[熱]工作計劃10篇

　　日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　轉眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

　　一、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的`內容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

　　二、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

　　以上是我對20xx年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望能達到我所想的目的�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

　　20xx，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在20xx年一定走的更遠!加油 加油 加油!!

工作計劃 篇2

　　五官科經(jīng)過20xx一年的運作，已由最初的起步階段，進入了穩(wěn)定的發(fā)展階段。

　　一.工作回顧：

　　20xx年，我科在院領導的支持與指導下，在各職能部門的全力配合下，取得了一定的成績。每天門診量從年初的不到10人次發(fā)展到現(xiàn)在23人次，業(yè)務毛收入從年初的1萬元/月左右發(fā)展到現(xiàn)在6－7萬元/月，到11月份已經(jīng)提前完成了與郭院長簽訂到12月完成業(yè)務毛收入30萬元的任務，至12月份五官科全年總共毛收入達502788.96元�？偣查T診量達5845人次，其中耳鼻喉科2270人次、眼科1861人次、口腔科1714人次，夜急診230人次，收住院31人次。排醫(yī)生外出體檢30余人次，體檢總人次5200余人次。門診的常規(guī)業(yè)務得到了很好的開展，同時注重病房工作，積極收治住院病人，開展手術治療。使我科的業(yè)務水平達到了二甲醫(yī)院的水平，為我科20xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎。我科憑借細致的診療、周到的服務、合理低廉的收費以及較好的治療效果，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團體的認可。

　　二.現(xiàn)況分析：

　　(一)目前五官科的現(xiàn)狀是：

　　1、人員狀況：

　　（1）耳鼻喉科主治醫(yī)師一名，具有9年耳鼻喉科工作的臨床經(jīng)驗，曾在上海眼耳鼻喉科醫(yī)院進修，能夠開展耳鼻喉科常規(guī)診療技術，并且具有開展耳鼻喉科高難度手術的能力。

　�。�2）眼科住院醫(yī)師一名，具有3年眼科工作的臨床經(jīng)驗，能夠開展眼科門診常規(guī)疾病的診治。

　　（3）口腔科住院醫(yī)師一名，具有6口腔科工作的工作經(jīng)驗，能夠開展口內、修復治療。

　　2、設備狀況：

　�。�1）眼科與耳鼻喉科的設備投入少，目前只能應付門診最基本的診療過程，對病人的治療手段有限。

　　（2）口腔科目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目，并且能為某些新業(yè)務的開展提供有力的基礎支持。

　　3、收支狀況：

　�。�1）收入：至20xx年下半年，五官科每月的毛收入為6萬余元，其中耳鼻喉科2.5萬元余，眼科1.5萬元余，口腔科1.5萬元余，11月中旬口腔科主治醫(yī)師離職后，口腔科每月門診業(yè)務量降至0.4～0.5萬元，并且手術無法開展。

　　(2)支出：包括設備折舊、消毒成本、人員工資、專科耗材、水電開支等，每月6萬余元。

　　所以五官科一直處于虧損狀態(tài)

　　(二)對現(xiàn)狀的分析：

　　1、科室發(fā)展有利的因素

　�。�1）耳鼻喉科具有能開展業(yè)務的主治醫(yī)師，只要耳鼻喉科設備配置齊全，耳鼻喉科可以發(fā)展成相當?shù)乃�平�?/p>

　　（2）口腔科硬件設備齊全，目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目，并且能為某些新業(yè)務的開展提供有力的基礎支持。只要引進相關人才，口腔科肯定具有很大發(fā)展

　�。�3）經(jīng)過1年多的發(fā)展，五官科的工作已經(jīng)進入了正常的發(fā)展軌道。我們通過令患者及客戶群體滿意的基礎治療，贏取了較堅實的發(fā)展基礎。20xx年可以在目前已有的客戶基礎上，一邊繼續(xù)通過基礎治療鞏固和擴大服務群體，進一步擴大知名度、維護良好的信譽；一邊大力發(fā)展投入少、效益好的治療項目，20xx年五官科的發(fā)展具有很大的潛力。

　　2、科室發(fā)展的不利因素

　�。�1）專業(yè)人員缺少：眼科與口腔科缺少主治醫(yī)師以上的醫(yī)師，使有些業(yè)務無法開展，甚至已經(jīng)開展的業(yè)務，因為缺少相關的醫(yī)師而無法開展。

　　（2）設備缺少：眼科與耳鼻喉科的設備投入太少，眼科投入的設備從開業(yè)至今總共2萬余元，耳鼻喉科去年一年投入的設備也才1萬元左右，如要發(fā)展必須增加設備的`投入。

　　三.20xx年工作展望與計劃

　�。ㄒ唬�20xx年工作展望

　　1如維持目前的人員與設備狀況：五官科20xx年預計收入每月在4－5萬元，全年為50－60萬毛收入�？隙ㄒ恢碧幵谔潛p狀態(tài)。

　　2如只引進人才不增加設備的情況下：引進眼科主治醫(yī)師一名，口腔科主治醫(yī)師一名，耳鼻喉科住院醫(yī)師一名。口腔科可以在不增加設備的情況下，每月至少增加1－2萬元的收入。眼科每月可以增加0.8－1萬元的收入。耳鼻喉科每月可以增加0.5－0.8萬元。全年五官科為80－110萬毛收入。到XX年年底基本可以扭虧，達到收支平衡。

　　3如引進所需的人才，再購進投入少、產出快的設備的情況下：我科每月可以再增加1－2萬元，全年可以增加10－20萬元的收入。

　�。ǘ�）20xx年工作計劃

　　1、擴大門診業(yè)務

　　耳鼻喉科

　�。�1）根據(jù)一年來耳鼻喉科病人的情況，患慢性咽喉炎位第一位，占29％，慢性鼻炎位第二位，占12％，對這部分病人可以開展微波治療，目前只開展了激光治療，但效果并不理想，開展微波治療具有針對性，能夠有效的解決病人的病痛問題，并且投入少（購進儀器費用1－2萬元）產出快（根據(jù)目前門診量每月可以增加收入2－3千元收入）。

　�。�2）引進過敏源檢查試劑，對過敏性鼻炎進行過敏源的檢測，并進行脫敏治療。

　　根據(jù)一年來耳鼻喉科病人病種的分析，就診病人是2270人次，其中過敏性鼻炎的患者為201人次，占10％，在耳鼻喉科疾病患病的人數(shù)中排第三位，這部分病人都被過敏性鼻炎所困擾，不知道是何種過敏源所至，如我們開展了這項目，不僅可以為病人解決過敏源的問題，并且還可以為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。試劑為消耗品，只需要投入人力就可以每月增加收入2－3千元。

　　口腔科

　　（1）開展口腔正畸業(yè)務：該業(yè)務成本少，利潤空間大，主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術水平。初期，在正畸患者較少的情況下，本著節(jié)約人力成本的原則，可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構或正畸醫(yī)師合作，簽訂協(xié)議，共同開發(fā)市場，按一定比例分配利潤。發(fā)展期及運作成熟期，可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師，同時培養(yǎng)科室人才梯隊，大力拓展市場，使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè)。

　�。�2）開展口腔美白業(yè)務：購置口腔美白治療設備，常規(guī)的由廠家及供應商提供業(yè)務培訓及短期技術支持，同時培養(yǎng)科室自己的專科技術人員。

　　2、發(fā)展病房

　　五官科在20xx年一年來，收治了31名患者，取得了較好的療效，但這還遠遠不夠，為加快五官科病房的建設步伐，我科打算積極收治住院病人，重點發(fā)展病房，在引進相應設備與人才的情況下積極開展五官科的常規(guī)手術，如耳鼻喉科開展支撐喉鏡手術，鼓室成形術等。眼科開展常規(guī)的外眼手術外，還開展青光眼、白內障手術等，口腔科開展頜面外科手術。同時對病房護理人員進行�？频呐嘤�。預計到20xx年底設立10－20張床位，逐步的成立五官科病區(qū)。爭取在年中五官科住院病人每天達到8－10人，年底達到15－20人。

　　總之，五官科通過20xx年科室全體成員不懈的努力下，為20xx年的工作打下了堅實的基礎，新的一年已經(jīng)來臨，在院領導英明的指導下，我科一定能創(chuàng)造出更好的成績。

工作計劃 篇3

　　20xx年是全面貫徹落實十八大精神，深化醫(yī)改的關鍵之年。全市醫(yī)政工作要緊緊圍繞國家醫(yī)改政策和“十二五”區(qū)域衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極推進衛(wèi)生強市建設，深化公立醫(yī)院綜合改革，推進優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，全面深入開展“三好一滿意”活動，繼續(xù)推進醫(yī)療服務陽光用藥工程，加大衛(wèi)生技術人才培養(yǎng)，提升醫(yī)療服務能力和質量，更好地服務臺州人民健康。

　　一、深化公立醫(yī)院綜合改革

　�。ㄒ唬┻M一步深化和完善縣級公立醫(yī)院綜合改革。逐步完善改革的各項配套政策，縣級公立醫(yī)院要在過渡期內將醫(yī)療服務價格調整至全省統(tǒng)一的收費標準。細化財政補助政策，加大對醫(yī)院基本建設、大型設備配置、離退休人員費用、學科建設等項目補助，并逐步與醫(yī)院管理績效掛鉤。按照“總額預算、超支分擔、結余共享”原則，推進按病種付費、按人頭付費等多種方式相結合的醫(yī)保支付制度改革。逐步完善醫(yī)院內部管理制度。以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提升綜合管理能力為重要抓手，探索建立以理事會為核心的公立醫(yī)院法人治理結構，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的權力運行機制。建立完善的醫(yī)院成本核算體系，不斷提高醫(yī)院精細化管理水平。

　�。ǘ�）爭取啟動城市公立醫(yī)院綜合改革。按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，年內啟動市級公立醫(yī)院綜合改革，努力完善公立醫(yī)院服務體系。

　　二、推進優(yōu)質醫(yī)療資源下沉

　　（一）增加醫(yī)療資源配置總量，大力發(fā)展民營醫(yī)院。制訂并實施《臺州市醫(yī)療床位數(shù)達標工作三年行動計劃（20xx-2015年）》，通過以增加醫(yī)療床位數(shù)為主要抓手，實現(xiàn)千人床位數(shù)、千人醫(yī)生數(shù)、護士數(shù)指標逐步提升，適應快速增長的社會醫(yī)療需求。爭取市政府出臺鼓勵社會資本辦醫(yī)的政策，新增醫(yī)療資源優(yōu)先考慮社會資本，今年全市民營醫(yī)療機構床位數(shù)占比提升2%-3%，各縣（市、區(qū)）爭取達到提升3%。加強對民營醫(yī)院的技術指導，提升管理和醫(yī)療服務能力。

　　（二）加強市縣級醫(yī)院的“上聯(lián)下掛”工作。一是市縣級醫(yī)院要主動加強與綜合實力、管理能力和科教能力強的城市大型醫(yī)院聯(lián)系與合作，承接上級大醫(yī)院的優(yōu)質資源下沉，并借助其人力、學科、技術、管理優(yōu)勢，來加強醫(yī)院學科和技術、科研能力建設，提升整體實力。二是全市所有三級醫(yī)院建立基層指導科或支援辦，與基層醫(yī)院開展實質性合作，努力實現(xiàn)90%的常見病、多發(fā)病、危急重癥和部分疑難復雜疾病的診治、康復能夠在縣域內基本解決。啟動市級專病中心建設，全市二級甲等以上醫(yī)院要積極爭取省、市級專病中心的落戶，促進區(qū)域重點疾病的同質化醫(yī)療服務。三是在全市推廣三門、仙居兩縣的“城鄉(xiāng)醫(yī)療機構雙向轉診模式”，按照“患者自愿、分級管理、連續(xù)服務”的原則，明確預約、上轉、下轉和隨訪等工作流程，主動引導城鄉(xiāng)居民“小病在社區(qū)，首診在社區(qū)”，積極建立市、縣、鄉(xiāng)之間互通共享的“雙向轉診”平臺和醫(yī)療急救、臨檢、影像、心電、病理等區(qū)域診斷中心，實現(xiàn)醫(yī)療信息互聯(lián)互通，醫(yī)療資源共享，使城市醫(yī)院技術能輻射至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提升基層醫(yī)療服務能力，發(fā)揮醫(yī)保支付方式對“雙向轉診”的激勵和引導作用，使我市居民在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)即能享受到優(yōu)質醫(yī)療技術和服務。

　　三、著力做好醫(yī)療質量綜合管理

　�。ㄒ唬┥钊腴_展“三好一滿意”活動。以實施專業(yè)化診療規(guī)范和提供優(yōu)化服務為核心，不斷規(guī)范日常醫(yī)療服務行為，實現(xiàn)“服務好、質量好、醫(yī)德好和群眾滿意”的目標。一是加快電子病歷應用，推進臨床路徑擴面。二級以上醫(yī)院電子病歷應用率達70％以上。市內三級醫(yī)院臨床路徑開展達20條以上，二甲綜合性醫(yī)院開展10條以上，二乙綜合性醫(yī)院開展3條以上。繼續(xù)做好單病種質量控制工作，建立單病種管理制度，二級以上綜合性醫(yī)院爭取3種以上，其中三甲綜合性醫(yī)院要達到6種以上。二是擴大預約掛號，全面推行“先診療，后付費”。積極倡導各種形式的預約掛號，錯峰診療。今年力爭做到全市二級甲等以上醫(yī)院全部加入全省統(tǒng)一的預約診療服務平臺。三級醫(yī)院的.專家門診預約掛號率不低于30%，本地病人復診預約率應達到50%以上，其中口腔、產前檢查、術后復查病人等急診預約率應達到60%以上。加強與社區(qū)協(xié)作，通過“雙向轉診平臺”實現(xiàn)患者預約掛號、預約大型設備檢查。推廣“銀醫(yī)卡”，實現(xiàn)“先診療，后付費”，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。三是推進優(yōu)質護理工程，提高護理服務質量。今年優(yōu)質護理病房開設率，三甲醫(yī)院達到100%，三乙醫(yī)院達50%以上，二甲醫(yī)院爭取達到30%以上。同時，認真貫徹市衛(wèi)生、人力社保、農辦聯(lián)合《通知》精神，把規(guī)范護理員（護工）使用管理工作納入創(chuàng)建優(yōu)質護理工程，保障護理安全。四是積極開展醫(yī)療服務“3+x”公益承諾活動。各級醫(yī)院要以簽訂承諾書的形式向社會公開承諾，實現(xiàn)首診負責制，不推諉病人；暢通綠色通道，確保急救救治；為特殊貧弱群體提供一定程度優(yōu)惠（免費）服務；服務大眾，送健康知識進城鄉(xiāng)社區(qū)；增進溝通，廣泛開展社工志愿活動等。同時，邀請媒體和社會公眾參與監(jiān)督。五是深化“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，促進醫(yī)患和諧關系。加強醫(yī)學人文教育，不斷完善醫(yī)療糾紛人民調解和醫(yī)療責任保險制度。

　　（二）大力加強醫(yī)療服務監(jiān)管和質控工作。認真貫徹實施《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》和《醫(yī)療機構不良行為記分管理辦法》等法律法規(guī)，進一步健全不良執(zhí)業(yè)行為記分管理制度和懲處機制，嚴格加強醫(yī)療機構校驗管理。開展整頓規(guī)范醫(yī)療市場秩序專項執(zhí)法檢查，堅決打擊違規(guī)醫(yī)療行為和非法行醫(yī)。完善13個市級質控中心的組織、制度建設，修訂質控評估標準，充分發(fā)揮質控中心對基層醫(yī)療機構規(guī)范引導作用。繼續(xù)開展醫(yī)療質量萬里行活動和等級醫(yī)院評審回頭看活動。今年重點加強院感控制、藥事管理及重大疾病診療技能等方面的質量控制，保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。

　　四、認真實施醫(yī)療服務陽光用藥工程

　�。ㄒ唬├^續(xù)抓好科學合理用藥管理。認真貫徹省、市有關工作要求，在全市各級各類醫(yī)院全面推行實施“陽光用藥工程”，以公立醫(yī)院藥品零差率銷售改革為契機，全面推行國家基本藥物在公立醫(yī)院的普遍應用。今年，縣級及以上醫(yī)院基本藥物使用量和銷售額要求：二級醫(yī)院達50%以上，三級醫(yī)院達25%-30%。堅決控制不必要的靜脈輸液和抗菌素使用，各醫(yī)院須嚴格控制抗菌藥物在醫(yī)院藥品使用量上的占比，三級甲等醫(yī)院≤23%，三級乙等醫(yī)院≤25%，二級甲等醫(yī)院≤28%，二級乙等醫(yī)院≤30%。各級醫(yī)院要加強處方點評制度的建設，定期開展處方點評，每季、半年、年度向社會公布各醫(yī)院用藥控制指標和醫(yī)療服務信息，接受社會監(jiān)督。

　�。ǘ�）全力控制醫(yī)療費用的不合理增長。各地要探索建立公立醫(yī)院差別化費用控制機制，加強醫(yī)療成本和均次費用控制，促進公立醫(yī)院優(yōu)先配備和使用基本藥物，廣泛使用適宜技術，進一步落實同級醫(yī)療機構檢查、檢驗結果互認，組織開展以合理用藥、控制費用為重點的專項檢查活動，強化信息公開力度和動態(tài)監(jiān)測的外在推力，形成良好的合理控制醫(yī)藥費用氛圍，同時，嚴格執(zhí)行費用控制與等級醫(yī)院、床位數(shù)核定和大型醫(yī)療設備的審批掛鉤制度，落實省衛(wèi)生廳《關于進一步加強醫(yī)療機構醫(yī)藥費用控制的意見》（浙衛(wèi)發(fā)〔20xx〕250號） 的相應措施，控制醫(yī)療費用的不合理增長。

　�。ㄈ�）嚴肅查處醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂行為。加強職業(yè)道德和警示教育，加強自律和監(jiān)管，建立行業(yè)監(jiān)督制約機制，重點是加強藥械采購、工程建設等領域的商業(yè)賄賂治理，以及紅包、醫(yī)藥回扣等商業(yè)賄賂行為的整治，探索建立醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂治理長效機制，預防醫(yī)務人員職業(yè)犯罪，提高群眾對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的滿意度。

　　五、加強衛(wèi)生科技和人才建設

　　今年要完成“十二五”市級重點（扶持、培育）學科的中期評估，促進學科建設取得成效。推進醫(yī)藥衛(wèi)生應用型課題研究，加強科研項目的全程管理，努力提高醫(yī)藥衛(wèi)生科研水平。全面實施新模式住院醫(yī)師規(guī)范化，促進畢業(yè)后醫(yī)學教育與學歷（學位）教育的有效銜接，全面提升全市范圍內新上崗住院醫(yī)師的臨床診療技術能力和職業(yè)素養(yǎng)。加強以全科醫(yī)生為重點的基層衛(wèi)生人才培訓，今年全市完成全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生、醫(yī)技、社區(qū)護士、鄉(xiāng)村醫(yī)生等基層衛(wèi)生人員崗位培訓20xx名以上，

　　六、統(tǒng)籌做好其他醫(yī)政工作

　　認真落實醫(yī)療對口支援新疆、青海、貴州等地醫(yī)院的各項任務。繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”，探索建立合作雙贏的運行機制。加強院前急救機構人員、裝備、制度、技術、病歷等方面的規(guī)范化建設，促進院前急救規(guī)范高效進行。完成第三周期醫(yī)院評審相關工作；公平公正開展醫(yī)學鑒定工作；協(xié)調做好心臟死亡器官捐獻和移植試點工作；完成防盲、戒毒、征兵與招生體檢、綠色醫(yī)院建設、醫(yī)療廣告審查、勞動力鑒定等任務，認真做好來信、來訪處置等日常性工作。

工作計劃 篇4

　　寒假已經(jīng)過去了，我們迎來了新的學期，新學期，新氣象。過去的一個學期不管是好，還是不好，都已經(jīng)過去了。我現(xiàn)在要做的是制定新的計劃，來迎接新的學期。

　　上學期的問題

　　由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作，什么都不會，心里總是很茫然，也不知道該怎樣做，我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事，卻又不懂得與副部們交流，所以總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。最常見的幾個問題如下：

　　1、工作經(jīng)驗不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部，對衛(wèi)生部的工作都不了解，工作經(jīng)驗不足，需要慢慢的去摸索，所以經(jīng)常出錯。也有班干部對我們的檢查工作提出不滿與質疑。

　　2、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例，因為助理沒有積極配合副部的工作，使得趣味活動十分混亂。而在打分時也十分茫然，而這些問題也沒有在第一時間向副部報告，到總結時才提出。

　　3、助理與副部之間的.交流少。由于潛意識中的上下級觀念，讓我們對副部們有一種l高山仰止的感覺，這也就導致我們與副部之間的交流十分少，對于一些工作上的問題，也只有在例會時才會提出，而平時生活上的交流則很少。這間接上就使我們的工作水平進步很慢，而副部對我們的了解也很少，這樣十分不利于各項工作的展開。

　　新學期的調整

　　針對上學期的不足，我提出以下幾點改正建議：

　　1、經(jīng)過一學期的工作后，我們對衛(wèi)生部的工作有了一定的認識，我們可以在不斷的交流中取長補短，不斷的調整自己，讓自己更好的發(fā)展。

　　2、要提升工作積極性，要主動找工作，而不是被動的等分配，積極配合各項工作，還要學會發(fā)現(xiàn)問題，并提出問題，提升自己的工作能力。

　　3、要加強與副部之間的交流，這樣可以使我們與副部之間互相了解，更好的合作，更好的完成各項工作，讓我們更好地開展各項工作。

　　新學期的計劃

　　1、上學期在檢查衛(wèi)生時，經(jīng)常會出現(xiàn)一些分歧，也有班干部對我們的檢查工作提出質疑和不滿，所以，我們可以召開班長，團支書的會議，明確衛(wèi)生細則，也可以讓他們衛(wèi)生部的例會，參與討論，一些問題可以當面解決，從而使他們更好的配合我們的工作。

　　2、我們可以進行模范宿舍觀展活動。在每個班級選出一個模范宿舍，進行觀展，再從模范宿舍中選出最規(guī)范的一個進行觀展，這樣可以使每個宿舍明確衛(wèi)生標準，并相互學習，提升各宿舍的衛(wèi)生水平。

　　3、我們可以將例會固定化，定期召開會議，這樣我們可以在每次例會錢，對前一段時間的問題和建議進行歸納，做好會議準備，這樣可以使我們的例會更加高效的進行，從而發(fā)揮更大的作用。

　　4、每個人都要對例會做會議記錄，這樣不僅會加深個人對各個問題的認識，從而提升助理們的工作水平，也可以互相交流，以便于充分吸收會議內容。 總之我們要以新的姿態(tài)來迎接新學期的工作，讓我們的工作更高效的進行。希望我們在衛(wèi)生部越來越好，共同促進衛(wèi)生部的發(fā)展。

工作計劃 篇5

　　時光如梭，轉眼間20xx年工作即將結束，在公司領導的大力支持和各部門的緊密配合下，基本完成了這半年中各個階段的工作目標和工作計劃。項目交付以來，客服部始終貫穿著皇庭璽園前期物業(yè)管理工作的要求，加強了部門內部管理工作，強化了物業(yè)服務水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善，員工工作的積極性和責任心得到大幅度提高。

　　本年度部門各項工作如下：

　　一、規(guī)范內部管理，增強員工責任心和主動性

　　自皇庭璽園客服部成立以來，客服人員的專業(yè)知識參差不一：對物業(yè)管理的概念較模糊、團隊合作意識較薄弱、工作主動性和責任心不強。針對上述問題，本人制定了客服助理的具體職責和樣板房管理規(guī)定，明確了部門日常工作的具體要求和標準。

　　對其進行了物業(yè)管理基礎的培訓，并定期進行考核。加強與員工的溝通，了解員工的內心想法和要求，并針對不同的人員采取不同的方法激勵員工的工作積極性。目前，部門員工已經(jīng)從原來的被動、辦事拖拉的轉變?yōu)檩^主動的、積極的工作狀態(tài)。

　　二、嚴抓客服人員的禮節(jié)禮貌，提高服務意識

　　客服部是服務中心與外界聯(lián)系的窗口，客服人員的.服務意識和服務素質直接影響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范，每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢。

　　加強客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓，部門始終貫穿“熱情、周到、微笑、細致”的服務思想，大幅度的提高了客服人員的服務意識和服務素質。

　　三、圓滿完成皇庭璽園從施工階段到開盤階段的工作，我部門主要工作是協(xié)助開發(fā)商銷售樓盤，嚴格按照開發(fā)商制定的日常接待流程進行操作。

　　四、密切配合各部門的其他工作，做到內外協(xié)調一致，并監(jiān)管了服務中心員工宿舍的房屋租賃事宜。

　　20xx年工作計劃要點

　　一、繼續(xù)加強客服人員的整體服務水平和服務質量，根據(jù)前期物業(yè)管理不同階段制定相應的培訓計劃。

　　二、協(xié)助開發(fā)公司銷售樓盤，著手準備前期物業(yè)管理的接管驗收工作和入伙工作。

　　三、完善客服部制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。

　　四、密切配合各部門的其他工作，完成上級領導交代的各項任務。

　　盡管本部門工作成績在整體上顯著提高，但仍存在一些問題：客服人員由于從事前期物業(yè)管理時間不長，整體的業(yè)務水平和專業(yè)素質偏低，在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高，接到問題后未及時進行跟進和反饋。

　　為了進一步做好來年的工作，我部門全體員工將團結一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)公司目標，為公司貢獻一份綿薄之力。

工作計劃 篇6

　　外聯(lián)部是團總支新成立的重要職能部門，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產生重大影響。

　　外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉起來。作為外聯(lián)部的一名新成員,在新的學期里,我制定如下外聯(lián)部工作計劃：

　　1外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內部本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。強勢推廣本系的理念，打造品牌效應，并總結歸納贊助商的各項資料，建立完善的客戶資料檔案，為外聯(lián)工作的開展提供方便。

　　2與學院內的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的交流，吸取優(yōu)秀經(jīng)驗，完善自身建設，也可與他們進行不同形式不同程度的合作，以增進友誼，從而擴大影響。

　　3繼續(xù)著重抓個人的個人素質修養(yǎng)，認識到組織性，紀律性的重要，使自己成為一個全方位人才。

　　4外聯(lián)部對外代表著食品系的形象，因此我們應該在下學期的活動中盡量注意在校內外樹立起誠實信用，精練能干的形象，做好學生會的對外窗口，注重培養(yǎng)個人素質。在校內，與其他各組織，團體保持緊密的聯(lián)系，為外聯(lián)部順利進行工作提供多渠道的支持。

　　5協(xié)助學院的'各個部門搞好各種工作,保障院內其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學院的活動策劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。

　　6在學院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行.

　　外聯(lián)部是團總支的外交部門，是一個注重人際關系、語言表達、整體形象的綜合性部門，希望我能在這樣好的一個平臺上得到的鍛煉，讓社會更好地了解山東商務職業(yè)學院，讓山東商務職業(yè)學院更好地融入社會。而我也應該配合團總支各部門的工作安排,積極為本學院舉辦的活動添磚加瓦。

工作計劃 篇7

　　作為新一屆院同學會，我們對自己的未來布滿著美好的憧憬，同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆院同學會的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力�？偨Y過去、展望未來，第二屆同學會將以團結、求實、進取、創(chuàng)新為宗旨，以打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體為目標，制定圍繞一切為了同學，為了同學的一切，為了一切的同學為主的20xx年同學會工作計劃。

　　一、分工負責制度：在同學會主席團及各部部長全面負責的前提下，院同學會全體成員均實行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。

　　1、主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。

　　2、副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。

　　3、在分工負責的同時，加強團結，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。

　　4、各部部長負責本部及各系相關委員的工作，部門內部也實行具體分工負責制。

　　二、思想教育

　　在原有思想教育工作計劃基礎上，百尺竿頭、更進一步，形成以理論為指導，精神為基礎，能力為實踐的符合新時代要求的精神取向，最終實現(xiàn)全心全意為全校師生服務的根本任務。1、積極配合學院的思想政治工作計劃，使我院同學干部起到表率作用2、舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動，為廣大同學提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺，培養(yǎng)廣大同學積極探索、勇于求實的精神。3、加強學院與各系(院)之間的交流與合作，支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同同學活、富有教育意義的活動。

　　三、學風建設

　　在本學期，我們將充分發(fā)揮同學會的橋梁作用，開展切實可行的促進學風建設的活動，引導廣大同學以良好的精神風貌取得優(yōu)異的成績，努力形成刻苦、勤奮、求實的學風

　　1、利用同學會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發(fā)動，弘揚正氣，努力營造濃厚的學風建設氛圍

　　2、定期組織各種座談會，有針對性的開展各種交流活動，解決同學們學習，生活等方面的問題。

　　3、圍繞學風建設，積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽，提高同學綜合能力、

　　四、文體活動

　　通過豐富多彩的文體活動，豐富同學的課余文化生活，滿足同學的精神文化要求，不斷增強學院的凝聚力，提高全院師生的身體素質

　　1、組織開展校內活動，增強全院同學的素質

　　2、組織我院同學參加校運會，力爭在上屆基礎上取得更好成績

　　3、認真配合院里舉行的大型文藝晚會。

　　五、生活方面

　　本學期同學會將聯(lián)合各系(院)對同學住宿和同學飲食方面加強治理，根據(jù)學�，F(xiàn)在存在的問題和實際情況，院同學會結合后勤處，以院同學會組織系同學會為主體，各系(院)認真配合的方法，對寢室和伙食進行檢查和監(jiān)督，讓同學在學校有一種家的感覺

　　1、組織成立伙食委員會，不定期的對伙食進行檢查和監(jiān)督

　　2、組織成立宿舍治理委員會，對寢室的住宿和衛(wèi)生進行綜合考評。

　　六、精神文明建設

　　本學期同學會將加強各系間的`聯(lián)系，切實履行全心全意為全校師生服務的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學的整體素質，加強我院的學風建設工作。

　　1、通過對宿舍成員思想、紀律、學習、衛(wèi)生等方面考察，推出星級宿舍評選制度

　　2、展開同學教研工作計劃，舉辦符合不同年級需要的、貼近同同學活的校園文化活動

　　3、探索新的同學治理機制，調動廣大同學參與班級建設的積極性。

　　七、畢業(yè)生工作

　　針對各系(院)的實際情況，院同學會盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位，使XX屆同學文明離校，并愉快地走上工作崗位雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在這萬象更新的時刻，我院同學會將繼續(xù)以自我服務、自我治理、自我教育的宗旨，傳承成功經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，在配合學院各項工作的同時，加強對同學會內部的治理，為我院的學風建設添磚加瓦，最終實現(xiàn)全心全意為全校師生服務的根本任務最后我們同學會將以熱情的服務，端正的態(tài)度。為每一個同學提供方便，為每一位老師提供服務。希望全校的老師和同學生會以支持和鼓勵，同時我們同學會也希望全校的老師和同學給我們多提寶貴的意見和建議，我們一定會努力的去做，去改正。只有改正了錯誤和不足，我們才能會進步，會得到成長。

工作計劃 篇8

　　”的鞏固和提高是我國實行科教興國的重要戰(zhàn)略之一，小學兩基工作計劃。對青壯年文盲的排除，高標準、高質量實現(xiàn)普及九年制教育目標，是“兩基”工作的首要目標和重要任務，為全面實現(xiàn)任務，推進素質教育，現(xiàn)將學�！皟苫�”工作計劃如下：

　　一、建立“兩基”管理機構

　　為加快完成學�！皟苫�”任務，鞏固“兩基”教育成果，學校成立了以主管校長為首，教導處為主的前營街小學“兩基”領導小組，制定了《前營街小學兩基管理細則》實行目標責任制。任務明確，確保了“兩基”工作的順利實施。

　　二、高標準、高質量普及義務教育

　　學校認真實施教育目標發(fā)展責任制，努力提高教師整體素質。通過各種形式的培訓，提高教師的業(yè)務能力和工作能力，及時獲取教育新信息、捕捉教育新動態(tài)，大膽創(chuàng)新、勇于實踐、優(yōu)化課堂教學結構，改革學生評價體制。進行《貧困生診斷與矯治》為內容的課題研究。培養(yǎng)學生能力，為“兩基”工作的順利開展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境和有利的條件。

　　三、教學工作

　　1、各科教師大力加強教學研究，帶著教育教學中存在的問題，有的放矢的進行業(yè)務學習，做好課后的心得與質疑的撰寫工作，積累教學經(jīng)驗，借鑒指導本人的工作。

　　2、積極開展互幫互學，共同提高活動；要學習先進的教學方法，誰的教育教學質量高就跟著誰學，做到不恥下問，提高自己的工作效率，并且要繼續(xù)加強內功訓練，提高自身整體素質；組織安排占學校三分之一的教師參加全區(qū)教師基本功過關比賽。

　　3、各學科教師繼續(xù)要以學校的教育科研課題為主，自覺參與教科研工作，要帶著教育教學中存在的問題，有意識、有目的、有計劃地進行研究；要致力于教學方法的改革，優(yōu)化教學過程，精心設計教案與作業(yè)、練習，除個別智力發(fā)展較遲緩的學生外，其他學生均在課堂掌握所學的知識，對學習困難生要耐心輔導，努力做好轉化工作，使我校的科研課題順利發(fā)展；做好準備參加十二月我區(qū)的教育科研課題交流及階段性成果報告會，小學工作計劃《小學兩基工作計劃》。

　　4、各科教師要切實減輕學生負擔，不搞題海戰(zhàn)術，不做無效勞動。要及時認真地批改作業(yè)，逐步加大面改的幅度，作文中的批語要恰入其分，書寫要工整，讓學生看得懂，知道正誤原因，語文教師要重視學生的.寫作輔導，提高寫作水平。

　　5、加強教研組工作，教研組長要認真負責，以科研課題為主線，積極開展教研活動，要勇于改革、積極進取，要吃苦在先，團結全組教師，認真進行組內講課評比活動，本學期要廣泛進行聽課活動，在評選出校優(yōu)質課基礎上推選出兩名教師參加區(qū)級第十三屆中青年教師講課比賽活動。

　　6、小學高級教師要在教學中充分發(fā)揮其作用除認真履行自己的職責外，還應帶頭傳授教學經(jīng)驗，對下一職級教師在教學上給予指導，并帶頭總結好教學經(jīng)驗，積累好材料，爭作區(qū)市級教學骨干，學科帶頭人。

　　7、繼續(xù)組織開展好二課堂活動，在現(xiàn)有的各層次的興趣小組的基礎上，進一步組織好不同層次的興趣小組，要保證每周的活動時間，各輔導教師要有目的，有計劃的進行指導，禁止隨意性，保證活動質量，使大部分學生能有各自的愛好和擅長，讓學生的個性特長得到發(fā)展。

　　四、嚴格“兩基”管理工作

　　確�！皟苫�”重中之重地位在實施“兩基”的鞏固和提高過程中，學校建立并逐步完善了“兩基”檔案材料，使之規(guī)范化，為“兩基”復查奠定了堅實的基礎，為發(fā)展教育、科學決策提供了可靠的依據(jù)。為了達到“兩基”工作的持續(xù)性和實效性，學�！皟苫�”工作由專人負責，“兩基”檔案整理規(guī)范，并做到了按時歸檔，每年寫出詳實的自查報告，使學�！皟苫�”工作逐步走向規(guī)范化發(fā)展的道路。 “兩基”工作任重而道遠，在全面推進素質教育的二十一世紀，學校在實施基礎教育與改革的過程中高度統(tǒng)一思想，實現(xiàn)“兩基”目標和任務。

工作計劃 篇9

　　首先對于今天這么遲給你計劃感到抱歉！關于副班長這個職位，我個人覺得要一天寫出一年的計劃可能有點太趕，而且我今天白天由于有事，也沒能夠做好充足的準備和思考（這一點真的很抱歉�。。�Sorry!!），所以在這里給你的計劃可能不夠好，再請見諒了哈~但是我會在今后做行動的巨人！

　　首先，班副是班長的助手，所以在今后的一年里我會積極協(xié)助你的工作，在你需要我?guī)兔Φ臅r候全力以赴！當然我也會協(xié)助其它的班委去做好班級的各項事務！

　　第二，作為一名班委，還是要把學習放在第一位的，我以后會盡自己的力量幫助班級里的同學們學習，一起進步和成長！和你的目標一樣，我也希望讓日后的學弟學妹們改善對市場營銷的看法！關于學習，我想突出強調的一點是班委可不可以一起想辦法組織班里的同學一起學習英語！個人覺得英語很重要，尤其是市場營銷，未來就業(yè)如果想要發(fā)展的好一點，語言表達這個方面是很重要的，英語作為最通用的語言就更應該值得我們市場營銷專業(yè)的重視。我的設想是每天早上可以組織小伙伴們早起去小樹林讀英語，每周舉行一次英語角之類的活動，看能不能和英語協(xié)會或者是國際交流協(xié)會等組織合作，也可以是其他方面關于英語交流的活動。我覺得大家一起學習英語會更有動力！當然這只是我的一個

　　設想，實施起來有一定困難，但是堅持21天可以形成一個習慣，所以一旦成功的.話會有很好的效果，我覺得我們真的可以試一試！事在人為�。。。�可能有點啰嗦，但是希望引起你的重視�。�

　　第三，我今天問了幾個小伙伴們關于班級活動的建議，其中我覺得比較好的是一個關于露營的建議，我和組織委員提了這件事，你也可以考慮一下。我同學去的地點是南部山區(qū)，露營電話是15264173797，他們去過的人說有燒烤，篝火，唱K等很多種娛樂項目，感覺很不錯！黃河公園好像也有露營的。當然這只是我聽到的一個比較好的項目，但是鑒于我們班級人有點多，露營也不大安全，所以如果想要組織這個活動是一個浩大的工程，導員那一關貌似也不太好過！不過真心覺得不錯！!所以就特地冒險提了一下！他們還有的建議組織去摘草莓，或是素拓，我們也可以考慮一下~我覺得我們班在接下來的一年中可以在不耽誤學習的前提下盡量多組織一些活動，在增進大家的感情的同時，讓大家從活動中體驗一些學習中學不到的東西！

　　第四，因為我也兼心理委員一職，所以平常我會注意看一些心理學方面的書之類的，在同學需要我?guī)椭�的時候給予一些幫助，但是個人覺得可能我對女生的關注會多一些，畢竟方便嘛！所以男生還希望你幫忙注意一點，有什么問題可以及時和我商量解決，謝謝啦！

　　就像我剛開始說的一時半會做出一年的計劃可能有點不切實際，而且我目前對班副具體的工作情況也不是非常的了解，上面四點是我現(xiàn)在能夠大體想到并一定會盡力去做的事情！之后我會用行動不斷完善這些目標，去做好班副的工作！

　　如果有不好的地方就直接告訴我好了~再一次為太晚給你計劃抱歉了哈！

工作計劃 篇10

　　20xx年以來，科技創(chuàng)新局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署要求，堅持謀深抓細做實各項科技創(chuàng)新工作，取得了一定成效。前三季度，全區(qū)實現(xiàn)高新技術產業(yè)產值5498.58億元，增長24.5%，占工業(yè)產值的81.7%，預計將穩(wěn)步突破年度6800億元目標;專利申請量22756件，增長29.1%。我區(qū)獲評“廣東省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”，我局獲評“全國科技管理系統(tǒng)先進集體”。

　　一、20xx年主要工作亮點

　　(一)持續(xù)強化科技創(chuàng)新統(tǒng)籌。一是推動高新區(qū)、示范區(qū)“兩區(qū)合一”建設。坂雪崗科技城、寶龍科技城共46.54平方公里面積納入XX高新區(qū)擴區(qū)范疇，納入面積全市第二。二是啟動可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)規(guī)劃建設。牽頭組織近40個區(qū)相關單位開展四輪摸查梳理，深入剖析制約我區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關鍵瓶頸問題，研究提出91項攻堅措施及115項重點項目，編制出臺我區(qū)相關建設方案。三是優(yōu)化廣深科技創(chuàng)新走廊的龍崗布局。協(xié)同區(qū)相關部門，研究編制我區(qū)相關建設方案，高標準規(guī)劃和推進各項建設工作。積極爭取市級支持，成功增補阿波羅未來產業(yè)城等3個創(chuàng)新節(jié)點，推動形成“4+2”重點片區(qū)全部納入走廊規(guī)劃，深港國際中心、XX北理莫斯科大學等重大項目納入省、市重點工程的良好開局。目前，我區(qū)擁有走廊創(chuàng)新節(jié)點5個，占全市1/4，居全市第一。

　　(二)持續(xù)匯聚高端創(chuàng)新資源。一是壯大國家高新技術企業(yè)隊伍。統(tǒng)籌實施國高培育計劃，累計篩選入庫企業(yè)6600家，精準培育基礎不斷夯實;整合區(qū)、街、園及行業(yè)協(xié)會四級資源，聯(lián)動開展申報培訓27場，覆蓋企業(yè)20xx多家。全年分三批組織1423家企業(yè)申報國高，目前相關認定工作正在積極進行之中。二是大力布局科技基礎設施。機器人研究院、大數(shù)據(jù)研究院入圍XX市十大基礎研究機構。新增諾獎實驗室1家，累計3家。新增創(chuàng)新平臺10家，累計160家。5億元、3億元、規(guī)模以上大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構覆蓋率達100%、83.6%(任務數(shù)61.1%)和36.1%(任務數(shù)16.7%)，超額完成省、市考核指標。三是加快引育創(chuàng)新人才團隊。高層次人才及團隊總量保持全市第二。

　　(三)持續(xù)營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。牽頭承辦深創(chuàng)賽國內賽，征集項目644個，增長29%，數(shù)量居全市各賽區(qū)第二位，其中4個項目晉級市賽總決賽，斬獲企業(yè)組一等獎。協(xié)同承辦深創(chuàng)賽第二屆國際賽，成功爭取兩個獲獎項目落戶。牽頭承辦首屆AITech“極智未來”國際智能科技峰會、第十五屆中國國際多肽學術會議等大型活動，擴大了我區(qū)國內國際影響。

　　二、20xx年工作思路

　　明年，我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，緊抓粵港澳大灣區(qū)、廣深科技創(chuàng)新走廊、可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設等重大機遇，牢牢把握“發(fā)展第一要務”、用好“人才第一資源”、激發(fā)“創(chuàng)新第一動力”，進一步推動創(chuàng)新環(huán)境的吸引力、創(chuàng)新資源的聚合力、創(chuàng)新成果的轉化力提升，持續(xù)為我區(qū)打造XX東部創(chuàng)新中心和創(chuàng)新高地提供支撐。一是精準完善科技創(chuàng)新政策。根據(jù)我區(qū)產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈實際，修訂完善科技創(chuàng)新政策，針對企業(yè)發(fā)展的不同階段、不同需求實施精準扶持。對大中型企業(yè)，聚焦企業(yè)上下游的聯(lián)動發(fā)展完善配套服務，重點加大平臺建設、研發(fā)投入等扶持;對小微企業(yè)，聚焦減輕企業(yè)創(chuàng)新成本，重點加大租金補貼、科技金融等扶持，幫助企業(yè)快速發(fā)展。二是大力提升創(chuàng)新能力。依托我區(qū)的產業(yè)、空間、資源等優(yōu)勢，積極爭取市級支持，力爭國家實驗室、市“十大行動”等相關重大科技基礎設施在龍崗傾斜布局，加快提升我區(qū)基礎研究和源頭創(chuàng)新能力。在人工智能、生物及生命健康、智能制造、新一代信息技術等產業(yè)領域，規(guī)劃建設一批與產業(yè)耦合度高、技術先進的.新型科研機構。鼓勵和支持企業(yè)加大研發(fā)投入，引導企業(yè)設立各類創(chuàng)新平臺，參與和承擔國家、省、市重大科技專項。推進大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構全覆蓋，持續(xù)提升大型工業(yè)企業(yè)的研發(fā)層次和創(chuàng)新能級。全年專利申請量不低于2萬件，新增創(chuàng)新平臺10家、新型研發(fā)機構3家。三是加快建設創(chuàng)新載體。存量方面，設立完善創(chuàng)新園區(qū)門檻，構建“標準統(tǒng)一、能上能下”動態(tài)管理機制。每三年一考核，對運營不規(guī)范、產業(yè)不高端、業(yè)態(tài)不清晰的創(chuàng)新園區(qū)予以摘牌處理，并取消政策扶持，引導園區(qū)向高端化發(fā)展，更加關注和引入創(chuàng)新型企業(yè)。增量方面，加強區(qū)屬國企與園區(qū)的合作，集中建設一批孵化器，為初創(chuàng)型科技企業(yè)提供空間保障、市場開拓、政策指導等綜合孵化服務。四是持續(xù)優(yōu)化科技服務。聯(lián)合區(qū)有關部門，進一步整合相關產業(yè)數(shù)據(jù)，對基數(shù)較大的國高、研發(fā)投入、專利創(chuàng)造激勵等申報項目，依托大數(shù)據(jù)手段進行智能研判，實現(xiàn)快速、準確審批，進一步提升科技項目審批效率。完善與國企對接機制，依托區(qū)屬國企的人員、資本、專業(yè)優(yōu)勢，協(xié)同為科技企業(yè)提供融資租賃、保理等服務，幫助緩解融資難、融資貴問題。加強人才服務，針對存量人才團隊，積極做好各項服務，想方設法對接資源，幫助其壯大規(guī)模，盡快實現(xiàn)產業(yè)化，助力本地創(chuàng)新發(fā)展，針對意向人才團隊，加強落戶對接服務，爭取引進更多高端資源。

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