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監(jiān)理個人工作總結(jié)

時間:2024-02-18 08:07:28 個人總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理個人工作總結(jié)11篇(薦)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的監(jiān)理個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理個人工作總結(jié)11篇(薦)

  監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇1

  時間過得真快,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了,回首過去幾年工作,平下心來,總結(jié)自我工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,下面是我的工作總結(jié):

  一、協(xié)助做好信息收集工作

  在實際工作中資料的搜集和管理是一項十分瑣碎的工作,尤其是在施工單位供給資料不及時、不完整的情景下,催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

  為了更全面的編寫會議紀(jì)要,在出席監(jiān)理例會的情景下,都認(rèn)真做好會議記錄。會議紀(jì)要是會議資料的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,所以認(rèn)真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

  監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實際情景,其中包括:工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動態(tài)情景;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情景;安全禮貌方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前,我都會認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實際情景,反饋給資料員,僅有這樣監(jiān)理月報才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實際情景。

  二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

  做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的'發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

  在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除了做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自我最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

  三、對安全禮貌施工控制方面的工作

  在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預(yù)測的,可是是能夠預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

  針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知書,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查。

  總之,對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:

  眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;

  腳勤,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;

  嘴勤,對發(fā)現(xiàn)問題要多講;

  手勤,及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。

  加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

  監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:

  XX市XX縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  XX市XX縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717、57m2,總造價為4000萬元。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

  我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

  三、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的.資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

  凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。

  3、嚴(yán)格工序檢查,強化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

  在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。

  4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

 。1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

 。2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

 。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

  5、工程進(jìn)度控制:

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。

  6、投資控制:

  項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工:

  “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝XX古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗收。

  在此,對XX古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、XX縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

  監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇3

一年的時間很快過去了,在這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后的工作,衷心感謝大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

  在過去的一年里我在XX有限公司蛋白飼料加工項目擔(dān)任土建監(jiān)理工程師,該項目涉及到土建、設(shè)備、工藝管道、電氣等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是筒倉的滑模施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家施工驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、見證其試驗項目取樣,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在滑模施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保分項、分部工程合格率達(dá)到百分之百。

  在榨油廠浸出車間和預(yù)處理車間鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對鋼結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學(xué)習(xí)和實踐掌握了與鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從鋼結(jié)構(gòu)的加工到安裝,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼構(gòu)件、鋼板、屋面檁條、焊接材料和油漆等進(jìn)場后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣復(fù)試,全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼柱的焊縫焊接質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了無損探傷檢驗,保證了鋼結(jié)構(gòu)的.工程質(zhì)量。

  總之,一年的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年即將到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇4

  對于鐵塔監(jiān)理人來說,監(jiān)理人一路走過來,有過傷,有過淚。有過兩年多時間。當(dāng)看到施工單位施工人員,不進(jìn)行安全防護(hù)措施進(jìn)行施工,我們發(fā)過火,罵過人,卻被別人誤會,背后說我們攀裁擰

  20xx年對于監(jiān)理人來說,是最忙的一年,最幸苦的一年,卻有是快樂的一年,高興的一年,看到一座座鐵塔拔地而起,心理無比的自豪。監(jiān)理公司配備各種檢測儀器(地阻儀,鍍鋅儀,測厚儀,經(jīng)緯儀)等等,我們的總監(jiān)手把手教我們怎么使用,不定期的`進(jìn)行培訓(xùn)。

  對于20xx年,我們監(jiān)理人是成功,但是我們也明白監(jiān)理人在監(jiān)理過程中的不足。俗話說得好,善于總結(jié)的才能不會被絆倒。

  一.工程質(zhì)量安全問題

  1.?施工人員不按要求進(jìn)行安全防護(hù)措施。

  2.?部分工藝不符合設(shè)計要求(鐵塔螺絲固定,鋼籠焊接。)

  3.?對地腳定位板的校準(zhǔn)不準(zhǔn)。

  4.?施工人員無法看懂圖紙。

  二.設(shè)計問題

  1.設(shè)計圖紙與現(xiàn)場情況不符。

  2.設(shè)計人員不注意現(xiàn)場地形,空中情況。

  3.同一基站圖紙中出現(xiàn)不同塔形。

  對于以上出現(xiàn)的問題,再20xx年新的一年,我們鐵塔監(jiān)理人加強自身的知識掌握,對工藝進(jìn)一步嚴(yán)格要求。更加熟練的掌握測量工具。對每一個施工站點召開現(xiàn)場會,積極的組織施工單位和設(shè)計單位對于現(xiàn)場和圖紙進(jìn)行核實。對施工單位進(jìn)行安全教育,對違反設(shè)計要求,工藝不合格,安全措施不到位的施工單位下發(fā)《監(jiān)理工程師整改通知單》對拒不整改的單位根據(jù)《中國鐵塔股份有限公司西安市分公司工程建設(shè)施工管理辦法(修訂版)》進(jìn)行處罰,并積極的配合甲方。

  監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇5

  一、工程概況

  xx市xx工程1棟—6棟及商鋪工程,由xx市xx置地有限分司興建,xx建筑藝術(shù)設(shè)計院有限公司設(shè)計,xx四局第一建筑工程有限公司。該工程xx市xx鎮(zhèn)xx路與xx路交匯處,結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)設(shè)計為預(yù)應(yīng)力高強混凝土管樁基礎(chǔ),總建筑面積:117832。24㎡,建筑高度:85。5m,最大跨度:15。00m,層高為12—18層,一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級:合格工程。本工程項目總投資約9900萬元,合同工期為16個月。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職

  務(wù)姓名職稱聯(lián)系電話備注:xx

  三、監(jiān)理設(shè)施

  項目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名:xxx

  四、監(jiān)理合同履行情況

  已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標(biāo)工作,通過招標(biāo)確定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作,并完成了額外監(jiān)理工作(由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長)和附加監(jiān)理工作。

  五、監(jiān)理工作成效

  六、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議

  施工單位在施工過程中應(yīng)進(jìn)一步加強施工質(zhì)量的控制和管理,熟悉新的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,以提高質(zhì)量意識,并加強對工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的'培訓(xùn),做好施工技術(shù)的交底工作,避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象,提高工作效益。xx工程2、3、5棟工程,在施工、監(jiān)理過程中,得到了建設(shè)單位、使用單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合,使本工程得以圓滿竣工驗收并交付小業(yè)主使用,在此,陸城華廷項目部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠的謝意!

  監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇6

  一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

  在過去的一年多時間里,我在xx項目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學(xué)習(xí)和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否

  一致,同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

  根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

  為加強事中控制,在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,

  確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的'知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇7

  一年來,在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動中心全體員工的大力支持下,遵守各項規(guī)章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務(wù)意識強,敬業(yè)愛業(yè),與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力,在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績。

  一、提高認(rèn)識,充實自已

  自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工作。當(dāng)前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員,對業(yè)務(wù)不熟悉,一切要從頭學(xué)起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助,我終于認(rèn)識到,搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項重要工作,它體現(xiàn)了市委、市政府對老同志的關(guān)懷。我深知責(zé)任重大,也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個煅煉機(jī)會和對我的信任。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。帶著這個理想,我一方面搜集有關(guān)資料,購買書籍,學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識。另一方面,虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時間的刻苦努力,我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識。

  二、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作

  工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。

  例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位xx水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進(jìn)行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工。

  例二:三層模板設(shè)計要求是結(jié)構(gòu)走坡,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),要求施工單位拆除重新安裝。

  例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格后才能進(jìn)入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,共累計口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有xx多次。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的'其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程。

  四、搞好大樓的環(huán)境,完善各種設(shè)備配套

  六月尾,我的工作是最為緊張的,上級要求在x月x日開張,因時間緊,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設(shè)備安排。根本陳主任的安排,每天實行加班加點進(jìn)行大清潔,認(rèn)真地布置各活動室的家具擺放,及時調(diào)施各種設(shè)備,對未及時到位設(shè)施和家具的廠商進(jìn)行聯(lián)系追收。對未合要求的地方進(jìn)行整改。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領(lǐng)和活動中心全體員工的共同協(xié)作下,終于如期地完成任務(wù)。開放給老干部活動。老干部活動中心運作半年來,我們協(xié)辦了“七一”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯(lián)歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助,各項工作比較好,受到了老干部的好評。

  五、戒驕戒躁,面向未來

  今后,我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風(fēng),還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創(chuàng)新意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強自身的素質(zhì)。

  監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇8

20xx年,我站的農(nóng)機(jī)工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的直接正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和積極開展參與到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動當(dāng)中,在工作中比學(xué)習(xí)、比技能、比干勁、比服務(wù)、比先進(jìn);認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持立足農(nóng)業(yè),面向農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)業(yè)的原則,拓展農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系,狠抓農(nóng)業(yè)機(jī)械在架科底鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用和地位。農(nóng)機(jī)推廣、安全監(jiān)理、技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)、農(nóng)機(jī)示范基地和農(nóng)機(jī)合作社組織建設(shè)等工作成績顯著,各項工作較好地完成了年初制定的工作目標(biāo),為我鄉(xiāng)的'農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、基本情況

  架科底鄉(xiāng)位于福貢中部。北靠上帕鎮(zhèn),南接子里甲鄉(xiāng),東臨蘭坪縣,西與緬甸毗連,全鄉(xiāng)總面積249.65平方公里。由于受自然條件限制,自身綜合能力差,同全州其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,架科底鄉(xiāng)自然環(huán)境惡劣,全鄉(xiāng)有6個村委會48個自然村86個村民小組,有各種拖拉機(jī)36臺,大動力碾米機(jī)6臺,粉碎機(jī)40臺,微型碾米機(jī)650臺腳踏打谷機(jī)41臺。

  二、加強農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理

  以安全為基礎(chǔ),管理為手段,為有條不紊的開展好農(nóng)機(jī)安全工作,更好地完成各項農(nóng)機(jī)安全指標(biāo),成立了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長(王友言)任組長,為我鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作奠定了堅定基礎(chǔ)。

 。ㄒ唬┞鋵嵃踩a(chǎn)責(zé)任制

  我站按照,《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規(guī)和農(nóng)機(jī)安全管理工作考核的要求,結(jié)合鄉(xiāng)實際情況,我站協(xié)助縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站與農(nóng)機(jī)駕駛操作人員簽訂了工作責(zé)任書共有36份,把安全責(zé)任到農(nóng)機(jī)手,層層落實,保證農(nóng)機(jī)安全工作層層到位,落實到位。從而為我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)提供了可靠保障。

 。ǘ┺r(nóng)機(jī)專項治理整頓工作 為保障我鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),有效控制“黑車非駕”等違章行為蔓延,進(jìn)一步消除農(nóng)機(jī)事故隱患,確保我鄉(xiāng)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,我站協(xié)助縣農(nóng)機(jī)站在全鄉(xiāng)內(nèi)開展了以確保“春運和春耕安全生產(chǎn)”,提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)、有

  效控制“黑車非駕”現(xiàn)象為主的農(nóng)機(jī)專項治理活動。主要是以宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》,提高檢審力度,杜絕“黑車非駕”現(xiàn)象為重點內(nèi)容專項檢查。通過專項治理活動,使我鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)交通環(huán)境得到了進(jìn)一步的凈化,消除了農(nóng)機(jī)事故隱患,保持了良好的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)態(tài)勢,為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

 。ㄈ┺r(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育工作

  認(rèn)真組織宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及《怒江州農(nóng)業(yè)機(jī)械管理條例》和《行政訴訟法》、《行政處罰法》的實施,搞好“雨法”和“促進(jìn)法”貫徹執(zhí)行,組織農(nóng)機(jī)手認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律,通過講解和宣傳單形式,使他們學(xué)法、懂法、守法,不斷增強農(nóng)機(jī)安全意識,從源頭上消除農(nóng)機(jī)事故隱患。截止目前,利用街天講簡農(nóng)機(jī)安全宣傳65人次,全鄉(xiāng)機(jī)械購置戶、6個村的村委干部等150多人進(jìn)行了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)培訓(xùn)3次,開展農(nóng)機(jī)安全日學(xué)習(xí)4次。

 。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實干,較好地完成了農(nóng)機(jī)管理工作的各項指標(biāo)

  截止11月22日,全鄉(xiāng)各類型農(nóng)用拖拉機(jī)有21臺,在冊掛牌數(shù)為21臺,拖拉機(jī)掛牌率100%,年底檢審有21臺,年檢審率100%,年內(nèi)農(nóng)機(jī)事故無發(fā)生。

  三、存在的問題和不足

  回顧一年來的工作,在肯定成績同時,也清醒地看到了工作存在問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1、農(nóng)機(jī)安全體系有待進(jìn)一步建設(shè)健全;

  2、深入開展農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)一步調(diào)研;

  3、農(nóng)機(jī)執(zhí)法證和行政執(zhí)法服裝有待于上級給予解決。

  四、明年工作計劃

  ( 一)加大農(nóng)機(jī)安全管理力度,堅決打擊“黑車非駕”,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

 。ǘ⿲C(jī)手適時培訓(xùn),提高安全操作技能,保障農(nóng)機(jī)具的正常性能,延長農(nóng)機(jī)使用壽命,減少農(nóng)時故障率,增加作業(yè)收入,促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)的健康發(fā)展。

 。ㄈ┘訌妶(zhí)法隊伍建設(shè),提高農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員的素質(zhì),堅持立黨為公、執(zhí)政為民的思想教育,堅持文明執(zhí)法、規(guī)范管理,樹立良好的農(nóng)機(jī)形象。落實農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制,誰出問題誰負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)變工作方式,深入基層,服務(wù)管理相結(jié)合,糾正無牌、無證和各種違章行為,消除事故隱患。繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全鎮(zhèn)、村、戶的創(chuàng)建活動,加強源頭治理,構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全長效機(jī)制。

 。ㄋ模└愫棉r(nóng)機(jī)管理、綜合治理、全面完成縣委、縣政府和上級部門部署的各項工作任務(wù)。

  監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇9

  監(jiān)理工程師工作守則

  1、熱愛祖國,熱愛人民,遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)國家和公眾利益。

  2、熱愛建設(shè)監(jiān)理事業(yè),遵守社會公德,自覺維護(hù)本行業(yè)和本單位的.榮譽。

  3、自覺抵制不正之風(fēng),不以職謀私。

  4、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī),按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行業(yè)準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。

  5、增強服務(wù)意識,嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)。

  6、遵守單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

  7、努力學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)理論水平和專業(yè)技能。

  8、勤于實踐,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。

  監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇10

  我項目監(jiān)理部20xx年7月25日蓮荷地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開工,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下:

  一、監(jiān)理合同履行情況

  本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

  為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進(jìn)場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

  二、本年度監(jiān)理工作評價與分析:

  本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

 、骞こ藤|(zhì)量狀況評價與控制

  本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

  1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

  熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,認(rèn)真按照施工組織設(shè)計和方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合設(shè)計要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。如:為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進(jìn)場并檢查冬施實際效果。

  2.實施過程監(jiān)督

  嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,從而確保了工程質(zhì)量。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

  4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

  為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,除了按照正常的`監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

  5.強化工程驗收管理

  嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴(yán)格檢測、試驗制度,原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,如砼試件試壓,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

  通過從點及面的細(xì)致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

  監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇11

  xxxx年1月自調(diào)入xxxx后,參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作,監(jiān)理工程技術(shù)個人工作總結(jié)。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數(shù)月的監(jiān)理工作,我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:

  一、 工程特點:通過分析工程特點才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對策。

  1、該工程是法國投資建設(shè)的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線,總長度達(dá)30余公里,管材材質(zhì)較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,唯一不同的是焊接采用立向下焊,該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù),為了保證焊接質(zhì)量,設(shè)計要求焊縫進(jìn)行雙百探傷,即100%rt、100%ut,氫氣管道要求做硬度試驗;

  2、由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進(jìn)行嚴(yán)格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;

  3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;

  4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復(fù)檢查幾乎不可能。

  二、監(jiān)理對策:

  1、由于施工戰(zhàn)線長,監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項目認(rèn)真做好記錄,必要時幾方進(jìn)行會簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔,影響酸洗效?

  2、不輕易承諾對某些工序100%進(jìn)行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;

  3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;

  4、及時下達(dá)監(jiān)理通知單,特別是檢驗項目沒完成的,不能進(jìn)行下道工序,比如,沒無損探傷報告的,或者沒達(dá)到設(shè)計要求的,不能水壓試驗;

  5、監(jiān)理要點是:材質(zhì)認(rèn)定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果,焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標(biāo)記等

  6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號的統(tǒng)計,以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求;

  三、加強監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險的意識

  由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。

  1、由于我國監(jiān)理市場實際情況,監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存,基本是低價中標(biāo),這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實際需求,它帶來的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位,有些環(huán)節(jié)失控,不能對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控;

  2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理的.概念模糊,認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級向建設(shè)主管部門報告,但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因為業(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系,作為監(jiān)理人員不好把握;

  3、大中型建設(shè)項目存在著施工作業(yè)面大、投資多、技術(shù)含量高、承包單位多、施工交叉作業(yè)等特點,所以質(zhì)量、安全存在著不可控的因素和偶然性較多,也無形中增加了監(jiān)理人員的風(fēng)險;

  4、三控二管一協(xié)調(diào)中的投資控制是監(jiān)理人員的經(jīng)濟(jì)手段,但在中國就是形同虛設(shè),任何一個業(yè)主都不會將這個權(quán)利交給監(jiān)理人員的;

  5、由于監(jiān)理人員的匱乏,一般組建項目監(jiān)理組時都會從社會上招聘一些離退休人員,有些沒經(jīng)過監(jiān)理培訓(xùn),缺少專業(yè)知識;

  綜上所述,為了最大限度的減少監(jiān)理人員的風(fēng)險,應(yīng)從以下幾方面工作入手:

  1、及時對你認(rèn)為會影響到工程質(zhì)量安全的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和通知單;

  2、對材料及設(shè)備的檢查認(rèn)證工作不能放松,絕對杜絕材料錯用、小代大、薄代厚,強度低的代強度高的做法;

  3、設(shè)計要求、規(guī)范要求檢驗的項目必須要做;

  4、對施工單位的項目管理人員按照已報審的施工組織設(shè)計組織機(jī)構(gòu)要求管理人員必須到位,因為他們才是項目的管理者,他們發(fā)揮作用才能減少監(jiān)理人員的風(fēng)險和工作強度;

  5、必要時給業(yè)主下達(dá)監(jiān)理工作聯(lián)系單,但措辭要進(jìn)行斟酌,目的是告知他們由于他們不規(guī)范管理造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題;

  6、不盲從的聽從業(yè)主的指揮,監(jiān)理要獨立按程序開展工作;

  7、通過分析工程特點,找出影響工程質(zhì)量的工序、重點跟蹤,做到有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。

  以上是本人通過液空工程的監(jiān)理工作總結(jié)出的一點體會,供大家參考,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,不勝感謝。

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