公司個人月工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,是時候寫一份總結了。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的公司個人月工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司個人月工作總結 篇1
回顧本年度,對公司的情況進行總結。
1、工程時間的跨度比較長。
今年,我工程部參與實施了常州環(huán)衛(wèi)廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。4月~5月,我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月~11月,我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設備到場周期、周轉資金的約束,這必然導致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加的了設備安裝成本,也不同程度的增加了施工難度,長期的施工也容易造成人員的怠榭心理,同時,對設備使用/投資方也會造成不積極印象,給公司的外部形象帶來負面影響。
2、有一些結構尚待完善。
今年的設備安裝中,絕大部分產品是我們本公司設計的,有些部位考慮還不周全,在安裝中問題并沒有嚴重的暴露,在調試過程中就開始慢慢展現。雖然問題不是很大,但是也增加了現場的工作量。
比如說,運行前,滾筒破袋機的進口就拆除了一排刀片,但在負荷運行后,進口刀片仍將會少量的細碎的垃圾彈出,只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結構比較笨重,且占地面積較大、支腿多,若放在現有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議后,我將操作平臺設計成直接焊接在爐體框架上,既節(jié)約耗材,也使底部完全脫空,空出走道空間,方便用戶的出灰。
3、部分設備、元器件質量性能不佳。
焚燒爐數顯儀表在運行中紊亂;浮球液位計浮球曾被卡死;電動執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈;新鄉(xiāng)起重機廠安裝的行車電氣接線凌亂,不符合規(guī)范,只好返工。
4、技術人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善。
在現有的工程部人員中,夏工是項目經理,黃志福是安全員,我是材料員,陳國宏是施工員。但是,由于沒有真正進行過正規(guī)化的培訓、學習,在施工中對于項目管理的標準化、正規(guī)化、高效化均難以達到。如在玉林施工,我與監(jiān)理方的溝通有時候就顯得略有吃力,在制作施工資料的時候也是參照標準,逐步改進,進行制作,方可通過評審。以我們現有的工程管理能力,對付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是,對于NKK大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了。
5、75t/d、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。
50t/d生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開山之作,從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。
50t/d生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運行能力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明,75t/d生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現。但是,在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的控制、布袋除塵器進口溫度的控制還沒有確定最佳值,尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數據。
對于焚燒爐控制點、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風門進行變化,現有方式是采用電動執(zhí)行器,由于它受高溫的影響,在使用中出現失靈現象。同時,由于把風門全部布置在樓面以下的地下室中,進行檢修時并不方便。
焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進行同層布置。在現有的'75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運行中,在垃圾的熱值、含水量、鼓引風機配比改變的時候,從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準確性并不十分到位。同時,對推料小車是否將垃圾推下,三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能觀察到。必然,操作人員在每次推料前、中、后打開觀火門對爐膛進行監(jiān)控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊,比較容易產生疲憊、怠慢的心理。從設計的人機性能出發(fā),是否可以進行同層布置。
6、工程用模板尚需完善。
在現有的工程中,工程用的資料、表格應按標準制作。玉林工程只是一個摸索階段,表格的格式、字體大小、內容、簽字、語氣等等都是初次接觸,只好“摸著石頭過河”,慢慢摸索。
所以,必須按照標準制作一些工程用的電子模板,比如說工作日志、監(jiān)理工程師通知回復單、設備報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。
7、加強公司的反饋效率,提高公司外部信譽。
“顧客就是上帝”。當設備出現故障的時候,客戶總是希望設備制造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中,我們首次涉足全面的設備的調試、維護、保養(yǎng)領域。
但是,如客戶關于設備調試隊伍的派遣,更換設備的意見,關于維護、保養(yǎng)的技術支持,公司就信息反饋效率來說,并不是很迅捷,種種這些對于資金的周轉回收、公司的外部信譽均有所影響。
優(yōu)秀的團隊經常向他們的客戶和其它成員征求反饋意見。如果他們的工作或產品有過錯,他們都想盡快了解情況,以便改正。他們不僅不擔心找到批評、指責或是投訴,反而鼓勵和歡迎建設性的意見,并將其作為完善下一步行動的跳板。
8、企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力尚待加強。
員工的凝聚力來自于員工對企業(yè)目標、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ恼J同感和專注度,通俗說應該是事業(yè)的忠誠度。
我們應該認同一個事實:員工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能,他們既可以各行其是,象單個的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力量;他們也可以把所有的能量集中起來,如同一束激光,穿透所有前進道路上的障礙。
公司個人月工作總結 篇2
時光荏苒,一個學期即將結束,我回顧了自己在本學期里所做的工作,認真反思,總結積累經驗,希望能取得更大的進步。
工作中,我虛心向他人學習,努力積累教育教學經驗。閱讀教育教學雜志報刊,學習《新課標》,認真?zhèn)湔n,教法力求靈活有實效,讓學生自主性地參與學習,培養(yǎng)他們創(chuàng)新意識、探究精神。在上好課的同時,細致地批閱作業(yè),并幫助學生及時訂正。課外對學習有困難的學生進行輔導。讓學生學好文化課的同時,我努力培養(yǎng)學生能力,想方設法讓學生積極主動地參與到班級的管理與建設中。
1、培養(yǎng)學生的良好習慣。
一年級學生由于年齡小,自控力差。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用課間、班會課學習學校規(guī)章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感。我?guī)ьI學生積極參加學校的各項活動。每天一大早,我總是比學生早到班里一會兒,放學了就協(xié)助學生搞好衛(wèi)生工作,這樣,學生不僅養(yǎng)成逐步熱愛勞動的好習慣,而且時刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個健康向上、團結協(xié)作的班集體。
3、加強與家長聯系。
平時,我能關心愛護班里的每一個學生。對一些表現不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。我經常和他們談心,抓住他們的閃光點鼓勵他們。當他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一但發(fā)現他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時地、主動地和家長聯系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。通過一系列的`工作,使學校、家庭密切配合,更好地教育了學生。
一學期很快就過去了,班里的孩子基本上都適應了學校生活,對學校的各項規(guī)章制度也已十分了解,大部分也能夠做到,應該說學生還是比較聽話的。我自認為這一個學期的工作效果還是不錯的,但是我還有很多做得不足的地方,比如工作還不夠細致,對待孩子還不夠細心。所以下學期我和孩子們要不斷努力,把班級的方方面面建設得更好。
公司個人月工作總結 篇3
第二個月的工作已經結束了,作為客服部的新員工,我在組長的帶領下,這個月不再像之前第一個月那樣不熟悉工作,很多問題也可以獨立的解決了,現我就第二個月的工作做下總結。
一、學習方面
學習方面第二個月更多的是查漏補缺,基本在第一個月的時候該培訓和學習的東西都已經學習了,第二個月我也工作了一段時間了,對客服的工作也熟悉了解了很多,雖然偶爾客戶問到的一些問題我還要問組長,或者請教其他的同事,但是大部分的時間我都是可以獨立完成工作的,在學習上面,我更多的是鞏固之前所學到的技能技巧,并且把之前沒有終點學的一些知識也學好了,特別是產品這塊,一些不是很熱賣的產品,這個月也是漸漸全部都熟悉了。作為主要負責售后的客服,雖然我并不需要做銷售,但是我也是在這個月跟銷售的同事學習了一些銷售的`技巧和了解售前的工作流程,這樣我在接到客戶的售后問題的時候也是能更好的幫他處理了。而不是像之前那樣,還需要跟銷售再次確認客戶的一些問題,我能更快更好的幫客戶解決問題了。
二、工作方面
第二個月的工作,我已經可以獨立的去完成,而不是像之前那樣,很多問題需要請教同事。在售后方面,無論是產品的常見使用方面的問題,還是疑難的問題,我都可以解決,在把售后的話術熟悉后,第二個月的售后工作沒有出現比較難解決的,在每日的糾紛解決方面,我也處理得很好,沒有讓客戶的問題一直拖下去,而是盡量當天解決,不要再拖到第二天。
之前剛進公司的時候,還有很多問題我是沒法解決的,或者并不知道應該怎么樣去做,不過這個月已經熟悉了方式,也知道像一些疑難的問題之前組長也是給我們講解了。這個月客戶對我解決問題的能力也是感到滿意,沒有出現一例投訴的情況發(fā)生。
不過我需要學的還有很多,售后雖然問題不多,但是其實是我沒有遇到比較難的而已,而且售后的問題有很多,每個客戶,每個問題的解決方式都不是一成不變的,在今后的工作當中我要繼續(xù)努力,多積攢經驗,在工作中做得更好。讓客戶滿意,幫他們更快的解決問題,購買了我們產品能夠沒有售后的憂愁。
公司個人月工作總結 篇4
在這個炎熱的夏季不知不覺的又度過了一個月,這個月的天氣是有點熱,雖然有幾場雨,但大雨過后天氣還是異常的燥熱,整的公司有好多人都感冒中暑了,不過咱還好,照樣是身體倍棒吃嘛嘛香!好多人都說我身子骨弱,看上去有點弱不禁風的樣子,但我自己一直都沒這感覺,而且還是大病不來找,小病不來擾的那種。吃的不少,但就是長不胖,可能就是這樣才給大家造成視覺上的誤區(qū)吧!
七月份對我來說是轉折性的一個月,第一個轉折點是:總算是正式賣出設備,以前隨也有賣出過,但那都屬于配件的`那種,也沒枉費我做了半年的業(yè)務生涯。其實做業(yè)務就是自己說了算,你說它難那它自然就難,你說它容易那它就簡單。還是那句話——重要的是心態(tài)。做業(yè)務其實是最鍛煉人的一項工作,它不斷地在磨練著你的意志,磨練著你的氣質,還能鍛煉著你的身體。它能讓你盡量去改正你的缺點,充分發(fā)揮的優(yōu)點,充分開發(fā)你的潛力。只要能堅持下來并且能夠做好了,那你就會發(fā)現以前的你是多么的幼稚。說到這我還想到一個職業(yè)——軍人,這個相信大家都很明白,只要從軍隊里走出來的人與常人都有著與眾不同的氣質,但這兩種職業(yè)本質上是不同的,是不可作比較的。
七月份另外一個轉折點就是:我又回到焊接切割的辦公室,其實我本想繼續(xù)在外邊發(fā)展,畢竟我也算是剛開張,在外呆了才半年之久,也積累了一定的客戶,也懂得了一些道理。我想只要我肯,短時間內不敢保證有突出的業(yè)績,但肯定不愁吃喝!但我還是選擇了回辦公室,其實原因很簡單。第一,焊接切割部沒人,而且業(yè)績一直不是很理想,要說公司哪些方面的設備做的不好,我想大家會異口同聲的說是焊接切割方面。至于造成這樣的原因我想大家都很明白,什么不占優(yōu)勢啦、對這方面不了解啦等等,但我想最重要的一點是沒有打心里去主推它,客戶都不知道你這有這些設備那還怎么買呀!但正是因為這點才是我選擇回辦公室的主要原因,正因為它沒人去發(fā)展那么它的發(fā)展空間會不會更大呢?但話又說回來要想發(fā)展豈是那么容易,不把頭搞大才怪。第二點原因就是經理安排的,在自己沒有做出一定的業(yè)績時,只要是領導安排的我一般不發(fā)表見解,只要想辦法完成做好就行。畢竟是當局者迷,旁觀者清嗎,而且站的角度思考問題的方法都不同,也許領導才最了解你在哪個發(fā)面才能更好的發(fā)展!
既然來到了這個部門,就要想辦法去做好它,發(fā)展它!畢竟是剛接觸,有太多太多的不懂了,可以說好多都是從新開始,所開始給大家造成的不便還請多多包涵。要想發(fā)展沒有一定的規(guī)劃那肯定是不行的,下個月開始一定整理一些可實施計劃,整理一份規(guī)劃那最簡單不過了,可要想把這個規(guī)劃完整的實施下去就不是那么容易的事了。目前焊切方面最欠缺的是宣傳與溝通,有好多用戶都說:咦!你們這還有焊機呀,我怎么不知道呢。宣傳還得從兩方面入手,一是,在網上做宣傳,可以在網上搞一些焊切的活動。另一方面還得靠咱們公司廣外出人員,多多做些推廣。雖然也就是你那么一提,但這可是一傳十,十傳百呀,群眾的力量是最偉大的!
個人的發(fā)展離不開公司,在此,希望大家對焊切部發(fā)展多多提一些方法或意見,謝謝大家!
公司個人月工作總結 篇5
五月,是一個忙碌的月份,也是一個燥熱的季節(jié),是從春天跨越到夏天的一月,是公司從年初的工作跳躍到年中的一月,對于我們公司而言,對我自己五月的工作來說,每年這個時候都是我最為忙碌的時候,也是公司業(yè)務最多的時候,是我們所有的員工最辛苦,但是也是最努力的一個月,五月總是在忙碌之間一晃而過,也正是因為工作的繁重,我才覺得五月過的比往常的每一個月都要迅速。在這個月末之際,我也對自己的這個月的工作作出一個總結,如有不妥之處還望領導指導。
五月份的工作是非常的繁重的,但是我也并沒有因此就感到任何的辛苦,因為我喜歡自己的工作,工作的繁忙也會讓我感到自己的生活非常的充實,同時也非常的滿足,因為自己一直以來的工作能力只有在工作忙的時候才能更好的展示出來,所以從五一勞動節(jié)假期結束之后,我就迅速的調整自己的工作狀態(tài),收拾好自己的心情,以及將自己上一個月的工作徹底的收尾,對自己上月到這個月一直都需要跟進的工作很好的整理出來,安排好自己每一天的工作,對四月的工作做好回顧,對自己工作上的問題也在五月的工作當中及時的去完成和改善,所以五月的時候,不僅僅完成了自己當月的工作的任務,也對自己在之前工作上的問題很好的得到了一定的解決和完善,在工作的過程當中,我及時的完成自己每一天的工作,做到今日事,今日畢,也盡力的做到完美和極致,對一些工作可以收尾的我也會及時的收尾,讓自己的工作條例變得更加的清晰,在工作的`時候,也會注重自己的工作態(tài)度,我一直都覺得態(tài)度是可以決定一切的,所以我也對自己的要求很高,保持自己專業(yè)的工作態(tài)度,注意自己在公司的一言一行,做到足夠的端正和合理,絕對不會因為自己個人因素而影響到公司的工作。
因為自己的努力和上進,以及公司全體員工齊心協(xié)力,我在五月的工作完成的非常的順利,盡管自己的工作如此的繁重,但是我也依舊的做好了自己的分內之事,在下一個月,在六月份我也會繼續(xù)努力和加油的,對已經過去的五月也會做好結尾工作,為下月的工作提供最好的基礎,不僅僅是下一個月,未來每個月,只要我還在公司一天,我就會做好自己的工作,將自己的工作做到極致和美好,為公司帶來通過自己的努力和力量所得的價值。
公司個人月工作總結 篇6
一、工作概述:
依照國家政策、法律法規(guī)和公司的有關規(guī)定,按照公司董事會賦予的職權和公司規(guī)定的審計程序對公司各生產部門(車間)的生產管理制度和生產消耗等進行監(jiān)督,二月份公司工作總結優(yōu)秀范文。保證生產業(yè)務活動按照適當的授權進行;保證所有生產數據,在適當的會計期間及時記錄于適當的賬戶,使生產部門報表的編制符合會計準則的相關要求;保證對資產和記錄的接觸、處理均經過適當授權;保證生產部門賬面物資與實存物資核對相符;
二、本月工作內容:
1、硅膠部生產管理控制制度審計(續(xù)8月)
2、低壓車間生產管理控制制度審計
3、公司對外投資業(yè)務專項審計(協(xié)助)
4、公司購買資產業(yè)務專項審計(協(xié)助)
5、smc制品部生產管理控制制度審計
三、本月存在的問題:
1、在公司對外投資業(yè)務專項審計和公司購買資產業(yè)務專項審計中:
公司存在嚴重制度不健全。購買資產的內部控制制度的相關制度存在,如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》,但是《公司購買資產的內部控制制度》沒有建立,目前在實際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。對外投資的內部控制制度的相關制度存在,如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》,但是《公司對外投資的內部控制制度》沒有建立,目前在實際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。建議公司盡快結合公司的具體情況進行細化和具體化建立完善1.崗位分工與授權批準制度;2.對外投資可行性研究、評估與決策控制;3.對外投資執(zhí)行控制;4.對外投資處置控制;5.監(jiān)督檢查等基本制度以及詳細的流程說明。作為公司的對外投資的內部控制制度,應該是符合公司的自身的管理、經營、生產特點的,并反映了公司文化背景的操作性的`控制標準、控制程序和控制方法,而不是抽象地缺乏公司自身特征的專業(yè)人事普遍知曉的一般性的管理措施。
2、在生產部門審計中:
三賬兩表的檢查:設備工量具臺賬只起清單的作用,沒有連續(xù)性和永續(xù)性;產品臺賬只起產品清單的作用,沒有連續(xù)性和永續(xù)性;原材料消耗臺賬沒有建立。三賬更查不出某臺設備的生產工時和利用率,生產了那些產品?這些產品生產了多少?,消耗了那些原材料?各消耗了多少?它們的損耗率和平均損耗率是多少?工資分配如何?定額調整的依據是什么?等等。
工資核算沒有系統(tǒng)分析,如計件工資、計時工資、其他津貼或補助所占總工資的比例,以及定額調整的依據等。
設備保養(yǎng)沒有嚴格執(zhí)行,設備點檢表過于簡單,每臺設備都是三四個點檢保養(yǎng)項目或就是一張清潔記錄表。
崗位職責說明過于粗略,沒有具體的職責和權限,責權利不明確,授權情況沒有規(guī)范。人員培訓不具體不系統(tǒng):沒有成文文件或制度規(guī)定,質量指標不具體。生產計劃落實與控制制度沒有連續(xù)性,車間主管憑經驗組織生產,具體表現為如下問題。
生產機能方面的問題有:①生產均衡性差。②生產能力的利用率低。如硅膠部設備閑置嚴重,如固體膠6臺設備閑置3臺,液體3組閑置1組,絕緣平板機4臺全部停產且設備和模具都有輕微的銹蝕和灰塵,apg設備5臺閑置2臺。epdm所有設備處于新產品開發(fā)階段。smc制品部模壓車間共有18臺設備,一般情況下使用8至10臺,設備利用率在44.44%到55.55%之間,設備臺賬及設備工時沒有完善,在設備有效利用率、使用率的統(tǒng)計上還比較模糊。
生產計劃職能及工作方面的問題主要表現在:①車間的生產作業(yè)計劃不夠具體、明確甚至沒有計劃。②日常作業(yè)缺乏計劃性。 ③進度控制與生產調度隨意性大。
管理人員對生產管理認識不足,缺乏系統(tǒng)的管理知識,憑經驗和頭腦記憶來處理事件,僅僅停留在為生產而生產,只注意產品數量上的質量合格率,將時間花費在人員調配和生產排班上,沒有充分發(fā)揮出管理者的領導和示范作用。如在培訓方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索,積累經驗來了解、感悟。經驗是很重要,但是經驗畢竟不系統(tǒng),存在一些盲區(qū),所以必須經過系統(tǒng)的理論培訓和沉淀來提高管理水平,使管理工作由自發(fā)上升到自覺的層次。
四、本月工作心得:
1、一個好的制度和規(guī)范,應該得到很好的執(zhí)行并推廣,但是在實際的操作中并不存在如此的現象。
2、心得
隨著公司近期改革的深入,我本來只打算盡力完成自己的審計計劃,但隨著審計的進程,很多事情越來越讓我感到困惑。接單生產型企業(yè)和部門必須要有優(yōu)異的執(zhí)行能力,加上盯緊成本,才能立于不敗之地。正如一個成功企業(yè)初期30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,30%靠運氣,發(fā)展成熟的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略,60%靠執(zhí)行力,20%靠運氣。
公司個人月工作總結 篇7
進入公司三個月了,這段時間是在不斷地融合和循序漸進的工作中度過的。行政部作為一個重要的執(zhí)行部門,在工作中取得了哪些業(yè)績,出現了哪些疏漏和失誤,都值得好好總結,以便下次提升能力,改進問題。現將具體個人工作總結報告如下:
一、主要業(yè)績及完成的工作任務
1、人力的日常工作實行了一些新進員工的'考核方案,效果很不錯,對于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標準的雛形;為已滿試用期并通過考核的新進人員都已辦理了轉正的相關手續(xù),并無耽誤月底工資的結算;積極開展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對減小了一部分用人需求,并將在后期繼續(xù)對試用員工進行跟蹤考評。
2、行政的日常工作完成了公司安排的員工活動,從選地點、通知人員、預算費用等一直到最后的實行都基本保證了活動的有序進行;對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應的電子檔案記錄,更方便了以后對這方面的經費管理和控制;中秋節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計核實無誤;積極妥善處理各部門日常出現的各類問題。
二、需要改進和不足的地方
要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,這樣做事才會更有條理;在審核報銷費用的時候還需更加謹慎和仔細,杜絕粗心大意;在組織安排員工活動的時候經驗很匱乏,總結這次活動中的不足,積累自身的工作經驗;提升自我的抗壓能力,遇到挫折的時候學會自我調節(jié),這也是作為社會人最基本
公司個人月工作總結 篇8
時光荏苒,轉眼即逝,三個月的試用期在出差的旅途中轉眼就要結束了;叵肫疬^去三個月的時間里,我還是為自己選擇xx公司感到高興。進入公司的三個月時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導協(xié)助下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的工作流程,現在基本能完成各項分配到的工作;同時讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟,體會到了同事的團結向上,和睦的大家庭感覺。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
剛到公司的前兩周,都是進行一些公司內部的培訓,其中包括公司制度和112系統(tǒng)的技術培訓,在這兩周的時間里,我基本對公司的規(guī)章制度、公司性質以及熟悉公司環(huán)境都有很大的幫助。而且還通過萬老師的培訓,對112系統(tǒng)有一個模糊的輪廓,這些對我以后的工作、特別是現階段還不是特別熟悉系統(tǒng)的時候的工作有著很積極的指導作用。
雖然只有短短的三個月,但學到了很多,感悟了很多,以及對自身一些不足的地方得到了改進與提升,增進了對公司文化的更深了解,看到公司的`發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。
由于原單位從事的是客戶服務工作,對行政工作有很多做得并完不完善,在此,我要特地感謝公司領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
公司的文化、同事的交流和指導是我喜歡留在xx工作的一個很重要的原因;叵朐囉闷陂g的工作,我深深感覺到個人力量的單薄和集體力量的強大。
人,不可能什么都懂,但是只要肯學、肯做,同時公司有個學習的氣氛,我想我還是會很快成長起來的。
在今后的工作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不斷提高充實自己,不辜負公司領導對我的期望與栽培,為公司做出更大的貢獻!
公司個人月工作總結 篇9
六月份客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來,也顯得有一些忙碌,客房部也采取了相應的惠客措施;現將6月份個人工作總結如下:
1.節(jié)日期間對老客戶的回訪,贈送水果、干果等慰問活動。
2.做好個人工作計劃,做好員工節(jié)日的休息安排,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生情況。
3.節(jié)能降耗。客房部在xx年x月份低值易耗品出現上升狀況,所以客房部在XX年1月份采取相應的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)約現節(jié)約,采取的相應措施也得到了一定的成效,xx年x月份,相對于xx年的x月份,根據房間的比例節(jié)約了近xx元整。這是客房部的員工共同努力的結果。
4.人力資源的調整。調整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節(jié)過后離職,為了不影響客房XX年旺季時的接待工作,馬上進入7月份,還有一個月的時間進入旺季,在培訓新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時補招了2名文員,在淡季時對員工進行培訓,以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經過一段時間的培訓后,員工有所提高,但時間一常,會把子自己的'工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響XX年客房部的整體工作,給予辭退。
5.設施設備的維護保養(yǎng)。本月將XX年的工程遺留問題,工程部做了一個修復,除木制面未修外,大的工程問題做了一項維修,未完成的工作木制面的修補、xx房間氣味難聞未解決,xx外面衛(wèi)生間管道井未上鎖,xx擋風墻冬季特冷,在xx年應考慮做保溫墻。
公司個人月工作總結 篇10
一、本月完成工程量如下:
、裒蚊餍陆◤S區(qū):安裝太陽能路燈、單臂路燈、雙臂路燈、庭院燈、投射燈共計28套并且苗木修剪養(yǎng)護全部完成。
、、材料分公司、鑫光廠區(qū)內養(yǎng)護、修剪全部完成,并進行了白三葉草籽的播種。
、邸Ⅵ尉巯閺S區(qū)花池內澆水養(yǎng)護,綠籬修剪完成;
、堋Ⅵ蝹悘S區(qū)澆水養(yǎng)護完成;
⑤、鑫瑞基進行澆水養(yǎng)護、修剪;
、蕖|盛華庭小區(qū)對草坪、龍爪槐以及嵌草磚內進行澆水養(yǎng)護; ⑦、對北城壕進行了草籽播種4000㎡、綠籬栽植780㎡、草皮鋪種259㎡;
二、本月工作
從北城壕的施工中我們發(fā)現了我們施工過程中很多的不足。①苗木的選擇方面欠缺:園林施工對技術的要求很高,從植物的選種、培育壯苗、科學栽培到成形既需要有完備的科學理論指導,又需要優(yōu)良的技術做支持。在園林施工的過程中,要配備專業(yè)的園林技術人員,專業(yè)的技術人員通過一系列專業(yè)手段,解決施工過程中的技術難點,改進技術手段,將技術工作和科研實踐做到最好 。②要重視工程質量,工程質量決定工程效益,園林施工質量的提高,為園林業(yè)發(fā)展帶來更多機會。 ③要加強人員管理 ,從某種意義上來說,園林施工是否能取得很好的效果,與施工過程中的管理有很大關系,
因此必須加強對施工人員的管理。園林施工主要依靠施工人員的.努力工作,才能達到最終目標。因此,要著力建設一支創(chuàng)新意識強、紀律嚴明、勇于探索的施工隊伍,才能確保園林施工項目的順利完成。 ④要重視團隊合作和組織建設 ,施工過程中,施工人員與監(jiān)理、甲方要及時的溝通交流,準確理解甲方的施工理念,共同創(chuàng)造出良好的園林景觀果。一旦與圖紙或施工人員產生異議,施工者要及時與甲方溝通,討論改造方案。 ⑤強化人才培養(yǎng),相關部門要加強對園林工作者的崗前培訓,為其提供符合實際工作需要的相關教育,及時發(fā)現、解決施工過程中存在的各種問題。⑥重視施工規(guī)范,規(guī)范是施工的指導,保證著施工的最終質量和效果。施工人員要具備基礎知識、專業(yè)水準,才能把握設計理念,創(chuàng)造出滿足要求的園林作品。
三、下月我公司工作安排
1、加強夏季各廠區(qū)苗木養(yǎng)護工作,提高苗木養(yǎng)護質量。
2、熟悉西榮閣的路燈圖紙,與第一項目部施工負責人保持工作上的溝通,盡快進行路燈的安裝。
3、對北城壕栽植的草坪、綠籬、草皮進行養(yǎng)護。
4、加強人員的專業(yè)綠化知識,并且進行實際操作,使各人員都熟悉園林施工知識,從而更好地進行施工。
鑫景觀園林綠化公司
許劉芬
二〇一五年八月四日
公司個人月工作總結 篇11
自**年5月8日入職公司擔任行政秘書一職以來,我在此崗位上學到了許多在書本上沒有的知識,并把理論知識運用到了實際工作中。在工作的三個月中,我的感受深刻,受益匪淺。下面將我這段時間的工作作如下總結和計劃:
一、入職以來工作總結:
1、讓我深刻體會到人際關系的重要性。在平時的工作中,讓我學會了與不同的人交際,提升了個人的交際能力。一方面,要與公司內部各級人員(領導及員工)處理好各種人際關系;另一方面,還要與外界政府人員及外來人員做好溝通、聯系工作,因為許多工作都是要在與他們的交涉中才能共同完成的。
2、秘書,是一個承上啟下,起著樞紐作用的職位。所以很多時候,不管是與領導還是各部門的溝通都要及時、準確,才能高效率的完成各項工作。例如:當一個部門呈報給部經理室的文件或是資料是要及時讓領導的知曉的,那么,這個時候不管多么忙,都要在第一時間內將文件或資料送至領導手中,否則,就很有可能誤了工作的時效性而產生不必要的損失。另一方面,當領導有臨時、緊急的通知或會議時,就必須很迅速地將領導的安排下達各部門,并準備好所需的物品或材料。
3、工作中要有一定的心理承受能力。有時候工作會比較繁忙、雜,從而讓人心煩意亂,甚至是煩燥。這個時候就要有一定的心理抗壓和調節(jié)能力。面對這種情況,我就會自我調節(jié)、自我安慰:不管是什么工作,都會遇到這樣或那樣的困難和壓力,但是想一下,別人能做到的,為什么我不能做到呢?所以,關鍵要學著在自己的身上找原因。其實,隨著時間的磨練,我對工作的掌握程度已不知不覺中像一個小嬰孩慢慢成長為一各兒童,然后再慢慢地長大的過程。
4、在工作中,我覺得做得不到位的一點就是領導對各部門安排的工作,很多時候我都沒有及時督促各部門,導致各部門有時候工作未能按時完成。針對這一點,在以后的工作中我會與質檢及時進行溝通,共同將督促的.工作做到位。
二、針對本崗位工作要求、特點,為自己制定的工作計劃:
1、其實,工作也是一個學習的過程。在掌握了工作的要領后,我還需更加努力的學習各方面的工作技能技巧,不斷的充實自己,讓自己不斷的成長。
2、工作中,也要做到認真、仔細。特別是在對外的文件資料中,是不容得一個錯別字,一個錯誤的,因為這些都是代表公司形像的。這一點,我自知有時做得不好,但是我已下定決心:一定隨時告知、提醒自己做事要認真,因為工作是容不得一點馬虎的。
3、秘書工作其實很多時候,也要做到為領導分憂解難的。特別是在接待這一方面。在這三個月的工作中,我也接待了不少外界政府人員和外來人員。對于這些人員,我應該做到為領導分憂,要很清楚的明白哪些人是領導愿意且必須接待的,哪些是不需要領導接待我自己就可以把事情解決的。當自己不清楚時,面對客人,一方面要做好接待的工作及注意說話的技巧,做到話不說死,但又不失禮節(jié);另一方面,要及時有技巧的請示領導,以明白領導的意愿。然而,對于這方面在以后的工作是還需要多多學習的。
4、保持職業(yè)操守,做到公司機密及重要消息的不外泄。很多時候,當有外界人士打聽或是讓我提供公司領導電話或內部資料時,一定要謹慎,必要時一定要請示領導,以避免為公司和領導帶來不必要的麻煩和損失。
以上則是我近三個月來的最為深刻的幾點總結及計劃。
望領導在以后的工作中多多指教!
公司個人月工作總結 篇12
非常高興能夠來到xx銷售處進行銷售實習。
這次來到xx報道,恰逢趕上駱總關于6月份市場銷售的總結會議及7月銷售提案的實施會議,通過兩天的會議,讓我這個剛加入的新成員感觸很深。以下是個人六月份工作總結。
首先通過駱總的介紹,我了解到,我們xx銷售處,主要有六個業(yè)務處組成,其包括xx,目前培養(yǎng)比較成熟的市場是xx,對于舒城、xx是接下來需要進一步開發(fā)的市場,對于每個業(yè)務處,分別有一個業(yè)代負責。能夠來到xx銷售處,我感到非常榮幸,因為這是一支斗志昂揚,團結一心,擁有著光輝戰(zhàn)績的團隊,上個月我們銷售處拿到了華東地區(qū)銷售量第一的錦旗,對于這個成績,我想銷售處的每個成員都為此付出了艱辛的努力,這里的每個業(yè)務人員都是值得我敬佩和學習的榜樣,他們其中,有些做業(yè)務十幾年的,有些和我年齡相仿,但是他們卻在自己平凡的工作中不斷創(chuàng)造著佳績,由此讓我豁然發(fā)現,他們成功的.背后,都有一個人,那就是駱經理,強將手下無弱兵,xx銷售處,這個團隊,是駱經理一手帶出來的,他們能夠團結在一起為實現同一個目標而努力奮斗,這得歸功于駱總領導有方。
其次,通過駱總對于五月份銷售情況的總結,我深深的認識到,工作會議總結的重要性,通過這樣的工作總結會議,能夠及時發(fā)現我們工作的不足以及出現的問題,五月份,雖說我們最終是圓滿完成銷售目標,但這是不夠的,因為我們是xx銷售處,我們是整個華東的銷售標桿,我們對自己就要有更高的要求,就要不斷的超越自我,在各個方面都要起到先鋒模范帶頭作用。對于取得的成績,駱總并沒有沾沾自喜,但是對于出現的問題,駱總毫不留情,對于每一個業(yè)務員出現的問題,駱總都一一進行批評指正,希望他們早日對出現的問題能夠盡快實施執(zhí)行解決,對于每次公司的會議精神,駱總都認真?zhèn)鬟_,就比如公司新出的50專案,駱總在談的同時并要求每個業(yè)務員分別談一談自己的理解,這樣達成雙向溝通,對于理解出現的偏差,駱總及時指正,最終讓每個業(yè)務人員都能夠真正領會公司的精神,從而將公司的政策方針有效的執(zhí)行和傳達下去,這讓我認識到,作為一個領導,你首先要注意溝通,一個良好的溝通,其能夠提高員工運用信息的能力,從而使工作效率得以提高。
再次,駱總對八月份工作計劃進行了明確的分工和布置。
1、對于六月份,駱總根據每個市場近三年的銷售情況及目前的銷售任務,酌情制定了每個市場八月份的銷售量,要求每個業(yè)務員自己說出銷量并確認自己的銷售任務,制定獎罰制度,等到月底看每個人的銷售業(yè)績達成情況,然后進行工作總結,對于內部要求任務完成不合格及出現違反紀律的情況,都按照獎罰制度執(zhí)行,罰款所得費用用于獎勵及活動經費。在團隊內部建立良好的獎罰機制,以督促和激勵員工很好的工作。
2、對于六月份的提案,駱總進行了傳達,對于公司六月份的促銷案,駱總要求每個業(yè)務員要認真執(zhí)行并做到細處,就比如說,促銷送禮品的問題,什么坎及送價值多少錢的禮品,送什么東西什么型號的,一定要具體,促銷時不能以底價銷售,返還禮品但絕不能返還現金,如果直接給客戶現金,那么這只會讓我們以后的銷售道路越來越難走。這讓我認識到在銷售的過程中,我們一定要穩(wěn)定市場的價位,以保證每個環(huán)節(jié)的利潤分配,從而延長我們產品在市場上的壽命,以創(chuàng)造更大的效益。
3、根據工作的需要及隊伍管理的正規(guī)化,駱總要求每個業(yè)務員必須配備筆記本,現在硬件設施已基本落實到位,接下來駱總要求每個業(yè)務員要認真學習并利用好電腦,以后希望能夠進行視頻會議,以及完成客戶資料的錄入及統(tǒng)計工作,已很好的完成分區(qū)建線表及市場透視表,從而更好的服務于我們的工作。這讓我認識到這是一只在不斷學習和成長的團隊,他們不會停下腳步,為了更高的目標,他們正不斷的超越著自我,一邊學習一邊成長,這讓我深感自己還有很長的路要走,比起他們,我們并沒有什么優(yōu)越性,我一定要沉下心來,在這樣一個優(yōu)秀的團隊里認真學習。
公司個人月工作總結 篇13
自己從三月份到公司開始從事碳酸鈣銷售工作,四個月來在公司經營工作領導的帶領和幫助下,加之公司同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,到六月份為止還沒有銷售業(yè)績,不過在近段時間的聯系客戶進行分析還是有一定潛在客戶,現將六月份一個月來從事銷售工作的心得和感受總結如下:
一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。
作為一名區(qū)域負責人,自己的崗位職責是:
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務;
2、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;
3、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;
4、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
5、完成公司交辦的各項工作。
崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,一月來,在業(yè)務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。
通過這些時間的實踐證明作為銷售技能和業(yè)績至關重要,是檢驗銷售工作得失的標準。六月由于天氣的的部分影響其他的工作都算進展順利,先后跟福建老鄉(xiāng)開車去過福清、莆田、福州、漳州、安海、廈門、龍巖等等熟悉路況和地理位置。也許自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。
二、認真學習我公司產品及相關產品知識,依據客戶需求確定可使用的產品品種。
熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、使用和他的具體參數。普遍認為市場競爭激烈,產品的優(yōu)勢不是很多,要下功夫把工作做通。
三、碳酸鈣產品市場分析
福建區(qū)域大、但由于很多客戶用的產品質量要求底,而且很多廠商用的都是當地的產品,因為他們價格有很多優(yōu)勢、又不肯馬上更改配方,所以還需要做大量的工作。不過區(qū)域市場潛力巨大,F就福建區(qū)域的市場分析如下:
1、市場需求分析
福建區(qū)域雖然市場潛力巨大。但市場由于一些上規(guī)模需要用碳酸鈣的企業(yè)很少、沒有成規(guī)模,
2、競爭對手及價格分析
這些時間通過自己對區(qū)域的`了解,福建區(qū)域的碳酸鈣廠家有幾十家,所以市場雖然大,但是經過這么多家瓜分之后也就顯的格外的激烈,所以也形成規(guī)模銷售;廣福建材進入福建市場早銷售價格相當,占領一些市場。廣東產品價格不高且在福建形成了一定的規(guī)模銷售、這些企業(yè)基本占領了代銷領域。當地還有一些代理銷售公司占地理位置優(yōu)勢、加之用的時間比較長、所以也占領一定市場。
四、六月份區(qū)域工作設想
總結以前的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他經理和同事學習,六月份自己計劃在上月工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作
1、依據五月份區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在福州、福清、莆田區(qū)域,一是主要要有針對性廠家,挑選幾個用量較大且經濟條件好的企業(yè)做為重點。到每個地方都要選重點,著重點進行有目的性的開展工作。
2、去新的領域多拜訪、擴大市場、增加更多的銷售市場。
3、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
4、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有額。
5、目標量全年100萬回款。
公司個人月工作總結 篇14
作為一個房產銷售,要想業(yè)績蹭蹭往上漲,我能做的不外乎尋找客戶、吸引客戶和維系客戶?山涍^這個11月之后,我的想法有了一些改變。這個月,我因為一些機緣巧合,接觸了比平常月份多好幾倍的客戶,也成功地吸引了一些客戶在我這里做詳細的了解,甚至還多次去看了房,可是最后卻沒有簽成相應多的單,業(yè)績幾乎沒有提高。關于這一點,我意識到在吸引客戶和維系客戶之間,還少了一個留住客戶的環(huán)節(jié)。
要想吸引客戶,這在現在這個互聯網時候來說,是一個極其容易的事兒,而對于一個做房產銷售好幾年的老員工來說,這更是輕而易舉的事情?晌野l(fā)現,我卻缺少了留住客戶的本事兒。也就是說,客戶可能在我這里試吃之后,就走了,又逛下家去了,這樣的情況是我對于這個月工作的反思。我知道,這一點留住客戶成了我們房產銷售必須要提升,或者說我這個房產銷售必須要提升的一點。要想留住客戶,相比還是得從客戶身上去找尋關鍵點;蛟S是我還不夠耐心細致,或許是我還不夠有親和力,又或許我們這里的房源不如別處的房源好,這里前兩點是我個人可以努力的,后一點的話,我相信我們房產的質量,一定是我們的宣傳工作還做得不夠到位。關于這三點,我想我前兩點可以個人克服,后一點也可以向上反映來克服。這種發(fā)現和克服就有賴于這11月的工作總結了。如果我像10份那樣忙到沒時間總結,那我一定還會讓12月像這個11月一樣碌碌而為了。
不過還想特別總結一下的是我們這個團隊的素質。這個月我們團隊在面對大流量的客戶時,并沒有表現出與我們房產相匹配的.團隊素質,相反,在多次與客戶的接觸中,讓客戶有了不太高興的情況出現,雖然不是什么大事,可也還是影響了我們這個團隊和整個房產集團的形象。在接下來的12月里,我希望我和我的團隊成員都能夠把整體形象素質當回事兒,這樣我們在12月的工作才不會像11月這樣忙得像蒼蠅一般碌碌無為。
好了,11月份的個人工作總結,基本上就是這些了,希望12月的我看見這份工作總結能夠對工作有所調整和改進,讓12月業(yè)績實現蹭蹭蹭往上漲。
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