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污水處理廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2024-01-25 07:00:42 述職報(bào)告 我要投稿

污水處理廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告

  我們眼下的社會(huì),報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的污水處理廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

污水處理廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告

污水處理廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  時(shí)光荏苒,充滿挑戰(zhàn)和激情的20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年中,工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則,同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),同事的協(xié)助和配合,使自己的工作能順利完成,污水處理廠一期項(xiàng)目工程的各項(xiàng)工作也才能井然有序的開(kāi)展。當(dāng)然在工作中,也有一些問(wèn)題與不足,現(xiàn)就一年來(lái)個(gè)人工作情況報(bào)告如下:

  一、努力工作,切實(shí)履行崗位職責(zé)

  一是加強(qiáng)安全規(guī)范管理,保證生產(chǎn)措施有力。今年,我堅(jiān)持抓好責(zé)任制度落實(shí)、安全教育宣傳、各項(xiàng)專項(xiàng)整治、隱患排查整改等方面的內(nèi)容,安全生產(chǎn)成績(jī)突出,相比往年,安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,主要表現(xiàn)在:公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,公司高層、各部門負(fù)責(zé)人親自抓安全管理,無(wú)論節(jié)假日和休息時(shí)間,堅(jiān)持做到親臨一線工地,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作監(jiān)督,第一時(shí)間掌握工程生產(chǎn)的最新動(dòng)態(tài);對(duì)各項(xiàng)安全體系進(jìn)行完善,按照公司安全生產(chǎn)的相關(guān)精神,對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度進(jìn)行完善,將責(zé)任制真正落實(shí)到位。此外還建立了"預(yù)警體系",項(xiàng)目上設(shè)置應(yīng)急預(yù)案,今年有效處置了各類事故xx起;各指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),一是全年未發(fā)生任何大型安全事故、工傷事故,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示,狠抓貫標(biāo)工作,使三大體系在項(xiàng)目良好運(yùn)行,三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),全年完成生產(chǎn)任務(wù)xx萬(wàn)元;重大隱患得到消除,全年來(lái),公司狠抓基層項(xiàng)目,堅(jiān)持"預(yù)防為主、安全第一",按照"標(biāo)本兼治,哪里有隱患就抓哪里"的工作方針,扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)。同時(shí)按照公司要求,加大對(duì)工地的巡查力度。今年以來(lái),共寫(xiě)出書(shū)面質(zhì)安隱患xx條,并督促整改落實(shí),確保質(zhì)量,降低成本,提升效益;

  二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。今年,我認(rèn)真做好職工隊(duì)伍建設(shè)工作,將職工隊(duì)伍建設(shè)擺在日常工作的首位;谖夜酒髽I(yè)的特點(diǎn),戶外工作較多,因此對(duì)于職工的的身體素質(zhì)以及對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力要求較高。在人才隊(duì)伍管理時(shí),從選入、培訓(xùn)、任用一步步都嚴(yán)格篩選身體過(guò)硬,有吃苦耐勞精神的員工,加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)教育和崗前培訓(xùn),讓每一位職工在思想行政上有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),保證了公司員工的思想素質(zhì)。為保證團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展,作為生產(chǎn)經(jīng)理的我按時(shí)、按量履行對(duì)團(tuán)隊(duì)的承諾,我在實(shí)施公司政策時(shí)做到了公正、公開(kāi),從而使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)公司管理層的信用和政策產(chǎn)生信心。

  二、切實(shí)履職,認(rèn)真完成目標(biāo)任務(wù)

  愛(ài)崗敬業(yè),就是對(duì)自己的工作崗位保持熱情,用一種熱愛(ài)的態(tài)度對(duì)待本職工作,忠于職守、盡職盡責(zé)的工作精神、工作作風(fēng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,讓我挑起了公司生產(chǎn)工作的大梁。在受命之初,我也切實(shí)感受到了責(zé)任的重大以及工作開(kāi)展的難度。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)中,一定要有"干一行,愛(ài)一行"的精神,才能干出成績(jī)。在事務(wù)繁多冗雜的時(shí)候,我堅(jiān)持每天辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)與家三點(diǎn)一線,經(jīng)常因?yàn)樘幚硎聞?wù)而忘記吃飯休息,有時(shí)甚至就直接在辦公桌上小憩。事事精細(xì)成就百事,時(shí)時(shí)精細(xì)成就一生。由于安全生產(chǎn)工作開(kāi)展的好壞直接關(guān)系到公司的運(yùn)營(yíng)和形象,工作的重要性決定了生產(chǎn)工作需要很強(qiáng)的細(xì)心和耐心,細(xì)節(jié)決定成敗,所以,在有良好的工作態(tài)度的同時(shí),我同樣追求事事精細(xì),不損害公司利益。

  三、存在不足,找準(zhǔn)今后努力方向

  回顧一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作,雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求、工作的需要相比,還有一定的差距:一是領(lǐng)導(dǎo)能力仍需加強(qiáng)。雖然我基本完成了管理人員的職責(zé),但是在領(lǐng)導(dǎo)能力方面仍欠火候,需要繼續(xù)努力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間;二是科學(xué)管理尚需完善。目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完善的地方,工作沒(méi)有創(chuàng)新,活動(dòng)沒(méi)有亮點(diǎn)。生產(chǎn)經(jīng)理是一個(gè)綜合職位,其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班,更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通,這些方面我仍需不斷努力。

  在今后的工作中我將取長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)癥下藥,本著提前一步思考、跨前一步工作的理念,不斷提高工作水平和效率:

  一是強(qiáng)化執(zhí)行力,認(rèn)真完成工作任務(wù),合理規(guī)劃工作目標(biāo),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,注重溝通協(xié)調(diào),積極主動(dòng)做事,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)積極創(chuàng)新,快樂(lè)工作。要持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)步,豐富自己的.知識(shí)儲(chǔ)備,注重培養(yǎng)創(chuàng)新能力,解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。增強(qiáng)宏觀管理意識(shí),充分認(rèn)識(shí)管理工作的繁雜性、突發(fā)性,培養(yǎng)超前意識(shí),不斷提升自身綜合素質(zhì)。

  二是更加注重在建工程,確保工期、質(zhì)量、安全有序受控。要統(tǒng)籌安排,科學(xué)組織,優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,高度重視安全質(zhì)量,嚴(yán)格履行合同,確保在建項(xiàng)目有序可控,穩(wěn)步推進(jìn)。二要加強(qiáng)重難點(diǎn)項(xiàng)目的管理和指導(dǎo)。認(rèn)真研究施工方案,充分考慮地質(zhì)復(fù)雜情況和施工難度,加大技術(shù)攻關(guān)力度,精心籌劃,悉心安排,使施工進(jìn)度取得突破性進(jìn)展,按要求完成工程建設(shè)任務(wù)。三要強(qiáng)化安全質(zhì)量管理。安全質(zhì)量管理責(zé)任重大,要全面落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制,正確處理好質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系,建立有效的工程安全質(zhì)量控制機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理目標(biāo);四要加大重大工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理,建立項(xiàng)目巡檢督查長(zhǎng)效機(jī)制,確保項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力,新的目標(biāo)賦予新的使命。我相信通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,同事的積極配合,公司的工作將取得更大進(jìn)步,我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新高度。

污水處理廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  20xx年是公司不平凡的一年,公司開(kāi)啟水務(wù)行業(yè)第一年,我廠是公司第一個(gè)水務(wù)項(xiàng)目,我作為蔡田鋪污水處理廠的廠長(zhǎng),本人深知肩上的責(zé)任重大。本人自10月份來(lái)公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)助下,本人帶領(lǐng)廣大職工,緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)本人認(rèn)真回顧了半年來(lái)的工作,進(jìn)行了深刻的思考和充分的準(zhǔn)備,現(xiàn)將自己今年履行職責(zé)的情況向大家作匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高駕馭本職工作的能力

  多年工作的經(jīng)驗(yàn)使我深深懂得,一個(gè)干部不愛(ài)學(xué)習(xí),思想就缺少靈氣,講話就缺少底氣,行動(dòng)就缺乏朝氣,工作就缺乏銳氣。下半年以來(lái),我一邊忙廠里面日常事務(wù)的管理,一邊加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化、國(guó)家最新的新聞。同時(shí)學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)如:污水處理廠日常管理規(guī)范、污水處理廠工藝技術(shù)調(diào)整與對(duì)策。

  二、抓好班子建設(shè)與制度的健全落實(shí),為有效開(kāi)展工作創(chuàng)造條件

  廠內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的好壞和質(zhì)量的高低,直接影響和制約著工作。我廠內(nèi)班子成員都比較年輕,經(jīng)常我身先士卒,帶好頭。班子團(tuán)結(jié),就形成整體合力,就有戰(zhàn)斗力。

  鑒于廠內(nèi)人員比較多,都是年輕化。為了滿足運(yùn)營(yíng)工作需

  要,本著能兼則兼,責(zé)任明確的原則,我們對(duì)人員、崗位做了了解后分工,以老帶新、做到崗崗有人,分工明確,保證了廠內(nèi)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

  本著規(guī)范、根據(jù)需要的`原則,建立內(nèi)部管理制度。建立了崗位責(zé)任和操作規(guī)程制度,完善了運(yùn)行交接班制度、運(yùn)行責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,同時(shí)建立了安全管理制度。對(duì)廠內(nèi)物品申購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)發(fā)制定了制度,設(shè)立了物品倉(cāng)庫(kù),完善物品領(lǐng)用制度。

  三、克服困難、本著高效的精神,全面保證污水處理廠正常運(yùn)行。

 。ㄒ唬┛朔O(shè)備故障頻發(fā)的困難、調(diào)動(dòng)一切資源,保證設(shè)備符合工藝要求需要。

  鑒于我廠特殊行,該廠已經(jīng)運(yùn)營(yíng)3年了,公司接受運(yùn)營(yíng)后,設(shè)備故障頻發(fā),公司本著注重保養(yǎng)、及時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系,利用質(zhì)保期內(nèi)廠方力量和建立設(shè)備搶修機(jī)制,為保證運(yùn)行的正常奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。半年多來(lái),我們共處理設(shè)備故障90多臺(tái)次。

 。ǘ┎扇∮行Т胧,克服水質(zhì)水量不均衡,經(jīng)常有異常廢水近入我廠,對(duì)廠內(nèi)工藝有一定沖擊,我廠內(nèi)克服困難,及時(shí)調(diào)整工藝,保證出水達(dá)標(biāo)排放。

  自7月份運(yùn)營(yíng)以來(lái),困難重重,開(kāi)始暴雨季節(jié)廠區(qū)內(nèi)遭受雨淹;接著加藥間控制柜被水淹,損失3萬(wàn)多元,幸虧廠內(nèi)技術(shù)人員力量雄厚,利用千元就維修完畢。10月份和12月份先后遭受異常廢水沖擊,給廠內(nèi)工藝有一定影響,感官比較難,我們先后邀請(qǐng)專家、同行技術(shù)人員到我廠內(nèi)指導(dǎo),我們也及時(shí)調(diào)整工藝采取各項(xiàng)措施如:消泡劑、機(jī)械人工清撈等,保證出水達(dá)標(biāo)排放。

 。ㄈ﹥(yōu)化運(yùn)行工作,全力配合做好減排和各級(jí)檢查評(píng)比工作,贏得了上級(jí)檢查部門的一致好評(píng)。

  四、加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

  公司自今年正式運(yùn)營(yíng)以來(lái),克服萬(wàn)事開(kāi)頭難、檢查監(jiān)控力度大、設(shè)備異常發(fā)生故障,協(xié)調(diào)難度大等重重困難,實(shí)現(xiàn)了正常運(yùn)營(yíng)的目標(biāo),為公司創(chuàng)造了一定的效益,并贏得了縣政府的好評(píng)。

  1、9月份公司對(duì)廠區(qū)內(nèi)自來(lái)水管網(wǎng)進(jìn)行改造,利用廠內(nèi)員工現(xiàn)有人力、材料、技術(shù)對(duì)加藥間等地方自來(lái)水管改造,用廠內(nèi)達(dá)標(biāo)出水回用至各工藝段,每天節(jié)約自來(lái)水成本5噸左右。

  2、帶機(jī)房無(wú)軸螺旋輸送機(jī)從我們運(yùn)營(yíng)污水處理廠以來(lái),都先后維修三次了(以前正大運(yùn)營(yíng)也經(jīng)常維修),廠內(nèi)經(jīng)過(guò)多方論證,最后對(duì)無(wú)軸螺旋輸送機(jī)改造,改造后的無(wú)軸螺旋輸送機(jī)不但可以正常使用,同時(shí)降低了能耗,每天節(jié)省電費(fèi)19.8KWh,半年的時(shí)間就可以節(jié)省了改造費(fèi)用。

  五、存在不足

  1、學(xué)習(xí)的針對(duì)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)、新要求。

  2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的建設(shè)、提高管理水平,執(zhí)行力度有待進(jìn)一步提高。

  3、對(duì)骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

  半年來(lái),本人雖然恪盡職守,忘我工作,做到問(wèn)心無(wú)愧,但工作中一定還存在不足之處。在廠長(zhǎng)崗位上,要履行好職責(zé),必須加倍的努力。在今后的工作生活中,本人一定認(rèn)真改進(jìn),力爭(zhēng)把工作做得更好。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足,并對(duì)大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

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