工會財務大檢查自查報告范文
我們眼下的社會,報告的用途越來越大,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的工會財務大檢查自查報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工會財務大檢查自查報告范文1
根據《省總工會關于安排布置全省工會財務工作大檢查的通知》精神,集團工會(以下簡稱“集團工會”)結合實際財務情況,嚴格按照通知中規(guī)定的財務檢查重點,對本級工會及所屬各基層工會的財務工作進行了認真檢查。現報告如下:
一、財務工作情況
。ㄒ唬┙涃M收繳
集團工會高度重視工會經費收繳工作,不斷改革創(chuàng)新工作方式,加強經費的收繳工作。20xx年,集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升,經費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經費1,279,491.46元;集團工會收到省總反撥經費共993,289.44元,其中:產業(yè)留成319,872.76元;截止到20xx年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元,剩余未返撥金額已于20xx年下撥。
。ǘ┦罩Ч芾
集團工會倡導在所屬基層工會中建立健全內部控制體系,按“不相容職務相互分離”的原則,完善崗位責任制度和內部稽核制度,并建立嚴格的經費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經費,保證資金使用符合法律規(guī)定;做到?顚S,經費使用合理。
。ㄈ⿻嫻芾
新工會會計制度實施以來,集團工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作,目前集團工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進行會計核算,并做到會計賬簿設置齊全、會計記賬準確合規(guī)、資金定期核對等。
。ㄋ模╊A算管理
集團工會積極強化預算管理,嚴格按照《工會預算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預算及進行預算調整,并狠抓預算執(zhí)行。下級工會上報預算時,集團工會嚴格進行審查監(jiān)督,重點審查費用支出的.合理性,以控制成本費用開支,提高經費資金使用效率。預算執(zhí)行時,實時跟蹤基層工會的財務數據,密切監(jiān)視預算的完成情況。
二、存在的問題及改進措施:
。ㄒ唬┙涃M收繳方面
自從工會經費的收繳模式改為地稅代收后,經費收繳的效率得到了明顯提高,省總向基層工會反撥經費也更加及時高效。但在經費征繳過程中,由于部分企業(yè)對各季度經費上繳征期的不了解,經常出現經費上繳不及時,從而導致該部分企業(yè)工會經費反撥滯后延期的現象。
20xx年集團工會將在各個征期內及時督促集團所屬企業(yè)上繳經費,保證經費及時上繳和反撥。
。ǘ┲贫冉ㄔO方面
在會計核算和財務管理方面,集團工會嚴格執(zhí)行《工會會計制度》、《集團工會財務會計管理規(guī)范》,規(guī)范財務會計管理工作。但集團工會在具體業(yè)務方面缺少相應的管理制度,財務制度體系亟需進一步完善。今后,集團工會應結合自己的實際情況,不斷建立健全完善的財務管理制度體系。
工會財務大檢查自查報告范文2
達縣檀木鎮(zhèn)總工會根據市、縣總工會關于加強工會財務規(guī)范化建設的要求,以“鞏固提高,有所創(chuàng)新,有所發(fā)展”為工作總體要求,以“圍繞中心、服務職工,強化基礎、突破難點,增加亮點、提升水平”為基本思路,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為工作動力,認真執(zhí)行國家和市總工會財務政策、法規(guī)和制度,依法抓好工會經費的收繳工作,正確用好工會經費,進一步規(guī)范財務管理,努力推進工會財務工作再上新臺階。現對我鎮(zhèn)工會“小三級”財務狀況工作情況匯報如下:
一、加強制度建設
根據市、縣總工會要求,完善了各類規(guī)章制度,從“經費收繳”、“經審工作”“管理制度”三大類制定了詳實的規(guī)章制度,包括《財務管理制度》、《固定資產管理制度》、《工會經費收支預決算制度》、《工會經費使用審批制度》等,并打印裝訂成冊,歸類存檔,同時將部分制度上墻,并嚴格制度,照章辦事,使工會財務規(guī)范化建設有了一個大的飛躍。
二、加強工會財務管理
近年來,我們把財務工作重心放在進一步加強對基層工會財務的指導服務工作。主要做了以下幾點:一是通過定期下基層,指導基層工會財務進行規(guī)范化建設,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會配備了微機,召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會專職副主席工作會議,對規(guī)范化建設做出了部署,鄉(xiāng)鎮(zhèn)都做好基礎會計規(guī)范達標驗收工作。二是組織縣工會財務人員參加省總工會財務部舉辦的業(yè)務培訓,提高了工會財務人員管理水平。三是做好縣工會財務基礎檔案管理工作,從憑證的裝訂、賬本的管理及使用,各類憑證、賬簿的歸檔都從嚴要求、規(guī)范管理,做到裝訂那要求,保存按規(guī)范,使用按制度,是財務工作做到了制度化、規(guī)范化。四是設施配備逐步到位,為更好地開展工作打下了基礎。
三、加大幫扶中心建設力度
籌集資金繼續(xù)為企業(yè)、職工辦實事,把“職工有困難找工會”、“農民工有困難、要維權找工會”進一步落到實處。一是在資金非常緊張的情況下,我們多方籌措資金,積極為職工、農民爭取的合法權益和利益保障。二是堅持以預算管理為中心,執(zhí)行零基預算。進一步細化預決算目標,優(yōu)化經費支出結構,確保把更多的經費用于安排在維護職工權益、開展工會活動和為職工辦實事方面。經費開支基本按照全年預算核定數執(zhí)行,同時,我們在開展和諧企業(yè)創(chuàng)建、完善職工之家等工會業(yè)務工作方面增加了經費支出。
四、加強工會經費收繳力度
隨著我鎮(zhèn)經濟持續(xù)發(fā)展和工會組建工作力度的加大,為工會經費收入的持續(xù)增長提供了有利條件,同時又對工會經費收繳工作提出了新的要求。一是加強調研,重點分析工會經費收繳的增長點,探索和推進非公企業(yè)工會經費收繳的新途徑、新方法。二是加強企業(yè)工會經費收繳工作,有效防止工會經費的流失。三是加強對工會經費收繳的檢查力度,促進一些漏繳,少交經費的單位及時補繳,規(guī)范工會經費收繳行為。基本保持了工會經費持續(xù)穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。四是繼續(xù)推動地稅部門代收工會經費、財政直接劃撥工會經費的進一步落實,確保完成縣總工會下達的工會經費收繳任務。
五、加強工會經費使用管理
注重把好工會經費使用關,堅持面向基層,為職工群眾服務,重點用于基層單位開展職工教育活動、提高職工綜合素質和職工困難補助。在經費使用上堅持集體領導下的“一支筆”審批,杜絕亂支和浪費現象,自覺接受上級工會和本級工會經審會的監(jiān)督檢查。
六、做好日常工作
一是完成了市縣兩級主管部門對我單位領導離任審計工作、配合縣對我單位小金庫清查清理工作,通過檢查,我單位財務工作嚴格按規(guī)章制度辦事,無違規(guī)違紀現象;二是對我單位行政事業(yè)單位人員公積金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、薪級工資進行了調整,整個工作準確無誤,按質按量完成任務;三是積極參加縣工會組織的政治學習;四是搞好單位衛(wèi)生清掃等工作。一是廣開財源,繼續(xù)做好工會經費的`收繳工作,力爭在20xx年的基礎上有一個大的飛躍;二是管好用好工會經費,在廣開財源的基礎上,厲行節(jié)約,加大幫扶、維權項目的支出,將有限的資金服務于職工,服務與群眾。三是繼續(xù)完善工會財務制度規(guī)范化建設,做好財務基礎配套工作;四是努力開展工作,完成省、市總財務部交辦的各項任務。
工會財務大檢查自查報告范文3
一、工會財務管理中出現的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會,財務工作檢查自查報告。近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現在:區(qū)、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會經費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
。ǘ┒悇沾盏母采w面不夠廣
稅務代收工會經費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經費的單位只有600多家,也只達到30%。
。ㄈ┴攧展芾碇贫壬胁煌晟疲涃M支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達200%,有的經費支出不足預算的5%。有的'開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任,不符合會計核算規(guī)定,財務管理基礎薄弱。
。ㄋ模┴攧諏徟鷪箐N制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經辦人直接讓領導簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現問題,為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴,存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執(zhí)行現金管理規(guī)定,支出時超限額使用現金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務進行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質不高,會計基礎工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識,業(yè)務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據,開出的收據無人監(jiān)督和管理,有的長達數年票據和錢無法收回,同時還存在提前開收據和票據丟失的現象?h級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓,無法適應財務管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
。ㄒ唬┴斦⻊潛芄涃M的問題
地稅代收后,各單位的經費收入主要分為三大塊,即地稅代收經費、財政劃撥經費及自收經費。在財政劃撥工會經費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經費不能全部到位。
。ǘ┕涃M收繳率不高的問題
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