倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié)（精選18篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家整理的倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 1
時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。
一、回首
1、我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時(shí)代。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)效勞為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供給，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。
2、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)瓶箱過(guò)失出現(xiàn)。入庫(kù)及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù)；做到以公司利益為重，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫(kù)區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔。
4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)工作，保證庫(kù)存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
5、12年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫(kù)，可是使用塑箱的是〔瓶箱庫(kù)，包裝車(chē)間，成品庫(kù)〕。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫(kù)叉車(chē)司機(jī)供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7-10個(gè)塑箱，包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞，成品庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫(kù)缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作方案和工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)日常管理工作
〔1〕加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)的入職培訓(xùn)，催促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車(chē)平安操作規(guī)程》進(jìn)行平安操作，確保操的人身平安。
〔2〕按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭(zhēng)取做到低本錢(qián)高效益的管理理念。
2、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。
〔1〕為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料必須按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解瓶箱庫(kù)存情況，對(duì)金蝶數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
〔2〕加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的'改良。
三、建議
車(chē)間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫(kù)，瓶箱庫(kù)好合理的安排叉車(chē)司機(jī)上班，防止在人資源上的浪費(fèi)。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫(kù)，瓶箱庫(kù)和包裝車(chē)間信息交流優(yōu)化，才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，為了公司開(kāi)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開(kāi)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬(wàn)事如意！
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 2
一年來(lái)，在公司各部門(mén)的支持與幫助下，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為滿意的，在此過(guò)程中雖也出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤，但在公司各部門(mén)的支持與幫助下，還算能夠“化險(xiǎn)為虞”，沒(méi)有造成過(guò)大的`損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
1、材料申購(gòu)
根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量，根據(jù)庫(kù)存情況填寫(xiě)申購(gòu)單，并注明材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序。
2、進(jìn)倉(cāng)
所有來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì)，如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù)，并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求，及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。
3、材料保管
對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類(lèi)擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況，防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。
4、材料發(fā)放
倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫(xiě)不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問(wèn)題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對(duì)，保證發(fā)貨的正確性，及時(shí)解決，及時(shí)供貨。
5、盤(pán)存
每月20號(hào)，倉(cāng)庫(kù)保管員去庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將物品一一盤(pán)點(diǎn)，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因并制作盤(pán)點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。
6、“七不簽入庫(kù)單”
1、物資不到，票據(jù)到不簽。
2、物資驗(yàn)收質(zhì)量不合格不簽。
3、數(shù)量不夠，規(guī)格、型號(hào)不符或內(nèi)容不詳細(xì)不簽。
4、沒(méi)有供貨商蓋章不簽。
5、不在采購(gòu)計(jì)劃里的不簽。
6、內(nèi)容有涂改的不簽。
7、不按公司規(guī)定采購(gòu)的物資不簽。
7、“六不發(fā)料”
1、領(lǐng)用出庫(kù)單不規(guī)范不發(fā)料。
2、領(lǐng)用材料時(shí)，沒(méi)有領(lǐng)用出庫(kù)單不發(fā)料。
3、節(jié)假日可以用有效代用手續(xù)領(lǐng)料，但必須在上班后補(bǔ)齊正式手續(xù)，否則再領(lǐng)料不發(fā)料。
4、到貨物資沒(méi)有價(jià)格不發(fā)料。
5、入庫(kù)驗(yàn)收或使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的物料不發(fā)料。
6、領(lǐng)物數(shù)量不得大于請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量和批準(zhǔn)數(shù)量。
在總結(jié)半年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：
1、提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。
2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。
3、協(xié)助采購(gòu)部門(mén)做好材料的跟蹤工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 3
回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿期望的一年伴隨著新年伊始而即將來(lái)臨。
現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)：
一、虛心學(xué)習(xí)
在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自我所管物料的規(guī)格及所屬供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。
二、心系本職工作，落實(shí)工作職責(zé)制
努力配合各部門(mén)完成的入庫(kù)和出庫(kù)工作，爭(zhēng)取更加完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)于本人工作中的失職勇于承擔(dān)職責(zé)，并杜絕再次出現(xiàn)類(lèi)似失職事件的發(fā)生。
三、加強(qiáng)檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的安全設(shè)施
確保所管的物料的防塵、防潮及防盜工作，每一天對(duì)當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤(pán)，確保常用物料的賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確率到達(dá)95%上。
四、總的看來(lái)還有存在不足的地方，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問(wèn)題，主要表此刻下方面：
1、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料區(qū)大門(mén)，時(shí)常處于敞開(kāi)狀態(tài)，原材料倉(cāng)內(nèi)置為良品、不良品及報(bào)廢料的放置區(qū)，來(lái)料未經(jīng)檢驗(yàn)，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉(cāng)不太妥當(dāng)。
2、倉(cāng)庫(kù)辦公室為倉(cāng)管人員辦公之地，非倉(cāng)庫(kù)人員卻隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)辦公室，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。
3、材料倉(cāng)非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出，讓人感覺(jué)就像菜市場(chǎng)一樣，完全無(wú)視倉(cāng)管員的存在，若送貨員搬貨進(jìn)倉(cāng)都有倉(cāng)管員隨行。
4、賬目管理混亂，每月對(duì)物料進(jìn)行抽盤(pán)，實(shí)物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%。
5、庫(kù)存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫(kù)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找適宜包材很多浪費(fèi)時(shí)間。
五、下一步打算
針對(duì)本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出下幾個(gè)方面。
1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，禁止非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
2、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物料賬目管理。
3、庫(kù)存樣機(jī)必須配包材入庫(kù)，節(jié)省倉(cāng)庫(kù)和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。
4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的情景，對(duì)于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改。
5、庫(kù)內(nèi)呆滯料和報(bào)廢品過(guò)多，很多占用庫(kù)存且不美觀，及時(shí)處理增加空間利用率。
6、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控。
六、個(gè)人認(rèn)為給予改善的相關(guān)方面
1、生產(chǎn)退料過(guò)于頻繁，導(dǎo)致有時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦公室人滿為患。
提議在生產(chǎn)部購(gòu)置針式打印機(jī)一臺(tái)，打好單據(jù)后到倉(cāng)庫(kù)退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。
2、生產(chǎn)退料不寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)訂單號(hào)
提議生產(chǎn)退料必須寫(xiě)明該物料的所屬訂單號(hào)。
3、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的`物料編碼和數(shù)量不一致
提議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由PMC開(kāi)出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有PMC簽字的單據(jù)方可發(fā)料，若一個(gè)BOM的同類(lèi)物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單。
4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購(gòu)到料無(wú)計(jì)劃生產(chǎn)當(dāng)天要使用的物料，PMC應(yīng)提前4個(gè)小時(shí)打出領(lǐng)料單給倉(cāng)管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū)；業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計(jì)劃表通知倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部，計(jì)劃表必須包含發(fā)貨時(shí)間，精確到分。采購(gòu)必須提前一天告知倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天到料計(jì)劃和數(shù)量，便于倉(cāng)庫(kù)安排存儲(chǔ)空間。
5、成品往往是先出庫(kù)后入庫(kù)，成品機(jī)入庫(kù)單無(wú)相關(guān)人員簽字。
成品必須先入庫(kù)再出庫(kù)，否則財(cái)務(wù)無(wú)法預(yù)算成本。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫(kù)，入庫(kù)單必須有生產(chǎn)主管、PMC及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效，倉(cāng)管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量及產(chǎn)品規(guī)格，根據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫(kù)單將貨物交給發(fā)貨員。
6、調(diào)撥單的含義的誤解。
調(diào)撥單的作用分為倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥和倉(cāng)位與倉(cāng)位之間的調(diào)撥，而不是部門(mén)之間的調(diào)撥。對(duì)于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不貼合調(diào)撥單的根本使用意義。
提議取消部門(mén)之間的調(diào)撥單，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和PMC及財(cái)務(wù)簽字方可生效，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷(xiāo)售樣品領(lǐng)取單，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。
7、職責(zé)制度不到位
生產(chǎn)超領(lǐng)及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉(cāng)庫(kù)是由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)核算，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫(kù)多少應(yīng)由PMC進(jìn)行跟蹤，采購(gòu)訂單物料到貨多少，退貨多少及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由采購(gòu)進(jìn)行跟蹤。目前我司要求上都由倉(cāng)管員跟蹤完全屬于職責(zé)過(guò)度。倉(cāng)管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質(zhì)及物料的物帳卡一致。
8、業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁
樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒(méi)有專(zhuān)門(mén)放置樣品的柜子，提議業(yè)務(wù)部購(gòu)買(mǎi)幾個(gè)樣品展柜，一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁，二則便于客戶參觀。
9、先入庫(kù)后檢驗(yàn)這個(gè)完全不貼合正規(guī)流程
正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個(gè)模塊，品質(zhì)檢驗(yàn)后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù)，倉(cāng)管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)，作為入庫(kù)依據(jù)交由財(cái)務(wù)。
10、相關(guān)整體流程
材料入庫(kù)流程：供應(yīng)商快遞送貨―倉(cāng)管員確認(rèn)采購(gòu)訂單號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量、物料編碼―倉(cāng)管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來(lái)料登記填寫(xiě)―品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料―檢驗(yàn)完畢（合格和特采系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù)并生成入庫(kù)單，拒收直接退貨）―倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉(cāng)歸位。
生產(chǎn)領(lǐng)料流程：
1、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：PMC提前4小時(shí)打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉(cāng)管員把物料放置于倉(cāng)庫(kù)發(fā)料區(qū)內(nèi)―領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格及物料編碼、數(shù)量―確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
2、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單―部門(mén)主管、PMC簽字―倉(cāng)庫(kù)備料（備料時(shí)間至少5分鐘）―領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格及物料編碼、數(shù)量―確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
3、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單―PMC、成本會(huì)計(jì)簽字―倉(cāng)庫(kù)備料―領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格及物料編碼、數(shù)量―確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉(cāng)物料―在品質(zhì)模塊填寫(xiě)送檢登記―品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)―品質(zhì)開(kāi)出檢驗(yàn)報(bào)告（檢驗(yàn)報(bào)告必須包含物料規(guī)格及編碼、供應(yīng)商）―PMC和部門(mén)主管簽字―倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)簽字。
產(chǎn)成品或者半成品入庫(kù)流程：生產(chǎn)開(kāi)出入庫(kù)單―在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫(xiě)生產(chǎn)成品送檢登記表―品質(zhì)檢驗(yàn)開(kāi)出出貨報(bào)告并簽字―PMC和部門(mén)主管簽字―倉(cāng)管員確認(rèn)數(shù)量，規(guī)格及外箱標(biāo)識(shí)是否齊全―確認(rèn)無(wú)誤簽字。
產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開(kāi)具銷(xiāo)售出庫(kù)單―財(cái)務(wù)審核并簽字―倉(cāng)管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員―發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)及數(shù)量并簽字。
銷(xiāo)售退貨流程：客戶退貨―業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號(hào)及數(shù)量―開(kāi)具銷(xiāo)售退貨單―財(cái)務(wù)審核并簽字―業(yè)務(wù)文員攜銷(xiāo)售退貨單及客退品交給倉(cāng)庫(kù)―倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)型號(hào)和數(shù)量簽字。
11、呆滯料處理方法
�。�1）工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。
�。�2）對(duì)于市場(chǎng)上存在價(jià)值且我司無(wú)法使用的物料，進(jìn)行與其他公司或者供應(yīng)商進(jìn)行換料或者折價(jià)出售
�。�3）對(duì)于市場(chǎng)上無(wú)法回收的物料進(jìn)行就地報(bào)廢。
�。�4）呆滯料放的時(shí)間長(zhǎng)不但不會(huì)增值只會(huì)貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過(guò)多，給客戶參觀帶來(lái)不美觀的視覺(jué)，并非庫(kù)存過(guò)多就證明生意越好，相反，庫(kù)存越多，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低，公司效益的不好。
12、注意事項(xiàng)：
個(gè)人系統(tǒng)賬號(hào)密碼屬于保密，除持有者明白外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自我泄露，造成的后果由持有人承擔(dān)。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 4
20xx年就要過(guò)去了，一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年，是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備�，F(xiàn)將20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作回顧及感想：
自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí)，因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。
我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。
從十月份以來(lái)，逐步針對(duì)各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)。基于這項(xiàng)工作的完成，在沖壓車(chē)間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。
四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)。
認(rèn)真細(xì)致的做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的`同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。
五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù)。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。
2、車(chē)型種類(lèi)繁多，對(duì)各種車(chē)型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
七、20xx年
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。
3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。
4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
新的一年，也是一個(gè)新的開(kāi)始，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 5
20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成果，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思索總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備。20xx年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下：
1、倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手，依據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類(lèi)擺放，使倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。
2、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資，并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。
3、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的`全部對(duì)庫(kù)材料表，準(zhǔn)時(shí)精確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，并將需要選購(gòu)的原材料數(shù)目，以xx的形式轉(zhuǎn)交給xx部。
4、對(duì)全部購(gòu)進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并依據(jù)工程項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù)。
5、嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào)，下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不符合的狀況，必需與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
6、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格依據(jù)流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì)，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可。
7、供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額。并準(zhǔn)時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。
8、常用材料及元器件達(dá)到最低庫(kù)存，準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。
20xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：
第一，在以后的工作過(guò)程當(dāng)中，倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門(mén)的有效溝通，為倉(cāng)庫(kù)工作的順當(dāng)開(kāi)展締造有利局面。其次，在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 6
時(shí)間過(guò)得好快，轉(zhuǎn)眼已工作4個(gè)月了。記得是在夏日炎炎的六月初進(jìn)公司XX倉(cāng)庫(kù)的。那時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。
一、人力的合理安排和運(yùn)用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們XX倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4xxxx度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
二、貨物的管理
現(xiàn)XX倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，XX的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入XX倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入XX倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異
e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入庫(kù)作業(yè)
現(xiàn)XX工廠的大部分部品已進(jìn)入XX倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫(kù)作業(yè)
XX工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán)，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)
相對(duì)于部品，成品/出口品的'入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳，并記錄余數(shù)。
三、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
1：設(shè)備管理
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車(chē)，堆高車(chē)和鏟車(chē)。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)
現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
2：衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后，這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和XX共同發(fā)展，共同進(jìn)步!
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 7
20xx年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷(xiāo)售需要，我不斷改善工作方法，其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫(kù)位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際情景，按照貨物類(lèi)別、型號(hào)、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。
一、科學(xué)控制庫(kù)存物資
隨著公司的不斷開(kāi)展，倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。在此根底上，我進(jìn)取采取有效措施和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放，力求做到使庫(kù)存物資合理安排，貨物不多占用庫(kù)位，并盡可能滿足各工程公司的生產(chǎn)需要。
二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
學(xué)習(xí)是提高的推動(dòng)力。在上半年里，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合本領(lǐng)和理論水平。并且，我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相提高，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。
三、堅(jiān)持整潔的庫(kù)容庫(kù)貌
庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀表達(dá)，如果堅(jiān)持不好，也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉(cāng)庫(kù)面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。所以，上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作，堅(jiān)持每一天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時(shí)整改。經(jīng)過(guò)這樣的方式，我根本上堅(jiān)持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉(cāng)庫(kù)到達(dá)可視化管理的要求。
四、20xx年工作方案
1、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的`數(shù)據(jù)登記，力求做到及時(shí)接收，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)送。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷開(kāi)展，局部陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，20xx年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù)。
3、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。20xx年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，并著力在庫(kù)位調(diào)整、庫(kù)存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作奉獻(xiàn)力量。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 8
XX年的X月份不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，X月份迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚�；赝^(guò)去的二月份是我們陰涼庫(kù)區(qū)全體人員齊心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一個(gè)月，更是每個(gè)倉(cāng)管員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一個(gè)月。因?yàn)樵谶@一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人.但我們還是把所有的工作扛了下來(lái)，雖然在這個(gè)月里我們天天在加班，可以說(shuō)是天天都在七點(diǎn)以后才下班，但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜，原因是我們?cè)谶@個(gè)月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。下面就由我對(duì)這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)
一、工作回顧及感想:
本人于XX年X月XX號(hào)進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭，一回頭即將是兩年的時(shí)光，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來(lái)形容，那個(gè)字就是“累“。說(shuō)實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的'，可我們好象看到了什么，我們看到什么?其實(shí)我們也說(shuō)不清，因?yàn)槟：Ｔ谶^(guò)去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來(lái)拉。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量，所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán)，那么不管它有多難它也將被迎刃而解。
二、工作當(dāng)中的不足之處
a、工作效力還沒(méi)達(dá)到自己的要求。
b、工作的質(zhì)量也同樣沒(méi)有做到自己的要求。
c、在加班時(shí)間特別長(zhǎng)的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣。
d、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。
三、此月對(duì)自己的要求
a、盡力把工作效力達(dá)到公司要求，甚至更高。
b、盡量把工作質(zhì)量提高，把差錯(cuò)扼殺在萬(wàn)分之五甚至是三以內(nèi)，這樣才算是盡到我們倉(cāng)管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳、物一致。
c、加強(qiáng)對(duì)自己責(zé)任區(qū)的管理，同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來(lái)的四個(gè)新員工，讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉，早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面。
d、每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與周?chē)碌臏贤ǎ嗷W(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步.
e、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識(shí)清晰，明確，同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號(hào)發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā))。
f、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一個(gè)月，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天! XX年的三月份是全新的月份，也是自我挑戰(zhàn)的月份，我們將努力改正過(guò)去工作中的不足，把這個(gè)月的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
為此，請(qǐng)?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!
最后祝公司在新的三月里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!
以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感激。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 9
20xx年己經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。
我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁，特別是收料，看是簡(jiǎn)單，要對(duì)材料質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來(lái)的工作實(shí)踐，我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)。現(xiàn)在我對(duì)材料崗位的現(xiàn)狀整體情況己經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握，我想自己的`工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果！正因?yàn)槿绱�，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
一、重學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率
在倉(cāng)管任職，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的知識(shí)，材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響，以此來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證，沒(méi)有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言。
二、嚴(yán)把材料關(guān)，努力維護(hù)公司的形象
作為一名材料收發(fā)員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“；勤匯報(bào)、勤檢查、勤核對(duì)賬目。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫(xiě)材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)放在公司總倉(cāng)和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。
三、嚴(yán)格要求構(gòu)建和諧科室
我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。
四、存在的問(wèn)題
1.對(duì)自己有時(shí)不能?chē)?yán)格要求。
2.對(duì)材料審查分析不深入，對(duì)自己處理重要的事情不能深入了解，反應(yīng)速度滯后，執(zhí)行不到位。
五、明年工作打算
1.進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗(yàn)收，保障材料質(zhì)量?jī)?yōu)、建設(shè)優(yōu)！
2.加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通，做好服務(wù)工作，維護(hù)好單位的良好形象。
20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下
1）團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說(shuō)，不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。
2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
3）現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！
4）多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
5）配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。
6）爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭(zhēng)做得更完善。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 10
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年即將過(guò)去。作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，在過(guò)去的這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，以及同事們的支持和幫助下，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容與成果
貨物收發(fā)與存儲(chǔ)管理
嚴(yán)格按照公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度，認(rèn)真做好貨物的收發(fā)工作。對(duì)入庫(kù)的貨物進(jìn)行仔細(xì)的驗(yàn)收，確保貨物的數(shù)量、質(zhì)量和規(guī)格符合要求。同時(shí)，合理安排貨物的存儲(chǔ)位置，做到分類(lèi)存放、標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。在貨物出庫(kù)時(shí)，嚴(yán)格按照出庫(kù)手續(xù)進(jìn)行操作，確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放到相應(yīng)的部門(mén)或客戶手中。
通過(guò)有效的管理，保證了貨物的安全存儲(chǔ)和及時(shí)供應(yīng)，大大提高了倉(cāng)庫(kù)的工作效率。
庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與控制
定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，認(rèn)真核對(duì)每一種貨物的'數(shù)量、質(zhì)量和存儲(chǔ)位置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫(kù)存差異問(wèn)題。同時(shí)，根據(jù)銷(xiāo)售和生產(chǎn)計(jì)劃，合理控制庫(kù)存水平，避免庫(kù)存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。
通過(guò)科學(xué)的庫(kù)存管理，降低了庫(kù)存成本，提高了資金的使用效率。
倉(cāng)庫(kù)安全與衛(wèi)生管理
高度重視倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，定期檢查倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、電氣設(shè)備等，確保倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)行。同時(shí)，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理，保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的整潔干凈，為貨物的存儲(chǔ)提供良好的條件。
通過(guò)嚴(yán)格的安全和衛(wèi)生管理，為倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)行提供了有力的保障。
二、存在的不足
工作效率有待提高
在貨物收發(fā)和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等工作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)操作不熟練、流程不順暢等問(wèn)題，導(dǎo)致工作效率不高。需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高操作技能，優(yōu)化工作流程，以提高工作效率。
溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)
在與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確等問(wèn)題，影響了工作的順利進(jìn)行。需要進(jìn)一步提高溝通協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作，共同做好公司的各項(xiàng)工作。
三、未來(lái)展望
持續(xù)學(xué)習(xí)，提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
不斷學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理的新知識(shí)、新技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，與同事們交流經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
優(yōu)化管理，提高工作效率
進(jìn)一步優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理流程，提高工作效率。加強(qiáng)對(duì)貨物收發(fā)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，確保工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)，積極引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提升倉(cāng)庫(kù)管理的水平。
加強(qiáng)溝通，協(xié)同合作
加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系。及時(shí)了解公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售計(jì)劃，為倉(cāng)庫(kù)管理工作提供準(zhǔn)確的信息支持。同時(shí)，積極配合其他部門(mén)的工作，共同為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，過(guò)去一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作讓我收獲頗豐，也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 11
在過(guò)去的一年里，我在倉(cāng)庫(kù)管理員這個(gè)平凡而又重要的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的職責(zé)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在工作中取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
一、主要工作內(nèi)容
物資入庫(kù)管理
認(rèn)真核對(duì)每一批入庫(kù)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息，確保與采購(gòu)訂單一致。對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行合理分類(lèi)和擺放，做好標(biāo)識(shí)和記錄，以便后續(xù)查找和管理。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收制度，對(duì)質(zhì)量不合格的物資及時(shí)退回供應(yīng)商，保證入庫(kù)物資的質(zhì)量。
物資出庫(kù)管理
根據(jù)各部門(mén)的領(lǐng)料申請(qǐng)，嚴(yán)格按照出庫(kù)流程進(jìn)行操作。仔細(xì)核對(duì)領(lǐng)料單上的物資信息和數(shù)量，確保出庫(kù)物資準(zhǔn)確無(wú)誤。在出庫(kù)過(guò)程中，及時(shí)更新庫(kù)存記錄，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
庫(kù)存管理
定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理庫(kù)存差異問(wèn)題。根據(jù)物資的使用情況和庫(kù)存水平，合理制定采購(gòu)計(jì)劃，確保物資的及時(shí)供應(yīng)。同時(shí)，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行分類(lèi)整理，保持倉(cāng)庫(kù)的整潔和有序。
倉(cāng)庫(kù)安全管理
加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作，定期檢查倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、電氣設(shè)備等，確保倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)行。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的安全操作規(guī)程，對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物資進(jìn)行特殊管理，防止安全事故的發(fā)生。
二、工作中的收獲與體會(huì)
責(zé)任心是做好工作的關(guān)鍵
倉(cāng)庫(kù)管理工作涉及到公司的物資財(cái)產(chǎn)安全，需要有高度的責(zé)任心。在工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出差錯(cuò)。
團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要
倉(cāng)庫(kù)管理工作不是一個(gè)人能夠完成的，需要與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)密切配合。在工作中，我積極與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，共同解決問(wèn)題，提高了工作效率。
持續(xù)學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步
隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的不斷拓展，倉(cāng)庫(kù)管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和要求。我通過(guò)參加培訓(xùn)、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍等方式，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
存在的問(wèn)題
（1）工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)粗心大意的情況，導(dǎo)致一些小錯(cuò)誤的發(fā)生。
�。�2）對(duì)一些新的物資和設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)不足，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。
（3）在倉(cāng)庫(kù)布局和物資擺放方面，還有待進(jìn)一步優(yōu)化。
改進(jìn)措施
�。�1）加強(qiáng)自我約束，提高工作的細(xì)心程度，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。
�。�2）積極學(xué)習(xí)新的物資管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，提高自己的管理水平。
�。�3）對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行重新規(guī)劃和布局，根據(jù)物資的種類(lèi)和使用頻率，合理安排存儲(chǔ)位置，提高倉(cāng)庫(kù)的空間利用率。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
進(jìn)一步提高工作效率
優(yōu)化工作流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù)。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提高信息化管理水平。
加強(qiáng)庫(kù)存控制
根據(jù)公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售計(jì)劃，合理控制庫(kù)存水平，降低庫(kù)存成本。加強(qiáng)對(duì)積壓物資的'處理，提高物資的周轉(zhuǎn)率。
提升安全管理水平
持續(xù)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，定期進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。確保倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)行，為公司的發(fā)展提供有力保障。
總之，在過(guò)去的一年里，我在倉(cāng)庫(kù)管理工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 12
回顧過(guò)去一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，我深感充實(shí)與自豪。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，確保了倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和物資的安全管理。
一、工作概述
日常管理
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，包括物資的入庫(kù)、出庫(kù)、存儲(chǔ)、盤(pán)點(diǎn)等。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度，確保物資的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。
庫(kù)存控制
根據(jù)公司的生產(chǎn)需求和銷(xiāo)售計(jì)劃，合理控制庫(kù)存水平。定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，避免庫(kù)存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。
物資保管
對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行妥善保管，做好防潮、防火、防盜等工作。定期檢查物資的存儲(chǔ)狀態(tài)，及時(shí)處理變質(zhì)、損壞的物資。
數(shù)據(jù)管理
準(zhǔn)確記錄物資的出入庫(kù)情況，及時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)。定期制作庫(kù)存報(bào)表，為公司的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
二、工作成果
提高了倉(cāng)庫(kù)管理效率
通過(guò)優(yōu)化工作流程和合理安排人員分工，大大提高了倉(cāng)庫(kù)的工作效率。物資的出入庫(kù)時(shí)間明顯縮短，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性也得到了提高。
降低了庫(kù)存成本
通過(guò)合理控制庫(kù)存水平，減少了庫(kù)存積壓現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)積壓物資進(jìn)行了及時(shí)處理，降低了庫(kù)存成本。
確保了物資的安全管理
加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的安全防范措施，定期進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)。在過(guò)去的一年里，倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，確保了物資的安全管理。
三、存在的問(wèn)題
倉(cāng)庫(kù)布局不夠合理
倉(cāng)庫(kù)的布局存在一些不合理之處，導(dǎo)致物資的存儲(chǔ)和搬運(yùn)不夠方便。需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行重新規(guī)劃和布局，提高倉(cāng)庫(kù)的空間利用率。
信息化水平有待提高
倉(cāng)庫(kù)的信息化管理水平還不夠高，部分工作還需要手工操作。需要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提高信息化管理水平。
人員培訓(xùn)不夠到位
對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員的培訓(xùn)還不夠到位，部分員工的業(yè)務(wù)水平有待提高。需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和考核，提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作積極性。
四、改進(jìn)措施
優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局
對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行重新規(guī)劃和布局，根據(jù)物資的種類(lèi)和使用頻率，合理安排存儲(chǔ)位置。同時(shí)，增加貨架和搬運(yùn)設(shè)備，提高倉(cāng)庫(kù)的空間利用率和物資搬運(yùn)效率。
提高信息化水平
加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)物資的信息化管理。通過(guò)系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)查詢物資的庫(kù)存情況、出入庫(kù)記錄等信息，提高工作效率和管理水平。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)
制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。培訓(xùn)內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)管理制度、操作流程、安全知識(shí)等方面，提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作積極性。
五、未來(lái)展望
持續(xù)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理
不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理流程和布局。引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提高倉(cāng)庫(kù)的.管理水平和工作效率。
加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作
積極與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)溝通協(xié)作，共同做好物資的管理工作。及時(shí)了解公司的生產(chǎn)需求和銷(xiāo)售計(jì)劃，為倉(cāng)庫(kù)管理提供準(zhǔn)確的信息支持。
提升自身素質(zhì)
不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。以更加飽滿的熱情和更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，過(guò)去一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作讓我收獲頗豐，也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 13
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作即將畫(huà)上句號(hào)。在過(guò)去的這一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下，認(rèn)真履行倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、工作概述
作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的收發(fā)、存儲(chǔ)和保管工作。確保物資的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好，為公司的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)提供有力的物資保障。
二、工作內(nèi)容
物資入庫(kù)管理
嚴(yán)格按照公司的入庫(kù)流程，對(duì)每一批入庫(kù)物資進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。檢查物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否與采購(gòu)訂單一致，同時(shí)對(duì)物資的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于合格的物資，及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并將其擺放至指定位置；對(duì)于不合格的物資，及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行處理。
物資出庫(kù)管理
根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的領(lǐng)料單，準(zhǔn)確發(fā)放物資。在發(fā)放物資時(shí)，嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則，確保物資的使用期限。同時(shí)，認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單上的物資信息，防止錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。
倉(cāng)庫(kù)日常管理
定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保物資的賬物相符。保持倉(cāng)庫(kù)的整潔、衛(wèi)生，做好物資的防潮、防火、防盜等工作。對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行分類(lèi)擺放，便于管理和查找。
庫(kù)存控制
根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃和物資消耗情況，合理控制庫(kù)存水平。對(duì)于常用物資，保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存數(shù)量，以滿足生產(chǎn)需求；對(duì)于不常用物資，盡量減少庫(kù)存，降低庫(kù)存成本。
三、工作成果
通過(guò)嚴(yán)格的入庫(kù)管理，確保了入庫(kù)物資的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確，為公司的生產(chǎn)提供了可靠的物資保障。
準(zhǔn)確的出庫(kù)管理，保證了生產(chǎn)部門(mén)的領(lǐng)料需求，提高了生產(chǎn)效率。
定期的倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，使物資的賬物相符率達(dá)到了 99% 以上，有效避免了物資的.流失和浪費(fèi)。
合理的庫(kù)存控制，降低了庫(kù)存成本，提高了公司的資金使用效率。
四、存在的不足
在物資管理方面，還存在一些不夠細(xì)致的地方，例如對(duì)一些特殊物資的保管要求不夠熟悉。
在庫(kù)存控制方面，還需要進(jìn)一步提高預(yù)測(cè)能力，以更好地滿足生產(chǎn)需求。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，與其他部門(mén)的溝通還需要加強(qiáng)，以提高工作效率。
五、改進(jìn)措施
加強(qiáng)對(duì)物資管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。特別是對(duì)特殊物資的保管要求，要進(jìn)行深入了解和掌握。
加強(qiáng)與生產(chǎn)部門(mén)的溝通，及時(shí)了解生產(chǎn)需求，提高庫(kù)存控制的準(zhǔn)確性。同時(shí)，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析等方法，提高庫(kù)存預(yù)測(cè)能力。
積極與其他部門(mén)溝通協(xié)作，共同解決工作中遇到的問(wèn)題。提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，營(yíng)造良好的工作氛圍。
總之，過(guò)去一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作讓我收獲頗豐。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 14
在過(guò)去的一年里，我在倉(cāng)庫(kù)管理崗位上兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、工作回顧
認(rèn)真履行職責(zé)
每天按時(shí)到崗，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行巡查，確保物資的安全和完整。嚴(yán)格按照出入庫(kù)流程進(jìn)行操作，仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量，保證賬物相符。積極配合各部門(mén)的工作需求，及時(shí)提供所需物資，為公司的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)提供了有力的支持。
加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理
對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了合理的布局和規(guī)劃，根據(jù)物資的種類(lèi)和性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)存放，提高了倉(cāng)庫(kù)的利用率和管理效率。建立了完善的物資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的出入庫(kù)情況和庫(kù)存數(shù)量，便于查詢和統(tǒng)計(jì)。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保物資的準(zhǔn)確性和可靠性。
提高安全意識(shí)
始終把安全工作放在首位，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全管理。定期檢查倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施和電氣設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的安全操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作行為。對(duì)易燃易爆和有毒有害物資進(jìn)行特殊管理，采取有效的防護(hù)措施，確保人員和物資的安全。
二、工作成果
提高了工作效率
通過(guò)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理流程和合理布局，大大提高了物資的出入庫(kù)效率，減少了等待時(shí)間和人力成本。同時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確地提供物資，滿足了各部門(mén)的工作需求，為公司的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)提供了有力保障。
降低了庫(kù)存成本
通過(guò)加強(qiáng)庫(kù)存管理和控制，合理調(diào)整庫(kù)存水平，減少了積壓物資和過(guò)期物資的數(shù)量，降低了庫(kù)存成本。同時(shí)，積極與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格和付款條件，為公司節(jié)約了資金。
增強(qiáng)了安全意識(shí)
通過(guò)加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。在過(guò)去的一年里，倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
三、存在的問(wèn)題
業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠全面
在倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中，有時(shí)會(huì)遇到一些特殊情況和問(wèn)題，由于業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，處理起來(lái)比較困難。需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
溝通協(xié)調(diào)能力有待提高
在與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)過(guò)程中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息不暢通和誤解的情況，影響了工作效率。需要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，提高工作的協(xié)同性和有效性。
工作創(chuàng)新意識(shí)不足
在倉(cāng)庫(kù)管理工作中，習(xí)慣于按照傳統(tǒng)的方法和流程進(jìn)行操作，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和改革精神。需要積極探索新的管理方法和技術(shù)手段，提高倉(cāng)庫(kù)管理的現(xiàn)代化水平。
四、改進(jìn)措施
加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
積極參加公司組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平。同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)相關(guān)知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面和視野。
提高溝通協(xié)調(diào)能力
加強(qiáng)與其他部門(mén)的`溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn)，積極解決問(wèn)題。同時(shí)，要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和理解他人的觀點(diǎn)，提高溝通的效果和質(zhì)量。
增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)
積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展，勇于嘗試新的管理方法和技術(shù)手段。在工作中要敢于創(chuàng)新，不斷探索適合公司實(shí)際情況的倉(cāng)庫(kù)管理模式。
總之，過(guò)去一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 15
回顧過(guò)去一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，我深感責(zé)任重大且充滿挑戰(zhàn)。在這一年里，我不斷努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，力求提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和質(zhì)量。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：
一、工作內(nèi)容與成果
物資收發(fā)管理
嚴(yán)格執(zhí)行物資收發(fā)流程，確保每一筆物資的出入庫(kù)都有準(zhǔn)確的記錄。對(duì)于入庫(kù)物資，認(rèn)真核對(duì)其數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息，確保與采購(gòu)訂單一致。對(duì)于出庫(kù)物資，嚴(yán)格按照領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放，杜絕錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)的情況發(fā)生。通過(guò)精心管理，物資收發(fā)的準(zhǔn)確率達(dá)到了 98% 以上。
庫(kù)存管理
定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)。根據(jù)物資的使用頻率和需求量，合理調(diào)整庫(kù)存水平，避免庫(kù)存積壓或缺貨現(xiàn)象。同時(shí)，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)重要物資和易損物資進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保其安全可靠。通過(guò)有效的庫(kù)存管理，降低了庫(kù)存成本，提高了資金使用效率。
倉(cāng)庫(kù)安全管理
始終將倉(cāng)庫(kù)安全放在首位，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全檢查和隱患排查。確保消防設(shè)施完好有效，貨物堆放符合安全規(guī)范，電氣設(shè)備運(yùn)行正常。同時(shí)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。在過(guò)去的一年里，倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
積極與其他部門(mén)溝通協(xié)作，共同解決工作中遇到的問(wèn)題。與采購(gòu)部門(mén)密切配合，確保物資的及時(shí)供應(yīng)；與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，保證物資的準(zhǔn)確發(fā)放。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高了工作效率，為公司的整體運(yùn)營(yíng)提供了有力支持。
二、存在的不足
信息化水平有待提高
目前倉(cāng)庫(kù)管理主要依靠手工記錄和紙質(zhì)文檔，信息化程度較低，工作效率和準(zhǔn)確性受到一定影響。需要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理信息化建設(shè)，提高工作效率和管理水平。
對(duì)新業(yè)務(wù)的適應(yīng)能力不足
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，倉(cāng)庫(kù)管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和要求。在面對(duì)新業(yè)務(wù)時(shí)，有時(shí)會(huì)感到力不從心，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對(duì)新業(yè)務(wù)的`適應(yīng)能力。
溝通能力有待加強(qiáng)
在與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)時(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)溝通不暢的情況，影響工作進(jìn)度。需要進(jìn)一步提高溝通能力，及時(shí)有效地解決問(wèn)題。
三、改進(jìn)措施
推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理信息化建設(shè)
引進(jìn)先進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)物資出入庫(kù)、庫(kù)存管理、盤(pán)點(diǎn)等工作的信息化管理。提高工作效率和準(zhǔn)確性，為公司的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
積極參加公司組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展，及時(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的管理方法和技術(shù)手段。
提高溝通能力
加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通交流，了解他們的需求和意見(jiàn)，及時(shí)解決問(wèn)題。同時(shí)，要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和理解他人的觀點(diǎn)，提高溝通的效果和質(zhì)量。
四、未來(lái)展望
在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做好倉(cāng)庫(kù)管理工作。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，共同推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理工作不斷向前發(fā)展。
總之，過(guò)去一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作讓我收獲了很多，也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。在今后的工作中，我將不斷努力，改進(jìn)自己的工作方法和提高自己的業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 16
我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
�。ㄒ唬┟鎸�(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)
xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子？我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
�。ǘ├砬孱^緒，細(xì)化管理
每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損！與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
�。ㄈ┻M(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零！
（四）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)
在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的'舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光！
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 17
新的一年即將來(lái)臨，舊的的一年也即將過(guò)去，對(duì)這一年的工作我也回顧了很多，發(fā)現(xiàn)作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員的辛苦和要學(xué)的東西依舊很多，那對(duì)這一年的工作的總結(jié)如下：
一、工作回顧
不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。
我是xx月xx日進(jìn)入工廠，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無(wú)從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的'工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在工廠領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等�，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理，至今順利完成xxx倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作；完成xxx倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制；組織員工進(jìn)行xxx系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)，他們不是共同完成工作，而是經(jīng)常的明爭(zhēng)暗斗，很遺憾... 我真心的希望我們幾個(gè)別的干部，本著對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)，對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)的態(tài)度。從以下三個(gè)方面改善我們的關(guān)系
1、交流溝通，換位思考
2、互利共贏
3、合作和諧
三、“西龍，不是我選擇了物美是物美選擇了我”
大家都知道，在我們來(lái)的這30個(gè)人中，有一部分已經(jīng)辭職回家了。我曾經(jīng)發(fā)短信勸他們不要走留下來(lái)。只要我們有遠(yuǎn)見(jiàn)，勤奮和獻(xiàn)身精神的話，我相信，我們可以在這里實(shí)現(xiàn)我們最大的夢(mèng)想。他們給我的回復(fù)是“西龍，不是我選擇了物美是物美選擇了我”。對(duì)于他們的想法我無(wú)權(quán)干涉他們，我也沒(méi)有能力讓他們留下來(lái)。我唯一能做的就是:做好自己的本職工作。
我一直都在照著自己的志向做事，很多的人對(duì)工作不滿意，我卻一直在做自己喜愛(ài)的工作。
四、對(duì)于未來(lái)的期待
對(duì)于未來(lái)我做了一個(gè)比喻：企業(yè)是一條船，管理者就是這條船上的舵手，船能否乘風(fēng)破浪順利到達(dá)彼岸，關(guān)鍵是看管理者能否以戰(zhàn)略家的眼光做好經(jīng)營(yíng)決策。
最后，我衷心祝愿各位在新的一年里，工作順利，幸福安康！
倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié) 18
新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作，我作為一名xx區(qū)手機(jī)倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:
一、基本工作情況。
1、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接。20xx年初，我開(kāi)始接管手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理工作，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)手機(jī)實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,手機(jī)倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類(lèi)報(bào)表等。
2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份，公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)手機(jī)的人特別多,作為一名手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把手機(jī)從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái)，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班，有力的完成了手機(jī)后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分CDMA集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展CDMA業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從手機(jī)倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的，由于干手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理工作，首先要對(duì)手機(jī)的.型號(hào)及性能要熟悉，當(dāng)時(shí)我對(duì)手機(jī)接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái)，我一直都是忙忙碌碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，實(shí)踐證明，我所管理的手機(jī)幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞，手機(jī)實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。
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