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預(yù)算管理年終工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的預(yù)算管理年終工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
預(yù)算管理年終工作總結(jié)1
歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我不算是一個(gè)新人，只是初來乍到，對工作環(huán)境非常寞生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識，使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目二期A區(qū)的工程結(jié)算
由于沒有參與該工程的施工過程管理，對該工程是完全寞生的，加之棟數(shù)繁多，項(xiàng)目部預(yù)算人員僅我一個(gè)和一名實(shí)習(xí)生，實(shí)在是太少，工作量極大，鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價(jià)款的大項(xiàng)，所以必須極其細(xì)心和耐心，對照規(guī)范反復(fù)核對，盡量達(dá)到不多算不漏算的實(shí)事求是目的，加上公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件，迫使工作必須在短期內(nèi)完成，所以有些時(shí)候還抱著圖紙回宿舍加班加點(diǎn)。公司未完項(xiàng)目很多也很雜，需要花大量時(shí)間理順，剛開始對工程不熟悉，有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個(gè)地方查看，做到心中有數(shù)。
各人對xx建筑面積計(jì)算規(guī)則的理解，所站的角度不同，會有不同的理解，在以后的對量工作中要十分熟悉規(guī)則，而且還要有雄辯的口才，從有利于公司集體利益角度出發(fā)，說到對方心服口服。這項(xiàng)工作還和項(xiàng)目B區(qū)的前期準(zhǔn)備工作穿插進(jìn)行，確實(shí)讓我緊張了不少時(shí)間。與公司的結(jié)算工作我方已完成，但對方還在準(zhǔn)備，此項(xiàng)工作今后還有對量一大關(guān)，到時(shí)可能還要磨破鋼嘴皮。
二、項(xiàng)目二期B區(qū)的前期準(zhǔn)備工作
成績不算凸出，這主要的原因是A區(qū)的結(jié)算穿插進(jìn)行，在非常緊張的情況下，做好了棟各分部分項(xiàng)工程量的計(jì)算，這項(xiàng)工作也是比較繁瑣，這關(guān)系到建筑面積和投影面積分類對比而選擇分包隊(duì)伍和分包價(jià)格、關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的各種主要材料的計(jì)劃采購數(shù)量，在這當(dāng)中我也嚴(yán)格要求自己，尊重科學(xué)，事實(shí)求是，不弄虛作假，雖然以前也比較熟悉xx建筑工程工程量計(jì)算規(guī)則，但也不忘隨時(shí)翻閱強(qiáng)化，而且對補(bǔ)充的規(guī)定、解釋和信息價(jià)格也認(rèn)真閱讀和研究，網(wǎng)上查詢，這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識，不做明天就被淘汰的不思進(jìn)取人員。
三、項(xiàng)目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制
由于棟數(shù)較多，施工現(xiàn)場管理人員的工作壓力大，工作量大，進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后各項(xiàng)工作都有序進(jìn)行。但在xx以下卻是有相當(dāng)多的工作要做，土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現(xiàn)場確認(rèn)，這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結(jié)算的合同，所以地下室必須抽算鋼筋，又是一項(xiàng)繁重工作，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
四、培養(yǎng)新生力量
本公司有著一個(gè)好的`工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的意料這外，在以前，我曾有過這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養(yǎng)，還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場實(shí)物講述。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，該生有著長足的進(jìn)步，也能在工作中逐漸分擔(dān)一些簡單任務(wù)，我的目標(biāo)是爭取她能在力所能極的短時(shí)間內(nèi)成為技術(shù)的骨干。
總之，這一年的工作還是充實(shí)的成功的，在近段時(shí)間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領(lǐng)導(dǎo)同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在即將到來的新的一年里，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預(yù)算管理年終工作總結(jié)2
年度全面預(yù)算管理總結(jié)的重要性
預(yù)算是企業(yè)決策過程中的一項(xiàng)重要工具，它是一項(xiàng)計(jì)劃，包括公司的預(yù)期收入和支出以及指導(dǎo)公司如何在某個(gè)時(shí)間期間內(nèi)達(dá)到其目標(biāo)的計(jì)劃。全面預(yù)算管理是通過對公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行完整的管理和監(jiān)控，幫助公司做好決策和規(guī)劃，以確保公司能夠在未來的發(fā)展中穩(wěn)健前行。
以下是一份"年度全面預(yù)算管理總結(jié)"，對全年的預(yù)算管理進(jìn)行了詳細(xì)的分析和總結(jié)：
財(cái)務(wù)收入
以往年度相比，去年公司的'總財(cái)務(wù)收入有了關(guān)鍵的增長。公司的銷售額得到了顯著增長，主要是得益于我們重新設(shè)計(jì)和定位的產(chǎn)品線。此外，我們還通過推出新的市場策略，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場份額。雖然有時(shí)我們也會遇到一些挑戰(zhàn)，比如突然的市場需求變化，但我們能夠敏捷地對這些變化作出反應(yīng)并進(jìn)行調(diào)整。
財(cái)務(wù)支出
我們的總預(yù)算支出略微超出了原始目標(biāo)。我們在某些重要的項(xiàng)目上進(jìn)行了較大的投資，以確保我們的公司可持續(xù)發(fā)展。我們增加了資金投入，加快了產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，并且在深入了解消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了全面的市場研究工作。同時(shí)，我們還對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了升級，增加了更多的高素質(zhì)人才，以確保我們未來的發(fā)展。雖然我們的預(yù)算支出超出了原始目標(biāo)，但這是我們未來發(fā)展的必要投資。
財(cái)務(wù)運(yùn)營管理
去年，我們繼續(xù)強(qiáng)化運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，并加強(qiáng)了運(yùn)營管理系統(tǒng)的運(yùn)作，以確保我們能夠更好地管理我們的財(cái)務(wù)和資源。我們在業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方面進(jìn)行了大量工作，比如結(jié)構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化和人員聘用等。經(jīng)過這些調(diào)整，我們的財(cái)務(wù)運(yùn)作效率得到明顯提高。
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
我們一直密切關(guān)注并監(jiān)控著經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在過去一年中，我們采取了非常謹(jǐn)慎的措施，以最小化可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。我們進(jìn)行了一系列的調(diào)整，包括更新我們的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和規(guī)程，完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，并對我們的人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，以確保我們的團(tuán)隊(duì)能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)敏銳地作出反應(yīng)并采取適當(dāng)?shù)拇胧�。這些調(diào)整使我們能夠更有效地管理風(fēng)險(xiǎn)并減少潛在的財(cái)務(wù)損失。
總結(jié)
去年的全面預(yù)算管理從財(cái)務(wù)收入、財(cái)務(wù)支出、財(cái)務(wù)運(yùn)營管理和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面進(jìn)行了全面的管理和監(jiān)督。盡管我們面臨一些挑戰(zhàn)，但我們能夠成功地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了良好的業(yè)績。我們在公司的成長過程中認(rèn)識到，全面預(yù)算管理是促進(jìn)公司穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我們將繼續(xù)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)并完善我們的預(yù)算管理策略，以確保公司能夠在未來的發(fā)展中穩(wěn)健前行。
預(yù)算管理年終工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼一年又過去了，回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我有了信心和膽量，很快融入了這個(gè)大集體。剛開始我負(fù)責(zé)投標(biāo)和預(yù)算，每天一上班就打開電腦看有無新的工程招標(biāo)，若有的話，就報(bào)名交保證金等等，其它時(shí)間便上網(wǎng)查閱一下預(yù)算員的相關(guān)信息�，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、xx幼兒園工程
這個(gè)工程是我第一次真正入手算量的（電氣），以前剛來公司時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也拿過一些圖紙教我過，由于我以前不會，是來學(xué)習(xí)的，當(dāng)時(shí)剛好資料員中途離職了，我便接手了資料，這時(shí)老板又教會了我做工程竣工資料，算量時(shí)一開始自己算，碰到不會的在問領(lǐng)導(dǎo)，慶幸的是自己碰到一位好領(lǐng)導(dǎo)，每次都很耐心的教導(dǎo)，做資料時(shí)會和監(jiān)理單位接確的，這時(shí)對工程又有了進(jìn)一步了解。
二、xx廣場工程
這個(gè)工程是我第二次算量的（給排水），由于第一次算，剛開始自己按層算，碰到難處就問領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)會很詳細(xì)的述說，各種方法都講解了，最后我按系統(tǒng)，分給水，排水，因?yàn)槊繉拥慕Y(jié)構(gòu)也會不一樣的。
三、xx公寓工程
這個(gè)工程是我開工到現(xiàn)在，一直跟蹤的，這個(gè)跟以上兩個(gè)工程有區(qū)別，這個(gè)是弱電工程，包括音響，門禁、監(jiān)控等等，目前都已完工，資料決算都已做好待驗(yàn)收階段。
經(jīng)過這幾個(gè)工程的磨煉，我也對預(yù)算工作有了更成熟的認(rèn)識：同時(shí)也接確到社會上各界的人士，人際交往方面自己又得到了很大的提高。但是對預(yù)算深入認(rèn)識還差得遠(yuǎn)，通過三個(gè)工程的算量發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多問題的，主要有：配電箱的組價(jià)、防雷接地避雷針，母線，幾開幾控，目前知道單開雙控的線的算量，地面清掃口等。
四、明年工作計(jì)劃
繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，多到工地走動走動，理論聯(lián)系實(shí)際，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的.課外知識，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。提高自己的管理不平。
利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。爭取拿個(gè)預(yù)算員證。
預(yù)算管理年終工作總結(jié)4
回想起6S推進(jìn)工作，感覺時(shí)間就像脫韁的野馬，轉(zhuǎn)瞬間8個(gè)月過去了，在預(yù)算管理部辦公室處處都留下了6S的足跡。
一、總體推行情況和效果
6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)組制定了公司的6S管理方針和管理目標(biāo)。管理方針是規(guī)范管理、創(chuàng)新優(yōu)化、提升品質(zhì)、和諧進(jìn)��；管理目標(biāo)是：①工傷事故率為0；②30秒內(nèi)找到本崗位所需要的工具/工裝、文件、資料和物品；③現(xiàn)場管理100%實(shí)行定置管理；④有來賓到公司參觀時(shí)，不必事先臨時(shí)做準(zhǔn)備；⑤每階段各部門6S考核結(jié)果均在80分以上；⑥提升員工素質(zhì)-問候100%實(shí)施。；明確了“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、以點(diǎn)帶面、樣板先行”的工作思路和“因地制宜、提倡節(jié)約、短期見效、長期堅(jiān)持”的工作原則。
在定置管理中，我們共完成了包括文件資料、辦公用品、文件柜、清潔用具、桌面、抽屜、生活用品等在內(nèi)的8余項(xiàng)工作。在此過程中，部門員工緊跟公司6S精神，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過文件編碼分類，整齊統(tǒng)一擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。改善過程中，部門6S專職推進(jìn)員帶領(lǐng)大家利用工作之余積極開展6S工作，制定6S推進(jìn)計(jì)劃，細(xì)化各階段6S工作分工，調(diào)動部門內(nèi)的每一個(gè)人，積極投入到部門的6S管理提升活動中。部門專職推進(jìn)員根據(jù)各階段工作內(nèi)容的特點(diǎn)，具體分工，采取學(xué)習(xí)、計(jì)劃、開展、保持、創(chuàng)新的推進(jìn)6S管理步驟，認(rèn)真的踐行了6S管理的方針和目標(biāo)。
付出才有回報(bào)，通過大家不懈的努力，部門辦公室上下煥然一新，辦公場所整潔有序，區(qū)域明確、標(biāo)識清晰，文件柜內(nèi)物品擺放整齊，提高了空間利用率，員工的工作環(huán)境也有了很大改變，工作效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的結(jié)果。
二、6S管理各階段開展情況及成果
6S管理提升分為3個(gè)階段6個(gè)方面：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。
1、整理、整頓：將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的，對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。俗話說：萬事開頭難！整理、整頓作為開展6S管理提升的第一階段，可見這兩個(gè)過程在管理活動中的重要性。
整理過程的目的是騰出空間、空間活用，減少多余物品的資源占用。通過整理活動的有序進(jìn)行，部門內(nèi)多余的文件資料消失了，每個(gè)人對自己手中留下的資料有了更加清晰的識別，多余文件資料的清除節(jié)省出了文件夾和文件盒，為整頓過程的開展提供了便利。
整頓過程是提高工作效率的基礎(chǔ)，通過整頓活動我們的工作環(huán)境變得井井有條，多余物品的消除和文件的有序放置，節(jié)省了我們找尋物品的時(shí)間。
2、清掃、清潔：將工作場所清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。有了第一階段工作的鋪墊和啟發(fā)，清掃、清潔這一階段的工作開展起來便沒有了之前的措手不及，部門專職推進(jìn)員制定了衛(wèi)生區(qū)域的劃分，這樣既讓每個(gè)人都參與到6S當(dāng)中，也可以為保持良好的環(huán)境起到互相監(jiān)督的作用。清潔的過程是對前三個(gè)階段的實(shí)施方法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，如文件夾目錄的大小、顏色統(tǒng)一，各種物品標(biāo)識大小、形狀、內(nèi)容的統(tǒng)一等等。
3、安全、素養(yǎng)：重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一的觀念，防范于未然，每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神。
安全的目的.在于建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作建立在安全的前提下。規(guī)避一切的人身健康威脅是員工工作的最基本條件和保障，因此部門領(lǐng)導(dǎo)在部門會議上多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的意義及其重要性。
素養(yǎng)的目的在于提升人的品質(zhì)，使員工對任何工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)。良好的員工素養(yǎng)和意識是一個(gè)營造企業(yè)文化的重要條件，相應(yīng)的素養(yǎng)的提升也是一個(gè)漫長而精細(xì)的過程。
三、開展6S管理的體會及意義
6S是一個(gè)行動綱領(lǐng)，具有起承轉(zhuǎn)合的內(nèi)在次序，它強(qiáng)調(diào)人的因素、人的意識，同時(shí)又體現(xiàn)了在諸如ISO9000等管理體系要求中強(qiáng)調(diào)的“規(guī)范化”或“文件化”的因素。6S看似簡單卻精當(dāng)而實(shí)用，對企業(yè)的管理提升也切實(shí)發(fā)揮了其內(nèi)在的作用。
“沒有最好，只有更好”，我們一定要“走出去，引進(jìn)來”，使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的，不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的，不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的，形成良好的心理督促氛圍，共同實(shí)現(xiàn)北信6S管理工作“永爭一流”的目標(biāo)。
預(yù)算管理年終工作總結(jié)5
20xx年是××集體公司推舉行業(yè)改革、拓展市場、連續(xù)成長的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部立異思路，典范辦理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)定“以市場為導(dǎo)向，以效益為中間”的行業(yè)成長思路，緊緊環(huán)繞集體公司集體工作安排和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，聯(lián)合奮進(jìn)，真抓實(shí)干，結(jié)束了部分職責(zé)和公司帶領(lǐng)交辦的任務(wù)，獲得必定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的結(jié)束20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)以下：
1、20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡要回顧
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)方面的工作
1、切當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦理
根據(jù)集體公司典范財(cái)務(wù)辦理、優(yōu)化財(cái)務(wù)考核程序、提拔財(cái)務(wù)辦事質(zhì)量和闡揚(yáng)本能機(jī)能部分更好地參加企業(yè)辦理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)辦理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采取按“聯(lián)合辦理，分級當(dāng)真”的原則進(jìn)行辦理。財(cái)務(wù)審計(jì)部緊張?jiān)敿?xì)當(dāng)真集體公司各種資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)辦理和財(cái)務(wù)內(nèi)部管帳憑據(jù)的考核等交易，富裕闡揚(yáng)財(cái)務(wù)審計(jì)部的本能機(jī)能效用。
2、強(qiáng)力料理財(cái)經(jīng)秩序
根據(jù)市局（公司）財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)料理工作的安排和財(cái)務(wù)出入自查工作方案，集體公司環(huán)繞市局“典范行業(yè)策劃行動，增進(jìn)煙草行業(yè)的健康成長，為國度創(chuàng)設(shè)和積聚更多的財(cái)產(chǎn)”的工作思路，以“摸清家底、顯現(xiàn)隱患、增進(jìn)典范、鞭策成長”為教導(dǎo)思維，嚴(yán)厲根據(jù)市局（公司）的自查要求，當(dāng)真展開財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）本錢費(fèi)用、收益分派失真和管帳核算失真等題目進(jìn)行了自查，并履行強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序料理相聯(lián)合，根據(jù)“邊整邊改”的原則，將查出來的題目根據(jù)時(shí)候、性質(zhì)平分門別類，從中查找策劃和辦理上的弊端，并有針對性地指定整改辦法，期限整改到位。經(jīng)過議定此次的自查，切當(dāng)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)禁力度。
3、加強(qiáng)資金辦理的效用
為了典范××集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金辦理，低落和杜絕資金的利用風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步資金利用效果，增進(jìn)集體健康成長。集體公司從20xx年8月份起將集體公司資金辦理中間納入市局（公司）結(jié)算中間聯(lián)合辦理。我們?yōu)榱税芗w資金辦理中間能順利、及時(shí)進(jìn)入市局（公司）結(jié)算中間，根據(jù)市局（公司）結(jié)算中間要求，對各分、子公司的年度和月度資金出入預(yù)算、辦理費(fèi)用預(yù)算、策劃費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了當(dāng)真嚴(yán)厲的考核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作井井有條的展開，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，包管集體公司平常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦事意識
20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)厲、典范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦理，優(yōu)化資本配置設(shè)備擺設(shè)，進(jìn)步資金利用效益，把為集體公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)緊張工作。
為了適應(yīng)新局勢下的成長，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健康和美滿落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章軌制。因?yàn)楣镜男再|(zhì)產(chǎn)生變化，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章軌制要進(jìn)行從頭修訂和美滿。根據(jù)市局（公司）的財(cái)務(wù)軌制，聯(lián)合集體公司的實(shí)際環(huán)境，構(gòu)造匯編了××集體的財(cái)務(wù)軌制。
為了更好的闡揚(yáng)財(cái)務(wù)本能機(jī)能，我們加強(qiáng)了對管帳根本工作的典范力度，進(jìn)步管帳信息質(zhì)量，包管管帳信息的真正、精確、完好；強(qiáng)化財(cái)務(wù)的展望、分析及籌資效用，加強(qiáng)對龐大投資資金的辦理，為帶領(lǐng)決議計(jì)劃供給有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技巧贊成。
5、預(yù)算辦理獲得穩(wěn)步促成
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬細(xì)致分析了收益、本錢與期間費(fèi)用的履行環(huán)境，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的20xx年周全預(yù)算奠定根本；二是進(jìn)步預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋返來的定見得當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后構(gòu)成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)周全的明白，加強(qiáng)了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性。我們珍視了預(yù)算履行中存在的題目和有關(guān)環(huán)境，不按期的向預(yù)算委員會反饋環(huán)境，對付超預(yù)算等題目嚴(yán)厲審批程序，對申請調(diào)整的事變，需經(jīng)過議定專門的論證分析后，按法則的程序承諾后履行。一年以來，預(yù)算的整體履行環(huán)境精良，各分、子公司的預(yù)算見解也較過去有大大的進(jìn)步和加強(qiáng)，為做好20xx年周全預(yù)算工作積聚了經(jīng)驗(yàn)。
6、富裕利用稅收政策
富裕利用國度對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部自動辦理了××物流公司、××運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此獲得了市稅務(wù)局準(zhǔn)予××物流公司、××運(yùn)輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬元、交易稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度××物流公司、××運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集體公司獲得了本色性的經(jīng)濟(jì)收益。
�。ǘ⿲徲�(jì)方面的工作
1、周全歡迎國度審計(jì)
為
了歡迎國度審計(jì)署的周全查抄，根據(jù)市局（公司）審計(jì)重點(diǎn)，我部分對20xx年至20xx年12月31日的財(cái)務(wù)出入進(jìn)行了復(fù)查，并聯(lián)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊環(huán)繞集體公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)題目展開工作，富裕闡揚(yáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和辦事本能機(jī)能，及時(shí)為集體公司帶領(lǐng)供給決議計(jì)劃根據(jù)，并對審計(jì)將觸及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和安排。
2、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗?fù)?/p>
我們?yōu)榧訌?qiáng)集體公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督本能機(jī)能，本年面向社會雇用了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)充裕的財(cái)務(wù)人員，富裕加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、考核及財(cái)務(wù)辦理工作崗?fù)�。明了了四位同志的工作職�?zé)和范疇，要求盡快修訂美滿本部分各個(gè)財(cái)務(wù)崗?fù)へ?zé)任制及考核方法，為進(jìn)步財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效果打下堅(jiān)固的根本。
3、訂定并進(jìn)修了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗?fù)へ?zé)任制考核方法》
為了更好地踐諾總經(jīng)理付與的職責(zé)，加強(qiáng)（集體）公司財(cái)務(wù)辦理和考核對抄力度，典范集體財(cái)經(jīng)秩序和變動廣大財(cái)務(wù)人員的工作自動性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特訂定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗?fù)へ?zé)任制考核方法》，經(jīng)過議定大家當(dāng)真地進(jìn)修和評論辯論，自動思慮，并贊成嚴(yán)厲根據(jù)目標(biāo)考核方法當(dāng)真踐諾本身的工作職責(zé)。
4、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作集會精神，對財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的'發(fā)起要求
�。�1）連續(xù)鞏固踐諾財(cái)務(wù)辦理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的辦理意識和責(zé)任心，富裕闡揚(yáng)財(cái)務(wù)辦理的本能機(jī)能效用。在周全履行信息化辦理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)候和精神參加企業(yè)辦理，每周必須下各核算的公司明白交易運(yùn)行環(huán)境，闡揚(yáng)主觀能動性，多為策劃者供給有參考代價(jià)的信息和發(fā)起，這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的緊張指標(biāo)來考核。
�。�2）全員建立財(cái)務(wù)辦理是企業(yè)辦理的核心思維，加強(qiáng)危機(jī)感、緊急感和責(zé)任感，加強(qiáng)進(jìn)修，竭力進(jìn)步本身本質(zhì)，適應(yīng)新局勢下財(cái)務(wù)工作的要求。
（3）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，闡揚(yáng)專項(xiàng)審計(jì)工作的效用，從而低落策劃風(fēng)險(xiǎn)。跟著集體公司急劇成長，企業(yè)的資產(chǎn)愈來愈大，效益和權(quán)柄的積聚也愈來愈多，內(nèi)控也愈來愈緊張。作為管帳不能只抓核算，更緊張?jiān)谵k理，內(nèi)部辦理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)華侈，嚴(yán)厲服從國度和集體的規(guī)章軌制，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；經(jīng)過議定加強(qiáng)內(nèi)部辦理，低落本錢費(fèi)用，進(jìn)步資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)禁中要效益，兌現(xiàn)集體內(nèi)涵式、集約化成長。
2、存在的題目
20xx年，我部財(cái)會審計(jì)工作在很多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著較為凸起的題目，緊張表如今：
一是必要加大軌制構(gòu)筑的力度；
二是加強(qiáng)對分、子公司的財(cái)務(wù)辦理；
三是財(cái)會人員的集體交易程度仍有待進(jìn)步；
四是財(cái)會人員政治本質(zhì)和工作風(fēng)格尚需改革。
3、20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的初步思路
20xx年是我司的關(guān)鍵年，如何進(jìn)步企業(yè)財(cái)務(wù)辦理，提拔經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)最好的原創(chuàng)免費(fèi)公牘站量，對我司的長遠(yuǎn)成長相稱緊張。從財(cái)務(wù)審計(jì)部角度，我們覺得緊張從以下幾個(gè)方面展開工作：
（一）加強(qiáng)辦事。一是加強(qiáng)對各分、子公司的辦事。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工繁多，對財(cái)務(wù)要求既有聯(lián)合性，又有獨(dú)特征，作為財(cái)務(wù)審計(jì)部，我們將針對差別必要，展開本性化辦事，漸漸兌現(xiàn)財(cái)務(wù)辦理本性化。二是加強(qiáng)對集體公司帶領(lǐng)辦事。××集體公司作為當(dāng)代企業(yè)，財(cái)務(wù)審計(jì)部必定成為企業(yè)辦理的核心部分，為集體公司帶領(lǐng)服好務(wù)，闡揚(yáng)財(cái)務(wù)板塊的緊張效用，供給及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)審計(jì)信息，為帶領(lǐng)決議計(jì)劃作好保險(xiǎn)。三是加強(qiáng)對上級主管部分的辦事。根據(jù)上級主觀部分的要求，及時(shí)精確供給財(cái)務(wù)辦理信息，為上級部分把握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的辦事。四是加強(qiáng)對相干本能機(jī)能部分的辦事。匯集真正信息，公道利用資本，在保衛(wèi)公司長處的前提下，對相干部分。特別是交易部分供給及時(shí)靠得住的信息。
（二）加強(qiáng)辦理。
一是增逼迫度構(gòu)筑、總公司訂定根本軌制、分子公司根據(jù)其特別性軌制相干軌制，報(bào)總公司財(cái)務(wù)部審批，增逼迫度履行環(huán)境的查抄。
二是加強(qiáng)對資金辦理。作為市場經(jīng)濟(jì)前提下的當(dāng)代企業(yè)，必須包管對資金的有效辦理，財(cái)務(wù)審計(jì)部最終便是要切當(dāng)踐諾職責(zé)，辦理好各個(gè)關(guān)鍵，并堅(jiān)定伶俐應(yīng)用原則，確保在典范的前提下，富裕闡揚(yáng)資金時(shí)候代價(jià)。
三是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)辦理。堅(jiān)定每季度清查一次，清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理核閱，對財(cái)產(chǎn)的購買、用處、補(bǔ)綴和報(bào)廢，聯(lián)合由綜合辦理部分擔(dān)理。兌現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)部與綜合辦理部分各有一套完好的帳目，確保國有財(cái)產(chǎn)的不流失。
四是加強(qiáng)對委派管帳的辦理。針對委派管帳在實(shí)際工作中碰到的一些歷史遺留下來的核算、辦理等方面的題目，財(cái)務(wù)審計(jì)部應(yīng)自動與遭到委派管帳分析辦理存在的題目迷失委派管帳能夠拋開思維負(fù)擔(dān)、明了任務(wù)、滿身心腸投入到工作中去。
�。ㄈ┯行ПO(jiān)督。增逼迫度履行的監(jiān)督，加強(qiáng)對預(yù)算的履行
的監(jiān)督，加強(qiáng)資金利用的監(jiān)督。跟著各分子公司財(cái)務(wù)人員分散到響應(yīng)的公司進(jìn)行辦公后，集體公司財(cái)務(wù)部應(yīng)對其進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)交易活動進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有效、安定。最終必須訂定相干的財(cái)務(wù)軌制。與其他規(guī)章軌制一樣，一旦指定，就要確保獲得嚴(yán)厲履行，確保各項(xiàng)軌制落實(shí)到位，漸漸構(gòu)成以軌制化辦理，用軌制辦理代替以人辦理，兌現(xiàn)財(cái)務(wù)軌制化。二是經(jīng)過議定外部審計(jì)，按期對各分子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行考核，包管財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真正、合法。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)把握。加強(qiáng)對費(fèi)用的把握，把握龐大出產(chǎn)策劃方向的調(diào)整；把握對外投資和籌資；把握分派軌制；加強(qiáng)稅收籌劃，利用集體優(yōu)勢裁減稅負(fù)。
（五）開辟立異。20xx年我司股本布局將產(chǎn)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)辦理軌制也將隨時(shí)作出響應(yīng)的調(diào)整，在資金預(yù)算、費(fèi)用辦理等也將碰見很多新的要乞降新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下，富裕闡揚(yáng)掃數(shù)員工的主觀能動性，連續(xù)變化工作風(fēng)格，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，首創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)辦理服好務(wù)。在這即將過去的一年中，經(jīng)過議定掃數(shù)分同志的互助竭力，固然我們獲得了必定經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也是遭到帶領(lǐng)的承認(rèn)和贊成，獲得了單位同事的相信�？墒歉母锏目v深促成，我們將面對很多題目：財(cái)務(wù)審計(jì)軌制有待進(jìn)一步美滿，財(cái)務(wù)審計(jì)方法必要進(jìn)一步改革，財(cái)務(wù)審計(jì)力度必要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑釁，在今后的工作中，我們將在市局（公司）的教導(dǎo)下，根據(jù)公司帶領(lǐng)的整體安排，聯(lián)合公司實(shí)際，首創(chuàng)性工作，竭力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新臺階。
預(yù)算管理年終工作總結(jié)6
按照省市局工作要求，20xx年度XXX扎實(shí)開了績效管理工作，通過全局干部職工共同努力，績效管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，但是在取得良好效果的同時(shí)，也暴露出一些問題，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。
一、 工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)， 建章建制， 確�？冃Э己斯ぷ黜樌_展 。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，提供組織保障。我局先后多次召開黨組會、局務(wù)會專題研究績效考核工作， 成立了由局長任組長，分管局長任副組長，科室長、分局長為成員的考核小組，下設(shè)辦公室，由一名主任科員任考核辦主任，具體負(fù)責(zé)日常考核工作，確保了績效考核工作的全面推進(jìn)。
二是建章健制，提供制度保障。 根據(jù)市局績效考核辦法和一系列文件精神，結(jié)合縣局實(shí)際，細(xì)化指標(biāo)，完善標(biāo)準(zhǔn)，修改制定了《XXX績效考核辦法及實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確了績效考核工作目標(biāo)，縣局制定了科室分局雙向責(zé)任制，明確考核責(zé)任。使我局的各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、有措施的穩(wěn)步開展。三是齊抓共管， 提供實(shí)績保障。要求各科室、分局（中心所）制定出適合本單位特點(diǎn)的考核積分細(xì)則，各單位必須考核到崗、到人，嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，不能走過場， 每月考核，每季度進(jìn)行匯總，并結(jié)合考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)講評，確保了績效考核工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
（二）注重實(shí)際， 規(guī)范程序， 確�？冃Э己巳媛鋵�(shí)。 一是完善考核基礎(chǔ)資料。考核中我們堅(jiān)持以能見資料為主要考核依據(jù)，對工作人員量化考核主要依據(jù)考核指標(biāo)對應(yīng)的工作完成情況、工作日志等。同時(shí)縣局通過日常檢查、納稅評估和專業(yè)稽查檢查情況，對工作進(jìn)行質(zhì)量考核，并要求在考核結(jié)束后將考核有關(guān)資料整理歸檔。
二是規(guī)范考核基本程序。我們嚴(yán)格按照考核辦法以及績效系統(tǒng)管理進(jìn)行考核，組織績效方面，每月按照節(jié)點(diǎn)對科室分局進(jìn)行考核，科室按照指標(biāo)工作要求對分局（中心所）進(jìn)行扣分和分檔；個(gè)人績效方面，科長、分局（所）長撰寫工作計(jì)劃，一般工作人員填寫工作記錄，做到項(xiàng)項(xiàng)由計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。
二、存在問題
縣局全體干部職工非常重視績效考核工作，把其擺在與稅收同等重要的位置，取得了良好的效果。但是在市局考核中，被扣分科室和指標(biāo)較多，凸顯出在良好效果之下存在著一些問題。
一是部分指標(biāo)制定不切合工作實(shí)際。部分科室制定的考核指標(biāo)過分注重省市局考核指標(biāo)，沒有考慮實(shí)際工作需要，與實(shí)際工作落實(shí)與考核的結(jié)合力度不強(qiáng)，主要的顧慮是
怕刪除或者新增考核項(xiàng)目，在上級考核中，漏掉自己的工作而導(dǎo)致扣分，影響了指標(biāo)考核成效。
二是科室之間溝通協(xié)調(diào)不夠。有的科室指標(biāo)項(xiàng)目被市局對應(yīng)科室扣了分，在績效工作月總結(jié)時(shí)，他們的解釋是一些指標(biāo)的完成不是本科室能夠獨(dú)自完成，需要其他科室共同完成，這說明科室之間存在著缺乏溝通的問題。
三是績效考核獎懲效果不明顯�？h局雖然在績效考核辦法中規(guī)定了獎懲措施，即對于優(yōu)秀的給予先進(jìn)單位獎勵(lì)，對于落后的科長、分局（所）長進(jìn)行談話，但是激勵(lì)促進(jìn)作用不突出。
三、下步改進(jìn)措施
針對上述問題，縣局制定了下步改進(jìn)措施。
一、重新梳理績效考核指標(biāo)。縣局科室積極與市局對應(yīng)科室進(jìn)行溝通，對考核指標(biāo)進(jìn)行全面系統(tǒng)的再梳理，刪除或者新增切合實(shí)際的指標(biāo)，切實(shí)做到減負(fù)，突出實(shí)效。
二、是強(qiáng)化科室協(xié)調(diào)溝通。充分發(fā)揮科室績效管理考核聯(lián)絡(luò)員的`作用，明確聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)責(zé)任制，完善溝通協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機(jī)制。同時(shí)縣局組織科室對涉及需要共同完成的指標(biāo)進(jìn)行工作計(jì)劃和安排，充分發(fā)揮合力作用，確�？冃Ч芾砺鋵�(shí)不漏，實(shí)現(xiàn)管理的無縫式銜接。
三、是補(bǔ)充制定獎懲措施。縣局制定績效考核結(jié)果月通報(bào)制度。每月對考核結(jié)果在一樓大廳進(jìn)行公示通報(bào)，從第一名
到最后一名進(jìn)行排名。同時(shí)發(fā)揮組織績效與個(gè)人績效考核結(jié)果運(yùn)用，將其作為創(chuàng)先評優(yōu)的基礎(chǔ)參考項(xiàng)目，進(jìn)一步建立完善激勵(lì)機(jī)制，帶動整體工作水平的穩(wěn)步提升。目前縣局正在積極探尋更有效的獎懲措施。
預(yù)算管理年終工作總結(jié)7
歲日月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有一年，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作
進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了xx結(jié)算工作；積極參與了公司的投標(biāo)報(bào)名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個(gè)過程，使自己對預(yù)算有了初步的了解，加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識，從而對預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。
按公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化，及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤；嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃，維護(hù)公司的權(quán)益。
熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作，及時(shí)掌握和了解市場情況，熟悉北京市每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，對項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格，進(jìn)行詢價(jià)工作。
在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會議，負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查意見。根據(jù)公司的.規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤控制。
總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待，不推脫，不怠慢�？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感
一年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)
為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雖然在工作中我獲得了一定的進(jìn)步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足，因此對自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，這一年來的工作是充實(shí)的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預(yù)算管理年終工作總結(jié)8
計(jì)財(cái)處：
在省廳計(jì)財(cái)處的直接關(guān)心指導(dǎo)下，本單位按照省廳要求認(rèn)真做好了XXXX年度預(yù)算外資金管理工作，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
1、本年度預(yù)算外資金收入共2.2萬元，收入來源通過以文補(bǔ)文取得，主要是為有關(guān)文化藝術(shù)單位和文化藝術(shù)工作者復(fù)錄資料，提供借鑒研究和利用，另為廳直單位保管的資料刻錄光盤永久保存，還為基層單位提供培訓(xùn)資料和打字復(fù)印等。
本年度預(yù)算外資金支出共1.9萬元，主要用于彌補(bǔ)事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足。
2、本單位一缺場地二缺資金三缺設(shè)施，如何搞好開拓創(chuàng)收，如何增收節(jié)支，如何加強(qiáng)管理，我們主要采取了如下措施：
�、僭谥苋衔缛^學(xué)習(xí)日上，經(jīng)常組織全館同志學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理和有關(guān)法律知識，充分認(rèn)識搞好創(chuàng)收工作的`重要性和必要性，提高開源節(jié)流的積極性，團(tuán)結(jié)一心，千方百計(jì)完成年度創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)。
�、趶d計(jì)財(cái)處有關(guān)財(cái)務(wù)管理要求和會議精神，館財(cái)務(wù)人員開過會后，及時(shí)向館領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)通報(bào)全館同志知道，一起來貫徹執(zhí)行好。
�、鄹鶕�(jù)省廳制訂的“省直單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定”和“省直單位會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化實(shí)施細(xì)則”,制定館“財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法”，規(guī)范本館財(cái)務(wù)管理行為。
�、茴A(yù)算外收入和支出全部納入館內(nèi)大帳管理，實(shí)行收支二條線一本帳。
�、輰�(chuàng)收成本費(fèi)用實(shí)行核算，發(fā)生的收入及時(shí)開票入帳，不得坐支、墊支；凡支出由館長“一枝筆”審批，報(bào)銷憑證上同時(shí)要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽名，缺一不可。
�、拶徫飳�(shí)行二人采購制度，由物資保管員驗(yàn)收登記。
�、邥�(jì)做好預(yù)算外收支的憑證、記帳和核算工作，每月3號前及時(shí)向省廳和館長報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，并做好年初預(yù)算和年終決算、財(cái)務(wù)分析報(bào)告等工作。會計(jì)檔案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，專檔管理、專人負(fù)責(zé)。
�、鄬�(chuàng)收補(bǔ)文貢獻(xiàn)較大、成績明顯的同志年終進(jìn)行表揚(yáng)，適當(dāng)獎勵(lì)。平時(shí)在創(chuàng)收收入中提取一點(diǎn)勞務(wù)費(fèi)對創(chuàng)收者進(jìn)行獎勵(lì)。
3、近二年來，我們從本單位實(shí)際情況出發(fā)，圍繞主業(yè)開展以文補(bǔ)文，由于缺少房子等的制約，雖然沒有多大的收入，但是收支管理各方面都是規(guī)范、正常、穩(wěn)定的。我們在工作中深感要搞好創(chuàng)收補(bǔ)文，預(yù)算外資金管理必須要有法制觀念，要以國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和省廳的財(cái)務(wù)規(guī)定來規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，這樣才能保證創(chuàng)收補(bǔ)文、預(yù)算外管理工作的順利進(jìn)行和發(fā)展。
4、XXXX年本單位預(yù)算外資金管理工作將一如既往，遵守國家及省廳有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，如能早早遷入淮海路新房，并能爭取資金改善本館攝錄設(shè)備，我們將開拓新的創(chuàng)收項(xiàng)目，增加預(yù)算外收入。到時(shí)將可能有一部分收入用于補(bǔ)文。
以上報(bào)告當(dāng)否，請指示。
XXXX年XX月XX日
預(yù)算管理年終工作總結(jié)9
財(cái)務(wù)部緊緊環(huán)繞集體公司的成長方向，在為全公司供給辦事的同時(shí)，當(dāng)真構(gòu)造管帳核算，典范各項(xiàng)財(cái)務(wù)根本工作。站在財(cái)務(wù)辦理和計(jì)謀辦理的角度，以本錢為中間、資金為紐帶，連續(xù)進(jìn)步財(cái)務(wù)辦事質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：
1、嚴(yán)厲服從財(cái)務(wù)辦理軌制和稅收標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)真踐諾職責(zé)，構(gòu)造管帳核算
財(cái)務(wù)部的緊張職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行管帳監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全部人員一貫嚴(yán)厲服從國度財(cái)務(wù)管帳軌制、稅收標(biāo)準(zhǔn)、集體總公司的財(cái)務(wù)軌制及國度其他財(cái)經(jīng)法律標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)真踐諾財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始出入的操縱；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根本數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的式樣；從考核原始憑據(jù)、管帳記賬憑據(jù)的錄入，到式樣財(cái)務(wù)管帳報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅報(bào)告、上繳；從資金籌劃的安排，到各項(xiàng)資金的聯(lián)合離間、付出等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤奮懇、任勞任怨、竭力做好本職工作，當(dāng)真履行企業(yè)管帳軌制，兌現(xiàn)了管帳信息匯集、處理和傳達(dá)的及時(shí)性、精確性。
2、以履行ERP軟件為契機(jī)，典范各項(xiàng)財(cái)務(wù)根本工效用
在經(jīng)過議定兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目標(biāo)籌建和籌辦工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)管帳軌制的要求、聯(lián)合集體公司實(shí)際環(huán)境脫手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售辦理、采購辦理、公約辦理、庫存辦理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部分等根本資料的配置均根據(jù)實(shí)際的交易流程，并針對平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺的題目和不敷進(jìn)行了改革和美滿。如：配置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售代價(jià)根據(jù)即定的流程典范操縱；配置平凡采購訂單和特別采購訂單，典范平凡采購交易和特別采購交易的操縱流程；在互助股產(chǎn)部什物辦理部分對掃數(shù)什物質(zhì)產(chǎn)進(jìn)行周全料理的根本上，將各項(xiàng)什物質(zhì)產(chǎn)分為9大類，并在此根本上，結(jié)束了ERP系統(tǒng)庫存辦理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的場面。如今已將財(cái)務(wù)管帳模塊進(jìn)級到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行精良。
3、訂定財(cái)務(wù)本錢核算系統(tǒng)，嚴(yán)厲把握本錢費(fèi)用
根據(jù)集體年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相干經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分化，訂定了本錢核算方案，公道確認(rèn)各項(xiàng)收益額，聯(lián)合了本錢和費(fèi)用付出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了病院的科室核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)履行進(jìn)程中，嚴(yán)厲把握費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每個(gè)月度匯總收益、本錢與費(fèi)用的履行環(huán)境，每個(gè)月中旬到各責(zé)任單位分析策劃環(huán)境和指標(biāo)的結(jié)束環(huán)境，幫忙各責(zé)任單位當(dāng)真人加強(qiáng)策劃辦理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。
4、資金調(diào)控有序，公道把握集體整體資金范圍
因?yàn)樵牧鲜袌龅拇鷥r(jià)不鞏固，銷售市場也變化不定，在油品出產(chǎn)與銷售方面必要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到剛正、透明，先急后緩；另外一方面，根據(jù)集體公司策劃目標(biāo)與籌劃，公道地互助股金部安排融資進(jìn)度與額度，經(jīng)過議定以資金為紐帶的綜合調(diào)控，增進(jìn)了全部集體出產(chǎn)策劃成長的有序進(jìn)行。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦理軌制構(gòu)筑，進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原訂定的《財(cái)務(wù)出入辦理細(xì)則》的實(shí)際履行環(huán)境，為進(jìn)一步典范本集體的財(cái)務(wù)工作、進(jìn)步管帳信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較周全的訂定了財(cái)務(wù)辦理軌制系統(tǒng)，包括：財(cái)務(wù)部構(gòu)造機(jī)會商崗?fù)ぢ氊?zé)、財(cái)務(wù)核算軌制、內(nèi)部把握軌制、ERP辦理軌制、預(yù)算辦理軌制。經(jīng)過議定對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的管帳核算到管帳報(bào)表從報(bào)送時(shí)候及時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表模樣典范化、完好性等方面做了比較系統(tǒng)的法則，從而漸漸進(jìn)步管帳信息的質(zhì)量，為帶領(lǐng)決議計(jì)劃和辦理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供給了靠得住、有效的信息。
平常財(cái)務(wù)部經(jīng)過議定展開按期或不按期的交換會，辦理前期工作中呈現(xiàn)的題目，安排后期的.緊張工作，漸漸典范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行動，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)關(guān)鍵按必定的財(cái)務(wù)法則、程序有效地運(yùn)行和把握。
6、展開了以涉稅交易和履行企業(yè)管帳軌制、管帳法及其他財(cái)經(jīng)法律、標(biāo)準(zhǔn)的自查活動
為了典范財(cái)務(wù)行動，互助年末與來歲年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部構(gòu)造了在本集體公司內(nèi)的20xx年末財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動，在年末決算之前料理了關(guān)聯(lián)干系企業(yè)的來往款項(xiàng)，查抄在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已付出的財(cái)務(wù)利錢費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事件所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)覺的題目及時(shí)地進(jìn)行了整改，低落了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
預(yù)算管理年終工作總結(jié)10
今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)全面實(shí)施預(yù)算績效管理的決策部署，圍繞實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化，穩(wěn)步推進(jìn)全方位、全過程、全覆蓋預(yù)算績效管理體系建設(shè)，取得了明顯成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、預(yù)算績效管理工作開展情況
�。ㄒ唬┙∪M織，成立小組
按照區(qū)財(cái)政局預(yù)算績效管理工作要求，我局領(lǐng)導(dǎo)在黨組會議上召開黨組會對全局預(yù)算績效管理工作進(jìn)行專題研究，成立了預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職人員負(fù)責(zé)我局財(cái)政預(yù)算績效管理的組織和協(xié)調(diào)工作,為預(yù)算績效管理工作有效開展提供了組織和人才保障。
�。ǘ┩晟浦贫�，夯實(shí)基礎(chǔ)
把制度建設(shè)作為開展績效管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)國家、省、市和區(qū)有關(guān)文件要求,結(jié)合全局工作實(shí)際,制定了印發(fā)了《xx區(qū)市場監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)預(yù)算績效管理工作實(shí)施方案的通知》（x市監(jiān)財(cái)字〔xxxx〕x號）,具體明確了預(yù)算績效管理職責(zé)、主要任務(wù)、健全全覆蓋預(yù)算績效管理體系等相關(guān)要求,為建立科學(xué)、規(guī)范、高效的財(cái)政資金使用和管理體系提供了制度保障。
�。ㄈ┙M織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)
一是積極參加區(qū)財(cái)政局組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)績效管理工作的相關(guān)政策和文件精神，對績效工作開展進(jìn)行梳理，答疑解惑。二是專門召開預(yù)算績效管理工作工作布置會，在會上要求各機(jī)關(guān)各股室、基層分局（站）要認(rèn)真貫徹落實(shí)好我區(qū)對預(yù)算績效管理工作的部署和要求,充分認(rèn)識預(yù)算績效管理工作的重要性,積極配合相關(guān)工作人員做好相關(guān)工作，務(wù)求取得實(shí)效。三是注重與其他單位的業(yè)務(wù)交流,相互借鑒工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)增強(qiáng)了績效工作人員的業(yè)務(wù)水平。
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我局xxxx年按照工作計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)，嚴(yán)格按照預(yù)算績效管理工作實(shí)施方案，實(shí)行�？顚Ｓ�，做好預(yù)算執(zhí)行，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保障我單位日常工作有效運(yùn)行，不斷提高財(cái)政資源配置效率和使用效益。今年下半年，xx博中會計(jì)師事務(wù)所對我局的xxxx年藥品樣本及檢測經(jīng)費(fèi)和xxxx年食品安全檢測經(jīng)費(fèi)進(jìn)行項(xiàng)目支出評價(jià)，綜合評價(jià)得分分別為xx分、xx分，績效等級均為“良”。
二、存在的'問題
根據(jù)目前我局預(yù)算績效管理工作的開展情況來看，主要存在以下三方面問題∶
績效目標(biāo)管理體系有待完善�？冃繕�(biāo)分解及設(shè)置不細(xì)致，項(xiàng)目立項(xiàng)、過程、產(chǎn)出指標(biāo)不具體、產(chǎn)出指標(biāo)未做到量化，缺乏定量可考核指標(biāo)。
預(yù)算編制有待完善。預(yù)算編制未經(jīng)過科學(xué)論證，預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目內(nèi)容不相匹配；
預(yù)算額度測算依據(jù)不充分,未按照標(biāo)準(zhǔn)編制；
預(yù)算確定的資金量與工作任務(wù)不相匹配；
預(yù)算資金分配依據(jù)不充分。
年度工作計(jì)劃有待完善。年度工作計(jì)劃制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)有前松后緊現(xiàn)象，不利于整個(gè)項(xiàng)目的有效管理。
三、下一步工作計(jì)劃
完善績效管理體系建設(shè)，提高績效考核水平。圍繞中長期規(guī)劃及相關(guān)規(guī)定，設(shè)定績效目標(biāo)時(shí)選取相關(guān)性強(qiáng)的量化指標(biāo)，并注重選取符合實(shí)際工作情況的指標(biāo)值，設(shè)定指標(biāo)值，探索符合部門工作及項(xiàng)目特點(diǎn)的評價(jià)指標(biāo)體系。
合理編制項(xiàng)目預(yù)算。為了有效利用財(cái)政資金，進(jìn)一步合理編制項(xiàng)目預(yù)算，提高財(cái)政資金使用效率。
合理制定年度工作計(jì)劃。改進(jìn)年度計(jì)劃制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按項(xiàng)目的類型不同，分段、分時(shí)較為均衡的開展整個(gè)項(xiàng)目。
預(yù)算管理年終工作總結(jié)11
我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今已有一年多了，回望這一年來所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟，到后來的辛勤耕耘，初見成果，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。建筑預(yù)算是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng)，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程的投標(biāo)文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來說必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因?yàn)槊總�(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對預(yù)算員這項(xiàng)工作做一下總結(jié)：
一、工作紀(jì)律方面
作為一名預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真地完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)上下班，做到有事請假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事，互相勉勵(lì)幫助。
二、崗位責(zé)任方面
本年度我這個(gè)職位的主要工作任務(wù)是：負(fù)責(zé)投標(biāo)文件中工程項(xiàng)目的編制工作，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、報(bào)價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確、格式與招標(biāo)文件一致。參加投標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場踏勘及答疑會，提出問題，與招標(biāo)單位及業(yè)主將問題及時(shí)溝通解決。
預(yù)算打印出來后，進(jìn)行嚴(yán)格的自檢和互檢（包括清單編號、單位、數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)表格樣式以及招標(biāo)文件中與報(bào)價(jià)所對應(yīng)的相關(guān)條款等）。準(zhǔn)確計(jì)算工程量，為投標(biāo)策略提供依據(jù)。負(fù)責(zé)做好投標(biāo)過程中相關(guān)文件的收集。負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等，并做好相應(yīng)的表格記錄。完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、預(yù)算工作方面
今年本人所做的工作內(nèi)容包括xx環(huán)境整治工程、xx大道項(xiàng)目工程、xx景觀工程等十余個(gè)大小項(xiàng)目的預(yù)算編制工作。
在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識，團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項(xiàng)目，體會到了每個(gè)工程它的不同點(diǎn)和唯一性，學(xué)習(xí)了以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識，因此得到了不少的鍛煉與提升。
預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，因此我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更加準(zhǔn)確。在核對預(yù)算工程量過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和相應(yīng)的'規(guī)范要求，本著實(shí)事求是的原則，對所做的每一項(xiàng)工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比及檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到“二無”，一無重復(fù)算量，二無漏項(xiàng)漏量。
四、工作不足方面
今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。計(jì)劃做得不是很到位，使我的工作有不少都比較被動，遇到問題很茫然。與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面，通過對各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體，欠缺很多相應(yīng)的知識。學(xué)習(xí)的主動性還不夠強(qiáng)，時(shí)常是同事說了幾遍的事情還沒記住。
今后，我會提前做好工作計(jì)劃，變被動為主動，努力管好自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流，并將各項(xiàng)工作做得更好。
五、工作打算方面
積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，而且努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好。利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工作中存在的一些重要問題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他相應(yīng)工程的計(jì)算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
回顧過去，展望未來，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取。針對今年的得失，今后我會在工作中不斷充實(shí)自己的知識，提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
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