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小企業(yè)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-16 10:14:52 年終總結(jié) 我要投稿
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小企業(yè)年終工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的小企業(yè)年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

小企業(yè)年終工作總結(jié)

  小企業(yè)年終工作總結(jié) 篇1

  光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù);仡20xx年,我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī),但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問(wèn)題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、20xx年主要工作回顧

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平

  企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái),公司在xx總的正確指導(dǎo)下,在xx總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議,相互交流探討,互相查找問(wèn)題、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。

 。ǘ﹫F(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

  加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來(lái),公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評(píng)。

  1、加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。

  2、加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè),時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)xx次,外加劑復(fù)檢xx次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了xx次試配,xx次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的.不同要求,適時(shí)調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

  3、加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

  4、加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

  20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量xxx米,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx多萬(wàn),保障了各工地混凝土的需要。

 。ㄈ┖葑グ踩ぷ,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。

  1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

  2、注重安全教育,提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

  3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。

  4、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

  5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元,充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

  公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

  二、工作中存在的一些問(wèn)題

  1、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

  2、前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

  3、個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對(duì)不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

  4、少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患xx余起,處罰xx余人次。

  5、工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會(huì)做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

  6、極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。

  7、工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。

  三、20xx緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理

  首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

  其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,否則必須嚴(yán)肅處理。

  再次,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。

  最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響,或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。

 。ǘ┡ν卣股袒焓袌(chǎng),提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

  目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄈ┩晟乒芾碇贫群凸ぷ髁鞒,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

  20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

  新的一年意味著新的開(kāi)始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,xx全體員工,一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭(zhēng)取新的更大的勝利。

  小企業(yè)年終工作總結(jié) 篇2

  20xx年,受國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利影響,**公司的經(jīng)營(yíng)遇到了不少困難。但**公司毫不畏懼、迎接挑戰(zhàn),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下,依靠和發(fā)揮全體員工的力量,緊扣主營(yíng)業(yè)務(wù),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,加強(qiáng)規(guī)范管理,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),現(xiàn)將園林公司20xx年度經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告如下:

  一、20xx年度經(jīng)營(yíng)情況

 。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況

  截止12月25日,公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6510。32萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃指標(biāo)的95。74%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)700萬(wàn)元,回款2148。31萬(wàn)元,回款率達(dá)33%。其中園林工程收入5800萬(wàn)元,完成計(jì)劃指標(biāo)的96。67%,;苗木銷售收入570萬(wàn)元,完成計(jì)劃指標(biāo)的71。25%。公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),盈利能力不斷提升,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不斷增大。

 。ǘ┙(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展情況

  1、工程建設(shè)

  20xx年,公司實(shí)現(xiàn)**工程建設(shè)收入5800萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃指標(biāo)的96。67%,收回工程款1572。95萬(wàn)元,回款率達(dá)27。11%。先后完成**景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程BT項(xiàng)目、***二期會(huì)所主干道及樣板房綠化工程、***室外景觀工程、***兩側(cè)綠化工程**大道與**路平交口小廣場(chǎng)工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設(shè),并圓滿完成**廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,得到廣大客戶和社會(huì)各界的一致認(rèn)可,有力擴(kuò)大了公司品牌知名度和美譽(yù)度。

  2、苗木經(jīng)營(yíng)

  截止12月25日,公司實(shí)現(xiàn)苗木銷售收入570萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃指標(biāo)的71。25%,回款509。10萬(wàn)元,回款率達(dá)89。31%,另完成工程調(diào)撥結(jié)算127。90萬(wàn)元,對(duì)外業(yè)務(wù)贈(zèng)送用苗24。57萬(wàn)元。年內(nèi)新開(kāi)發(fā)客戶18家,新老客戶累計(jì)發(fā)展到82家,其中年度合作金額10萬(wàn)元以上的客戶達(dá)32家,建立了****(集團(tuán))、****房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶。

  全年完成苗木采購(gòu)1284。47萬(wàn)元,其中用于工程項(xiàng)目的苗木采購(gòu)361。14 萬(wàn)元,占采購(gòu)總額的28。03%;用于基地建設(shè)的苗木采購(gòu)906。87萬(wàn)元,占采購(gòu)總額的70。60%,支付苗木采購(gòu)款1283。61萬(wàn)元。所有苗木產(chǎn)品驗(yàn)收平均合格率達(dá)90%以上,建立了省內(nèi)外一批知名優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,有力保障了在建工程項(xiàng)目和基地建設(shè)的順利進(jìn)行。

  3、生產(chǎn)建設(shè)

  20xx年,公司各基地新增苗木栽植620806株(袋),截止12月25日,公司基地庫(kù)存苗木數(shù)量達(dá)1297745株(袋),其中喬木279514株,球體26957個(gè),灌木8859株,地被977163袋,盆景5252盆。

  完成**基地開(kāi)發(fā)建設(shè)500畝,完成蓄水池建設(shè)、土地平整、道路鋪設(shè)、水網(wǎng)鋪設(shè)、電網(wǎng)安裝、噴灌安裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成新增苗木栽植35619株,其中喬木24288株,球體11331株。

  建設(shè)**觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚,已完成基礎(chǔ)建設(shè)投入 242萬(wàn)元,于10月份完成鋼架大棚主體建設(shè),目前處于臨街外立面及內(nèi)部辦公區(qū)建設(shè)施工階段,預(yù)計(jì)20xx年3月完工并投入運(yùn)營(yíng)。

  4、綜合管理

  在行政辦公方面,除做好公文處理、檔案管理、會(huì)務(wù)組織、后勤管理,安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作外,配合集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,完成流程、表單的制作和完善,配合集團(tuán)完成公司苗木資產(chǎn)登記抵押貸款材料的編制上報(bào),此外順利通過(guò)了工程業(yè)務(wù)方面的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,成功組織申報(bào)**省農(nóng)業(yè)科技示范園項(xiàng)目,申報(bào)建設(shè)鄉(xiāng)土樹(shù)種綠化苗木培育基地建設(shè)項(xiàng)目,獲得***聯(lián)合會(huì)專項(xiàng)補(bǔ)助資金30萬(wàn)元,完成了省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復(fù)審答辯,組織完成第八批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)產(chǎn)品加工省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)工作,目前已通過(guò)網(wǎng)上公示。

  在人力資源管理方面,較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發(fā)放、社會(huì)保障、工傷事故處理(2012年遺留)等各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開(kāi)展了各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作,先后組織員工55人次進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審、安全員培訓(xùn)取證、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)取證、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)取證各項(xiàng)工作;邀請(qǐng)四川國(guó)光公司、用友公司等合作機(jī)構(gòu)就企業(yè)信息化、苗木病蟲(chóng)害防治等方面做專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),并組織對(duì)營(yíng)銷部、生產(chǎn)部、技術(shù)部的管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的考核測(cè)評(píng),取得預(yù)期效果。

  5、安全生產(chǎn)

  20xx年,公司全力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,安全防范工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,員工安全生產(chǎn)意識(shí)顯著增強(qiáng),公司安委會(huì)認(rèn)真抓好各部門、各時(shí)期安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和落實(shí),今年公司未發(fā)生一起重大安全事故。

  二、存在問(wèn)題和不足

  1、計(jì)劃指標(biāo)和既定任務(wù)未能全面完成

  截止12月25日,公司收入指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、回款指標(biāo)均未完成董事會(huì)下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo),主要是市場(chǎng)拓展能力不足,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng);專業(yè)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)匱乏,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力較差;年內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目以市政工程項(xiàng)目為主,行業(yè)特點(diǎn)導(dǎo)致回款周期長(zhǎng),回款困難大。

  苗木交易中心建設(shè)項(xiàng)目、**基地建設(shè)項(xiàng)目、**基地苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等既定任務(wù)未能如期完成,一方面董事會(huì)決策部署有變動(dòng)調(diào)整,一方面經(jīng)營(yíng)管理層及經(jīng)辦部門和人員對(duì)工作指令的理解認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力不夠,畏難情緒明顯,這些問(wèn)題值得公司經(jīng)營(yíng)管理層深刻反省檢查,并在20xx年工作中認(rèn)真研究解決。

  2、勤勉盡責(zé)不夠,管理水平不高

  經(jīng)營(yíng)管理層勤勉盡責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)程度不夠,工作中存在畏難情緒,執(zhí)行力不夠堅(jiān)決,對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督、檢查和考核不到位,由于決策不夠?qū)徤,?dǎo)致**基地新;中層管理人員普遍缺乏憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、大局意識(shí)、成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、在施工組織、質(zhì)量管理、成本控制、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面缺乏有效的措施和手段。

  3、綜合實(shí)力弱,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

  公司現(xiàn)階段自身運(yùn)營(yíng)能力和造血能力薄弱,業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)尚離不開(kāi)集團(tuán)公司在資金、項(xiàng)目上的支撐;高學(xué)歷且具備中高級(jí)技術(shù)職務(wù)及工程類執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)和管理人才匱乏,目前僅具備園林施工貳級(jí)資質(zhì),缺乏安全生產(chǎn)許可、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)及市政資質(zhì),在承攬園林工程業(yè)務(wù)的規(guī)模和范圍方面均受到限制,項(xiàng)目評(píng)估分析能力、工程投標(biāo)能力、設(shè)計(jì)實(shí)力、施工能力仍很薄弱。

  基地建設(shè)和管理尚處于初級(jí)水平,苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整,土地綜合利用率有待提高;產(chǎn)品規(guī)劃缺乏商品生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)周期、經(jīng)營(yíng)成本和效益目標(biāo)的分析、核算和確定;苗木產(chǎn)品規(guī);(biāo)準(zhǔn)化、精品化程度低,與市場(chǎng)接軌不足,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,苗木經(jīng)營(yíng)仍處于被動(dòng)局面,缺乏穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的大客戶資源。

  三、20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  20xx年是充滿希望和機(jī)遇,又面臨挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。十八大提出的生態(tài)文明建設(shè),將經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化、生態(tài)建設(shè)融為一體,“美麗中國(guó)”和新型城鎮(zhèn)化建設(shè),承載著園林行業(yè)的夢(mèng)想。**公司20xx年工作總的指導(dǎo)思想和中心任務(wù)是:認(rèn)清形勢(shì),穩(wěn)中求進(jìn),圍繞集團(tuán)公司董事會(huì)下達(dá)的年銷售收入10000萬(wàn)元,凈利潤(rùn)2000萬(wàn)元,回款率80%的`經(jīng)營(yíng)指標(biāo),經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主營(yíng)業(yè)務(wù),夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。在穩(wěn)定主營(yíng)業(yè)務(wù)收益的基礎(chǔ)上,確保經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)全面完成,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

  (一)抓組織領(lǐng)導(dǎo),建立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制

  嚴(yán)格按照集團(tuán)公司董事會(huì)的決策部署和下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),公司經(jīng)營(yíng)層認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)形勢(shì),明確市場(chǎng)范圍和客戶資源,為切實(shí)有效地推進(jìn)工作,將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)細(xì)化到相關(guān)職能部門,與部門負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),將重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)列入部門考核事項(xiàng),做到有布置、有檢查、有落實(shí),從而形成上下聯(lián)動(dòng)、各方協(xié)調(diào),全面推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局。

  (二)抓改革創(chuàng)新,努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度

  切實(shí)推進(jìn)ERP的應(yīng)用、全面預(yù)算管理和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,完善改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)公司管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 。ㄈ┳ソY(jié)構(gòu)調(diào)整,加快發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)

  按照“穩(wěn)健、提質(zhì)、增效”的原則和搞好規(guī)劃、突出重點(diǎn)、形成品牌的要求,堅(jiān)持走規(guī);a(chǎn)、市場(chǎng)化引導(dǎo)、集約化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的路子,全力抓好工程建設(shè)、苗木經(jīng)營(yíng)、綠地養(yǎng)護(hù)三大業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,著力落實(shí)**小區(qū)、***家園、**小區(qū)二期、**交易中心、**路綠化、***地產(chǎn)綠化等工程項(xiàng)目的項(xiàng)目承攬和施工建設(shè),力爭(zhēng)2015年實(shí)現(xiàn)工程收入9500萬(wàn)元。二是加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品,立足**,輻射**,穩(wěn)步擴(kuò)大苗木經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)苗木銷售300萬(wàn)元。三是圍繞***廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,逐步拓展綠地養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù),力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)收入250萬(wàn)元。

 。ㄋ模┳ドa(chǎn)建設(shè),著力保障業(yè)務(wù)需求

  繼續(xù)調(diào)整苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理規(guī)劃基地布局,推進(jìn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和苗木栽植工作,不失時(shí)機(jī)地把握生產(chǎn)環(huán)節(jié),科學(xué)合理地制訂年度生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)方案和技術(shù)措施,努力打造規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化的苗木產(chǎn)品,保障自建工程項(xiàng)目和對(duì)外銷售需求。研究抵御各種自然災(zāi)害的方法和措施,降低由此帶來(lái)的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎(chǔ)建設(shè),盡快投入運(yùn)營(yíng)。

 。ㄎ澹┳ソ逃嘤(xùn),提高經(jīng)營(yíng)管理水平

  圍繞公司資質(zhì)管理和隊(duì)伍建設(shè),由辦公室組織制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)落實(shí)和組織公司員工參加各類職稱評(píng)定、專業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn)取證、執(zhí)業(yè)資格考證、繼續(xù)教育獲證等。針對(duì)性加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)提高,努力提升經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。

  讓我們滿懷信心地跨入新的一年,攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績(jī),把握機(jī)遇攀高峰,全面完成和超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作任務(wù),努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天。

  **********有限公司

  20xx年12月1日

  小企業(yè)年終工作總結(jié) 篇3

  在工作的這段時(shí)間里,我覺(jué)得我已經(jīng)能夠勝任物業(yè)前臺(tái)這份工作崗位。這里的工作環(huán)境我很適應(yīng);制度要求我也能夠接受。也有信心有能力把這份工作做好。既然我選擇了這份職業(yè),公司接納了我,我沒(méi)有理由不好好工作。況且這里的管理模式很合理,待遇也很人性化。同事也很好相處;讓我感受很溫馨。也能夠安心的工作。我由于工作的時(shí)間還不是很長(zhǎng),一些操作流程還不太熟悉,也沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)。工作上還有很多欠缺。在今后的工作里我會(huì)多加學(xué)習(xí),勤補(bǔ)不足,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié):

  一、對(duì)前臺(tái)工作重要性的認(rèn)識(shí)

  盡管前臺(tái)工作沒(méi)有像公司業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過(guò)思考,我認(rèn)為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對(duì)前臺(tái)工作,應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷?duì)客戶來(lái)說(shuō),前臺(tái)是他們接觸公司的第一步,是對(duì)公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對(duì)客戶的服務(wù),從前臺(tái)迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。

  二、努力提高服務(wù)質(zhì)量

  前臺(tái)的主要工作是迎客,為客戶答疑。因此,做好此項(xiàng)工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,如笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等等。提高效率方面,講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯(cuò)等等。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。

  三、加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)

  要做好服務(wù)工作,光有良好的意識(shí)還不夠,還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),避免好心辦壞事。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說(shuō)話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問(wèn)技巧等。

  四、加強(qiáng)與公司各部門的'溝通

  了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問(wèn)題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識(shí)某個(gè)部門沒(méi)人,會(huì)提醒來(lái)電方,并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要回答客戶的問(wèn)題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。

  五、努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境

  要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺(jué)。

  小企業(yè)年終工作總結(jié) 篇4

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各方面的好評(píng)。

  一、思想方面

  積極參加局里的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì);處處事事以集體利益為重,增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺(jué)性。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的'學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。

  二、工作方面

  工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),工作中處處存在挑戰(zhàn),時(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí),不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了一定的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用。

  三、出勤及紀(jì)律方面,按時(shí)上下班,樂(lè)于加班,從無(wú)遲到早退礦工

  一年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到早退。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺(jué)按章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),把工作做的更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

  小企業(yè)年終工作總結(jié) 篇5

  今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,突出以項(xiàng)目建設(shè)為主線,以小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)為平臺(tái),以骨干企業(yè)為支撐,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以招商引資為重點(diǎn),以優(yōu)化環(huán)境為保障,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新發(fā)展舉措,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。截止12月底,全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶數(shù)達(dá)12558戶;實(shí)現(xiàn)銷售收入1719458億元,同比增長(zhǎng)70%;實(shí)交稅金80367億元,同比增長(zhǎng)77.3 %,占市財(cái)政總收入85.8%;稅收過(guò)100萬(wàn)企業(yè)47家,銷售收入過(guò)xxxx萬(wàn)企業(yè)55家,F(xiàn)將今年有關(guān)工作具體情況匯報(bào)如下:

  xxxx年開(kāi)展的各項(xiàng)工作

  一、本職業(yè)務(wù)工作

  (一)大力推進(jìn)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設(shè)。今年以來(lái),為進(jìn)一步加快我市全民創(chuàng)業(yè)步伐,我局把小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)作為全民創(chuàng)業(yè)的突破口,選擇交通便利、基礎(chǔ)條件好的區(qū)域作為小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。目前我市已經(jīng)建立市級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地1個(gè),有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建立創(chuàng)業(yè)小區(qū)共13個(gè),總規(guī)劃建設(shè)面積2200畝,已入駐各種類型企業(yè)59家,其中已投產(chǎn)企業(yè)27家,固定資產(chǎn)投資達(dá)1.91億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入3.1億元,實(shí)繳稅金2100多萬(wàn)元,吸納就業(yè)3300多人。特別是市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地被評(píng)為省級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,并納入省級(jí)調(diào)度,洪下鄉(xiāng)飛地創(chuàng)業(yè)園獲得省、九江市有關(guān)部門的充分肯定,基地管理規(guī)范化、服務(wù)制度化、創(chuàng)業(yè)本土化、產(chǎn)業(yè)集約化,以及利用閑置廠房盤活存量、利用廢棄土地綜合利用等做法,被省中小企業(yè)局以文件形式發(fā)至各設(shè)區(qū)市指導(dǎo)各地小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。

  (二)發(fā)掘和跟蹤大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)。大的項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)是我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的支撐,是全民創(chuàng)業(yè)的楷模,是我市“決戰(zhàn)工業(yè)600億”的基石。為此,我局相繼出臺(tái)了以大的項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)為服務(wù)對(duì)象的系列措施和辦法,主要有:安排專項(xiàng)資金攻堅(jiān)克難,扶持企業(yè)走出金融危機(jī)困境,著力使做大做強(qiáng);狠抓企業(yè)安全生產(chǎn),做到日日有記載,月月有匯報(bào),特別是遇到汛期、暴雪等災(zāi)害性天氣時(shí),局機(jī)關(guān)派專人踞廠巡查;嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)制度,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各類報(bào)表;組織培訓(xùn)企業(yè)員工,選派企業(yè)中高層管理人員外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。截止10月底,我市銷售收入過(guò)1000萬(wàn)元的民營(yíng)企業(yè)達(dá)到47家,實(shí)繳稅金過(guò)百萬(wàn)元民營(yíng)企業(yè)37家,剔除個(gè)別縣(區(qū))單個(gè)企業(yè)銷售總量外,這兩項(xiàng)在九江均名列前茅,在全省也處在前位,充分說(shuō)明我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力明顯增強(qiáng)實(shí)力明顯增大。

  (三)著力加強(qiáng)融資市場(chǎng)的培育與壯大。兩年前我局就已開(kāi)始著手對(duì)民營(yíng)資本市場(chǎng)的培育,在多層面、多方位的調(diào)查研究的基礎(chǔ)之上,已經(jīng)制定了民營(yíng)資本規(guī)范化運(yùn)作制度,特別今年,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展資金需求量大的時(shí)候,全局對(duì)全市融資性擔(dān)保公司進(jìn)行全面監(jiān)督,對(duì)6家已注冊(cè)的擔(dān)保公司進(jìn)行規(guī)范化管理及員工的培訓(xùn),大大化解了我市全民創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的融資難題,同時(shí)為正在發(fā)展壯大的民營(yíng)企業(yè)提供強(qiáng)大的資金支持。至12月,全市共注冊(cè)投資擔(dān)保公司6家(不含財(cái)政分公司)占九江同類型公司41%,占全省的5%,注冊(cè)資本金8800萬(wàn)元,為民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶投資擔(dān)保5932萬(wàn)元,大大加快了我市全民創(chuàng)業(yè)進(jìn)程。

  (四)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。今年,我們?cè)谝酝A(chǔ)上進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)工作制度和服務(wù)體系,完善和健全并公示機(jī)關(guān)工作的各項(xiàng)制度,大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率。堅(jiān)決執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)、責(zé)任追究等六項(xiàng)制度。同時(shí),我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話、郵箱等形式,接受社會(huì)監(jiān)督,切實(shí)查找在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、辦事效率等方面存在的問(wèn)題,努力提升全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)系統(tǒng)的整體操作水平。今年,我們共接受社會(huì)各界合理化建議11條,并針對(duì)所提建議逐一進(jìn)行整改,落實(shí)到位。

  (五)全方位、多舉措幫助企業(yè)從容應(yīng)對(duì)后危機(jī)時(shí)代。一是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,為了全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解、掌握全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,我局抽調(diào)骨干力量,深入企業(yè)認(rèn)真調(diào)研,及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,準(zhǔn)確分析經(jīng)濟(jì)走勢(shì),形成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,為政府決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的依據(jù);二是政策宣傳,為使企業(yè)盡快擺脫金融危機(jī)所帶來(lái)的影響,我局及時(shí)把國(guó)家政策及有利消息面提供給企業(yè),使企業(yè)能在危機(jī)中尋找“商機(jī)”;三是安排干部掛點(diǎn)企業(yè),為更好服務(wù)于企業(yè),我局結(jié)合今年的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),把干部安排到部分企業(yè)掛點(diǎn),及時(shí)掌握企業(yè)反饋信息和金融危機(jī)影響下出現(xiàn)的新困難和新問(wèn)題,并盡可能地幫其解決。四是在企業(yè)用工和剩余勞動(dòng)力之間做好“雙找”橋梁作用,今年,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)余波影響,我市出現(xiàn)一頭勞動(dòng)力富余、一頭企業(yè)用工難這一矛盾,為解決這個(gè)矛盾,我們與勞動(dòng)就業(yè)等部門配合,全面掌握我市返鄉(xiāng)農(nóng)民工和剩余勞動(dòng)力以及企業(yè)用工的具體情況,并為他們牽線搭橋,既保證了勞動(dòng)力的充分利用,又促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn),從而進(jìn)一步確保了我市社會(huì)穩(wěn)定;五是鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和綠色轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  二、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

  今年,按照市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求,我局組織全體黨員干部認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn),確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有序開(kāi)展。

  一是成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨委書(shū)記任組長(zhǎng),紀(jì)委書(shū)記、工委主任任副組長(zhǎng)(注:今年6月民營(yíng)局改為中小企業(yè)局,撤銷黨委,局長(zhǎng)高奉青任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)舒躍進(jìn)、工委主任胡剛?cè)胃苯M長(zhǎng)),相關(guān)科室干部任成員,同時(shí)設(shè)立科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)辦公室,按要求具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的開(kāi)展。二是制訂了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案》,按照實(shí)施計(jì)劃,分階段、有步驟地全面展開(kāi)活動(dòng)。三是認(rèn)真落實(shí),確;顒(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量。為確;顒(dòng)真正落到實(shí)處,我局先后召開(kāi)了學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)等,并要求所有機(jī)關(guān)黨員干部寫(xiě)好心得筆記,共寫(xiě)體會(huì)文章10篇,同時(shí),局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別做了主題宣講報(bào)告。另外,我們以座談會(huì)、懇談會(huì)、設(shè)置意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式,全面查找問(wèn)題,共征集到各類問(wèn)題、意見(jiàn)建議10條,梳理出影響和制約我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展以及群眾反映強(qiáng)烈的11項(xiàng)突出問(wèn)題,并根據(jù)問(wèn)題制定了整改措施,確保問(wèn)題得以有效解決。

  (二)聯(lián)系實(shí)際,深入開(kāi)展干部下鄉(xiāng)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。今年,我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線,認(rèn)真開(kāi)展了“以周俊軍為榜樣、爭(zhēng)做群眾貼心人、千方百計(jì)促‘三保’”活動(dòng)。一是我局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到農(nóng)村、企業(yè)等進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研;召開(kāi)各類調(diào)研座談會(huì)4次,參加人數(shù)46人次,走訪企業(yè)共計(jì)30家、農(nóng)戶150戶,形成調(diào)研報(bào)告5篇;二是協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等實(shí)際困難,幫助其破解融資難等問(wèn)題;三是積極配合市委、市政府開(kāi)展的“千名干部下基層,排憂解難促和諧”活動(dòng),目前已有三名干部奮戰(zhàn)在農(nóng)村第一線,深入基層,貼近群眾,送政策、送服務(wù)、送溫暖,與群眾同吃、同住、同勞動(dòng),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造條件。

  (三)組織和指導(dǎo)好非公經(jīng)濟(jì)組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)工作安排,一是要求各黨支部、黨小組認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,著力在宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)提高、營(yíng)造氛圍上下功夫,扎實(shí)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)不斷向前發(fā)展;二是在各支部安排了指導(dǎo)員,針對(duì)企業(yè)黨員進(jìn)行了關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)容的宣講;三是指導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)黨支部抓好基層黨組織建設(shè)。同時(shí),要求企業(yè)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,通過(guò)開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”、“優(yōu)秀黨員標(biāo)兵崗”等活動(dòng),進(jìn)一步體現(xiàn)了黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  三、思想宣傳和精神文明的'建設(shè)

  1、注重宣傳教育,提升干部職工的思想理念。今年,我們按要求分別組織民營(yíng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)所有黨員,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)干部均安排了掛點(diǎn)企業(yè),針對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了宣講。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),大大提高了機(jī)關(guān)干部和企業(yè)職工的工作積極性和責(zé)任心,激發(fā)了大家的創(chuàng)新精神,有力地推動(dòng)了精神文明建設(shè)。

  2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)。今年以來(lái),我們分別組織學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì),省、九江市有關(guān)會(huì)議精神,局班子成員帶頭學(xué)習(xí),組織干部職工做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì);同時(shí),在日常工作中我們多次組織和開(kāi)展了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了廣大干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)。

  3、主動(dòng)服務(wù)大局,積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)部門的部署及要求,結(jié)合本單位實(shí)際,我局調(diào)整了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),進(jìn)一步充實(shí)了小組隊(duì)伍,并制定了具體工作方案,完成了我市創(chuàng)建文明衛(wèi)生城工作的責(zé)任任務(wù)。

  4、及時(shí)完成上級(jí)部門交辦的其它任務(wù)。在報(bào)刊征訂、信息報(bào)送、新聞宣傳等方面,我局做到了按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  四、機(jī)關(guān)效能建設(shè)

  1、在去年的基礎(chǔ)上,調(diào)整了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)《民營(yíng)局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》進(jìn)行了進(jìn)一步修改和充實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照市委、市政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作具體要求,多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,專題進(jìn)行研究部署,細(xì)化《實(shí)施方案》,同時(shí)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作有效推進(jìn)。

  2、進(jìn)一步落實(shí)多層次管理責(zé)任制。以局長(zhǎng)為第一責(zé)任人,層層落實(shí),使機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

  3、公開(kāi)局機(jī)關(guān)職能配置、職責(zé)范圍、崗位設(shè)置;增強(qiáng)工作透明度,提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)質(zhì)量。

  4、以強(qiáng)化干部素質(zhì)為核心,提高服務(wù)管理水平,以推進(jìn)廉政建設(shè)為保障,塑造良好的公眾形象。我局從完善相關(guān)的制度和監(jiān)管體制,建立起抓源頭的工作機(jī)制入手,努力營(yíng)造清正廉潔的工作氛圍。先后制訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度》、《民主生活會(huì)制度》、《信訪處理制度》、《政務(wù)公開(kāi)制度》等若干制度。

  5、堅(jiān)持效能建設(shè)與發(fā)展環(huán)境融為一體,更大的拓展了企業(yè)發(fā)展空間。堅(jiān)持效能建設(shè)與樹(shù)立部門形象緊密聯(lián)系,提高了民營(yíng)局的公信力。大膽探索,積極進(jìn)取,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)日;⒅贫然、規(guī)范化。

  五、社會(huì)穩(wěn)定、人口與計(jì)生工作

  一是抓好綜治信訪工作。我們按要求調(diào)整了綜治信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職領(lǐng)導(dǎo)和專職干部,制定了全年綜治信訪工作方案和國(guó)慶期間綜治信訪工作實(shí)施方案,完善了各項(xiàng)制度,充分利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、媒體等形式對(duì)轄區(qū)進(jìn)行思想宣傳教育,確保社會(huì)穩(wěn)定。及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài),做好群眾思想工作,避免出現(xiàn)越級(jí)訪和群眾訪事件。二是抓好安全生產(chǎn)工作。年初,我們制訂了安生生產(chǎn)方案,與各相關(guān)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,要求各企業(yè)完善安生生產(chǎn)制度,配備專門安全人員抓好日常安全生產(chǎn)管理,及時(shí)排查隱患,避免安全事故的發(fā)生。三是深入開(kāi)展計(jì)生工作。我們成立了計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生專干,建立了全局干部職工家屬計(jì)劃生育檔案,配合計(jì)生部門開(kāi)展了人口普查,掌握了基本信息,在轄區(qū)范圍內(nèi)宣傳國(guó)家計(jì)生政策,嚴(yán)格按照計(jì)生標(biāo)準(zhǔn)辦事。我們?cè)诠ぷ髦,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做到了以人為本,為我市構(gòu)建了和諧的人文環(huán)境。

  六、招商引資

  為全面完成今年招商引資目標(biāo)任務(wù),我局多次召開(kāi)專題會(huì)議,研究部署今年招商引資工作,成立了由一把手任組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排了一名副職領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé),今年還專門設(shè)立了招商科室,配備了招商引資工作專職干部,同時(shí),要求全局人員把招商引資工作作為自身本職工作,集中力量,廣泛接觸,力爭(zhēng)完成今年的招商引資工作任務(wù)。今年以來(lái),我們分別安排人員赴浙江、福建等地尋求引進(jìn)項(xiàng)目,與外商進(jìn)行廣泛交流,采用互訪的形式,深入宣傳我市區(qū)位、資源、環(huán)境優(yōu)勢(shì),加深外商印象,做到既要爭(zhēng)取完成今年招商引資工作任務(wù),又為來(lái)年招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。到目前為止,我局分別與瑞昌市鴻發(fā)塑料廠和豐林木業(yè)有限公司簽訂招商引資合同,其中鴻發(fā)塑料廠到位資金700多萬(wàn),豐林木業(yè)有限公司到位資金600多萬(wàn),兩家企業(yè)均已投產(chǎn)。

  八、其它中心工作

  1、深入農(nóng)村,落實(shí)幫扶工作。今年以來(lái),我們?cè)谧陨碣Y金緊缺的情況下,積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)幫扶工作。其中有:為南陽(yáng)上畈村提供了就業(yè)渠道、創(chuàng)業(yè)信息、科學(xué)技術(shù)引進(jìn)和部分財(cái)物幫扶;按市組織部要求,開(kāi)展“六聯(lián)六互”幫扶工作,到目前為止,為轄區(qū)居委會(huì)解決幫扶資金3000余元,衣物20余件,書(shū)刊100多本;配合市總工會(huì)開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng),共幫助困難職工子女17人,解決幫扶資金1.6萬(wàn)元;動(dòng)員企業(yè)開(kāi)展幫扶,例如九江三鉆,為村建和助學(xué)提供1萬(wàn)元幫扶資金等等。

  2、一是抓精神文明建設(shè)衛(wèi)生創(chuàng)建工作。我們通過(guò)組織學(xué)習(xí)、張貼標(biāo)語(yǔ)、出宣傳欄等多種形式,以“爭(zhēng)當(dāng)文明市民”為口號(hào),積極宣傳文明創(chuàng)建工作。同時(shí),我們與局樓下各店面簽訂責(zé)任書(shū),落實(shí)“門前六包”,確保創(chuàng)建工作正常有序開(kāi)展。二是開(kāi)展婦聯(lián)和老年工作。我們經(jīng)常組織單位女職工和老年人開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),如開(kāi)展下棋、羽毛球比賽,組織老年人釣魚(yú)和健身活動(dòng)等等,充分體現(xiàn)了關(guān)愛(ài)女性和老年人。

  xxxx年工作打算

  1、拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度力度。目前,我們調(diào)度的主要是工業(yè)企業(yè),下步我們要變被動(dòng)為主動(dòng),爭(zhēng)取把調(diào)度范圍拓寬到商貿(mào)、流通等領(lǐng)域。同時(shí),做好企業(yè)信息采集工作,建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

  2、深入企業(yè),為企業(yè)搞好服務(wù)工作。一是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,掌握企業(yè)動(dòng)態(tài),針對(duì)部分困難企業(yè)開(kāi)展幫扶工作;二是全面掌握企業(yè)信息,組織企業(yè)開(kāi)展“誠(chéng)信企業(yè)”、“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)。

  3、繼續(xù)抓好融資擔(dān)保工作。一是進(jìn)一步推進(jìn)政、銀、企合作機(jī)制。包括:建立政銀企定期協(xié)商制度,建立一個(gè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作的銀企定期協(xié)商合作平臺(tái);建立電子信息平臺(tái)共享制度,有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)與銀行間共同建立一個(gè)政銀企各類資源有效整合與信息適時(shí)互動(dòng)的電子信息平臺(tái),為銀行資金尋找安全出路,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)鋪設(shè)信貸通道;建立銀企懇談簽約制度,由政府部門或金融監(jiān)管部門牽頭,聯(lián)合轄內(nèi)銀行定期組織召開(kāi)銀企懇談會(huì),集中簽訂貸款意向或貸款協(xié)議,真正實(shí)現(xiàn)銀企合作對(duì)接。二是繼續(xù)加大擔(dān)保公司幫扶力度,為企業(yè)提供更強(qiáng)有力的支撐。目前擔(dān)保公司已經(jīng)正常運(yùn)作,我們將充分利用有力契機(jī),進(jìn)一步為企業(yè)解決資金短缺現(xiàn)象,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),促使我市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí),加大對(duì)擔(dān)保公司監(jiān)管力度,完善規(guī)章制度,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

  4、大力創(chuàng)辦中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。我們一是將繼續(xù)保持與四五九廠進(jìn)行接洽,力爭(zhēng)在明年6月前建成我市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。二是支持、鼓勵(lì)、規(guī)范全市鄉(xiāng)鎮(zhèn),開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)。

  5、全面完成招商引資工作。我們利用目前現(xiàn)有信息資源,及時(shí)掌握國(guó)家政策與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)動(dòng)態(tài),在政策中尋找“商”機(jī),利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)尋找“商”機(jī),利用產(chǎn)業(yè)調(diào)整與優(yōu)化配置尋找“商”機(jī)。

  小企業(yè)年終工作總結(jié) 篇6

  20xx,這是我工作初始的一年。在這一年里,我完成了一個(gè)由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工主角的轉(zhuǎn)變;仡欉@段時(shí)間的成長(zhǎng),收獲頗多,自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟,為人處事的潛力,各方面都在不斷的成長(zhǎng)變強(qiáng)。

  記得剛進(jìn)公司的那會(huì),不明白自己該干什么,師父交代的活兒干完了就不明白干啥了,腦子一片空白。每一天下線、壓端子、分線,原先這就是工作。心里很不是滋味,校園學(xué)的知識(shí)一點(diǎn)都不能學(xué)以致用,很迷茫。隨著時(shí)間的推移,我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來(lái)枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項(xiàng)點(diǎn),卻是件十分不容易的事。于是,我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視這個(gè)小群眾,也漸漸的明白,其實(shí)各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的機(jī)會(huì),只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最平凡的崗位也能夠做出最不平凡的業(yè)績(jī)。我將這一年的工作收獲總結(jié)如下:

  一、誠(chéng)信敬業(yè)

  無(wú)規(guī)矩不成方圓。工作中,我嚴(yán)格遵守公司班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退,不懂就問(wèn),把自己本職工作內(nèi)的事情做到。即使是最基礎(chǔ)的工作,也不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。

  二、學(xué)無(wú)止境

  職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進(jìn)入社會(huì)的這個(gè)大群眾后,我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識(shí)缺乏。三人行則必有我?guī),原先社?huì)這個(gè)大群眾是如此的粉彩多呈,沒(méi)有什么知識(shí)是學(xué)的完的。學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。為了讓自己的知識(shí)底蘊(yùn)更上一個(gè)臺(tái)階,也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展,我激勵(lì)自己自考學(xué)習(xí),用更強(qiáng)的知識(shí)來(lái)武裝自己。

  三、處事為人

  象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經(jīng)無(wú)與倫比。工作后才真正明白,如果只是一個(gè)人,永久都成全不了秀的團(tuán)隊(duì)。誰(shuí)都不可能建座孤島,一個(gè)人要取得成功,務(wù)必與他人一道工作并得到別人的合作。這個(gè)過(guò)程,除了技術(shù),便是處事為人的潛力,不是狡詐,是尊重聆聽(tīng),真心換真心的.過(guò)程。我們的群眾和諧融洽,我們的工作氛圍簡(jiǎn)單,大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗(yàn),我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)了,我們的工作效率便越來(lái)越好。

  今年,是我職業(yè)生涯的第一個(gè)豐收之年,無(wú)論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步,更加清楚的明白自己的優(yōu)勢(shì)與不足,也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的潛力和技巧,我會(huì)在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。

  新的一年即將開(kāi)始,相信,在未來(lái)的工作之路道路上有全新的收獲和精彩,加油!

  小企業(yè)年終工作總結(jié) 篇7

  時(shí)光似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。

  一、年度工作情況

  1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  我于xx年x月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉了解工作流程

  作為設(shè)計(jì)師助理,我的職責(zé)是幫助設(shè)計(jì)師完成談單過(guò)程中的各種圖紙及文檔,為設(shè)計(jì)師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識(shí),也懂得了許多做人處事的道理。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過(guò)程中,由于專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的工作效能。

  2、缺乏計(jì)劃性

  在工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的`認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)其它專業(yè)的基本認(rèn)識(shí)都沒(méi)有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  三、xx年目標(biāo)計(jì)劃

  1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

  2、積極向同事學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力。

  3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

  年末,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來(lái)的相伴,讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)平臺(tái),讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。真誠(chéng)的感謝。也真摯的希望我們?cè)?0xx年越走越好。

  小企業(yè)年終工作總結(jié) 篇8

  向前看不帶表就不思考過(guò)去的工作,想要走的愿,在新的一年有更好的前進(jìn),做的更好,所以過(guò)去的工作成為了參考的樣本,因?yàn)樵谶^(guò)去留下了我們工作的痕跡,留下了我們工作的步伐,同樣有很多需要繼續(xù)發(fā)展和改善的地方。過(guò)去的工作大體而言我還是一直朝著正確的方向行走,過(guò)去一年里聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和命令,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好工作,因?yàn)槲野炎约旱墓ぷ魅蝿?wù)作的簡(jiǎn)單清晰,沒(méi)有出現(xiàn)多大的`問(wèn)題,這給了我更多的工作經(jīng)驗(yàn),給了我更多的成長(zhǎng),對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)寶貴的體驗(yàn)值得我為此努力。

  我總會(huì)給自己找目標(biāo),比如要這次我要超越的目標(biāo)我會(huì)選擇與我差距不是非常大,但是又在我前面的同事,這樣我可以清晰的看見(jiàn)自己的前進(jìn),可以明確的了解到自己的進(jìn)步是多少,對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常好的,也有很大的幫助。沒(méi)超越一個(gè)人,不但自信上來(lái)了,同時(shí)自己的工作進(jìn)展也上來(lái)了,對(duì)我的幫助同樣非常大。我喜歡進(jìn)步,享受進(jìn)步的快樂(lè)。

  工作的人需要經(jīng)常給自己加油,當(dāng)自己疲憊了,當(dāng)自己鼓勵(lì)自己,當(dāng)自己放棄了堅(jiān)持不放棄,一直努力一直堅(jiān)持,在工作中尋找工作的快樂(lè),在工作中開(kāi)解自己讓自己走的更遠(yuǎn),也走的更高,不斷的去超越,不斷的去前進(jìn),進(jìn)步和成長(zhǎng)。我在工作中也遇到過(guò)坎坷,遇到過(guò)一些問(wèn)題讓我非常的沮喪失敗,但是我經(jīng)常會(huì)告誡自己,能吃苦,才能做的更好,能干活才能成為精英,不會(huì)放棄,但會(huì)一直堅(jiān)持下去,不會(huì)在角落里憂傷只會(huì)在工作中發(fā)奮,當(dāng)心情不好的時(shí)候全身心投入工作,當(dāng)遇到困難的時(shí)候總會(huì)想著去超越,而不是去等待。

  主動(dòng)去迎接挑戰(zhàn),工作的挑戰(zhàn)每天都存在,同樣想要能夠做的更好就勇敢的去面對(duì),去承擔(dān),而不是謹(jǐn)小慎微的去操心去擔(dān)憂,用自己的努力去完成任務(wù),堅(jiān)持才能走到最后。這是我工作的心態(tài),一個(gè)好心態(tài)對(duì)一個(gè)人的發(fā)展是非常重要的,對(duì)我們工作也很重要。我就是有一個(gè)好心態(tài),才能走到現(xiàn)在,心態(tài)對(duì)我們工作的重要性非常重,只要我們努力就一定還會(huì)得到回報(bào)就一定會(huì)有結(jié)果的。

  播出種子才能長(zhǎng)出參天大樹(shù),付出的努力就是播出的種子,在一天天工作中前進(jìn)在一次次努力中成長(zhǎng),我現(xiàn)在還沒(méi)有成長(zhǎng)為參天大樹(shù),還需要努力,公司是土壤,我生活在公司的土壤上面,愿意成為那參天大樹(shù),而不是成為灌木一直都匍匐在地,既然選擇了工作就應(yīng)該付出足夠的努力。

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