財(cái)務(wù)人員個人年終總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的財(cái)務(wù)人員個人年終總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
財(cái)務(wù)人員個人年終總結(jié)1
在競爭激烈的市場中，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，我公司20xx年銷售業(yè)績與xx年基本持平，近三年銷售總計(jì)收入均穩(wěn)定在3億元以上，從而也確定了我公司在醫(yī)藥行業(yè)中的地位�，F(xiàn)將我公司20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)中有升
在公司領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)下，作為武漢地區(qū)的醫(yī)藥供應(yīng)商，去年各類藥品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，總計(jì)收入3.14億元，與xx年相比基本持平，確保了公司在醫(yī)藥行業(yè)中的穩(wěn)定地位；同時，總計(jì)毛利比xx年增加21.02%，凈利潤增加77.96%，增幅明顯，且均好于預(yù)期。這也為今年的公司銷售奠定了良好的開端。
二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃得到落實(shí)，財(cái)務(wù)管理得以加強(qiáng)
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的.工作量，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收。盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類藥品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
�。�2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷實(shí)行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
�。�3）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感與使命感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。這是一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，我們的努力也得到了回報，這點(diǎn)大家有目共睹。因此，公司與員工擁有共同的發(fā)展目標(biāo)和價值取向，才能增強(qiáng)彼此的認(rèn)同感，才能實(shí)現(xiàn)整體和個體價值的雙重實(shí)現(xiàn)。我們部門也將繼續(xù)培育員工的責(zé)任意識和使命意識，讓員工更加融入到公司環(huán)境之中，為公司的發(fā)展盡心盡力。
三、在人事管理上，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理
公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的業(yè)績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支增長也在所難免，使得公司的利潤受到影響，也滋生出一定的潛在問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年需要著重探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互推諉、消極懈怠的心理，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，客戶資源比較穩(wěn)定，供方也能給予充分的支持，公司具備增加利潤的客觀因素和環(huán)境。
因此，下一階段我部門應(yīng)從以下幾個方面對員工管理工作進(jìn)行改進(jìn)：
1、從管理機(jī)制的源頭抓起，建立健全人事制度
部門要樹立“獎勤罰懶”的管理思維，做到獎罰分明，激勵機(jī)制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；
2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制。
崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作既看結(jié)果也看過程。部門必須堅(jiān)持責(zé)任到人、責(zé)任到崗，骨干和部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭負(fù)起責(zé)任，率先垂范。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。
以上是我部門20xx年度的工作總結(jié)。其中包含了一些個人觀點(diǎn)和建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事批評指正。今年本部門一定繼往開來，做好xx年工作計(jì)劃，切實(shí)做好財(cái)務(wù)工作，為我公司在新的一年中取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。相信公司在今年一定能穩(wěn)步上升，再創(chuàng)佳績。也祝愿公司全體同仁馬年馬上有車，馬上有房，馬上有錢，馬上有對象！
謝謝！
財(cái)務(wù)人員個人年終總結(jié)2
x年x公司財(cái)務(wù)部以“貫徹企業(yè)內(nèi)控制度，修訂完善管理細(xì)則，增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)營理念，提高財(cái)務(wù)管理水平”為指導(dǎo)思想，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略推進(jìn)和跨越發(fā)展的總體指引下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。全體財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、季度審計(jì)、全面預(yù)算管理、參與經(jīng)營決策等方面發(fā)揮著應(yīng)有的作用，現(xiàn)對x年工作總結(jié)匯報如下：
一、緊跟集團(tuán)步伐，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)制度，全面提升財(cái)務(wù)管理水平
嚴(yán)格遵守國家會計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，從原始憑證審核到會計(jì)報表編制，從日常財(cái)務(wù)核算到年終的財(cái)務(wù)決算，從年初預(yù)算編制分解到整年的預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整，從財(cái)產(chǎn)清查到商品的報廢等都認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作，努力提高會計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。根據(jù)省委對集團(tuán)董事長x年—x年的任期審計(jì)，集團(tuán)審計(jì)部對我公司董事長x—x年的任期審計(jì)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部對財(cái)務(wù)大檢查整改落實(shí)情況的再檢查，針對檢查提出來的合理建議和意見，我們認(rèn)真的進(jìn)行了落實(shí)和改正。后根據(jù)公司安排對x、x和x三公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行離任審計(jì)，通過對貨幣資金、往來款項(xiàng)、庫存商品、固定資產(chǎn)、銷售利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析。9月對x年—x年支付x費(fèi)進(jìn)行自查和糾正，目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。隨著x銷售的'興起，針對各家x合同、銷售收款、付款方式、稅收發(fā)票等存在的問題進(jìn)行提醒和幫助，以減少工商風(fēng)險和稅收風(fēng)險，同時每月編制x銷售統(tǒng)計(jì)表反映每家經(jīng)營情況和合同履行情況。為規(guī)范原始票據(jù)，加強(qiáng)了原始發(fā)票的網(wǎng)上審核工作，凡一千元以上的發(fā)票都進(jìn)行網(wǎng)上比對。每月及時向經(jīng)理室提供各種經(jīng)營分析表，將每月的主要指標(biāo)和上年比，和預(yù)算比，對增減異常大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識和說明，同時為配合公司精細(xì)化管理，我們對銷售按類別進(jìn)行明細(xì)化統(tǒng)計(jì)對比，給經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確參考。
二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)和完善全面預(yù)算管理制度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的作用
根據(jù)集團(tuán)公司《執(zhí)行內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》試運(yùn)行期間的工作要求，為認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制基本規(guī)范的試運(yùn)行工作，財(cái)務(wù)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)內(nèi)控培訓(xùn)光盤和《內(nèi)控管理手冊》上涉及財(cái)務(wù)的各業(yè)務(wù)控制流程、控制職責(zé)、控制目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn)控制等內(nèi)容，并就關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)提出了執(zhí)行要求，要求財(cái)務(wù)過程痕跡化，即過程的可追溯性和結(jié)果的可控制性。在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中，我們更是注重對業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)算預(yù)警和預(yù)算控制，每月編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》，對超過的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識預(yù)警或做簡要說明，給經(jīng)營者對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供了參考。對x沒有進(jìn)店銷售等客觀因素產(chǎn)生預(yù)算差異的，全省城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資增長導(dǎo)致“五險”超預(yù)算的，積極打報告請求集團(tuán)公司給予調(diào)整。
三、認(rèn)真完成基建審計(jì)和項(xiàng)目可行性報表編制工作
年初，公司要求財(cái)務(wù)對大型工程或超過3萬元以上的基建維修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)，全年共完成x店維修改造審計(jì)，x路倉庫土建工程和二門市裝飾審計(jì)，x門口裝飾及幕墻改造和x店維修改造審計(jì)，x中心賣場擴(kuò)建和x店維修改造審計(jì)，x便民店門頭店招裝飾審計(jì)，x車輛處評估審計(jì)。同時完成了x賣場改擴(kuò)建項(xiàng)目和x賣場新建項(xiàng)目的可行性報告的編制工作。
四、認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)收賬款管理辦法，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
針對我公司應(yīng)收賬款總額大，賬齡長，有的分公司成增長趨勢，為加快公司資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，防范經(jīng)營風(fēng)險，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效控制，我們制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《x公司應(yīng)收賬款管理辦法》，建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)管理制度，合同管理制度，客戶資信評估制度，應(yīng)收賬款臺賬管理制度，催收責(zé)任制度，年度清查制度和壞賬審批注銷制度，每月按公司按客戶按賬齡編寫《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《每月應(yīng)收賬款動態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》提供給經(jīng)理室，以便很好的掌握應(yīng)收賬款增減變化。本部為加快款項(xiàng)及時入賬，財(cái)務(wù)部每星期一向業(yè)務(wù)提供款項(xiàng)到賬明細(xì)表，以便及時掌握款項(xiàng)到賬情況以及督促各部門及時入賬。針對有的分公司回款速度慢，我們都主動打電話各分公司主要負(fù)責(zé)人予以提醒，以便更好的督促收回應(yīng)收賬款。
五、認(rèn)真準(zhǔn)備，積極組織財(cái)務(wù)技能大賽工作
根據(jù)集團(tuán)公司“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”職業(yè)技能大賽要求，每一個財(cái)務(wù)人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法、會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和會計(jì)準(zhǔn)則中基本準(zhǔn)則、存貨、固定資產(chǎn)、職工薪酬、收入、所得稅、現(xiàn)金流量表、關(guān)聯(lián)方披露等比賽內(nèi)容。在4月中旬，集中組織全體財(cái)務(wù)人員考試，并對上機(jī)操作中編制記賬憑證、月末結(jié)轉(zhuǎn)、編制會計(jì)報表等進(jìn)行了模擬考試。組隊(duì)成員利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流和討論，取得了集團(tuán)技能大賽中財(cái)務(wù)知識技能比賽團(tuán)體x等獎。考試不是目的，主要是通過學(xué)習(xí)來提高財(cái)務(wù)人員日常的財(cái)務(wù)核算水平和管理能力。
財(cái)務(wù)人員個人年終總結(jié)3
回顧過去的一年，xx廠財(cái)務(wù)科在總公司財(cái)務(wù)部的正確指導(dǎo)下和各分公司同仁的全力支持下，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，但也存在很多問題和不足，現(xiàn)總結(jié)如下。
20xx年我們xx廠財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照公司《財(cái)務(wù)管理方案》進(jìn)行工作，全體人員團(tuán)結(jié)一致，互幫互助，分工不分家，全身心地投入到工作中去。特別是在下半年全體財(cái)務(wù)人員執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)考核后，大家的熱情更加高漲，各自按照自己的分工和職責(zé)兢兢業(yè)業(yè)的工作。正是因?yàn)槲覀兊呐�，才使本單位一改過去白條報銷的混亂現(xiàn)象，正規(guī)發(fā)票使用率達(dá)到99%以上，名列各分公司前茅；才使我們庫存產(chǎn)品的堆放不再雜亂無章，而是井然有序，一目了然，帳實(shí)相符。我們的'努力，也為本廠財(cái)務(wù)成果和會計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性提供了保障。也正是我們的努力，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的信任和贊揚(yáng)，使我們的配合更加默契，更加有利于今后的工作。下面是辛店冷藏廠xx各項(xiàng)主要指標(biāo)的完成情況：
xx廠財(cái)務(wù)科存在的問題和不足：
（1）整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化水平不高，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新方面存在惰性，對國家頒布的新政策、新法規(guī)不甚了解，使自己的理念滯后于企業(yè)的發(fā)展，也使我們的工作能力得不提高。
�。�2）對財(cái)務(wù)軟件的使用還不夠熟練，對甩開手工帳心存顧慮，沒有達(dá)到提高核算質(zhì)量和效率的目的。所以，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識是我們的當(dāng)務(wù)之急，也是不被公司淘汰的唯一選擇。
我們xx廠財(cái)務(wù)科在今后的工作中，將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，把財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到單位的各個角落，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角。另外，建立責(zé)任制度，人為工作失誤和不按規(guī)定辦事造成的損失由當(dāng)事人全額賠賞，部門負(fù)責(zé)人也要為此承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，為此，我們會從容面對，為天禧的美好明天而努力。
財(cái)務(wù)人員個人年終總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年，回顧這1年來的工作情況，收獲頗豐，作為單位出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
1、日常的公司現(xiàn)金報銷業(yè)務(wù)，主要是日常費(fèi)用的現(xiàn)金支出，要由經(jīng)辦人、部門主管、總經(jīng)理簽字后方可支付現(xiàn)金
2、日常的銀行賬務(wù)往來工作。包括銀行轉(zhuǎn)賬、進(jìn)賬、銀行現(xiàn)金的收入、支付，往來賬目的核對，銀企對賬等
3、依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬
4、清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到賬實(shí)相符
5、查詢銀行余額與帳面余額核對清楚
6、各銀行支票、法人章的保管
7、各項(xiàng)目資金收支工作，付款單、責(zé)任帳、結(jié)算單的及時錄入，生成暫存憑證并及時交與會計(jì)做會計(jì)賬
8、機(jī)關(guān)人員工資的發(fā)放
9、分公司納稅申報、繳納集團(tuán)企業(yè)所得稅
10、參加了集團(tuán)組織的`財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)
11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作
回顧這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù)，心里總會感到欣慰踏實(shí)，在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動，態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)；另外，我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)，前輩的幫助與交流，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名普普通通的員工，我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù)，主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，采取各種靈活多變的方式和方法去解決問題，盡自己的最大努力為公司，希望對公司能有所貢獻(xiàn)。
普通的工作也并非意味著追求的終結(jié)，我處在一個比較平凡的工作崗位上，所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求，無論結(jié)果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種成長，一種進(jìn)步。在新一年中，我一定更加嚴(yán)格地要求自己，積級參加公司的各項(xiàng)活動和學(xué)習(xí)，從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序，讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力，決不辜負(fù)大家對我的期望！同時我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)，有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的一個優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會更好！而我們也將收獲無限的希望！
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