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農業(yè)公司年度工作總結

時間:2023-12-29 06:59:37 年終總結 我要投稿
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農業(yè)公司年度工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的農業(yè)公司年度工作總結,歡迎大家分享。

農業(yè)公司年度工作總結

農業(yè)公司年度工作總結1

  ***縣地處中原腹地,總面積871平方公里,耕地面積102萬畝,總人口62萬人。隨著國家農業(yè)綜合開發(fā)政策的逐年調整,***縣強化農業(yè)主導地位,突出農業(yè)綜合開發(fā)主旋律。***縣的農業(yè)綜合開發(fā)工作,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,按照省市農業(yè)綜合開發(fā)工作會議的總體安排,群策群力,扎實工作,圓滿完成了20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)的各項工作。

  按照省市制定的工作臺帳,我們超前安排,充分發(fā)動,精心組織,大員上陣,工程建設緊張有序,各項工作有條不紊,目前共完成開發(fā)資金520萬元,興利工程新打機井120眼,修復舊井40眼,配套潛水泵160臺,井架160臺,上水管160根,埋設地埋管道12公里,安裝變壓器10臺,架設高壓線0。5公里,埋設地埋電纜40公里;除澇工程疏浚溝渠16條28公里,新建橋涵62座,維修橋52座。整修農用道路38條55公里,新修沙石道路5。7公里。購聯(lián)合收割機2臺。建農田林網(wǎng)50個,植樹7萬株。積極開展農民技術培訓五期。通過開發(fā)項目區(qū)生產(chǎn)條件明顯改善,生產(chǎn)能力顯著增強,項目區(qū)面貌尉為改觀。我們的具體做法是:

  一、領導重視,組織得力。

  ***縣委縣政府對農業(yè)綜合開發(fā)工作給予了高度重視,始終把農業(yè)綜合開發(fā)作為全縣農業(yè)和農村經(jīng)濟的突破口來抓,立項伊始,就及時調整了縣農業(yè)綜合開發(fā)領導組成員,縣長**任組長,縣委常委、縣政府副縣長**任副組長,縣直有關單位領導任成員,他們多次召開會議,親臨項目區(qū),分工負責,把項目區(qū)視為自己的責任區(qū),工程不竣工,督導不休止。市開發(fā)辦更是在**主任的帶領下,定期不定期地深入項目區(qū)工程建設實地,促進度,抓質量,把階段檢查與平時督查相結合,提出了許多建設性意見,促進了我縣開發(fā)工作順利有序的開展。

  二、精心勘測,科學規(guī)劃。

  在20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)工作中,我們首先按照建設現(xiàn)代農業(yè)設施,樹立現(xiàn)代農業(yè)形象的原則,嚴把規(guī)劃關。我縣08年度的農業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)涉及望田鎮(zhèn)和南塢鄉(xiāng)的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個行政村,總開發(fā)面積1萬畝,2月14—16日即(臘月27—29日),我們首先組織農、林、水、電業(yè)等有關部門的領導和專業(yè)技術人員到項目區(qū)實地進行了全面的勘測規(guī)劃,在此基礎上,我們精心編報了《***縣20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)可行性研究報告》。5月1日—10日,我們再次組織人員對項目區(qū)進行了二次勘測規(guī)劃,隨后編報了《***縣20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)實施計劃》。在多次勘測規(guī)劃的基礎上,我們對08年度工程進行了兩次放線:10月上旬,我們組織了土方工程的第一次放線工作,放出了清障線,重點完成了清障工作;10月中下旬,即麥播結束后,進行了第二次放線工作,放出了施工線。兩次勘測規(guī)劃和放線工作,為高標準施工打下了堅實的基礎。

  三、發(fā)動群眾,全民參與。

  群眾是農業(yè)綜合開發(fā)的主力軍,為了使農業(yè)綜合開發(fā)政策家喻戶曉,充分調動廣大群眾參與農業(yè)綜合開發(fā)的積極性,我們繼10月22日市政府流動觀摩會議后,于10月26日又組織兩個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個行政村組干部、鄉(xiāng)直工作區(qū)區(qū)委書記、分管農口副職及鄉(xiāng)鎮(zhèn)長150多人,到開發(fā)工作行動早,質量高的'縣市學習觀摩,當日召開了由縣政府副縣長賈付栓、農業(yè)局石東生局長等參加的全縣農業(yè)綜合開發(fā)動員會,10月30日—31日,項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)望田鎮(zhèn)、南塢鄉(xiāng)又分別召開了鄉(xiāng)直機關全體工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村支部書記及項目村組以上干部參加的動員會,各行政村又分別召開了組以上干部和黨員參加的動員會,進一步提高廣大干群的積極性。通過多次會議動員,干群群情激昂,士氣高漲,決心以縣鄉(xiāng)觀摩會和動員會為契機,迅速行動,扎實工作,力爭一流。全縣上下形成了議開發(fā)、思開發(fā)、爭開發(fā)的氛圍,全鄉(xiāng)上下形成了比、學、趕、超、爭的勢頭。在建設工地上,紅旗招展,車水馬龍,機聲隆隆,人聲鼎沸,大型機械前邊挖溝,接著推土機輾扎推平,隨后人工清溝、清邊做細活,整個建設工地形成了你追我趕,熱火朝天的勞動場面。據(jù)統(tǒng)計,日出勞動力2500多人,挖溝機40多臺,推土機14臺,旋耕耙10臺,打井機械5臺,建橋隊4個,項目區(qū)呈現(xiàn)出一派轟轟烈烈,“大兵團”作戰(zhàn)的農業(yè)綜合開發(fā)新景象。

  四、精細組織,落實責任。

  繼市政府流動觀摩會、縣鄉(xiāng)農開動員會后,項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)干群進一步提高了認識,統(tǒng)一了思想,明確了任務,迅速掀起了08年度農業(yè)綜合開發(fā)建設的新高潮。在舉行土方工程的大會戰(zhàn)中,我們采取了以下幾項措施:一是全員上陣。任務下達后,項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別做了大量的工作,進行了認真的宣傳發(fā)動,兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共56個行政村全員上陣,日出動勞動力2500人,動用各種機械近70臺,開展了農業(yè)綜合開發(fā)建設大會戰(zhàn)。二是任務層層分解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在明確任務的基礎上,把任務層層分解到工作區(qū),工作區(qū)又把任務分解到行政村,工作區(qū)區(qū)委書記、村支部書記是工作任務的責任人。三是組織得力。由于今年參戰(zhàn)的行政村多,同時,排水溝渠、道路較復雜,為保證建設質量,在放好施工線的基礎上,進行了認真的分工,分工后各行政村都先做出了30米的樣板段,以此為尺度,全面鋪開;為了便于指揮,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指揮部都建在了施工現(xiàn)場,各個工作區(qū)也在自己的工區(qū)建立分指揮部,以方便指揮區(qū)內幾個行政村的工作安排和人員調度。同時,總指揮部和分指揮部都立火做飯,提供 茶水,以此保障必要的勞動條件和保證足夠的勞動時間 。 為了及時掌握各區(qū)進度,每天晚上6點召開各區(qū)、各行政村負責人碰頭會,及時了解各區(qū)各村工程進度和工作完成情況及存在問題,同時安排部署第二天的工作任務。四是成立組織,責任到人。為了便于開展工作,在總指揮部下設五個工作組。工程規(guī)劃組:主要負責新開整修道路和開挖溝渠的放線工作以及各種建筑物的定點定位;后勤保障組:主要負責總指揮部、分指揮部的搭建及建設工地所必須的各種物質、設備;宣傳報導組:主要是利用指揮部的廣播及宣傳車,廣泛地宣傳農業(yè)綜合開發(fā)的政策,利用簡報等形式編報各區(qū)各行政村的工程進度情況,報導施工現(xiàn)場先進人物和事跡;施工保衛(wèi)組:負責處理在施工現(xiàn)場阻撓施工的事件,解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題,主要由鄉(xiāng)派出所和司法所人員組成;質量驗收組:主要查驗各工作區(qū),各行政村所建工程的質量標準,不達驗收標準不準收工。由于各個工作組分工又合作,密切配合,各項工作開展得轟轟烈烈,有條不紊。

  農業(yè)綜合開發(fā)功在當代,利在千秋,農業(yè)綜合開發(fā)唱響了農業(yè)、農村及新農村建設的主旋 律 ,農業(yè)綜合開發(fā)政策吹遍了千家萬戶,農業(yè)綜合開發(fā)改善了農業(yè)基本條件,項目區(qū)舊貌換新 顏,農業(yè)綜合開發(fā)增強了干群的凝聚力、戰(zhàn)斗力,項目區(qū)群眾為農業(yè)綜合開發(fā)而謳歌。

  ***的農業(yè)在發(fā)展,***的農業(yè)綜合開發(fā)在***縣農業(yè)中的地位越來越突出,貢獻越來越大,在今后的開發(fā)道路上,我們要進一步開拓進取,團結奮進,為***農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及新農村建設做出更大的貢獻。

農業(yè)公司年度工作總結2

  我省是個農業(yè)大省,又是國家重要的商品糧基地和糧食戰(zhàn)略儲備基地。解決好農業(yè)、農村、農民問題,實現(xiàn)農業(yè)大省向農業(yè)強省的歷史跨躍,對于振興黑龍江經(jīng)濟十分重要,而實現(xiàn)由農業(yè)大省向農業(yè)強省的跨躍,需要方方面面的努力,采取各種行之有效的措施c其中,一個很關鍵的問題就是提高全民健康水平,提高全民素質,特別是廣大農民的整體素質。因此,必須把農民健康教育工作做為振興農村經(jīng)濟,加速強省建設的一項大事來抓。自1994年7月由全國愛衛(wèi)會、衛(wèi)生部、廣電部和農業(yè)部聯(lián)合發(fā)起的全國九億農民健康教育行動實施三年多來,在省政府的領導下,我廳黨組認真貫徹落實其精神,統(tǒng)一思想認識,積極主動與衛(wèi)生部門密切配合,把“健康教育行動”納入列實現(xiàn)農業(yè)增產(chǎn)、增收,加速全省農民脫貧致富奔小康規(guī)劃之中,與農業(yè)部門的各項工作結合起來,狠抓了各項措施的落實,現(xiàn)將情況匯報如下:

  一、提高認識,進一步明確“健康教育行動”

  在農村經(jīng)濟工作中的戰(zhàn)咱地位我省是個以農業(yè)為主的省份,總人口3700萬,其巾農村人口就達1800多萬,農業(yè)人口多,是我省的一個顯著特點c如何加快農民致富奔小康的步伐,實現(xiàn)農村經(jīng)濟的騰飛,——直是我們農業(yè)部門干方百計要解決的問題。國家四部委提出九億農民健康教育行動后,我廳黨組認真學習有關文件,深刻領會精神實質。

  通過學習使我們清醒地認識到,農業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化,農民要致富奔小康,都與農民健康有著密切的關系,農民要奔小康,如果沒有良好的衛(wèi)生條件和健康的體質就難以實現(xiàn)。農民健康衛(wèi)生條件越差,奔小康難度就越大。為此,我們深到地認識到開展農民健康教育,這是加快農村精神文明建設的需要,是提高我國農民素質乃至中華民族整體素質的`需要,也是實現(xiàn)規(guī)劃和20xx年農村經(jīng)濟和社會發(fā)展目標的重要保證。

  在提高認識的基礎上,我們明確提出農業(yè)部門開展健康教育,就是要運用技術、政策、法規(guī)和利益引導機制,發(fā)揮農業(yè)部門直接為三農服務的特有優(yōu)勢,帶動農民,提高自身健康素質和技術素質,促進生產(chǎn)力發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標,我廳要求農業(yè)部門廣大干部必須排除三個思想障礙,即:

  一要排除健康教育行動與農業(yè)生產(chǎn)無關的思想,提高對“行動”的認識,積極參與。

  二要排除抓健康教育行動是“肥了別人田”的思想,認清抓健康教育不僅是衛(wèi)生部門工作發(fā)展的客觀要求,也是保護和調動農民積極性,加快農民致富奔小康的一項重大舉措,是農業(yè)部門責無旁貸的義務。

  三要排除認為農業(yè)工作任務繁重,顧不上健康教育工作的思想。抓健康教育工作對農業(yè)部門來說工作量是增加了,任務也重了,但只要統(tǒng)籌安排,就會相互促進,相得益彰,收到事半功倍的效果,從而進一步探索農業(yè)工作與健康教育相結合的新思維、新招法、新路子。農業(yè)部門的職責就是服務農村、服務農民,這一認識,在全省農業(yè)部門上下已形成了共識。

  二、發(fā)揮優(yōu)勢,狠抓健康教育工作的落實

  在提高認識的基礎上,我們充分認識到,農業(yè)部門抓農民健康教育有其獨特優(yōu)勢。

  一是具有較健全的農業(yè)社會化服務體系,尤其是基層農業(yè)“三站”直接貼近農民;

  二是農業(yè)部門本身行業(yè)門類多、分布廣。我們要求各級農業(yè)部門充分發(fā)揮這些優(yōu)勢,找準重點結合部和切入點,按農業(yè)各產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng),將健康教育工作細化,并真正納入農業(yè)部門的工作目標,落到實處。農業(yè)部門是愛衛(wèi)會的成員單位之一,幾年來,我們把健康教育行動內容貫穿于農村滅鼠、農村能源建沒、農村改水改廁、生態(tài)農業(yè)建設、農民實施綠色證書工程和科技之冬活動等職能工作中。積極做好保健康奔小康這篇文章,收到了較好效果。特別是我們充分發(fā)揮農業(yè)部門的優(yōu)勢,在全省范圍內大力開展農業(yè)技術培訓,努力為提高農民整體素質搞好服務。

  一是大規(guī)模地開展科技之冬活動。充分有效地利用冬閑季節(jié),普及農業(yè)科學技術。使農村一改過去那種“甩正月、閑二月,哩哩啦啦到三月的“貓冬”’習慣和封建迷信、賭博等惡習,有效地占領農村文化科技陣地,倡導科學,引導廣大農民群眾建立科學文明健康的生活方式和農民學科技、議科技、用科技的熱潮,僅1996年全省農業(yè)系統(tǒng)在科技之冬活動中,就通過舉辦實用技術培訓班,組織專家、高產(chǎn)大王巡回宣講,召開現(xiàn)場會,利用廣播電視等現(xiàn)代化教學手段,進行多層次大規(guī)模服務。累計培訓農民510萬人次,平均每戶都有一個科學種田明白人;

  二是深入開展綠色證書教育,培養(yǎng)一批懂技術、善經(jīng)營、會管理的骨干農民c綠色證書工程在我省逐步延伸,不斷擴大試點,現(xiàn)已由1991年的1個試點縣,發(fā)展到今年的65個縣,累計培訓綠色證書學員1D余萬人。這些農民已成為我省農村科技致富奔小康和精神文明建設的領頭雁和帶頭人;

  三是舉辦農民科技大集。為了把科技成果、科技人才推向市場,從1993年至今,我廳連續(xù)八年舉辦農民科技節(jié),采取普及農業(yè)技術與物資供應相結合,科技講座與現(xiàn)場咨詢相結合形式,采取文化搭臺、市場聯(lián)結、農業(yè)科技唱戲的辦法,使廣大農民在科技大集活動中受益得實惠。同時,也有效地促進了農村精神文明建設。

  三、下步工作設想

  應當說,開展九億農民健康教育行動工作,對我廳來說僅僅是開始,還存在一定問題和差距。為此,我們決心在省委、省政府的領導下,積極主動配合衛(wèi)生部門,切實抓好以下幾項工作:

  一是進一步提高認識,加強領導。我們各級農業(yè)部門一定要把農民健康教育行動作為促進農村經(jīng)濟發(fā)展,加快致富奔小康步伐,政府為農民辦實事來對待,提高認識,加強領導,切實把“行動”真正納入工作規(guī)劃的議事日程,落實責任,配合行動領導小組,落實和實現(xiàn)“行動”計劃。

  二是搞好部門配合,確!靶袆印钡捻樌_展。實施九億農民健康教育行動是一項社會工程,單靠一個部門是難以開展的,需要多部門協(xié)作配合,重視和支持,使全社會行成共識和合力,才能保證“行動”的頃利實施。

  三是積極參加調查研究和試點工作,推動“行動”上質量、上水平。為全面提高“行動”工作質量,使之盡早地在全省推開并行之有效地開展下去,我廳要共同參與試點和調查研究工作,以便更好地開展“行動”工作。

  我們決心在省委、省政府領導下,積極參與,密切配合,加強領導,使我省“行動”工作向縱深發(fā)展。我們堅信,“行動”工作必將推動我省農村兩個文明建設登臺階,上水平,盡快實現(xiàn)農業(yè)大省向農業(yè)強省的歷史跨躍,我們也必然以輝煌的工作業(yè)績,迎接21世紀的到來。

農業(yè)公司年度工作總結3

  按照公司關于農村供電所業(yè)務委托工作部署,在總結前期試點單位工作經(jīng)驗基礎上,根據(jù)本單位實際情況,特制定遼陽供電公司農村供電所業(yè)務委托工作方案。

  一、企業(yè)現(xiàn)狀

  1.概況

  遼陽供電公司共有4個縣級供電企業(yè),分別是遼陽縣供電分公司、燈塔供電分公司、太子河供電分公司、弓長嶺供電分公司。共有36個農村供電所,其中遼陽縣供電分公司17個,燈塔供電分公司14個,太子河供電分公司4個,弓長嶺供電分公司1個。承擔43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、488178戶農村客戶、

  133萬人口的供電服務任務。

  2.人員構成

  全地區(qū)農村供電所人員總數(shù)1014人,其中:供電企業(yè)長期職工142人,占14%;農電工808人,占79.7%;集體混崗64人,占6.3%?傮w上供電所工作人員以農電工為主。

  遼陽縣供電分公司農村供電所人員總數(shù)539人,其中:供電企業(yè)長期職工112人,農電工363人,集體混崗64人;燈塔供電分公司農村供電所人員總數(shù)366人,其中:供電企業(yè)長期職工26人,農電工340人;太子河供電分公司農村供電所人員總數(shù)74人,其中:供電企業(yè)長期職工4人,農電工70人;弓長嶺供電分公司農村供電所人員總數(shù)為35人,全部為農電工。供電所人員配置情況見附件1。

  3.設備情況

  全地區(qū)農村10KV線路4820KM,0.4KV線路7076KM,10KV變壓器臺14885個,綜合變臺3654個,用電戶數(shù)488178戶,低壓戶數(shù)473183戶。其中:遼陽縣供電分公司10KV線路2673KM,0.4KV線路3719KM,10KV變壓器臺7836個,綜合變臺20xx個,用電戶數(shù)210613戶,低壓戶數(shù)201482戶;燈塔供電分公司10KV線路1767KM,0.4KV線路2583KM,10KV變壓器臺5970個,綜合變臺1255個,用電戶數(shù)200071戶,低壓戶數(shù)195415戶;太子河供電分公司0.4KV線路361KM,10KV變壓器臺764個,綜合變臺160個,用電戶數(shù)28567戶,低壓戶數(shù)17947戶;弓長嶺供電分公司10KV線路380KM,0.4KV線路412KM,10KV變壓器臺765個,綜合變臺232個,用電戶數(shù)48927戶,低壓戶數(shù)48339戶。設備情況詳情見附件2。

  4.崗位設置

  低壓配電運檢專業(yè)86人,占總數(shù)的10.6%;營銷服務121人,占總數(shù)的15%;配電營銷綜合人員277人,占總數(shù)的34.3%;一長三員67人,占總數(shù)的8.3%。

  供電所設有“一長三員三班”,即所長、安全員、技術員、營銷員等崗位和配電班、營業(yè)班、綜合服務班等專業(yè)班組。售電量大、人員多的供電所還設有副所長和4個以上的專業(yè)班組;售電量小、人員少的`供電所只設營配一體的綜合性班組。部分供電企業(yè)針對營業(yè)區(qū)內客戶相對集中的特點,將抄表、檢修業(yè)務從供電所中獨立出來,成立了抄表中心、檢修中心。

  5.從事業(yè)務

  原農村供電所日常業(yè)務主要負責供電所維護界限內的10KV及一下配電運行維護、檢修施工、故障處理等生產(chǎn)管理工作;負責電費抄收、低壓線損管理、用電檢查、用電咨詢、安裝維護計量裝置、業(yè)擴報裝受理、報修受理、電費管理、日常管理等營業(yè)工作;負責農村供用電優(yōu)質服務等工作。

  農電工基本情況見附件3。

  二、總體思路

  為適應專業(yè)化管理,規(guī)范供電所用工方式,依據(jù)國家政策法規(guī),在尊重農電工群體特殊歷史成因,立足供電所現(xiàn)有人員結構和業(yè)務分工實際,按照“規(guī)范管理、穩(wěn)定隊伍、提高效率”的工作原則,在公司統(tǒng)一組織領導下,積極穩(wěn)妥開展供電所有關業(yè)務的委托工作。力爭用2年時間全面完成既定目標任務,實現(xiàn)供電所管理及用工的規(guī)范化、集約化,推進依法治企,促進和諧社會建設,更好地服務農村經(jīng)濟社會發(fā)展。

  三、操作方案

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  1.注冊公司:擬組建的遼陽市農村電力服務有限公司為綜合性業(yè)務受托公司,應按照《公司法》依法注冊、規(guī)范經(jīng)營。

  2.公司名稱:遼陽市農村電力服務有限公司。

  3.公司股東及股權結構:出資方為遼陽電能發(fā)展有限公司和遼陽供電公司。其中,遼陽電能發(fā)展有限公司出資額占注冊資本的80%,遼寧省電力有限公司授權遼陽供電公司作為出資主體,出資額占注冊資本的20%。進行工商注冊并履行股東的權利、義務。

  4.公司注冊資本構成

  遼陽市農村電力服務有限公司注冊資本為200萬元;其中:遼陽電能發(fā)展有限公司現(xiàn)金出資160萬元,委托遼陽供電公司現(xiàn)金出資40萬元?h層面農村電力服務有限公司(獨立法人)注冊資本為150萬元;其中集體企業(yè)現(xiàn)金出資120萬元,委托市供電公司現(xiàn)金出資30萬元。

  5.設置原則

  遼陽供電公司只有4個縣區(qū)供電分公司,農電工收入差距不大,20xx年遼陽縣供電分公司和燈塔供電分公司農電工收入持平,為2.37萬元/年,太子河分公司為2.8萬元/年,弓長嶺分公司為2.69萬元/年。今年年底4個縣區(qū)局農電工的收入水平將達到一致。同時4個縣區(qū)分公司的人員數(shù)量與定員相比,遼陽縣、燈塔、太子河屬于超編單位,而只有弓長嶺屬于缺員單位,業(yè)務委托類型較為近似,同時在市級層面成立服務公司一是在確保工作質量的前提下,可以減少注冊公司數(shù)量、減少注冊投資,減少企業(yè)法人單位數(shù)量,減少鏈條環(huán)節(jié),利于工作部署。二是利于在同一地區(qū)內統(tǒng)籌調劑,統(tǒng)一工作標準,統(tǒng)一工作流程,實現(xiàn)全地區(qū)各項工作平衡發(fā)展。有利于全地區(qū)的統(tǒng)一調控。三是市公司層面組建公司有利于減少層級,平衡本區(qū)域內運維成本,預防低維費收支不平衡產(chǎn)生的虧損。四是減少地方政府各部門的檢查,減少縣公司集體企業(yè)職工與農電工的攀比。因此遼陽供電公司在遼陽市層面成立服務公司,在遼陽縣、燈塔、太子河、弓長嶺4縣區(qū)層面設立服務分公司。

 。ǘ┺r村電力服務有限公司機構、崗位、人員

  1.市級電力服務公司

  (1)公司管理

  服務公司管理層設置總經(jīng)理兼書記,經(jīng)營副總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理,3人組成。

 。2)職能部門設置及崗位職責

  服務公司本部設置4個職能部門,分別是綜合管理部、業(yè)務部、人力資源部、財務部。各部門主任暫由總經(jīng)理、副總經(jīng)理兼任。綜合管理部設置政工干事、綜合事務管理崗位;生產(chǎn)經(jīng)營部設置生產(chǎn)技術管理、安全管理、營銷管理;人力資源部設置員工管理、薪酬管理崗位;財務部設置財務管理、出納員崗位。

  其部門職責如下:

  綜合管理部:負責綜合事務管理,負責委托合同的簽訂、規(guī)章制度的編制工作,負責綜合數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,組織開展黨、團、工會、精神文明建設工作等。

  人力資源部:負責人力資源和社會保險管理工作;負責組織機構、定員、定額、勞動合同、崗位規(guī)范管理,組織開展技能鑒定工作;負責工資、津貼、工資計劃、績效考核管理;負責職工業(yè)務技能培訓、崗位培訓管理。

  財務部:負責配合供電企業(yè)核定委托費用,負責公司各項費用管理,負責編制公司財務管理制度,負責公司資產(chǎn)管理,負責成本計劃的編制、考核、控制以及機關核算工作,負責貨幣資金的收、支及結算的登記、核算與管理工作。

  業(yè)務部:接受供電公司專業(yè)部門的業(yè)務指導,負責開展受托的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務。負責生產(chǎn)經(jīng)營指標的統(tǒng)計;負責制定生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)章制度。

  其崗位主要職責如下:

  ①綜合事務管理:負責綜合事務管理,負責本單位法律事務、合同管理等工作;負責本單位公文、機要等工作;負責企業(yè)內部治安保衛(wèi)、消防、車輛管理等工作;負責公司后勤事務管理工作。

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