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工廠車間員工年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-08 06:54:59 年終總結(jié) 我要投稿

工廠車間員工年終工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的工廠車間員工年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

工廠車間員工年終工作總結(jié)

工廠車間員工年終工作總結(jié)1

  在咱們工廠里面已經(jīng)工作了幾年的時(shí)間了,眼下20年要過去了,我們馬上就要回家過年了,這的確值得大伙高興起來,在工廠里忙忙碌碌了一年,不就是為了能攢點(diǎn)錢好回家過一個(gè)愉快的年嘛。趁著新年到來之際,我也得好好地總結(jié)一下本年度的工作情況了,希望能通過這份年終總結(jié)讓我對(duì)明年的工作有更好的規(guī)劃。

  我在工廠里面雖然已經(jīng)工作了幾年了,但是我依然還算不上一名老員工,這是因?yàn)楣S里面有不少的老前輩,他們?yōu)楣S付出了許多時(shí)間和精力,這是我根本比不過的,所以我還得多多向前輩們學(xué)習(xí)才對(duì)。這一年里,工廠的效益有所下降,主要也是因?yàn)樯鐣?huì)在轉(zhuǎn)型,像我們這種純靠體力勞動(dòng)來掙錢的工人,是越來越不吃香了,畢竟現(xiàn)在都在講究效率,許多機(jī)器已經(jīng)能頂替人工來工作了,要是我們不多多學(xué)習(xí)一些新知識(shí),掌握一些新技能,那肯定是要被社會(huì)淘汰的。我在平日里面的工作是負(fù)責(zé)車間里面的產(chǎn)品分裝,其實(shí)也就是一種機(jī)械化的工作,每天要做的就是待在自己的崗位上,篩選不同的產(chǎn)品到不同的籃筐之中。

  說起來,我的這份工作也不算多么有技術(shù)含量,主要考驗(yàn)的是我們的耐心和精神力,連續(xù)幾個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間的確還是比較辛苦的,做的時(shí)間一長(zhǎng)后會(huì)讓我們感覺到疲憊,同時(shí)這份工作對(duì)我的體力也是一種考驗(yàn),要是身體素質(zhì)差了,可能堅(jiān)持不了幾個(gè)星期就得告退了。我倒是已經(jīng)習(xí)慣了這種工作節(jié)奏了,有時(shí)候加班加點(diǎn)我都習(xí)以為常了,為此我的身體也消瘦了一點(diǎn),不過想要收獲那肯定是需要付出一點(diǎn)代價(jià)的。為了提高自己的.個(gè)人能力,我經(jīng)常會(huì)去找廠里面的老師傅請(qǐng)教一些工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取多多了解一些其它部門的信息,這樣一來說不定以后還有機(jī)會(huì)去其它部門工作呢。此外,我還專門學(xué)習(xí)了和操縱器械以及消防安全相關(guān)的知識(shí),畢竟在工作的時(shí)候,安全總是第一位的,每當(dāng)我聽到哪里的工廠里面出了什么事情后,我的心總是會(huì)難受一下,所以提高個(gè)人的安全意識(shí)是很有必要的,每當(dāng)廠里面舉辦一些講座和演戲時(shí),我都會(huì)積極地參與進(jìn)去。

  再過一陣子就要過年了,在此我先祝愿廠里面的每一位同事都能身體健康,過一個(gè)快樂的鼠年,最后也希望咱們工廠在新年里能收到更多的訂單,讓大伙一直都有事情干!

工廠車間員工年終工作總結(jié)2

  在這一個(gè)月管理車間的工作中,既有歡喜又有累,且夾著些無賴,歡喜的是自己有這個(gè)機(jī)會(huì)來試著管理車間,來訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力,同時(shí)也是自己積累的工作經(jīng)驗(yàn)得于施展的好時(shí)機(jī)。累的是這一個(gè)月來,每天的工作量大而人手不夠,超過平時(shí)的工作量。其中無奈則是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的駕馭,協(xié)調(diào)好其中的一些人。但總得來說,我盡到自己工作的責(zé)任,以自己的實(shí)際行動(dòng)帶好頭。

  從整個(gè)車間來說,記件的員工是比較好管理,不需要過多的監(jiān)督,只要作好安排,他們都會(huì)積極地把工作做好。而問題出在最多的是記時(shí)的`員工即輔助工,其中出問題最多的是他們之間需要協(xié)調(diào)的工作崗位,下面具體談?wù)勛约簩?duì)他們出現(xiàn)問題的原因主要?dú)w結(jié)有以下4個(gè):

  1、生活的矛盾帶來工作中來,不能把工作做到盡心。

  2、雖說他們的工作定位存在潛規(guī)則,但由于工作崗位職責(zé)不明,而導(dǎo)致配合不好。

  3、由于他們的工資不高,主要靠點(diǎn)加班費(fèi)來增加工資,而各類崗位的加班情況不同,從而導(dǎo)致了一些問題。

  4、出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機(jī)會(huì)少的情況。

  對(duì)于出現(xiàn)這些問題,我覺得對(duì)他們講大道理讓他們服從不現(xiàn)實(shí),畢業(yè)他們知識(shí)有限,理解有限,所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手,那就是工資本身。

  以下是我的幾種解決問題的建議:

  1、增加人手,給他們定好自己的工作崗位,做到職責(zé)明確。(這點(diǎn)從目前來看還是有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí),畢竟現(xiàn)在整個(gè)花邊行業(yè)不景氣,加上公司的下半年的方針是開源節(jié)支)

  2、若不增加人手的話可從他們的加班費(fèi)方面進(jìn)行調(diào)結(jié),可能的話加班這塊不要出現(xiàn)不公平性,不過這種方法畢竟不是好的辦法,因?yàn)闆]有從根本上解決問題,只是可能會(huì)減少點(diǎn)問題而已。

  3、讓他們幾個(gè)也記件,這樣的話便于管理,同時(shí)也從根本上解決他們之間的問題,不過這得從頭開始嘗試,因?yàn)檫@邊的花邊企業(yè)這塊還沒有開始從事記件過。具體記件的想法如下:

 。1)裝箱這塊,分大小箱兩種,分別對(duì)每天裝箱的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(只需根據(jù)每天的成品入庫報(bào)表就可得知),每大(。┫涠▋r(jià)多少錢,其中封箱,打包裝袋、割袋子算他們份內(nèi)事,關(guān)于定價(jià)這塊可根據(jù)以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出,具體方法為,抽取兩個(gè)忙時(shí)的的月裝箱總數(shù)和他們的工資,及兩個(gè)不忙時(shí)的月裝箱總數(shù)和他們對(duì)應(yīng)的工資,再求平均值來得出定價(jià)。面料包裝定價(jià)可根據(jù)大箱的定價(jià)一樣。

 。2)做管,可根據(jù)每個(gè)管來定價(jià),每天做的管數(shù)可從打卷碼數(shù)記錄表中獲得。

 。3)套袋和過塑也可根據(jù)管的數(shù)量來定價(jià)。

 。4)退卷和打卷可根據(jù)花邊的卷數(shù)來定價(jià)。

 。5)割樣品可根據(jù)碼數(shù)來定價(jià),或可直接按小機(jī)臺(tái)剪邊的價(jià)格來定價(jià)。

  總得來說,定價(jià)要合理,且以上五個(gè)定價(jià)工作崗位人員安排是關(guān)鍵,這要根據(jù)以往的實(shí)踐資料來合理分析后再定。

工廠車間員工年終工作總結(jié)3

  一、主要管理工作

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)中海油、油氣利用公司年度工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)公司“以人為本、恪盡職守”的企業(yè)文化。嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度的落實(shí)和執(zhí)行,強(qiáng)化工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律檢查,加強(qiáng)安全隱患巡查和整改,做好大修期間各項(xiàng)施工的安全監(jiān)護(hù),確保大修及生產(chǎn)、發(fā)貨安全。

  2、認(rèn)真做好原油上岸工作,本月上岸36—1原油44005噸。本月蒸汽消耗量6420噸,比上月增加455噸,電消耗量125500kwh,比上月減少56800kwh。積極做好原油降耗工作,認(rèn)真做好節(jié)能減排工作,配合裝置做好大修前后的開停車,加強(qiáng)罐區(qū)生產(chǎn)管理,確保原油輸送及產(chǎn)品儲(chǔ)存和發(fā)貨的順利進(jìn)行。

  3、做好各大修項(xiàng)目的實(shí)施:完成6#原油罐的清罐、罐底罐壁測(cè)厚、盤管試壓等工作;完成兩臺(tái)裝置原料泵的拆檢維修及過濾器清洗;完成常二、減二發(fā)貨泵及消防補(bǔ)水泵的拆檢維修;完成碼頭原油輸油臂垂臂的`修理;完成減二伴熱線的檢查更換和部分易損蒸汽管線的更換;完成南瀝青電纜溝積水的清理和整改。

  4、努力做好“三基”工作,以“三基”工作為抓手,認(rèn)真開展“三零”、“三無”活動(dòng)。強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)做好機(jī)泵的維護(hù)和保養(yǎng)。妥善做好大修后的現(xiàn)場(chǎng)清理工作。

  6、強(qiáng)化發(fā)貨管理,認(rèn)真做好瀝青發(fā)車無水確認(rèn)和重質(zhì)油品發(fā)船排凝確認(rèn),加強(qiáng)發(fā)貨人員法制教育和安全教育,規(guī)范發(fā)貨行為,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  7、認(rèn)真做好油品盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)原油上岸管理,妥善做好原油取樣、封倉、計(jì)量等工作,認(rèn)真做好原油船只裝油誤差統(tǒng)計(jì),努力降低原油損耗。

  二、存在問題

  1、職工崗位責(zé)任心需要進(jìn)一步加強(qiáng);

  2、大修后的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生需要進(jìn)一步提高。

  三、下月工作打算

  1、妥善做好大修后的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理;

  2、繼續(xù)做好低加工量情況下的節(jié)能減排工作;

  3、完成自動(dòng)切水器的移位。

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