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營(yíng)銷部工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-15 07:14:38 工作總結(jié) 我要投稿

營(yíng)銷部工作總結(jié)【熱】

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的營(yíng)銷部工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

營(yíng)銷部工作總結(jié)【熱】

  10月份是挑戰(zhàn)和機(jī)遇在營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,針對(duì)震蕩上揚(yáng)的市場(chǎng)變局,營(yíng)銷部正確認(rèn)識(shí)、認(rèn)真對(duì)待、深入貫徹、主動(dòng)落實(shí),全力抓好市場(chǎng)營(yíng)銷工作,著力團(tuán)隊(duì)建設(shè),推進(jìn)從“以變應(yīng)變”到“以變帶變”轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),根據(jù)工作實(shí)施情況以及把握當(dāng)前形勢(shì)及時(shí)部署6月份工作安排,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

  發(fā)展指標(biāo)完成情況:

  一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展整體情況:

  1.鋪開(kāi)、建設(shè)并鞏固了營(yíng)銷部團(tuán)隊(duì)的總體實(shí)力

  截止目前,共組建業(yè)務(wù)部9個(gè)。目前信陽(yáng)師范學(xué)院已成為我營(yíng)業(yè)部人才輸送基地,同時(shí)不斷的開(kāi)展社會(huì)招聘渠道,期望通過(guò)不斷的發(fā)展,達(dá)到年底擁有30個(gè)業(yè)務(wù)部員工的目標(biāo)。當(dāng)前完成率為63%,后期還需要繼續(xù)努力。

  2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的營(yíng)銷隊(duì)伍

  目前,營(yíng)銷部共有業(yè)務(wù)人員28人,其中已轉(zhuǎn)正員工19人,實(shí)習(xí)人員12人。從業(yè)資格為78 %。他們進(jìn)公司時(shí)間最短的只有5個(gè)月,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已基本熟悉了業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

  二、業(yè)績(jī)開(kāi)發(fā)情況:

  5月份,業(yè)務(wù)部共開(kāi)戶131個(gè),其中有效戶35個(gè),占比27%,無(wú)效戶96個(gè),占比73 %,新增資產(chǎn)196.23萬(wàn);痄N售收入2487元。債券及其它各類收入0元。

  三、5月?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)

  盡管5月份的行情不是很樂(lè)觀,在整體市場(chǎng)低迷的情況下,營(yíng)銷部仍然以極大的熱情和士氣,轟轟烈烈的開(kāi)展了一系列市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),其中包括:

  1.與農(nóng)業(yè)銀行信陽(yáng)分行達(dá)成合作協(xié)議

  在全市范圍內(nèi)開(kāi)展大型聯(lián)合三方存管營(yíng)銷活動(dòng)。營(yíng)銷部通過(guò)派駐人員的方式,堅(jiān)守在各個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)。開(kāi)戶人數(shù)達(dá)三百人左右,通過(guò)此活動(dòng),與農(nóng)行方面建立了良好了關(guān)系。后續(xù)可開(kāi)發(fā)潛力巨大。

  2.社區(qū)營(yíng)銷。

  從擴(kuò)大營(yíng)銷渠道的目的出發(fā),營(yíng)銷部在積極籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi),抽調(diào)精干員工,在市區(qū)各大高檔社區(qū)舉行社區(qū)宣傳活動(dòng)。5月份共舉辦79人次,13次小區(qū)活動(dòng),但效果并不良好,后期還需要繼續(xù)努力,完善各個(gè)環(huán)節(jié)。

  3.通過(guò)工商銀行羊山支行的渠道,達(dá)成了共同開(kāi)發(fā)信陽(yáng)市第一人民醫(yī)院的營(yíng)銷活動(dòng)。計(jì)劃開(kāi)發(fā)客戶200--500戶。當(dāng)前該活動(dòng)進(jìn)展良好,預(yù)計(jì)將為營(yíng)業(yè)部帶來(lái)一定有效客戶。

  四、員工培訓(xùn)

  5月份共計(jì)舉辦全體員工培訓(xùn)6次,內(nèi)容涉及各個(gè)方面:技術(shù)分析,三板市場(chǎng),基金理財(cái),營(yíng)銷案例解析等等。并單獨(dú)針對(duì)實(shí)習(xí)員工開(kāi)展數(shù)次基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),基本上都通過(guò)了證券從業(yè)資格考試。取得了令人滿意的成績(jī)。

  五、其它業(yè)務(wù)發(fā)展情況

  (一)薪酬體系的完善與確立

  為了確保每一位員工的收入明晰化,營(yíng)業(yè)部特別抽出時(shí)間作出集體培訓(xùn),詳細(xì)解說(shuō)工資核算體系的各項(xiàng)內(nèi)容,真正做到了透明,公平,公正。營(yíng)銷管理崗特別制作薪酬核算表,當(dāng)前每位員工都能通過(guò)此表格隨時(shí)掌握自己業(yè)績(jī)完成情況,極大了提高了工作效率

 。ǘ﹤(gè)性化制度的建立

  營(yíng)銷部依托市營(yíng)業(yè)部強(qiáng)有力的后臺(tái)支撐,及時(shí)轉(zhuǎn)變渠道業(yè)務(wù)思路,以服務(wù)代管理,以支撐代檢查,制定了系列日常工作制度,極大的簡(jiǎn)化了工作流程,提高了員工積極性

  1.培養(yǎng)員工積極心態(tài),努力打造一流服務(wù)

  堅(jiān)持并完善了晨夕會(huì)制度。制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,做到事事有準(zhǔn)備,日日有總結(jié),天天有提高。鼓勵(lì)員工多思考,由被動(dòng)營(yíng)銷變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。

  2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)銷部堅(jiān)持“每周一訓(xùn)”的學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。目前在營(yíng)銷部?jī)?nèi)形成“比、學(xué)、趕、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍,員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)不斷提高。

  3.創(chuàng)新思路,積極發(fā)展

  為了切實(shí)維護(hù)員工利益,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)罰分明,有效推動(dòng)薪酬管理工作的順利開(kāi)展,營(yíng)銷部制定了“評(píng)優(yōu)”制度。根據(jù)員工的工作總體情況綜合考評(píng),計(jì)劃評(píng)選月度、季度、年度銷售冠軍,并實(shí)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  另外,在拓展縣區(qū)市場(chǎng)方面,營(yíng)銷部為了減輕業(yè)務(wù)經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),采取為客戶報(bào)銷往返路費(fèi)的措施,充分調(diào)動(dòng)了員工積極性。為后期大力發(fā)展縣區(qū)市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。

  六、6月工作計(jì)劃

 。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè)的后續(xù)發(fā)展

  當(dāng)前團(tuán)隊(duì)只有9個(gè),但人數(shù)均非滿員,相較其它優(yōu)秀券商的差距還有很長(zhǎng)的路要走。營(yíng)銷部現(xiàn)通過(guò)高等院校的定期招聘、社會(huì)渠道的宣傳、及網(wǎng)絡(luò)、電視報(bào)紙等媒體渠道,面向社會(huì)公開(kāi)選拔優(yōu)秀的人才。并鼓勵(lì)現(xiàn)有員工介紹有志從事證券行業(yè)的人才加入中原。計(jì)劃本年度招聘合格業(yè)務(wù)人員30名以上。本月計(jì)劃舉辦招聘會(huì)2—3次,為部門(mén)帶來(lái)新增正式員工3—5名,為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的做大做強(qiáng)提供保證。

 。ǘ┡嘤(xùn)工作的完善

  繼續(xù)堅(jiān)持定期的培訓(xùn)工作,從專業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷手段、創(chuàng)新模式、實(shí)戰(zhàn)技術(shù)分析等方面進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的整體綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)員工參加各種自學(xué)考試,包括期貨從業(yè)資格,證券投資分析師等職業(yè)資格的認(rèn)定。業(yè)務(wù)目前的培訓(xùn)體系也是剛剛建立,大家有什么好的意見(jiàn),歡迎隨時(shí)交流,有什么新的合理需求也歡迎隨時(shí)溝通。計(jì)劃本月開(kāi)展一次新員工執(zhí)業(yè)前培訓(xùn)和2—4次執(zhí)業(yè)后續(xù)培訓(xùn)。

 。ㄈI(yíng)銷活動(dòng)組織

  當(dāng)前業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)主要是依托銀行網(wǎng)點(diǎn)和社區(qū)宣傳為主,6月份要繼續(xù)舉行社區(qū)宣傳,市場(chǎng)推廣等工作。全力打響品牌戰(zhàn)略,使“中原證券”四個(gè)字深入到每一個(gè)角落。計(jì)劃在大型社區(qū)、建材市場(chǎng)、各大集貿(mào)市場(chǎng)、購(gòu)物中心等人口流量較大地區(qū)舉行企業(yè)形象宣傳.

  由于部門(mén)組織社區(qū)活動(dòng)目前處于剛剛起步期,當(dāng)前效果還不明顯,環(huán)節(jié)急需優(yōu)化改善,大家如果有什么好的方法,歡迎積極交流溝通,盡快創(chuàng)建一套適合信陽(yáng)地區(qū)營(yíng)銷的社區(qū)營(yíng)銷模式。計(jì)劃本月召集團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)共同討論小區(qū)活動(dòng)改善事宜,并開(kāi)展小區(qū)活動(dòng)8次以上。

  (四)縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的拓展

  當(dāng)前縣區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主要由非全日制客戶經(jīng)理占主要力量。業(yè)務(wù)員工大部分主要堅(jiān)守市區(qū)市場(chǎng),面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,相較而言,縣區(qū)營(yíng)銷開(kāi)拓存在巨大的發(fā)展空間。在這里鼓勵(lì)大家走出家門(mén),大力拓展周邊市場(chǎng),為更好的業(yè)績(jī)做出更大的努力,計(jì)劃6月繼續(xù)加大力度對(duì)縣區(qū)現(xiàn)有三個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建,提高整體戰(zhàn)斗力。

  繼續(xù)利用銀行渠道,共同開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng),本月合作意向主要是農(nóng)行和中行,農(nóng)行目前的營(yíng)銷活動(dòng)正在繼續(xù),有一定效果,中行的合作,目前雙方正在積極溝通,如果行情配合,近期可開(kāi)展活動(dòng),在這里希望大家能為中行活動(dòng)積極做好準(zhǔn)備工作,熟悉已有中行網(wǎng)點(diǎn)及相關(guān)工作人員,為后期營(yíng)銷活動(dòng)工作做好鋪墊。

  對(duì)內(nèi)抓管理,對(duì)外樹(shù)形象,增強(qiáng)人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),牢固樹(shù)立“追求客戶滿意是我們的第一目標(biāo)”。在這里感謝營(yíng)業(yè)部各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)的工作支持,希望今后中原信陽(yáng)的營(yíng)銷工作在大家的共同努力下,能有一個(gè)更好的明天,也祝辛苦在前臺(tái)的業(yè)務(wù)同仁的工資芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,一月多過(guò)一月以上是5月份營(yíng)銷部的工作總結(jié)。謝謝大家。

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