- 相關(guān)推薦
財(cái)務(wù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)精彩
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)精彩，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)精彩1
作為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，我也是認(rèn)真的去做好自己的財(cái)務(wù)工作，同時(shí)也是帶領(lǐng)著我們財(cái)務(wù)部來(lái)為公司服務(wù)，過(guò)去的一年也是財(cái)務(wù)部把財(cái)務(wù)的一個(gè)工作給做好，也是同事們的積極配合讓我們財(cái)務(wù)工作順利的開(kāi)展，一年工作也是收尾了，在此我也是就過(guò)去一年自己的一個(gè)工作來(lái)做好總結(jié)。
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，我知道要管理好整個(gè)財(cái)務(wù)部，并對(duì)公司的財(cái)務(wù)事情來(lái)負(fù)責(zé)，所以平時(shí)的工作里面也是認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜ズ藢?duì)報(bào)表，去確認(rèn)同事們是否認(rèn)真的來(lái)做好了工作，對(duì)于出的一些差錯(cuò)也是盡力的去挽回，去彌補(bǔ)，同時(shí)也是把自己的一些財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)教給大家，平時(shí)的時(shí)候會(huì)多組織一些培訓(xùn)的會(huì)議，多去交流財(cái)務(wù)工作的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，讓大家都是了解遇到一些情況該如何的處理，又是該如何的來(lái)優(yōu)化自己工作的方法，可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作并不是一個(gè)人就可以做好了的，而是需要我們財(cái)務(wù)部集體來(lái)團(tuán)結(jié)，來(lái)一起的做好才行的。通過(guò)和大家的交流也是讓我更加的了解同事們的工作情況，一年下來(lái)，也是把財(cái)務(wù)的工作完成的不錯(cuò)，同時(shí)都是有了一些進(jìn)步，自己也是積極的去參加一些行業(yè)的會(huì)議，去了解財(cái)務(wù)最新的知識(shí)和情況，去讓自己也是有進(jìn)步，只有如此才能更好的帶著大家做好財(cái)務(wù)的工作。
工作方面，我也是積極的來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，同時(shí)也是和同事們一起配合做好財(cái)務(wù)的相關(guān)報(bào)表，無(wú)論是報(bào)稅，收支情況的'處理，或者財(cái)務(wù)相關(guān)的日常事情，我都是認(rèn)真的來(lái)做好，同時(shí)也是給出我的一些建議來(lái)更好的為公司而服務(wù)，對(duì)于一些異常的情況也是及時(shí)的去了解清楚，并和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，過(guò)去的一年并不容易，公司也是經(jīng)歷了很多，但是大家也是盡責(zé)的做好工作來(lái)讓財(cái)務(wù)部也是為公司而服務(wù)好，而我的工作以及管理也是得到了肯定，當(dāng)然我也是知道自己在財(cái)務(wù)的工作里頭還有很多可以去優(yōu)化進(jìn)步的，有時(shí)候忙碌起來(lái)也是沒(méi)有太多的反思，但是也是知道，作為一名經(jīng)理，更是要去找到不足去改善，來(lái)讓財(cái)務(wù)的工作能讓領(lǐng)導(dǎo)更為滿(mǎn)意。
一年雖然過(guò)去了，但是來(lái)年的工作我也是在做好計(jì)劃，并會(huì)付諸到實(shí)際工作里頭去，帶領(lǐng)著我們財(cái)務(wù)部門(mén)繼續(xù)的來(lái)為公司服務(wù)好，在來(lái)年作出更多的成績(jī)來(lái)，同時(shí)也是細(xì)心耐心的完成相關(guān)的財(cái)務(wù)工作，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，要給領(lǐng)導(dǎo)把財(cái)務(wù)工作完成好。
財(cái)務(wù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)精彩2
20xx年是我公司發(fā)展蓄勢(shì)的一年，結(jié)合當(dāng)前新的物業(yè)管理形勢(shì)，物業(yè)公司在2年總體工作指導(dǎo)思想是：以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，以整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線(xiàn)，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提升服務(wù)水準(zhǔn)；轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，調(diào)整發(fā)展方式，全面提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。
一、工作總體思路
20xx年的工作思路和目標(biāo)是：“注重一個(gè)轉(zhuǎn)變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三個(gè)突破，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”。
（一）注重“一個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變。
20xx年是《物業(yè)管理?xiàng)l例》重新修訂、實(shí)施后的第一年。新條例的實(shí)施，不僅為整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向，同時(shí)也為我們企業(yè)工作提出新的準(zhǔn)則。因此，我們要在認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會(huì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營(yíng)思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，即由過(guò)去戰(zhàn)略規(guī)模擴(kuò)張，向追求效益化的方向轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。
�。ǘ┐_保“兩個(gè)穩(wěn)定”，即：確保公司各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定，確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
項(xiàng)目的安全運(yùn)營(yíng)是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。控制和減少各類(lèi)責(zé)任事故發(fā)生，建立常態(tài)安全控制機(jī)制是我們的首要工作。2年我們?nèi)詫寻踩\(yùn)營(yíng)工作列為各項(xiàng)工作之首，并積極的采取預(yù)防措施，消除不安全隱患，以確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定。
確保公司員工隊(duì)伍的.穩(wěn)定是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司多年的文化積淀，鑄就了物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后，我們?nèi)詫l(fā)揚(yáng)光大，形成穩(wěn)定的人才培育和生長(zhǎng)環(huán)境，造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機(jī)制，讓有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長(zhǎng)。
�。ㄈ┩瓿伞叭齻�(gè)突破”，即：第一、管理工作要有新突破；第二、用人機(jī)制要有新突破；第三、成本管理要有新突破；
創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題，突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。物業(yè)經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新，就要有突破。因此，20xx年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢(shì)，研究我們的管理工作，研究我們的用人機(jī)制，研究我們的成本管理，突破現(xiàn)有模式，實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新。
�。ㄋ模⿲�(shí)現(xiàn)“四個(gè)延伸”：既：第一、“精細(xì)化”服務(wù)向“零缺陷管理”延伸；第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延伸；第三、設(shè)施、設(shè)備管理向健康型管理延伸；第四、公司規(guī)模拓展向效益目標(biāo)延伸。
1、按照“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，20xx年我們要進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)，完善服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，把我們現(xiàn)已推行的“精細(xì)化服務(wù)”模式向“無(wú)缺陷管理”模式延伸；提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。
2、進(jìn)一步加大公司培訓(xùn)工作的力度和深度。20xx年，公司要在建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)管理機(jī)制基礎(chǔ)上，加快員工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)工作進(jìn)程，加速專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，特別是機(jī)電設(shè)備、設(shè)施專(zhuān)業(yè)的技術(shù)型人才的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力的延伸；
3、基于我們?cè)谠O(shè)施、設(shè)備管理上仍處于基礎(chǔ)維護(hù)狀態(tài)，20xx年公司要加大重點(diǎn)設(shè)備的治理和技術(shù)改造力度，逐步減少和消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備的健康水平，以設(shè)備健康確保運(yùn)營(yíng)安全，實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理向健康型延伸；
4、20xx年公司將繼續(xù)以整合資源，優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，追求效益化為工作目標(biāo)，正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系，理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模，合理維護(hù)企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)向效益目標(biāo)延伸。
二、20xx年七大重點(diǎn)工作
1、以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量，通過(guò)推行“精細(xì)化服務(wù)”，促進(jìn)“零缺陷”管理的工作進(jìn)程。
2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和管理，抓好教育和培訓(xùn)，繼續(xù)提升項(xiàng)目經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準(zhǔn)，繼續(xù)提高員工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn)，確保員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要。
3、以安全運(yùn)行為基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和預(yù)警能力，有效控制、減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和可靠性分析工作，狠抓設(shè)備的治理、改造和完善工作，提高維護(hù)的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常、健康。
5、以深化內(nèi)部資源，整合外部市場(chǎng)為目標(biāo)，繼續(xù)做好人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和資源的配置和調(diào)整工作，以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。
6、培育全體員工居安思危的憂(yōu)患意識(shí)，深化企業(yè)的績(jī)效考核、成本考核，繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支，減員、增效，節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。
7、繼續(xù)做好服務(wù)費(fèi)欠費(fèi)的追繳工作，加大訴訟力度，通過(guò)降低應(yīng)收資金環(huán)節(jié)的損失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。
財(cái)務(wù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)精彩3
20xx年，我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷(xiāo)售收入xx億元，利潤(rùn)xx億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績(jī)的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對(duì)大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下：
一、政治素質(zhì)方面
20xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來(lái)，不斷提高自己的政治素質(zhì)。
二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個(gè)部分匯報(bào)
(一)財(cái)務(wù)管理工作。針對(duì)20xx年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售形勢(shì)，著重抓好如下財(cái)務(wù)工作：
1、以?xún)r(jià)值管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對(duì)第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測(cè)算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對(duì)四廠并入xx公司，組織對(duì)四廠資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清查，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時(shí)回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對(duì)已完工或投入使用項(xiàng)目，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。
2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼x億元。
3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證xx多億元固定資產(chǎn)投資和xx多億元生產(chǎn)需要資金。沒(méi)有因?yàn)橘Y金問(wèn)題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出x億元。
4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加切合實(shí)際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制。
5、把好財(cái)務(wù)開(kāi)支關(guān)，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個(gè)合同，認(rèn)真審核每一項(xiàng)開(kāi)支，杜絕一些可開(kāi)可不開(kāi)的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出xx多萬(wàn)元。
6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測(cè)算，經(jīng)過(guò)多次溝通解釋?zhuān)罱K增加五廠增加收入xx萬(wàn)元。
7、通過(guò)財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。
8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價(jià)上漲情況，合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià);對(duì)合作單位費(fèi)用測(cè)算，力求達(dá)到互贏共利的平衡。
9、強(qiáng)化分析手段和方法，以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析;對(duì)新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料。
10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn)，強(qiáng)化基層成本核算力量。
(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上，以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力，組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和梳理工作，組織編制20xx年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告，提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。
三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示，廣泛聽(tīng)取各級(jí)意見(jiàn)，正確地對(duì)待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來(lái)都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠(chéng)企業(yè)，公私分明，樹(shù)立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
四、執(zhí)行規(guī)章制度方面
一年來(lái)，我積極宣傳國(guó)家的`財(cái)經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
五、存在問(wèn)題方面
20xx年我做一定工作，取得成績(jī)。但工作中也存在一些問(wèn)題：
1、走基層少。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題掌握的不夠全面
2、還有其他亟待解決的問(wèn)題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。
針對(duì)上述問(wèn)題，今后我要加強(qiáng)基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)精彩4
時(shí)間一晃而過(guò)，20xx年已過(guò)一半，這半年，我的工作逐漸獨(dú)立起來(lái)，遇到問(wèn)題，也能夠主動(dòng)去思考、盡力去解決。對(duì)于不懂的內(nèi)容，我積極向同事請(qǐng)教，徹底將問(wèn)題搞明白，而不是逃避問(wèn)題、敷衍了事，也很感謝這半年來(lái)給予我各種幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事。現(xiàn)將20xx年上半年工作匯報(bào)如下：
一、已完成工作內(nèi)容匯總
這半年工作內(nèi)容主要涉及到項(xiàng)目工程量計(jì)算、復(fù)核，工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制、審核，以及工程結(jié)算審核，共完成工作量統(tǒng)計(jì)如下：（詳見(jiàn)附件）
二、其他能力提升
隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，工作也逐漸進(jìn)入正軌，期間，我也注意專(zhuān)業(yè)能力的提高，不能單一的從工作中簡(jiǎn)單累積，而是要從開(kāi)始就清楚專(zhuān)業(yè)的應(yīng)該是哪樣的'，熟悉并掌握清單、定額每一條相關(guān)規(guī)定，確保經(jīng)手的項(xiàng)目都盡可能是準(zhǔn)確的、精確的。
對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題，常用的工藝、價(jià)格、數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，便于日后查找和記憶。工作之余，我積極考取各種相關(guān)證書(shū)，以提高自身專(zhuān)業(yè)技能，理論的東西，和工程實(shí)際情況出入雖然較大，但作為一名工程人員，也是必須要掌握的，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)相結(jié)合，方能更好的完成本職工作。
三、自身存在不足及改進(jìn)方法
經(jīng)過(guò)這半年的工作，我也逐漸發(fā)現(xiàn)自身存在的很多問(wèn)題。
工作上，對(duì)價(jià)格的把握不夠準(zhǔn)確，對(duì)材料、工藝等了解太少，涉及專(zhuān)業(yè)的單一性，只限于裝飾專(zhuān)業(yè)的工程，應(yīng)該積極向土建專(zhuān)業(yè)拓展，除掌握未來(lái)清單軟件的使用外，也要盡快著手廣聯(lián)達(dá)算量、計(jì)價(jià)軟件的學(xué)習(xí)。
四、下半年工作方向
上半年已經(jīng)結(jié)束，自身存在的問(wèn)題也都已經(jīng)清楚，所以下半年會(huì)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、工作，能力繼續(xù)提高，知識(shí)繼續(xù)拓展，不能驕傲，不能自滿(mǎn)，因?yàn)槟嫠兄�，不進(jìn)則退，尤其是在當(dāng)今這樣一個(gè)日新月異的背景下，我更需時(shí)刻警醒自己，不能懈怠。
財(cái)務(wù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)精彩5
經(jīng)過(guò)了半年的時(shí)光的洗練讓我在工作的過(guò)程中有了進(jìn)步，我也知道了自己改向那方面做好。
一、端正工作態(tài)度，熱愛(ài)工作
很多時(shí)候大家都不怎么重視態(tài)度，對(duì)待工作也是隨意，工作的時(shí)候不知道努力工作，工作態(tài)度不端正對(duì)公司來(lái)說(shuō)，這就相當(dāng)一顆老鼠屎，只會(huì)給公司帶來(lái)壞的影響，不會(huì)對(duì)公司有任何的幫助，來(lái)到崗位就要有崗位意識(shí)，就要做好工作，把工作放在第一，工作積極，向上，知道努力的學(xué)步，知道自己工作的內(nèi)容，來(lái)到公司就要認(rèn)識(shí)到工作的不同，端正的工作態(tài)度是工作的前提。因此保證工作能夠很好的完成，適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)對(duì)員工思想教育，通過(guò)教育讓員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度很重要，有一個(gè)積極向上的工作心態(tài)，每一次工作都要讓員工明白工作要有工作的樣子，既然來(lái)到了工作崗位就要做好員工應(yīng)該做的，每個(gè)月進(jìn)行思想濟(jì)源，可以給予員工工作幫助，既不會(huì)讓員工感到不耐煩，也不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，每次工作都是需要認(rèn)真做好，努力完成，不要因?yàn)橛龅嚼щy就退縮，沒(méi)有直面困難的勇氣，就不會(huì)把工作做好，只會(huì)當(dāng)縮頭烏龜不會(huì)有前進(jìn)的意思，這樣的素質(zhì)不利于工作，素質(zhì)是可以后天培養(yǎng)，這樣就可以做到讓員工有一個(gè)好的工作態(tài)度。當(dāng)然熱愛(ài)工作才能夠把工作做好，才能夠有所成就，因?yàn)榕d趣愛(ài)好對(duì)工作是有非常大的.幫助的，不能枯燥的一直宣傳要熱愛(ài)工作，我們要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間為員工舉行一些活動(dòng)，設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)，太提升工作積極性，這樣也能夠很好的讓員工熱愛(ài)上這份工作，不會(huì)因?yàn)橐恍┢渌蛩胤艞壒ぷ鳌?/p>
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
工作是員工的本職，但是要做好工作，還需要有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技能，技能就相當(dāng)于是一個(gè)工具這個(gè)工具可以是我們把工作做細(xì)作透，有了便捷的路徑，培訓(xùn)之一種方法，通過(guò)培訓(xùn)，讓優(yōu)秀的員工把技能分享，讓更多的人掌握，從而完成工作任務(wù)培訓(xùn)可以請(qǐng)業(yè)務(wù)出色
三、加強(qiáng)員工管理
對(duì)待員工我們不只是要對(duì)他們培訓(xùn)還要管理，通過(guò)科學(xué)管理提升工作的質(zhì)量，提升工作的效率，對(duì)待不同的員工給予他們所擅長(zhǎng)的職位，只有這樣才能夠發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，才能夠做到合理的安排每一次工作都是需要，去觀察安排他們工作。加強(qiáng)公司管理有助于幫助幫助公司更好的發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，是的員工工作起來(lái)有效率，有動(dòng)力。
總結(jié)了上半年的工作讓使得在下半年有了足夠的動(dòng)力，知道了自己奮斗的目標(biāo)，知道了我接下來(lái)的要怎么做，我會(huì)在下半年做出要更好的業(yè)績(jī)。
【財(cái)務(wù)經(jīng)理上半年工作總結(jié)精彩】相關(guān)文章：
上半年工作總結(jié)08-13
上半年工作總結(jié)07-11
上半年工作總結(jié)08-14
上半年工作總結(jié)05-09
財(cái)務(wù)經(jīng)理月度工作總結(jié)08-12
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)08-16
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)08-13
上半年HR工作總結(jié)09-13
村官上半年工作總結(jié)08-28
上半年客服工作總結(jié)04-24