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設(shè)計師年終個人總結(jié)

時間:2024-01-13 09:23:36 年終總結(jié) 我要投稿

設(shè)計師年終個人總結(jié)范文

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編收集整理的設(shè)計師年終個人總結(jié)范文,歡迎大家分享。

設(shè)計師年終個人總結(jié)范文

設(shè)計師年終個人總結(jié)范文1

  20xx年即將過去,新的一年又要開始了,在我們期待未來的時候,也要對過去的一年的工作做一個總結(jié),總結(jié)一下以往的經(jīng)驗,以便在新的一年內(nèi)有所進步。回顧過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事的幫助下,工作取得滿意的成果。

  平面設(shè)計工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的工種,要求從業(yè)者有很強的審美觀、有創(chuàng)新意識,有較高的職業(yè)精神,有很高的職業(yè)情操。在職場中,作為一名平面設(shè)計者,電腦操作要熟練,尤其是平面設(shè)計軟件和美圖軟件;還要有服務(wù)意識,能夠根據(jù)客戶的要求完成設(shè)計工作;總之對從業(yè)者來說,是鍛煉綜合素質(zhì)的好職業(yè)。

  就我自身而言,我存在的不足有:

  1、工作的主動意識不夠強,不能夠主動的給客戶介紹我們的服務(wù);

  2、語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力有待加強,有時候和客戶的溝通過程中,存在冷場的現(xiàn)象;

  3、工作不夠細致,細心耐心程度不夠;

  4、專業(yè)知識不夠扎實,在還要在實踐中不斷的學(xué)習(xí)。

  雖然只工作了一年,但是我愿意從這些最基本的學(xué)起,在這個過程中,會有很多的困難,但是我相信,有同事和領(lǐng)導(dǎo)的.耐心督導(dǎo)和教育,加上我自己的努力,會有較好的成績的。

  學(xué)無止境,認真的學(xué)平面設(shè)計理論是首要任務(wù),只有通過不斷的學(xué)習(xí)設(shè)計理論,才能夠不斷的提高個人設(shè)計能力,才能夠維護好公司的利益,只有這樣,才能夠不斷的進步,不斷的實現(xiàn)自己的人生價值。

設(shè)計師年終個人總結(jié)范文2

  20xx年是變革的一年,集團明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入X事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計師。在x年這段時光里,有得有失,“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е,或者是自身?nèi)在升華的要求,“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至,正是我蓄勢待發(fā)的源泉。x年已成過往,對這年的工作的總結(jié)是拉開x年新篇章的序曲。以下是對全年的工作總結(jié):

  一、對集團多個品牌的掌握,提升綜合設(shè)計能力

  1、掌握多個品牌形象規(guī)范,拓寬設(shè)計知識面。

  通過工程部組織對各品牌形象知識培訓(xùn),結(jié)合實際經(jīng)驗,對品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解,這能拓展專業(yè)視野,為將來應(yīng)對復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件。

  掌握了x的品牌規(guī)范,共完成103家鋪設(shè)計,30家設(shè)計圖紙審核,20家X櫥窗設(shè)計,保證集團品牌開店需求。

  2、掌握綜合店設(shè)計技巧,提升綜合設(shè)計能力與創(chuàng)新能力。

  參與集團總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會,對綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認識,關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解,認真學(xué)習(xí)了20xx年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進行了分析,為綜合店工作的開展指明了方式方法。

  積極參與綜合店項目工作,協(xié)助完成了10家綜合店項目,通過實際工作,掌握了綜合店的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計理論。這個過程是艱辛的,對于一個新型理念的接收完全是從零開始,只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的'奧義,同時對自身能力有了較清晰的認識。

  二、“優(yōu)四跟五”,協(xié)助處理好X新舊形象各階段工作任務(wù)

  1、“新環(huán)境,新要求!睒淞⑷忠庾R。

  小組在分析了新工作流程與形式后,結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗,整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進人員、品牌負責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄,建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場反饋對X各工程資料實行規(guī)范管理,包括道具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場需求、加強供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量,保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化X四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門,同步各方資訊。通過參與這些工作,了解工作方式方法的重要性,對全局觀與統(tǒng)籌性有了進一步認識。

  2、參與新形象設(shè)計過程,掌握項目開展流程。

  X五代形象由設(shè)計公司負責(zé)設(shè)計,部門根據(jù)設(shè)計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進,主要工作情況:

  第一、根據(jù)設(shè)計進度統(tǒng)籌安排,協(xié)助上級完成“X五代新形象開發(fā)項目責(zé)任表”;

  第二、協(xié)助上級完成“X五代新形象市場調(diào)研分析表”,配合設(shè)計調(diào)研;

  第三、參與跟進設(shè)計進度工作,協(xié)助相關(guān)交流會議的召開;

  第四、協(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計提案,提供相關(guān)資料;

  第五、配合深化設(shè)計方案,制定“設(shè)計系統(tǒng)SI設(shè)計明細表”,明確設(shè)計項目內(nèi)容。通過對項目全程跟進,了解市場調(diào)研的重要性,脫離了市場的設(shè)計方案是沒用的方案,需以終為始,結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計方交流溝通,拓寬專業(yè)知識面,提升對項目分析能力。

  三、組織相關(guān)工程會議,協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源

  為更好開展X事業(yè)部工作,按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示與要求,組織召開:

  1、X男鞋形象推廣工作會議:加強各合作部門工作交流,落實X男鞋推廣流程。會議達成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程,實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識。

  2、X與虎門道具部工作交流會議:第一,對X事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證;第二,對20xx年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三,雙方就工作存在的細節(jié)問題進行了交流。第四,對X五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。

  四、換位思考,當(dāng)好引路人

  如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任,也是一種考驗。作為一個在本崗有著豐富經(jīng)驗的設(shè)計師來說這是一次很好提升個人能力的機會。

  1、制定新員工入司指引工作計劃表,有計劃、有目標(biāo)完成工作安排;

  根據(jù)實際情況分月制定計劃表,按照崗位具體需求引導(dǎo)新人,提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。

  2、樹立新員工企業(yè)認同感,尊重企業(yè)文化,融入團隊生活;

  新員工對企業(yè)文化、品牌文化的認可是工作開展的前提,通過組織新員工培訓(xùn)與團隊文化生活增加認同感與歸宿感。

  3、針對新員工本崗技能的不足,有方向的提供指導(dǎo),完善專業(yè)技能;

  根據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解,結(jié)合實際工作需求,制定分階段有目標(biāo)性的任務(wù)安排,達到在工作中提升目的。

  4、發(fā)揚“比、學(xué)、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng),認真對待,虛心接受。

  引導(dǎo)人只是某些方面超前,充分認識到這點才能不斷進步,發(fā)揚“學(xué)、幫、帶”的同時也要能虛心接受新人意見,這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng)。

  工作上的不足

  回想20xx年經(jīng)歷的大小事,現(xiàn)在太多的是對過往不足的認識。第一性格上不溫不火,遇事沒有時間概念,多次會議的召開將這一陋習(xí)暴露無疑。正所謂態(tài)度決定結(jié)果,今后的工作中樹立正確的責(zé)任感與時間觀是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局觀念,計劃性不強,做事之前欠缺思考,錯誤容易出現(xiàn)反復(fù),導(dǎo)致效率無法提升。應(yīng)加強計劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉,培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力,培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力。掌握審時度勢,培養(yǎng)判斷力與決策力;第三創(chuàng)新思維不足,知識陳舊單一,應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)積累。

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