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檢修維護(hù)工作自查報(bào)告

時(shí)間:2023-12-26 08:47:32 自查報(bào)告 我要投稿
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檢修維護(hù)工作自查報(bào)告

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告對我們來說并不陌生,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家收集的檢修維護(hù)工作自查報(bào)告,希望對大家有所幫助。

檢修維護(hù)工作自查報(bào)告

檢修維護(hù)工作自查報(bào)告1

  20xx年即將結(jié)束,一年來檢修車間在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,兄弟單位的密切配合下,積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏,克服了人員少、工作量大、主體車間設(shè)備老化等問題,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);有力的保障了公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  通過一年來的不懈努力,不論工作任務(wù)怎么大,始終堅(jiān)持安全第一的原則,設(shè)備的安全運(yùn)行水平日益提高,員工的安全技能與素質(zhì)日益增強(qiáng),專業(yè)水平有了顯著提高,車間整體執(zhí)行力也在不斷加強(qiáng)。

  一、工作任務(wù)完成情況

  1、大修工作

  完成電解槽槽上部結(jié)構(gòu)拆裝、母線修補(bǔ)及分流器片焊接與切割等大修工作?s短檢修計(jì)劃工時(shí),有力確保電解槽順利通電;在不影響正常生產(chǎn)的情況下,順利完成空壓機(jī)主機(jī)大修工作。確保了設(shè)備運(yùn)行的供風(fēng)工作;完成風(fēng)機(jī)的大修工作。

  2、維修工作

  完成電解車間、鑄造車間道軌月檢工作;完成行車的維修與巡視工作,更換行車主動輪x套、被動輪x套,更換鋼絲繩xx根,修復(fù)進(jìn)口液壓泵x臺,液壓油缸大修xx次;更換鋁母xx組;完成x臺空壓機(jī)日常檢修、維護(hù)與保養(yǎng)工作;完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡視工作;完成xxxx根鋁導(dǎo)桿、xx根鋁母軸、xxx塊鋁母軸鏈板、xx節(jié)出鋁管、xxx個(gè)多功能行車打殼錘頭、xxxx件設(shè)備配件等加工工作。

  3、外圍工作

  車間落實(shí)合理化建議,制作并安裝電解車間東墻外部大母線封閉房xx米;自主設(shè)計(jì)并加工陰極炭塊xx塊,確保電解槽大修工作順利開展;對車間槽上部錯(cuò)位的道軌承重梁及道軌進(jìn)行校正處理,有效保證行車安全高效運(yùn)行;利用擱置舊管子加班加點(diǎn)架設(shè)鋁莊魚塘xxx多米生產(chǎn)水路系統(tǒng),有力保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;組織人員加班加點(diǎn)安裝組裝車間x套中頻爐,達(dá)到一次性順利投產(chǎn);組織人員安裝水、氣流量計(jì)xx塊,便于公司計(jì)量工作真實(shí)有效,節(jié)能降耗工作順利開展;利用現(xiàn)有資源制作電解質(zhì)專用下料斗xx個(gè),避免金屬料斗下料困難問題;制作停電預(yù)案所需物資,電解質(zhì)箱子xx個(gè),電解質(zhì)大勺xx把;落實(shí)合理化建議,拆除并安裝原料庫房頂落水槽xxx米;利用廢舊減速機(jī)制作原料翻包機(jī),效果十分明顯;充分利用閑置及加班時(shí)間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置xxx節(jié);架裝固廢處理廠供水管道xxx米。

  4、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新

  檢修車間在節(jié)能降耗方面,把能耗高的空壓站和凈化站分列開來形成班對班、組對組、月對月、年對年進(jìn)行對比,以最低的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,提倡“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的宣言,把能耗有效地控制。在創(chuàng)新方面,自主研制了氧化鋁翻包機(jī)、母線加工機(jī)、自制鑄造開口包、烤包器等。

  成績是勞動付出的產(chǎn)物,以上成績是檢修車間全體員工努力的結(jié)果;成績屬于過去,我們不要以一時(shí)的成功來炫耀今后的工作,失敗仍然存在,缺點(diǎn)仍然存在,只有在今后的工作中努力拼搏,才能消除缺陷,完善自我。

  二、安全管理工作

  1、車間本著安全工作先于一切、高于一切、重于一切的位置,重新建立修訂了車間安全管理制度,堅(jiān)持強(qiáng)化、提高員工安全意識,在員工中樹立“生命至高無上,生產(chǎn)安全第一”的思想。年初,車間組織職工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,重新討論、修改了各崗位安全操作規(guī)程。編制了崗位“手指口述工作法”內(nèi)容。同時(shí)車間根據(jù)內(nèi)部的'安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,自行開展了反習(xí)慣性違章專項(xiàng)治理活動,制定出車間反違章措施,有力的扭轉(zhuǎn)了車間安全管理的被的局面。

  2、根據(jù)公司統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“四項(xiàng)制度”,結(jié)合安全月活動主題,以板報(bào)、晨會、班前班后會、安全活動日等,實(shí)施了多種形式的宣傳教育活動。堅(jiān)持每日晨會的召開,每周一次的安全衛(wèi)生檢查工作和每月的安全例會,積極參加了公司組織的安全演講比賽。同時(shí),參加不少于每月3次班組組織的安全包保會議,要求班組在安全日活動中,多結(jié)合公司實(shí)際案例進(jìn)行認(rèn)真研討和反思,從而達(dá)到全面掌握、全面了解、全面執(zhí)行、全面提高的安全宣傳目的。

  3、車間安全管理還需繼續(xù)加強(qiáng)。本年度發(fā)生習(xí)慣性違章多次,發(fā)生一起嚴(yán)重違章現(xiàn)象,在電解車間處理道軌水泥梁移位時(shí),竟有兩位員工在道軌上打鬧,并且安全帶還未系,反應(yīng)出工作負(fù)責(zé)人對于安全監(jiān)護(hù)工作不重視,安全思想麻痹,沒有嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)票管理規(guī)定,同時(shí)也暴漏出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴(yán)、管理不細(xì)、監(jiān)察不到位等問題,造成檢修個(gè)別員工的責(zé)任意識、安全意識薄弱現(xiàn)象;車間在安全管理方面還存在漏洞。這一點(diǎn)車間有不可推卸的責(zé)任,也是車間日后管理的重中之重。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控,事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的,都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過程。如果我們能夠高度重視,超前預(yù)防,管理前移,重心下移,在源頭上下功夫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,及時(shí)處理各類隱患,任何事故都是可以預(yù)防的。因此,車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,絕不流于形勢,敢抓敢管,查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩,確保檢修一方平安。

  5、雙基建設(shè)是確保安全工作的堅(jiān)實(shí)后盾,是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),車間有針對性的加強(qiáng)對高空作業(yè)的現(xiàn)場安全管理;對氧氣、乙炔儲存、運(yùn)輸、使用檢查;做好百日安全隱患排查治理的總結(jié);組織對車間各工種安全知識培訓(xùn),加強(qiáng)5s現(xiàn)場管理,完善車間雙基建設(shè)內(nèi)資,并做好雙基的考核與總結(jié)。

  三、明年工作部署

  1、檢修車間繼續(xù)圍繞優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨,確保全年無一起事故發(fā)生;確保設(shè)備安全高效運(yùn)行;確保凈化供料系統(tǒng)暢通;確?諌汗╋L(fēng)系統(tǒng)無阻;確保母線壓降降到最低;確保加工件按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成。

  2、通過內(nèi)部市場化深入開展加強(qiáng)思想引導(dǎo),增強(qiáng)執(zhí)行意識,樹立模范先進(jìn)學(xué)習(xí),開展批評與自我批評,不斷提高自己,密切關(guān)注職工思想動向;真正做到自覺接受任務(wù)不講條件,不找借口。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過召開座談會、專題會,持續(xù)做好傳幫帶教工作,杜絕返工現(xiàn)象,使功效達(dá)到高效能,高質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)員工與員工,班組與班組,車間與車間的溝通,有效的提高執(zhí)行力。

  5、加強(qiáng)執(zhí)行力的落實(shí),認(rèn)真制定方案,明確責(zé)任,控制時(shí)效,定時(shí)或不定時(shí)到工作現(xiàn)場,查看工作進(jìn)度及工作質(zhì)量。好的方面經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、推廣,不好的方面及時(shí)進(jìn)行更正改進(jìn)。

  6、為了體現(xiàn)出“多勞多得、能者多得”的分配原則,打破原先同崗?fù)甑哪J,利用?nèi)部市場化的經(jīng)濟(jì)杠桿,來調(diào)動職工的工作積極性,把職工作為一種資源,通過內(nèi)部市場化運(yùn)作,對全體員工勞動力進(jìn)行優(yōu)勢整合,讓管理流程科學(xué)化,從而達(dá)到規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。

  明年是我們公司在疲軟的市場競爭下尋求發(fā)展壯大的一年,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。新形勢下,我們肩上的擔(dān)子還會增加,我們要同舟共濟(jì),與企業(yè)共命運(yùn),少想外界怎樣差,多想自己如何做!在新的一年即將開始之際,我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、再接再厲、克服不足、勇闖難關(guān)。虛心學(xué)習(xí)其他車間的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),再創(chuàng)輝煌。

檢修維護(hù)工作自查報(bào)告2

  20xx年,檢修維護(hù)分廠按照公司總體安全工作部署,結(jié)合自身實(shí)際情況,開展了一系列安全及反違章工作,將“兩抓一建”工作落實(shí)推進(jìn),有力的保障了檢修工作的順利開展。

  1、分廠按照公司要求,開展了20xx年度安全責(zé)任狀分層簽訂工作,依次進(jìn)行了公司—分廠、分廠—車間、車間—班組、班組—成員4級責(zé)任狀簽訂,對安全責(zé)任逐級落實(shí)到人,明確各級人員的年度安全責(zé)任目標(biāo)。

  2、認(rèn)真落實(shí)公司要求的“三級安全檢查”制度,分廠各級領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。同時(shí)要求分廠各車間、班組每周開展安全自查和各種專項(xiàng)檢查,安全監(jiān)管員、安全員隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場抽查,從而形成多層次的安全檢查網(wǎng),加大了檢修現(xiàn)場反違章監(jiān)管力度,有效的控制了各種違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  3、分廠要求所屬各車間結(jié)合自己特點(diǎn)制定相應(yīng)安全措施。重點(diǎn)以各種違章治理、工作票執(zhí)行管理、檢修現(xiàn)場各項(xiàng)安全保障等方面為基礎(chǔ),結(jié)合本車間實(shí)際情況制定安全措施。分廠進(jìn)行審核,并監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。

  4、檢修分廠自20xx年開始每周編制廠級《安全活動簡報(bào)》并下發(fā)分廠各車間及檢修單位組織學(xué)習(xí)。簡報(bào)開設(shè)安全提醒、事故分析、本質(zhì)安全化建設(shè)專欄等欄目進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),正面引導(dǎo)全體員工的安全意識,在工作中自覺遵規(guī)守紀(jì);簡報(bào)同時(shí)設(shè)有曝光欄,對每周發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章現(xiàn)象進(jìn)行全廠通報(bào)及考核,起到警示作用。

  5、設(shè)立檢修工作票每月專項(xiàng)檢查制度。建立分廠、車間兩級檢查制度,定期對班組檢修工作票執(zhí)行情況,進(jìn)行全面檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行及時(shí)通報(bào),對問題項(xiàng)限期整改,并執(zhí)行相應(yīng)考核。另外,加強(qiáng)現(xiàn)場檢修工作票檢查工作,重點(diǎn)針對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行、監(jiān)護(hù)人員到位、工作負(fù)責(zé)人到崗檢查、監(jiān)督工作等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,確保工作票制度有效執(zhí)行。

  6、結(jié)合檢修工作實(shí)際,對大、小修及系列檢修現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)、監(jiān)督。針對大、小修及系列檢修這種工作任務(wù)集中、工作人員多、工期長的特點(diǎn),分廠建立相應(yīng)的反違章機(jī)制。采取監(jiān)管人員早介入、開工前安全交底、安全管理人員全程監(jiān)督等辦法,加強(qiáng)安全及反違章管理。

  7、加大反違章力度,從嚴(yán)進(jìn)行考核。檢修分廠充分重視對違章現(xiàn)象的.治理效果。20xx年,對所屬檢修單位違章進(jìn)行嚴(yán)格考核,目前已經(jīng)考核豐匯、九冶、萬佳、順發(fā)等幾家檢修單位人民幣共計(jì)20xx余元,對分廠下屬監(jiān)督、管理不力的車間當(dāng)月執(zhí)行績效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。

  以上是20xx年以來檢修維護(hù)分廠開展反違章活動的重點(diǎn)工作內(nèi)容。接下來檢修維護(hù)分廠將繼續(xù)有力推進(jìn)反違章工作,努力確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

檢修維護(hù)工作自查報(bào)告3

  根據(jù)公司對新員工培訓(xùn)安排,我有幸來到國華徐州培訓(xùn)中心進(jìn)行電廠閥門檢修與維護(hù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,先后進(jìn)行了對閥門本體理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)講師親自動手教學(xué),以及閥門結(jié)構(gòu)及維修的理論培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容由易到難,由理論到實(shí)際,結(jié)合本廠對現(xiàn)場設(shè)備的情況進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。

  首先是對閥門的結(jié)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)老師多年的現(xiàn)場檢修工作經(jīng)驗(yàn),工作開始前的準(zhǔn)備和現(xiàn)場設(shè)備可能發(fā)生突發(fā)的狀況,讓我意識到了檢修工作的重要性;尤其是在講到現(xiàn)場安全、安全檢修的時(shí)候,更是深刻認(rèn)識到電力人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、甚至是血的教訓(xùn),是避免違規(guī)操作的基本依據(jù),也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。雖然剛開始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白,但是在實(shí)際操作過程中,通過國華徐州培訓(xùn)中心電廠技術(shù)組幾位老師的現(xiàn)場講解,對原來學(xué)習(xí)中迷惑得到了釋疑,也從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)場實(shí)際的了解。在后來的實(shí)際操作、解體閥門、回裝閥門的實(shí)習(xí)過程中,對于閥門內(nèi)部、閥門的結(jié)構(gòu),各部位的組成作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識,同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),虛心向培訓(xùn)老師及師傅們請教,積極學(xué)習(xí),在這一期的培訓(xùn)階段中,針對閥門檢修的工作有了更深刻的認(rèn)識。

 。ㄒ唬、拆卸(解體):

  1、作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行本作業(yè)的操作規(guī)程,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和崗位安全教育。

  2、正確使用各種工器具,穿戴好勞保用品。

  3、所有閥門要進(jìn)行分類擺放:相同名稱、材質(zhì)、規(guī)格、型號、大小的閥門要按照劃定區(qū)域管理。

  4、拆卸人員要熟悉閥門的組成、內(nèi)部構(gòu)造、用途和工作原理。

  5、對所解體的閥門要固定好拆卸位置,按照程序逐步解體閥體、閥蓋、閥座等。

  6、嚴(yán)禁破壞性的解體,在拆卸螺栓時(shí),要注意扳手是否配套。

  7、使用大錘時(shí),要注意周圍環(huán)境和其他作業(yè)人員的安全,不能戴手套打大錘,不能打?qū)︻^錘。

  8、使用氧氣乙炔時(shí)要注意閥門部位,防止局部溫度過高,造成炸裂。

  9、閥桿、緊固件等其他零件由于銹死,無法開啟時(shí),要先進(jìn)行潤滑、松動處理方可操作。

  10、要正確使用手動工具,檢查錘頭是否松動,敲擊板手要掛好牽引繩防止滑脫,并按照相關(guān)的安全操作規(guī)程執(zhí)行。

  11、對于解體下來的零部件,要妥善保管,不可隨意丟放。

  12、對于笨重的閥門在拆卸(解體)時(shí)需要其他機(jī)械配合的,一定要有專人指揮吊車等起重設(shè)備。

  13、兩人以上進(jìn)行拆卸時(shí),要注意互保,聯(lián)保。

  14、解體高溫高壓閥門一定要做好記錄,并對損壞部位做出標(biāo)示。

  16、解體的閥體要堆放整齊。

 。ǘ、清理與清洗:

  1、解體的閥門零部件,按照要求進(jìn)行清理,去除油垢、污泥、結(jié)巴等臟物,并對缺損部分進(jìn)行修復(fù)。

  2、所有的閥門要統(tǒng)一清洗,水沖洗時(shí),要防止閥門堿、酸等沉積物飛濺身上部位,造成傷害,清洗水要按照要求排放,防止污染。

  3、拆卸下來的零部件,需要油清洗時(shí),要嚴(yán)禁煙火。

  4、凡是油清洗的閥門零部件,應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)要求。

  5、所清理和清洗的閥門要統(tǒng)一分類存放,特別是未回裝的零部件嚴(yán)防再次弄臟。

 。ㄈ、加工和處理:

  1、磨損比較嚴(yán)重的零部件需要機(jī)械加工,加工時(shí)一定嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全操作規(guī)程。

  2、所加工的零部件材質(zhì)要符合或達(dá)到原閥門的各項(xiàng)要求,并符合相關(guān)規(guī)定文件。

  3、對于有些零部件需要焊接的,焊接時(shí)要防止其他部位(絲杠、軸承)損壞,有必要采取保護(hù)措施。

  4、更換密封組件,拆開檢查后,有時(shí)需要對密封面進(jìn)行研磨,研磨狀態(tài)與正常工作時(shí)狀態(tài)一致。

  5、正確使用機(jī)械設(shè)備,所處理的零部件尺寸要求應(yīng)滿足技術(shù)文件要求和參數(shù)。

  6、在更換盤根填料時(shí),相臨層盤根切口錯(cuò)位90~180度安裝,高壓盤根接頭方式采取45度角切口搭接,不能采取平口(90度角)切口對接。

  (四)、組裝:

  1、回裝前,要檢查閥門的閥體、閥蓋、閥座、啟閉件、驅(qū)動機(jī)構(gòu)、密封件和緊固件是否符合要求相配。

  2、對加工過的零部件要認(rèn)真檢查,對于裝配有偏差的要挑選出來進(jìn)行處理。

  3、對于拼裝的零部件要檢查接觸面是否與現(xiàn)機(jī)械部位匹配。

  4、組裝時(shí)要嚴(yán)格按照安裝閥門步驟進(jìn)行;禁止閥門組件安裝不到位。

  5、密封件的組裝要落實(shí)好密封材料是否符合設(shè)計(jì)和安裝要求。

  6、緊固件一定要選用配套的螺栓,按照要求緊到位就可以了,防止用力過大,造成設(shè)備和人員傷害。

  7、組裝的啟閉件是否滿足開啟關(guān)閉要求,中間是否存在雜物及其他。

  8、對于要求比較精密的閥門,回裝時(shí)防止臟物落入驅(qū)動機(jī)構(gòu)中,要保留安裝檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

  9、在組裝時(shí),發(fā)現(xiàn)有不符合密封要求的要停下來,進(jìn)行檢查,做出處理,嚴(yán)禁強(qiáng)制安裝。

  10、在組裝時(shí),要正確使用工器具,閥門放置要牢固穩(wěn)定,不能傾斜。

  11、在組裝過程中,要防止機(jī)械傷人。

  12、回裝完后,應(yīng)對每臺閥門進(jìn)行檢驗(yàn),以保證符合本標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的.規(guī)定,驗(yàn)收合格后要掛牌統(tǒng)一存放。

  (五)、試壓:

  1、所有拆卸組裝的閥門要進(jìn)行殼體和密封試驗(yàn)。

  2、進(jìn)入水壓試驗(yàn)階段的閥門,不準(zhǔn)有裂縫、氣孔、凹痕,閥桿調(diào)節(jié)不許有卡住現(xiàn)象。

  3、試驗(yàn)的工件必須緊固在裝置上,不許自由放置。

  4、試驗(yàn)用的橡皮圈,或其它彈性襯墊,不能有凹凸、分層、松動或失掉彈性的現(xiàn)象。

  5、按照產(chǎn)品工藝規(guī)程進(jìn)行加壓試驗(yàn),升壓到工作壓力以上時(shí),絕不允許擰動螺母,夾緊裝置和元件上的其它部件。

  6、端蓋必須符合技術(shù)文件規(guī)定,并經(jīng)試驗(yàn)合格,方可使用。

  7、試驗(yàn)合格的閥門要做出檢驗(yàn)合格報(bào)告,方可投入使用。

  通過本次開設(shè)的閥門檢修培訓(xùn)班學(xué)習(xí),自己逐漸掌握了正確的學(xué)習(xí)方法:對于培訓(xùn)課程,需要聽重點(diǎn)、記難點(diǎn)、重思路和方法;同時(shí)還要加強(qiáng)熟悉設(shè)備的現(xiàn)場實(shí)際位置、檢修工藝、系統(tǒng)等?傊,培訓(xùn)過程中,自己逐漸從對閥門檢修與維護(hù)懵懵懂懂到對設(shè)備解體后個(gè)部分有所了解、掌握了一些實(shí)際操作能力。但是自己沒有實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn),對很多知識也不是很了解,還需要在今后的培訓(xùn)中努力學(xué)習(xí),開闊視野,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),多看書,多和同事們交流,互相學(xué)習(xí),充分利用資源,繼續(xù)充電,希望在以后能以新的認(rèn)識高度來從事以后的工作。

檢修維護(hù)工作自查報(bào)告4

  20xx年,豐匯檢修維護(hù)晉北項(xiàng)目部全體職工團(tuán)結(jié)一致,在生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了出色成績,現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié):

 。ㄒ唬┙(jīng)營方面

  截至08年11月份,項(xiàng)目部總收入約6604.8萬元,其中工程款6050.8萬元,技改項(xiàng)目553.94萬元;實(shí)現(xiàn)利潤約550.09萬元,其中工程款203.83萬元,技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項(xiàng)目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。

 。ǘ└黜(xiàng)目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況

  1、氧化鋁項(xiàng)目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項(xiàng),溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項(xiàng),累計(jì)日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項(xiàng)。在檢修隊(duì)伍精心維護(hù)下,晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。

  2、自備電廠項(xiàng)目在管理上求發(fā)展,規(guī)范灰場灰渣運(yùn)送管理,汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機(jī)。累計(jì)消除各類缺陷7900余項(xiàng)。有力地保證了電廠各項(xiàng)工作的順利完成及各項(xiàng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  3、原燃料運(yùn)行分廠(礦業(yè))項(xiàng)目在檢修隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個(gè)倉庫及材料場現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項(xiàng)目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日,回收了均化料場車隊(duì)進(jìn)行自己管理,目前為止,該項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營正常運(yùn)行,為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展,累計(jì)日常維護(hù)檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。

  (三)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)方面

  1、安排學(xué)習(xí)了集團(tuán)及檢修公司的`各類有關(guān)“隊(duì)伍建設(shè)年”的文件,通過各類會議,宣傳開展隊(duì)伍建設(shè)年活動的重要意義。

  2、項(xiàng)目部制定了“隊(duì)伍建設(shè)年活動計(jì)劃”,成立了活動工作組,明確了責(zé)任人,并以備忘錄下發(fā)《隊(duì)伍建設(shè)年活動安排》。

  3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法,組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示,并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。

  4、組織員工隊(duì)伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實(shí)人員等進(jìn)行了分類。

  5、積極落實(shí)各類培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計(jì)劃,以備忘錄的形式下發(fā)了項(xiàng)目部的08年培訓(xùn)計(jì)劃;積極督促、落實(shí)各類培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行,各類計(jì)劃實(shí)施較好,累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班17個(gè),培訓(xùn)職工159人次。同時(shí)做到了宣傳報(bào)道的及時(shí)跟進(jìn)。

  6、根據(jù)公司培訓(xùn)管理程序,認(rèn)真組織了08年11名新進(jìn)廠員工的入職培訓(xùn)和二、三級安全教育。

  7、組織了特殊工種(電工作業(yè))取證培訓(xùn)及考試工作,共38人參加了取證考試。

  (四)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及活動方面

  1、根據(jù)公司要求,率先在隔膜泵房、汽機(jī)班組展開安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過實(shí)踐,帶動了項(xiàng)目部各片區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,開創(chuàng)了安全建設(shè)新局面。

  2、為了提高安全認(rèn)識和意識防范能力,累計(jì)全年開展各種安全活動及考試約15多次。

  3、根據(jù)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,做了班組建設(shè)宣傳牌12塊、員工崗位標(biāo)識牌80多塊、安全月度倒計(jì)時(shí)牌4快、維護(hù)檢修流程圖3塊等,提高了班組文化氛圍,促進(jìn)了員工的安全意識。

  4、加強(qiáng)、加大安全檢查力度。每周組織安全員進(jìn)行安全例會并由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場安全大檢查,定期召開安全形勢分析會,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改反饋。年內(nèi)累計(jì)隱患排查出60于項(xiàng),已全部整改關(guān)閉,做到了不留隱患死角。

  5、多次自己組織或業(yè)主組織各種預(yù)案演習(xí),并召集員工進(jìn)行了參予觀看7次之多,有力提高了員工救護(hù)防范能力,增強(qiáng)了緊急救援知識。

  6、對各種工器具管理嚴(yán)格監(jiān)查并規(guī)范。每次安全檢查,都對起重索具、工器具、電源設(shè)施、防護(hù)用品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),對合格的貼標(biāo)簽,對不合格的退庫或做報(bào)廢處理(例鏈葫蘆退庫修理17只、安全帶報(bào)廢8條、安全帽報(bào)廢32頂),消除了隱患確保了安全。

  新的一年馬上就要開始了,我們將會以高度的責(zé)任感和克服任何困難的決心,再接再厲,為取得20xx年檢修工作的全面勝利不斷努力。

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