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工程師工作經(jīng)驗總結(jié)

時間:2024-02-01 07:43:02 工作總結(jié) 我要投稿
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工程師工作經(jīng)驗總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的工程師工作經(jīng)驗總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程師工作經(jīng)驗總結(jié)

工程師工作經(jīng)驗總結(jié)1

  本人應(yīng)聘到現(xiàn)工作單位已有x年的時間了,經(jīng)過自學(xué)考試,取得二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書,從開始的一竅不通,到此刻的能夠獨立正確的試讀施工圖紙,實踐告訴我,僅有不斷的總結(jié)經(jīng)驗和不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力的發(fā)展需求。當然,公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫忙,也讓自我的專業(yè)工作經(jīng)驗得到了長足的提高,使施工的每個工程項目都能圓滿的實現(xiàn)竣工驗收,在思想覺悟,業(yè)務(wù)知識,工等方面都有必須的提高,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)知識和工作方面

  在目前的工作崗位上,能夠不斷的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,并經(jīng)過自我的努力,具備了必須的工作,能夠完整的試讀施工設(shè)計圖紙,嚴格按照國家質(zhì)量驗收規(guī)范檢查、監(jiān)督施工,及時處理好工程中出現(xiàn)的問題,并能夠順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù),在組織管理,綜合分析,協(xié)調(diào)辦事,文字語言表達等方面都有了很大的提高。

  二、工作態(tài)度

  我一向認為,建筑工人,是一個能為廣大人民造福的偉大職業(yè),所以我十分熱愛我的本職工作。愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”就是我工作的`基本原則。無論在工作還是生活當中,我堅信一份耕耘,一份收獲,所以我一向不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),我都會滿腔熱情的把它做好。我時刻提醒自我,要誠懇待人,因為每個同事都有我值得學(xué)習(xí)的地方;我時刻要求自我,嚴格遵守公司管理規(guī)章制定,能夠采取積極主動,積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持每一天不遲到,不早退,腳踏實地,認真負責(zé)的做好本職工作。

  施工單位經(jīng)常面臨著多項任務(wù)同時開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情景,在工期緊、人員少,任務(wù)繁重的時候,我也能做到不分晝夜的加班加點,按時并保證質(zhì)量的完成工作任務(wù),保障工程進度,表現(xiàn)出我們建筑工人極強的職責(zé)心,發(fā)揚我們建筑人連續(xù)工作,吃苦耐勞的精神。

  三、主要完成工作情景及業(yè)績

  1、在xx工程項目中擔(dān)任資料員及技術(shù)助理,此工程系市政加少量土建工程,因以前做過少量市政工程,所以本工程對我來說還算容易上手。綠化工程是一個對時間季節(jié)性比較挑剔的項目,從本工程開工時間上來說對本工程的影響不大,相對來說還是有利的。雖然冬期栽種的花草樹木不易走根,可是相對夏天來說不會很容易干枯,只要把保溫措施做好了成活率是相當高的。

  在施工過程中我不斷查閱相關(guān)專業(yè)資料,對我們栽種的各種花草樹木的成長要求進行了解,把保護措施做到最好,使成活率得到保證。在施工期間本人積極協(xié)調(diào)各單位之間的配合,在全項目部全體成員的密切配合下在施工期間未發(fā)生一齊安全質(zhì)量事故,在規(guī)定的工期內(nèi)嚴格按照業(yè)主及施工圖紙要求使工程順利實現(xiàn)竣工驗收。在此工程中又讓我學(xué)習(xí)到了綠化方面更加專業(yè)的知識,使自我的專業(yè)技術(shù)水平有了提高的提高。

  2、在xx工程中我擔(dān)任辦公室內(nèi)業(yè)資料管理及技術(shù)助理,因為以前少有接觸公路工程,所以這次是我一個很好的學(xué)習(xí)機會。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全項目部成員積極協(xié)調(diào)配合齊心協(xié)力,嚴格按國家規(guī)范規(guī)程要求施工,按創(chuàng)精品工程細部做法要求,精心完成每一個分項工程,最終使工程順利經(jīng)過竣工驗收,并得到建設(shè)單位、質(zhì)檢等部門的好評。

  經(jīng)過這個工程的學(xué)習(xí),作為技術(shù)助理,在本次施工中,我掌握了工程技術(shù)人員的管理職責(zé):一是合理安排進度計劃、嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,確保工程質(zhì)量,消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本;二是根據(jù)設(shè)計要求與工程特點,運用自身技術(shù)優(yōu)勢,采用適用有效技術(shù)措施和合理方案,走經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合的道路,為降低工程成本提高經(jīng)濟效益開拓途徑;三是嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,降低事故成本。

  3、在xx工程中我擔(dān)任助理安全員。此工程為改建改造工程,施工難度較大,人員較密集,對安全防護措施要求十分嚴格,對現(xiàn)場實行了封閉式管理。雖然不是專職安管理人員,我還是體會到了“安全”在每個工程中的安重要性。雖然直至竣工都沒發(fā)生安全事故,但專職安全管理人員還是給我詳細的講解了安全員的崗位職責(zé),教我如何掌握工程安全隱患與事故處理原則等等,經(jīng)過實踐與理論相結(jié)合,在安全管理方面,我明白自我又有了很大的提高。

  4、在xx工程中我擔(dān)任助理工程師。我相信一步一個腳印,只要我認認真真學(xué)習(xí)和工作,必須會有所收獲,事實上這個完整的房屋建筑工程,的確讓我獲益匪淺。以往在書本上看到的一系列施工順序,施工方法,最終在實踐中得以體現(xiàn),只能說我從理論看到了實踐,要真正的熟悉和掌握,我明白,我還需要更多的努力,更多的總結(jié)和學(xué)習(xí),但功夫必須不負有心人,我相信有一天自我能獨立完成一個工程項目的施工。

  四、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

  現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在工作期間,我先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得安全員崗位資格證書,獲得二級建造師水利水電專業(yè)資格證書等;經(jīng)過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終堅持旺盛的求知欲,同時也讓我本人專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。

  經(jīng)過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自我的分析和思考,確實有了較大的收獲和提高。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自我的工作做得更好。

工程師工作經(jīng)驗總結(jié)2

  一、工作回顧(主要分5個方面)

一、OA系統(tǒng)方面:

  20xx年3月起,為推進OA系統(tǒng)標準化運行,及OA在整個集團的深化應(yīng)用,在老總和部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行OA系統(tǒng)使用、標準化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn),我較好的完成培訓(xùn)任務(wù),使OA系統(tǒng)在各項目公司得到廣泛的加深應(yīng)用,加強了集團和各子公司的協(xié)同工作效率。

  二、ERP系統(tǒng)方面:

  20xx年“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化ERP系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,系統(tǒng)實施自6月份全面展開,我負責(zé)了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務(wù)實施,工作中我嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集,協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作,配合實施方進行系統(tǒng)安裝,測試和培訓(xùn)及問題反饋等工作,最終順利完成了2個模塊的上線工作,上線完成后又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數(shù)據(jù)進行仔細審核和檢查,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設(shè)完成后的`營銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務(wù)管理工具,并為將來出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報表打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

  三、視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè):

  為加強集團與項目公司的交流溝通,在集團領(lǐng)導(dǎo)指示下,信息化工程部今年啟動了視頻會議系統(tǒng)和營銷案場監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),我全程參與了視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型,系統(tǒng)測試,方案編寫,設(shè)備采購洽談等工作,通過全面的項目實施,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗和和寶貴的知識,并使我單獨負責(zé)項目實施的業(yè)務(wù)能力得到提高。

  四、信息化其他項目建設(shè):

  在信息化工程部重點事項推進執(zhí)行時我也參與了集團機房改造,項目公司網(wǎng)絡(luò)改造,營銷400客服電話業(yè)務(wù)辦理,集團網(wǎng)絡(luò)帶寬擴容,集團網(wǎng)站備案和更新等工作,并按時保質(zhì)完成了一系列任務(wù)。

  五、日常工作

  信息化工程部日常工作雖不起眼,但是也是我部服務(wù)質(zhì)量的一個重要指標,我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事:如機房服務(wù)器設(shè)備的定期檢查,OA、郵件系統(tǒng)定期維護,系統(tǒng)補丁不定期更新,集團本部日常IT問題處理,項目公司相關(guān)IT系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作,有效的提升了我部的服務(wù)質(zhì)量。

  二、不足之處:

 一、工作中計劃性不足,對突發(fā)事件預(yù)判不主動。

  二、系統(tǒng)推廣中缺乏培訓(xùn)技巧等,我會在后期的工作中逐步改進。

  三、工作展望

  20xx年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年,任重而道遠,個人工作緊緊圍繞部門工作展開,我20xx年工作重點主要有以下3個方面。

  一、OA系統(tǒng)方面

  OA系統(tǒng)升級,及后續(xù)新增應(yīng)用繼續(xù)完善,如移動版的應(yīng)用

  二、ERP系統(tǒng)方面

  20xx年的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)雖然已經(jīng)鋪開,但是還未真正展現(xiàn)其成效,只有深化應(yīng)用和培訓(xùn)才能逐步發(fā)揮其作用,20xx年NC系統(tǒng)將著眼于以下工作事項:①NC系統(tǒng)營銷模塊的深化應(yīng)用;出具有價值營銷分析報表;②

  4擬定物業(yè)模塊會員模塊逐步上線;完善營銷會員的信息化建設(shè);③完善人力資源模塊的薪酬福利業(yè)務(wù)的應(yīng)用,逐步上線。

  三、集團信息化其他方面建設(shè)

 、贆C房災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè);

②嘗試對商業(yè)地產(chǎn)信息化建設(shè)進行學(xué)習(xí)和調(diào)研工作;嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務(wù)方面的信息化建設(shè)進行學(xué)習(xí)和調(diào)研,如樓宇智能化建設(shè),智能小區(qū)建設(shè)調(diào)研等,促進集團信息化的全面提升。

工程師工作經(jīng)驗總結(jié)3

  20xx年進入媲美這個大家庭,伴隨著媲美的不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)在又即將走過20xx,迎來20xx新的一年。在即將過去的一年中,我主要負責(zé)CNC工藝方面。也正是這一年,由于領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻出一份力量。在工作中,通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業(yè)知識,且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進一步得到提升。但客戶QA的不良質(zhì)檢報告與退貨返修,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員,部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗不足等,F(xiàn)就20xx年工作做個回顧、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚,不足的地方能夠做出改善,力爭在20xx年做的更好。

  1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動。

  從今年年初開始,對經(jīng)常做的產(chǎn)品,每張圖紙都打印一份工藝表,在里面制定詳細的流程,對每個部門都有詳細的操作細節(jié),尺寸控制要求,留量的大小,及批量產(chǎn)品尺寸基準的統(tǒng)一的要求,在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的,經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題,要加工者注意,避免老問題重復(fù)出現(xiàn),產(chǎn)品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進行醒目標注,讓每位操作者重點控制。對于復(fù)雜的產(chǎn)品(如02x01712A02x04283A)還制作了裝夾指導(dǎo)書,配合了文字、圖片,是操作者更清楚產(chǎn)品的基準在哪里,留量多少,加工后尺寸是多少才是OK的。對于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品,在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。

  2、各種作業(yè)標準和規(guī)范的制定。

  通過借鑒和總結(jié),并結(jié)合我們公司自身的.生產(chǎn)、設(shè)備特點,制定《銑床操作指導(dǎo)書》、《CNC床操作指導(dǎo)書》、《工件擺放,轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書》《大理石作業(yè)標準指導(dǎo)書》等作業(yè)規(guī)范。新材料鎂合金的材料特性,加工注意事項的指引書。我們公司在今年終于通過的國際ISO認證,為了執(zhí)行5S,結(jié)合我們公司的實際情況,現(xiàn)在正在制定CNC部,銑床部,車磨部工作臺面作業(yè)指導(dǎo)書,各部門公共夾具,用具作業(yè)指導(dǎo)書。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標準,防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,工件碰傷,加工反向,漏加工問題。使我們的工作環(huán)境更加整齊,干凈,減少加工輔助時間,進一步提高效率與品質(zhì)。

  3、生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。

  每天早上我都會收到本廠QC的品質(zhì)檢查報告和客戶的品質(zhì)異常表郵件,里面詳細的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),數(shù)量。如外觀劃傷,精度尺寸超差多少,形位公差超差多少等等,我會對照圖紙一項一項分析原因,到車間與員工溝通,認真聽取他們的加工意見,造成不良與報廢的原因,及時細化改善工藝,設(shè)計專業(yè)的工裝夾具,從根本上解決品質(zhì)問題。有加工困難的,積極與客戶工程師溝通,改善設(shè)計要求,增加工藝搭位、工藝孔位,優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。二:20xx年規(guī)劃

  推進生產(chǎn)的流程標準化,(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品,加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)開會討論整個產(chǎn)品加工難點,各抒己見,取其所長,形成可行性工藝流程。對于成熟性產(chǎn)品,結(jié)合產(chǎn)品特點,平時的品質(zhì)異常報告,員工的操作熟練程度,逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。(2)進一步制定生產(chǎn)操作標準指導(dǎo)書,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè),明確生產(chǎn)責(zé)任,通過以上兩點努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,無序性變成標準化。

  在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,相信20xx年我會做的更好;更相信20xx年媲美能夠取得更輝煌的成績。

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