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德育校長述職報告

時間:2024-01-03 12:15:41 述職報告 我要投稿

德育校長述職報告匯總(3篇)

  在現(xiàn)在社會,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的德育校長述職報告,希望對大家有所幫助。

德育校長述職報告匯總(3篇)

德育校長述職報告1

  現(xiàn)將我任職一年來的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作如下述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我進(jìn)行評議。

  過去的一年我協(xié)助代校長,主要分管學(xué)校德育工作、五五普法以及小學(xué)教育教學(xué)工作;仡欉@一年來的工作,我在縣局領(lǐng)導(dǎo)、校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫助下,立足崗位,扎實工作,潛心教育教學(xué),不斷創(chuàng)新,不管在工作、學(xué)習(xí)和管理上都取得了較大的進(jìn)步,較好地完成了分管的各項工作。下面我的述職主要有兩部分內(nèi)容:一是工作匯報,二是工作反思。

  首先是工作匯報。一年來楊平主任、團(tuán)委書記稅正波協(xié)助下,高效運轉(zhuǎn),開拓創(chuàng)新,做了大量扎實有效的工作,具體如下:

  一、常規(guī)教育

  1、新學(xué)期進(jìn)行常規(guī)系列教育,各年級、班級根據(jù)本年級、班級實際情況,制定出切實可行的德育工作計劃,確定不同學(xué)年段的德育內(nèi)容和要求,改進(jìn)教育工作的方式與方法,充分體現(xiàn)德育工作的整體性,階段性和實效性。

  2、為形成一個良好的班風(fēng)、校風(fēng),開學(xué)后,各班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀規(guī)范》以及我校各種規(guī)章制度,并做到及時檢查學(xué)生的行為習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  3、為幫助家長樹立正確的教育思想,抵制社會大小環(huán)境對學(xué)生的不良影響。本年度為住宿生家長召開兩次家長會議。

  4、認(rèn)真上好每一節(jié)班校會,班主任老師認(rèn)真設(shè)計班會內(nèi)容,班會內(nèi)容要體現(xiàn)實效性和針對性。

  5、進(jìn)一步利用好校園廣播、班級板報、墻報、手抄報等,根據(jù)不同年級學(xué)生心理、生理特點,對學(xué)生進(jìn)行人生觀、價值觀、文明習(xí)慣、遵紀(jì)守法等方面的宣傳教育。

  6、加強(qiáng)對學(xué)生的行為養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,充分發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊、文明監(jiān)督崗職能作用,監(jiān)督崗成員參與學(xué)校班級日常工作的檢查與評比,做好當(dāng)日的值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

  7、面向全體學(xué)生,繼續(xù)深入開展以轉(zhuǎn)化學(xué)困生為重點的系列活動,學(xué)校行政配合班主任常抓常管,把不良行為消滅在萌芽之中。

  二、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)

  1、構(gòu)建一支政治素質(zhì)高,能力修養(yǎng)強(qiáng),作風(fēng)樸實、道德高尚、穩(wěn)定的.德育工作隊伍。每周召開一次行政工作會議,安排周工作任務(wù),利用例會組織教師進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、理論培訓(xùn),提高素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任感。

  2、嚴(yán)格考核班主任工作,包括衛(wèi)生、規(guī)范檢查、兩操評比、班內(nèi)宣傳、各種上交資料及團(tuán)隊工作等計入班主任業(yè)績檔案中。

  (1)班級管理,講求實(抓落實不留死角),細(xì)(細(xì)致入微),牢(定規(guī)矩并抓牢,不松懈)

 。2)教育活動,講求豐富多彩,體現(xiàn)時代性,實效性,針對性以及創(chuàng)新精神。

  三、創(chuàng)建和諧優(yōu)美的校園環(huán)境

  加強(qiáng)校園衛(wèi)生工作,落實責(zé)任到班,作到“三打掃、兩維護(hù)”,堅持每天兩次檢查,使校園環(huán)境衛(wèi)生有了較大改觀。繼續(xù)搞好環(huán)境綜合治理,借助社會有關(guān)力量搞好周邊環(huán)境,繼續(xù)搞好我校與本鄉(xiāng)派出所警民關(guān)系,增強(qiáng)打擊力度,使我校的周邊環(huán)境有所好轉(zhuǎn),基本杜絕打架事件。強(qiáng)化學(xué)生進(jìn)出校園必須有班主任開條的制度、住宿生請假由班主任批準(zhǔn)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,保證了正常的教學(xué)秩序。協(xié)助體育組開展了各類體育活動,活動中滲透了德育內(nèi)容,營造德育氛圍。為了創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,學(xué)校投入了大量資金進(jìn)行了校園美化和班級亮化建設(shè)。

  四、本年度開展的主要工作及取得的成績

  1、暑假學(xué)生生活豐富多彩,開展的文明禮儀伴我行主題教育活動之——“十個一”踐行活動收效較好,為我校自主發(fā)展教育奠定了基礎(chǔ)。

  2、九月份以“文明在我心中、文明在我口中、文明在我手中、文明在我腳下”為主題開展了衛(wèi)生安全法制專題教育活動。十二月、六月按照縣教育局工作部署開展了中小學(xué)生“五五普法”知識測試。

  3、九月、三月、五、六月以“強(qiáng)化安全教育、突出重大節(jié)日活動、促進(jìn)學(xué)生的文明與修養(yǎng)”主題,開展了法制講座、中小學(xué)生文明禮儀教育活動、節(jié)日慶祝文藝匯演活動,促進(jìn)了學(xué)生的健康發(fā)展。

  4、九月份我校按上級方案精神組織了為期一周的“減少污染——行動起來”環(huán)保教育活動。此項活動提高了學(xué)生以及學(xué)生家長對環(huán)境保護(hù)的責(zé)任感,增強(qiáng)了學(xué)生環(huán)境保護(hù)的實踐能力,為創(chuàng)建平安文明校園,為營造良好的社會主義和諧社會奠定了基礎(chǔ)。

  在突出“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”這一主題教育活動中對校園安全月活動進(jìn)行了全方位的宣傳。組織形式上利用多種宣傳方式:即懸掛了“安全是生命的基石安全是生命的階梯”橫幅;組織了一次《安全,我們永恒的主題》國旗下講話;進(jìn)行了“安全——唱響生命之歌文明——點燃心靈之窗一周”專題廣播周活動;各班級出了一期《安全與幸福攜手文明與美麗同行》的安全知識板報;為使學(xué)生掌握地震、火災(zāi)等災(zāi)害安全知識,從小培養(yǎng)安全自護(hù)意識,對全校師生及教職工進(jìn)行安全自護(hù)知識教育的學(xué)習(xí)、并舉行師生“防震減災(zāi)緊急疏散演練“活動。

  其次是工作反思。一年來,我分管的工作雖然取得了一些成績,但我也清醒地看到自己的不足。學(xué)習(xí)的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,深入第一線的時間還比較少,對教職工的關(guān)心還不很到位,管理的水平也有待提高。兼聽則明,對于本人工作中存在的問題和缺點,還望各位領(lǐng)導(dǎo)及老師多指出,我將真誠地接受批評和監(jiān)督。

  各位同事,既為實中人,當(dāng)為實中謀,實中興衰史,我們同書寫。在新的學(xué)年中,我將不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實工作,大膽創(chuàng)新,盡職盡責(zé),同各位一道,在代校長的帶領(lǐng)下,全力以赴,為通仙中心學(xué)校的發(fā)展而努力工作!

德育校長述職報告2

  本人被組織任聘為海濱學(xué)校副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管古詩文通讀工程、寫字工程、校園文化建設(shè)、考勤等工作。身為副校長,我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。

  工作幾年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機(jī)制為主,及時勉勵,激發(fā)老師團(tuán)隊精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點是一切為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇,將一年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),聯(lián)系實際,提高認(rèn)識

  教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng),提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎(chǔ)。

 。ㄒ唬﹪(yán)格要求自己,以身作則

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標(biāo)”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進(jìn)步,就不能為人之標(biāo),就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者,面對當(dāng)今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機(jī)感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。

 。ǘ┙∪掠I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),重視班主任工作

  一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由校長、書記、副校長、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議,研究德育工作,并具體落實執(zhí)行。

  二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了由政教處、年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò),覆蓋了學(xué)校的各個層面。

  三是重視班主任工作。學(xué)期初,我們兩面位德育副校長和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。通過經(jīng)驗交流,崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí),提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

  二、建立有效的德育機(jī)制,把德育工作落到實處

 。ㄒ唬┦且(guī)劃機(jī)制。學(xué)校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首,都有德育內(nèi)容。

  1、在我的組織下,編寫了海濱學(xué)校《古詩文》和《寫字》兩套校本教材,整理和完善了近17萬字的《海濱學(xué)校規(guī)章制度》;制定了《十二五發(fā)展規(guī)劃》;《古詩文誦讀》、《跑步課間操》和《寫字工程》三項工程的實施方案,并把這些做為德育工作的導(dǎo)向。

  2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。

  (二)是管理機(jī)制。德育工作重在管理,重在落實。

  目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實、層層簽定責(zé)任狀,學(xué)期末總評兌現(xiàn)。

  一年來,我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn),同時,也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容,來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心,鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗,提高了他們的工作水平,大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細(xì)、實事求是地評價教師的工作,抓住細(xì)微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究,進(jìn)一步提高他們的工作實效。同時,我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討學(xué)校近期工作,研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。

 。ㄈ┦羌訌(qiáng)管理,提高工作效率

  1)加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強(qiáng)班主任和年級組長隊伍的建設(shè),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新。

  2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐,使我認(rèn)識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過研究和探討,調(diào)整了各項考核內(nèi)容,細(xì)化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡(luò)管理,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作計劃,使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的'工作特色。

  3)構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制,是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi),我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè),學(xué)生通過自主管理委員會,能基本參與到學(xué)校的管理;“德育團(tuán)”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。這一系列的工作,使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。

  三、樹立品牌意識,增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢

  1、打造五項工程品牌,讓德育工作有抓手。

  多年以來我們學(xué)校一直在探索德育教育實效性的工作道路,通過幾年來的摸索我們確立了以“跑步課間操工程”、“凈化亮化工程”、“儀容儀表工程”、“古詩文誦讀工程”、“寫字工程”這五項主體的德育品牌活動。之所以稱其為工程,是因為所謂的養(yǎng)成教育不是一朝一夕就能形成的,而在一個長期堅持的過程中逐步形成的,所以我們在德育工作中就堅持期開展這五項活動。并且我們在開展這幾項工作之前做了長期的準(zhǔn)備工作,詳實的撰寫了各項工程的實施方案,并按照方案逐步實施和落實。古詩文和寫字我們還專門組織人力編寫了最貼近學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律的樣本教材,在葫蘆島學(xué)校管理現(xiàn)場會上,我們的這兩項教材也得到了市局領(lǐng)導(dǎo)及同行行的高度評價,很多兄弟學(xué)校都紛紛借閱,抱歉的是因為我們剩余的教材有限,沒能夠都滿足大家的要求。

  2、加強(qiáng)校園文化建議,打造德育工作亮點。

  陶行知先生說:“學(xué)校要創(chuàng)造藝術(shù)校園之環(huán)境,重視藝術(shù)校園之陣容。”學(xué)生是校園的主人,校園建設(shè)必需著眼于學(xué)生身心的發(fā)展。學(xué)校以整潔、優(yōu)美的文化環(huán)境、豐富多彩的文化內(nèi)容、充滿朝氣的文化氛圍,凈化學(xué)生的心靈、陶冶學(xué)生的情操,這是用千萬遍說教都無法達(dá)到的教育效果。

  我們以迎接遼寧省“雙高普九”為契機(jī),以“海納百川,自強(qiáng)不息”的校園精神為引領(lǐng),以“厚德、勵志、博學(xué)、篤行”八字校訓(xùn)為主題,以四個樓層為載體,以《海濱學(xué)校校園文化建設(shè)方案》為標(biāo)準(zhǔn),融傳統(tǒng)文化與儒家教育思想為一體,花費近七萬元打造了我校精巧雅致富有內(nèi)涵的校園文化。在接受省雙高普九和承辦的葫蘆島市學(xué)校管理現(xiàn)場會上,我校的廳廊文化、制度文化及精神文化得到了省、市、縣三級領(lǐng)導(dǎo)及行內(nèi)同志的一至好評和高度的贊揚(yáng)。

  總之,學(xué)校各項工作都充滿生機(jī)和活力,成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也清醒地看到,學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,生源質(zhì)量的下降,致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認(rèn)真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。

德育校長述職報告3

  本人具體負(fù)責(zé)高二年級的德育常規(guī)等工作。高二年級德育常規(guī)工作注重過程督查,落實責(zé)任追究,力爭內(nèi)容重于形式,F(xiàn)將所做工作擇要點匯報如下:

  1、建立、完善并落實“四位一體”的年級檢查制度

  高二年級成立德育常規(guī)管理檢查小組,全天候、全覆蓋負(fù)責(zé)高二年級的各項常規(guī)工作檢查,為完善此項制度,高二年級開學(xué)初先后2次調(diào)整各種值班表。高二年級每周至少召開一次班主任會議,總結(jié)常規(guī)管理工作,各種考評,都表揚(yáng)到人,更批評到班,確保高二年級德育工作有序、有效。同時制定并優(yōu)化了班主任崗位量化考評細(xì)則,對全體班主任的德育常規(guī)工作進(jìn)行公正、科學(xué)的量化考評。

  2、嚴(yán)明紀(jì)律,著力創(chuàng)建良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)

  高二年級在開學(xué)初,就對學(xué)生立規(guī)定矩,并大力宣傳,全力提振學(xué)生精氣神,倡導(dǎo)讀書改變命運。為營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),年級分別召開多次相關(guān)學(xué)生干部會議,對他們進(jìn)行具體的'指導(dǎo)和培訓(xùn)。年級德育常規(guī)每周確立一個重點作為抓手,分別對自習(xí)秩序、宿舍、跑操、衛(wèi)生等進(jìn)行專項治理。同時每周都要進(jìn)行安全隱患大排查,因為沒有安全,就沒有教育。

  3、樹立典型,發(fā)揮模范帶頭作用

  高二德育常規(guī)管理牢固樹立“以成績論英雄”、“以數(shù)據(jù)論成敗”的理念。為激勵先進(jìn),年級精選優(yōu)生116位,為他們制作出“優(yōu)秀學(xué)生風(fēng)采”宣傳展板,配有照片及奮斗目標(biāo),懸掛在教學(xué)區(qū),目前有13位同學(xué)樹立了北大、清華的奮斗目標(biāo)。

  4、面向全體,重視對“后進(jìn)、問題學(xué)生”的管理

  年級召開了部分借讀學(xué)生,問題學(xué)生座談會,年級主任“包干”定點到班,定期與他們溝通,要求他們定期上繳思想?yún)R報。3月21號,年級和政教處統(tǒng)一行動,集中檢查了高二年級學(xué)生儀容儀表問題,為此專門印發(fā)檢查通報,召開專題會議,要求限期整改。年級召開班主任專題會議,強(qiáng)調(diào)體育、藝術(shù)學(xué)生的選苗工作,爭取為本科上線數(shù)提升新的增長點。為了動員全體學(xué)生沖“A”、沖“4A”,先后2次組織“小高考”動員大會,2次組織“小高考”模擬考試,多次召開協(xié)調(diào)會,為各個班級統(tǒng)一提供總結(jié)考試的主題班會課件。

  5、重視心理疏導(dǎo),做好后勤保障工作

  年級要求每個班級要配備一名“心理安全員”,一月召開一次專題會議,注重心理疏導(dǎo)。為了讓學(xué)生就餐安全、有序、節(jié)省時間,按照校長室統(tǒng)一部署,高二對住宿生飽餐問題進(jìn)行動員,高二年級包餐人數(shù)達(dá)670人左右,目前運行良好。本人“一線工作法”具體牽頭高二3個班級,目前也已經(jīng)有計劃地開展相關(guān)幫扶活動。

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