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設(shè)計主管年終總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的設(shè)計主管年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
設(shè)計主管年終總結(jié)1
作為包裝設(shè)計主管,我在過去的一年中積極地領(lǐng)導和管理了整個包裝設(shè)計團隊。我認為,我在工作中最重要的職責是確保我們團隊的設(shè)計工作能夠滿足客戶和市場的需求,同時保持質(zhì)量和創(chuàng)新。
為了實現(xiàn)這個目標,我采用了以下策略:
1. 與客戶建立良好的合作關(guān)系
我深知客戶的意見和反饋對包裝設(shè)計的成功至關(guān)重要。因此,在開始設(shè)計項目之前,我會與客戶建立聯(lián)系并仔細聽取他們的需求和期望。這有助于確保我們在設(shè)計階段中能夠更好地滿足客戶的要求,同時保持設(shè)計創(chuàng)意的獨特性。
2. 提高設(shè)計團隊的'創(chuàng)意能力
作為主管,我的另一個責任是提高設(shè)計團隊的創(chuàng)意能力。為此,我經(jīng)常組織創(chuàng)意工作坊和培訓課程,幫助設(shè)計師們探索新的設(shè)計趨勢和技術(shù)。此外,我還會組織一些激勵活動,以激發(fā)設(shè)計師們的激情和創(chuàng)意。
3. 確保設(shè)計質(zhì)量和標準化
我相信,一個成功的設(shè)計項目需要高質(zhì)量和統(tǒng)一的設(shè)計。因此,我在團隊中實施了一系列的標準化流程和程序,以確保所有設(shè)計都符合公司的品牌標準和客戶的要求。我們還制定了一些規(guī)范和模板,以便在設(shè)計中使用,以確保設(shè)計的一致性和高質(zhì)量。
4. 關(guān)注創(chuàng)新性和環(huán)保性
包裝設(shè)計不僅需要滿足市場需求和客戶要求,還需要關(guān)注環(huán)保問題。因此,在每個設(shè)計項目中,我都會以創(chuàng)新和環(huán)保為目標。我們在設(shè)計中使用環(huán)保材料,并嘗試探索新的包裝設(shè)計技術(shù)和材料,以不斷提高我們團隊的綠色設(shè)計水平。
總的來說,作為包裝設(shè)計主管,我深知自己的責任,不僅要領(lǐng)導設(shè)計團隊,還要確保設(shè)計質(zhì)量和創(chuàng)新性,以滿足市場需求和客戶要求。在未來,我將繼續(xù)不斷地提高自己和團隊的設(shè)計能力,不斷創(chuàng)新,并始終關(guān)注環(huán)保問題。
設(shè)計主管年終總結(jié)2
作為一家裝飾公司的設(shè)計主管,我很榮幸地在這一年中見證了公司的人才儲備迅速增長,并取得了一系列積極成果。在這篇文章中,我將為大家分享一下我們?nèi)〉玫某晒臀磥淼陌l(fā)展計劃。
一、團隊建設(shè)與管理
我們在今年雇傭了一支從設(shè)計、施工到銷售的全方位團隊。在這過程中,我承擔了培養(yǎng)和管理的責任,以確保我們的團隊成員在工作中都能具備高效的效率。我們一直注重快速響應(yīng)客戶需求,為此,我們開展了一系列的培訓課程,并向設(shè)計師提供了各種優(yōu)秀的設(shè)計軟件以及現(xiàn)代化的辦公環(huán)境。我們的努力產(chǎn)生了效果,團隊成員收到了高水平的培訓,他們更加獨立、自信且熟練地處理各種突發(fā)情況。
二、營銷
我們定期地舉辦各種宣傳活動,并將我們的業(yè)務(wù)推廣到了社交媒體上,這些活動為我們帶來了更多的新客戶。我們的團隊關(guān)注市場趨勢,通過觀察和分析客戶的習慣,將我們的營銷策略做了一些微調(diào),以更好地滿足客戶需求。我們還維護了我們網(wǎng)站上的博客,發(fā)布了一些關(guān)于裝修的技巧,并使用各種平臺來分享客人的好評,以提高我們企業(yè)的公信力。這些營銷舉措不僅幫助我們擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,還幫助我們樹立了良好的品牌形象。
三、客戶服務(wù)
我們致力于為客戶提供更好的服務(wù),保持良好的反饋率并獲得了一系列顧客好評。我們的設(shè)計師善于聽取客戶意見,傾聽客戶需求,從而創(chuàng)造出更符合客戶個性化要求的設(shè)計方案。我們還積極跟蹤每個項目的施工進程,確保每個節(jié)點能準確執(zhí)行,保障工期和質(zhì)量,并及時解決遇到的任何問題。我們相信優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障,也是實現(xiàn)客戶口碑的經(jīng)驗之一。
未來的發(fā)展計劃
未來,我們計劃拓展我們的業(yè)務(wù),擴大我們的.團隊規(guī)模,并繼續(xù)推進我們的營銷戰(zhàn)略。我們將注重培養(yǎng)新工程師和設(shè)計師,招聘新人員,以滿足日益增長的客戶需求。我們還將繼續(xù)尋找新的合作伙伴,希望能夠擴大我們的業(yè)務(wù)范圍,提高我們的行業(yè)影響力。我們將繼續(xù)以客戶為先,為客戶提供極致的服務(wù),并推動更多高質(zhì)量的項目。
總之,我們在今年取得了重要的進展,我們已經(jīng)證明了自己能夠成功地應(yīng)對種種挑戰(zhàn)。我相信,在未來,我們的裝飾公司一定會迎來更加輝煌的成就。
設(shè)計主管年終總結(jié)3
自20xx年xx月xx日來公司上班,擔任人事主管一職,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在xx月底因公司人事調(diào)整,從xx月xx日起被晉升為本部門主管(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供主管經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告:
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料
根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理
、胖匦聦ΜF(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
、茖Ω鞑块T、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
、寝k理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。
、杉皶r做好檔案材料的`收集、整理、歸檔。
3、人員招聘
、、各部門傳遞人員增補單。
、、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動紀律
、偶訌娍记诠芾,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
、茋栏窨记谥贫蓉熑蔚穆鋵。
、羌訌娬垼ㄐ荩┘僦贫取⒎判袟l管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
6、認真做好常規(guī)工作
包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統(tǒng)計工作
每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。
8、收集信息
做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示
做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿
負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強溝通
與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面
每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理
對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
設(shè)計主管年終總結(jié)4
xx年是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設(shè)計工作。在這里,我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成9的工作,我代表設(shè)計部大家匯報一下21年工作情況和明年工作展望。
20xx年,設(shè)計部根據(jù)公司領(lǐng)導的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設(shè)計工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊等印刷品設(shè)計、廣告噴繪類設(shè)計、裝飾裝修設(shè)計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設(shè)計工作,并圓滿地完成了各項設(shè)計任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設(shè)計部也開展了多項設(shè)計和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽,同時也在周邊建立了自己的客戶群。
我們設(shè)計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領(lǐng)導分配的任務(wù),部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對于首鋼的一些設(shè)計工作積累了豐富的經(jīng)驗。能夠積極幫助新來的'同事盡快熟悉軟件和設(shè)計工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團在愛思濟這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。
在新的一年里,設(shè)計部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門員工的設(shè)計水平,同時所有的印刷品,在客戶校對確認后我們也要認真反復校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認真履行各項規(guī)章制度,做到責任明確,獎罰分明,充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
21年已經(jīng)過去,在新的一年來臨之際。我代表設(shè)計部向各位領(lǐng)導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。
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