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節(jié)能自查報告范文
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?下面是小編為大家收集的節(jié)能自查報告范文,歡迎閱讀與收藏。
節(jié)能自查報告范文1
一、節(jié)能指標完成情況
(一)能源資源消耗總體情況
1、公共機構(gòu)面積建筑面積、用能人數(shù)、主要用能設(shè)備變化情況
略
2、能源資源消耗總量、主要指標的變化趨勢和總量同比分析情況
略
。ǘ┤司茉促Y源消耗、單位建筑面積能源資源消耗、單車能耗同比分析情況
。1)人均能源資源消耗量=略
。2)單位建筑面積能源資源消耗量=略
。ㄈ└黝惸茉促Y源消耗水平降低原因分析
能源資源消耗增長原因是電消耗增長是學(xué)校更換校舍,裝修施工導(dǎo)致,教師辦公和教學(xué)所用電增加所致,水消耗情況增長是學(xué)校更換校舍,裝修施工導(dǎo)致。
二、節(jié)能措施落實情況
。ㄒ唬w系建設(shè)。
1、建立健全學(xué)校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部書記任組長,副校長任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校內(nèi)各部門主管人員及黨、政、工、團各方面的精英組成。
2、定期召開節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會議,商討符合學(xué)校實際情況的節(jié)能措施及規(guī)劃,群立群策并由相關(guān)人員做好資料收集與整理。
3、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡查校園內(nèi)節(jié)能降耗工作的具體實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,有效的促進了我校節(jié)能工作的`順利進行。
(二)監(jiān)督管理、監(jiān)察。
1、我校把節(jié)能目標已納入學(xué)校年度工作計劃中,并由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員負責(zé)監(jiān)督管理。
2、學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自監(jiān)督管理自己負責(zé)的區(qū)域,并能很好地與相關(guān)教師作好溝通,確保節(jié)能工作的順利進行。
3、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組每天不定時的對各耗能場所進行抽查,確保節(jié)能工作落到實處。
4、學(xué)校建立了重點用能部門名單,并制定了相應(yīng)的節(jié)能管理制度,如:語音教室、多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室、電子備課室、水房、衛(wèi)生間等。
。ㄈ┬麄、教育、培訓(xùn)。
1、學(xué)校為了把節(jié)能工作落到實處,讓全體師生逐步建立節(jié)約能源、節(jié)約資源、自覺參與的意識,經(jīng)常利用校會、隊會、班會及紅領(lǐng)巾廣播時間,對全體師生進行宣傳。利用校園宣傳欄、班級板報等其他形式進行潛移默化的教育與宣傳。
2、定期利用教師全體會時間對教師加強節(jié)能工作方面的教育,宣傳節(jié)能工作的重大社會意義。
(四)建立料好的激勵機制。
1、由學(xué)校出資專門建立了學(xué)校節(jié)能專項資金,主要用于用能部門節(jié)能措施的整改。
2、學(xué)校對于節(jié)能工作非常突出的師生個人和集體在每學(xué)期末都會進行全校性的表彰。
3、對浪費能源的現(xiàn)象堅決制止,并對相應(yīng)人員進行幫助教育。
三、學(xué)校下一步采取的措施
對全體師生加大節(jié)約能源的宣傳教育力度,針對耗能重點問題、突出問題建立更為合理有效地管理、監(jiān)督、獎勵機制,并定期巡查、抽查各班及辦公室的耗能情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
四、20xx年學(xué)校節(jié)能工作目標任務(wù)和措施
20xx年,學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)幫助下將校內(nèi)四百余盞傳統(tǒng)燈管全部更換為廣東東莞百分百節(jié)能燈管,同時在20xx年底對學(xué)校內(nèi)的衛(wèi)生間上水系統(tǒng)進行了全部更換,完全可以達到更好的節(jié)電、節(jié)水效果,在新的一個年度中,學(xué)校將加強日常巡查,保證沒有長明燈、長流水的現(xiàn)象發(fā)生在校園內(nèi),同時積極宣傳低碳生活理念,在20xx年計劃用電量比20xx年下降6%左右,用水量下降5%左右。
節(jié)能自查報告范文2
20xx年公司通過一系列的積極措施,在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果,F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下:
一、強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制,狠抓節(jié)能減排工作
公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓,經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo),主抓節(jié)能減排工作;設(shè)立了能源降耗標準,對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標準,實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責(zé)任制;對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位,在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標,與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤,實施獎罰兌現(xiàn)。
二、強化電力管理,降低電能消耗
從xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進行無功補償,功率因數(shù)增長不少,功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵,為公司降低成本,增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機等設(shè)備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費,更新智能節(jié)能設(shè)備后,需要的電費大概6萬元,電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時也減少了人力、物力的浪費,與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。
三、加強工藝操作管理,嚴控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)
結(jié)合公司實際情況,把握節(jié)能減排工作的`重點環(huán)節(jié),主要包括以下幾方面:
1、厲行節(jié)約用電,加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進行維護管理,減少了設(shè)備機械損耗,對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。
2、嚴格管控耗材指標,加強車間操作工的節(jié)能知識,完善工藝參數(shù),促進藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質(zhì)排放,改善環(huán)境污染。
四、加強能源統(tǒng)計分析,及時反饋
采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性,做好能源消耗月累計表,通過“月指標”比較,對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位,安排專人負責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施
節(jié)能管理體制尚不完善,節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要,難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠,在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度,并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn),建立健全公司能源管理體系和管理機制,為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。