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軋鋼個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-06 19:25:54 偲穎 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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軋鋼個(gè)人工作總結(jié)(精選11篇)

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的軋鋼個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

軋鋼個(gè)人工作總結(jié)(精選11篇)

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 1

  時(shí)光荏苒歲月如梭,不知不覺(jué)中已到了20xx年末,回首這一年,不禁感慨萬(wàn)千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒(méi)有辜負(fù)大家對(duì)我的新任,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,夯實(shí)理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識(shí),更新理念,提高自己的政治水平,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

  二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作

  在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的.戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平

  我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一年來(lái)xx工會(huì)系統(tǒng)全體干部堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),奮力開(kāi)拓,全面完成了20xx年的各項(xiàng)任務(wù)。xx工會(huì)先后榮獲全國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作先進(jìn)單位、全國(guó)體育工作先進(jìn)單位、全國(guó)職工技術(shù)協(xié)會(huì)先進(jìn)單位、全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  總結(jié)我們的工作,與黨委的要求和廣大職工的期望相比,我們還有一定的差距和不足。在組織開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)建設(shè)加快發(fā)展方面,還需要進(jìn)一步加大工作力度;在困難職工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)方面,還需要進(jìn)一步健全完善;在提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),開(kāi)展職工素質(zhì)教育工程方面,還需要進(jìn)一步深入扎實(shí);工會(huì)干部隊(duì)伍的應(yīng)變能力,還亟待得到進(jìn)一步的提高。這些都需要全體工會(huì)干部繼續(xù)努力,在今后的工作中加以解決,只有這樣,才能使工會(huì)工作適應(yīng)xx改革發(fā)展的新形勢(shì),實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的不斷創(chuàng)新。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 2

  時(shí)光如流星般飛逝。我已經(jīng)在公司工作四個(gè)月了。我記得我是在炎熱的夏天七月底進(jìn)公司的。當(dāng)時(shí)對(duì)工作流程不熟悉,業(yè)務(wù)差,環(huán)境不熟悉。但是,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的訓(xùn)練,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下,我取得了很大的進(jìn)步。

  雖然這份工作不是技術(shù)性的,但需要勤奮和細(xì)心。每天都有很多新問(wèn)題,需要不斷研究,在第一時(shí)間解決。所以要虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能。要借助相關(guān)書(shū)籍不斷“充電”自己,增加庫(kù)管員管理知識(shí),并在日常生活中認(rèn)真執(zhí)行,以備后用,F(xiàn)將我入職以來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、主要工作總結(jié)。

  1、明確目標(biāo),明確思路,做好工作。

  作為倉(cāng)庫(kù)保管員的工作可以總結(jié)為三個(gè)字:收貨、管理、發(fā)貨。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但應(yīng)該是真實(shí)的,完整的,完美的。每個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員在工作中都需要保持清醒的頭腦,認(rèn)真仔細(xì)地核實(shí)每份文件上的信息,并根據(jù)文件進(jìn)行準(zhǔn)確的檢查,以確保文件一一對(duì)應(yīng)真實(shí)的對(duì)象。為此,楊主任每天對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn),以提高我們的倉(cāng)庫(kù)管理技能。為了能更快更好的做好這方面的工作,我們每次都是親自以身作則,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),讓我們隨時(shí)整理清點(diǎn)所有實(shí)物,所有的材料都分區(qū)域擺放,按要求分類(lèi),特別關(guān)注發(fā)貨過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,讓我們快速準(zhǔn)確的找到實(shí)物,提高我的工作效率。確保所有材料都有賬目可查,有證據(jù)可循。我們被要求隨時(shí)檢查安全庫(kù)存。為了隨時(shí)了解貨物,我們應(yīng)該隨時(shí)回答任何鋼模的數(shù)量和數(shù)量,并指定存放在哪里。隨時(shí)做好盤(pán)點(diǎn)工作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確記在心里,方便工作。

  2、遵循原則,堅(jiān)持先裝后卸、先進(jìn)先出的'原則。

  這兩個(gè)原則始終貫徹在我們的日常工作流程中,也是我們每個(gè)人必須遵循的原則。當(dāng)然,為了工作需要,我們也可以在這個(gè)歷史時(shí)刻靈活應(yīng)變。對(duì)于有貨場(chǎng)的貨物,我們總是先完成先進(jìn)的貨物,然后根據(jù)新舊程度依次交付新的貨物。

  3、履行職責(zé),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量。

  裝卸貨物時(shí),我們必須檢查各鋼廠的文件,核實(shí)文件上的每一項(xiàng)都與發(fā)送的實(shí)物相對(duì)應(yīng),并且公司的公章和經(jīng)理的簽字齊全,然后才能進(jìn)行下一步工作。在裝卸貨物之前,一定要指定貨物的位置、型號(hào)和數(shù)量。為了在調(diào)度起重機(jī)時(shí)有一個(gè)明確的目標(biāo),裝卸時(shí)貨物會(huì)井然有序,要明確告知客戶(hù)裝卸貨物的具體情況,以便客戶(hù)能夠很好地了解。裝卸后,檢查文件上的裝卸程序是否完整。如果所有的蓋章和簽字程序都完成了,就可以交給客戶(hù)安全離開(kāi)。讓客戶(hù)開(kāi)心滿(mǎn)意。

  二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  1、總結(jié)每天的工作。

  這個(gè)很重要。記得剛來(lái)的時(shí)候,每天對(duì)工作很迷茫很迷茫,所以主管推薦我每天寫(xiě)日記,總結(jié)每天的工作流程和不足。這個(gè)方法真的幫了我很大的忙,也讓我從以后的工作中受益匪淺。

  在繁忙的工作中,不僅要有忘我精神,還要隨時(shí)回去做總結(jié);仡櫵龅墓ぷ,認(rèn)真檢查每一個(gè)細(xì)節(jié),總結(jié)分析工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)如何有效利用時(shí)間,提高效率,使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流水化。從而取得進(jìn)步,達(dá)到新的境界,進(jìn)入新的境界,開(kāi)啟新的篇章。為了在以后的工作中幫助自己加快步伐。

  2、學(xué)會(huì)多聽(tīng),多問(wèn),多學(xué),多思考,多交流,學(xué)會(huì)換位思考。

  我們每個(gè)人都在一個(gè)大家庭里。如果我們想一直快樂(lè)地生活,就必須建立良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每一項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)事情不公平時(shí),我們可以換位思考,從而達(dá)到相互理解與和諧,最終達(dá)到心靈與利益的雙贏。

  3、加強(qiáng)安全意識(shí),隨時(shí)保持倉(cāng)庫(kù)清潔,為自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  在倉(cāng)庫(kù)管理中,一定要做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的保管和安全工作,詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出和庫(kù)存情況,關(guān)注貨物銷(xiāo)售的大趨勢(shì)。確保庫(kù)存貨物的安全儲(chǔ)存。隨時(shí)做好人身財(cái)產(chǎn)安全檢查,保證在安全的環(huán)境中工作,工作中注意安全,沒(méi)有安全保障。

  4、工作中還存在很多缺陷,比如優(yōu)柔寡斷,不夠果斷,不夠細(xì)心,不夠警惕。

  因?yàn)榇中模曳噶撕芏噱e(cuò)誤,比如開(kāi)門(mén)不帶鑰匙,鎖門(mén)不關(guān)窗。得不到的東西沒(méi)有及時(shí)咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo),錯(cuò)誤層出不窮。專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺,綜合潛力較弱。以后我會(huì)努力學(xué)習(xí)改正,努力創(chuàng)造一個(gè)完美的自己。

  第三,明年的主要。

  1、未來(lái),我會(huì)繼續(xù)貫徹公司的各項(xiàng)管理制度,繼續(xù)腳踏實(shí)地,勤奮認(rèn)真,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

  自覺(jué)主動(dòng)地做好每一項(xiàng)工作,正視自己的工作,勇于承擔(dān)責(zé)任,提醒自己無(wú)論是忙還是閑都不要及時(shí)忘記自己工作的職責(zé)。平時(shí)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。每天,一個(gè)朝氣蓬勃的精神面貌繼續(xù)應(yīng)付著工作。

  2、繼續(xù)學(xué)習(xí),提升自己。

  學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不僅要請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,還要通過(guò)書(shū)本知識(shí)掌握更多的理論知識(shí),并付諸實(shí)踐。打破單一的學(xué)習(xí)方式,向多元化、綜合性的高素質(zhì)人才發(fā)展,以適應(yīng)社會(huì)現(xiàn)代化的需要。

  總之,回顧過(guò)去是為了更好的應(yīng)對(duì)未來(lái)。在擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)保管員的這段時(shí)間里,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),沒(méi)有同事的大力支持和配合,我是無(wú)法得到持續(xù)改進(jìn)的。我會(huì)不懈努力,讓過(guò)去的不足變得更好,我會(huì)用行動(dòng)證明。為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度,用心做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,這就是在普通崗位上充分發(fā)揮自己的光和熱!

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 3

  回顧過(guò)去一年的軋鋼工作,我不禁感慨萬(wàn)分。這一年來(lái),我在軋鋼工作中遇到了許多困難和挑戰(zhàn),但我也付出了辛勤的努力,并取得了不少的成績(jī)。

  首先,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了軋鋼工作的基本技能和操作規(guī)程,熟練掌握了設(shè)備的操作方法。通過(guò)不斷地沉下心去工作,我逐漸摸索出了一套適合自己的操作方式,提高了工作效率和質(zhì)量。在日常軋鋼中,我盡量做到細(xì)心觀察、仔細(xì)操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

  其次,我積極參加了公司組織的技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)。通過(guò)這些培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了許多新的技術(shù)和知識(shí),不斷提高自己的.技能水平。同時(shí),參加崗位練兵活動(dòng)也讓我對(duì)自己的不足有了更清楚的認(rèn)識(shí),并找到了改進(jìn)的方向。

  此外,我與同事們建立了良好的工作關(guān)系,并通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)了共同目標(biāo)。在工作中,我們互相幫助和支持,共同克服了許多困難。在團(tuán)隊(duì)合作中,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),更加注重團(tuán)隊(duì)的整體利益,而不僅僅是個(gè)人的得失。

  最后,我深刻意識(shí)到自己還有很多需要提升和改進(jìn)的地方。因此,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。我也會(huì)時(shí)刻保持謙虛和進(jìn)取的心態(tài),不斷提高自己的工作質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 4

  光陰似箭,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在棒線(xiàn)廠工作都已經(jīng)3年時(shí)間了。在這三年的時(shí)間里,有苦有甜,有歡笑也有淚水。但就是這三年的時(shí)間,我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生變成了一個(gè)干技術(shù)的工人,讓我明白了理論和實(shí)際的差距,同時(shí)也讓我在生活,工作和思想方面有了很大的提高。

  20xx年參加2高線(xiàn)的生產(chǎn)調(diào)試工作,從風(fēng)冷線(xiàn)開(kāi)始干起,熟悉了精整的各個(gè)崗位以后,我被調(diào)到精軋學(xué)習(xí)調(diào)整技術(shù)。在精軋的學(xué)習(xí)日子里,我自己努力向老師傅學(xué)習(xí)先進(jìn)的調(diào)整技術(shù),下班后留下來(lái)學(xué)習(xí)各班的操作經(jīng)驗(yàn),就這樣一步一步的積累經(jīng)驗(yàn),通過(guò)不屑的努力,在2010年被任命為精軋主調(diào)。這是我在工作以來(lái)第一次取得大家的認(rèn)可,為此我更堅(jiān)定了我繼續(xù)奮斗學(xué)習(xí)的.步伐。同年我也學(xué)習(xí)了軋線(xiàn)的大腦CP2的學(xué)習(xí),掌握了CP2的操作技巧。

  在日常的休息時(shí)間里,我積極專(zhuān)研軋鋼的相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并且堅(jiān)持在技術(shù)秘密,專(zhuān)利申請(qǐng),系統(tǒng)創(chuàng)新方面結(jié)合實(shí)際,把自己所學(xué)的東西運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中去。先后參加了"解決精軋機(jī)輥環(huán)難拆卸問(wèn)題"系統(tǒng)創(chuàng)新的工作,解決了輥環(huán)難拆卸的問(wèn)題,成功降低了作業(yè)區(qū)的輥耗。"夾送輥出口堆鋼"的技術(shù)秘密解決了調(diào)試期間,困擾作業(yè)區(qū)的夾送輥堆鋼的難題。"防止精軋機(jī)爆輥環(huán),降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益"的技術(shù)秘密解決了作業(yè)區(qū)一段時(shí)間里,爆輥環(huán)頻繁的問(wèn)題。在參加攻關(guān)過(guò)程中,我也學(xué)習(xí)到了以前學(xué)習(xí)不到的機(jī)械電氣的相關(guān)知識(shí)。自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力在攻關(guān)中得到了鍛煉,而且也為作業(yè)區(qū)的技術(shù)革新貢獻(xiàn)了綿薄之力。

  在這三年的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)過(guò)程中,我的各個(gè)方面都得到了鍛煉,所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)都得到了運(yùn)用,我將在今后的日子里更加的努力完善自己,更加的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 5

  過(guò)去一年里,我一直在軋鋼車(chē)間擔(dān)任軋鋼工的崗位。這一年來(lái),我的工作經(jīng)驗(yàn)和能力得到了長(zhǎng)足的提升,我也意識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處。

  首先,在這一年的`工作中,我非常重視專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握。我仔細(xì)研讀了軋鋼設(shè)備的操作手冊(cè)和安全規(guī)程,學(xué)習(xí)了軋鋼的工作流程和技術(shù)要點(diǎn)。同時(shí),我積極參加公司組織的軋鋼技術(shù)培訓(xùn),了解了最新的軋鋼技術(shù)和設(shè)備。通過(guò)這些學(xué)習(xí),我不斷提高了自己的操作技能和工作質(zhì)量,能夠應(yīng)對(duì)各種工作任務(wù)和挑戰(zhàn)。

  其次,我注重與同事的合作和交流。在軋鋼工作中,團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。我與同事們形成了良好的工作風(fēng)格,協(xié)同配合,相互支持。在合作中,我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn),與同事們共同探討問(wèn)題,遇到困難時(shí)也可以相互幫助。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們的工作效率得到了提高,工作成果也得到了肯定。

  再者,我注重自我反思和改進(jìn)。在工作中,我經(jīng)常反思自己的工作表現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并制定下一步的工作計(jì)劃。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我積極尋找解決方案,并一步步改進(jìn)自己的不足。通過(guò)不斷地反思和改進(jìn),我也逐漸提高了自己的工作水平和職業(yè)素養(yǎng)。

  最后,我感謝公司給予我這個(gè)工作機(jī)會(huì),并幫助我成長(zhǎng)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,為軋鋼事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 6

  時(shí)光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,自進(jìn)入型棒廠型材

  車(chē)間工作參與了型材熱軋生產(chǎn)線(xiàn)的投產(chǎn)以來(lái)。通過(guò)近一年來(lái)工作中不斷的學(xué)習(xí)摸索現(xiàn)對(duì)熱軋型材生產(chǎn)有以下工作總結(jié):

  作為一名合格軋鋼工就要對(duì)自己操作的設(shè)備相當(dāng)熟悉,通過(guò)不斷提高自己操作水平不斷學(xué)習(xí)總結(jié),不斷摸索以減少事故的發(fā)生。型材生產(chǎn)線(xiàn)自投以來(lái)所需要注意的問(wèn)題一定要分析學(xué)習(xí):

  1、滾動(dòng)導(dǎo)衛(wèi)導(dǎo)輪的調(diào)整:

  作為一名精軋調(diào)整工,對(duì)于導(dǎo)衛(wèi)再熟悉不過(guò),在生產(chǎn)中對(duì)于導(dǎo)輪的調(diào)整至關(guān)重要,導(dǎo)輪的作用主要是扶住料,穩(wěn)定準(zhǔn)確的進(jìn)入孔型,因此對(duì)于它的松緊就有了嚴(yán)格的要求,兩輪之間間隙太大就會(huì)扶不住料,使料扭轉(zhuǎn),易軋成廢品甚至跑鋼,太緊了使輪的負(fù)荷太大,軸承易損壞或者輪面掉塊,甚至來(lái)料進(jìn)不去,頂在進(jìn)口造成跑鋼。

  2、導(dǎo)衛(wèi)的調(diào)整:

  導(dǎo)衛(wèi)對(duì)于型材生產(chǎn)有著舉足輕重的作用,進(jìn)出口導(dǎo)衛(wèi)都要準(zhǔn)確的對(duì)準(zhǔn)孔型,這才能使軋制穩(wěn)定,導(dǎo)衛(wèi)要垂直的對(duì)準(zhǔn)孔型,否則輕者造成刮鐵,磨損導(dǎo)板,使軋制不穩(wěn)定,重則跑鋼。

  3、料型的控制:

  在軋鋼生產(chǎn)中,各架次料型尺寸的控制直接影響到成品負(fù)差的'控制,導(dǎo)衛(wèi)及軋輥的使用壽命,軋制的穩(wěn)定性等各個(gè)方面,導(dǎo)衛(wèi)及軋機(jī)的調(diào)整都屬于基本功,料型的調(diào)整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了對(duì)導(dǎo)衛(wèi)軋輥的磨損嚴(yán)重,甚至不能咬入,能咬入有時(shí)會(huì)影響的成品負(fù)差的控制。太小了可能會(huì)使?jié)L動(dòng)導(dǎo)衛(wèi)扶不住料,造成扭轉(zhuǎn),或者使孔型不能充滿(mǎn),單靠后幾架次的調(diào)整很難消除,這就要求前面來(lái)料尺寸一定要準(zhǔn)確。怎樣消除波浪彎,怎樣使成品穩(wěn)定的上冷床而不跑鋼,怎樣提高成材率,怎樣降本增效,這些都是我們目前亟待解決的問(wèn)題。

  保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效,圓滿(mǎn)完成降本增效任務(wù),是我們工作的目標(biāo)。我要在以后的工作中繼續(xù)努力,貢獻(xiàn)自己的一份力量。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)早日完成。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 7

  時(shí)光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,自2011年6月進(jìn)入軋鋼廠棒材車(chē)間工作參與了棒材熱軋生產(chǎn)線(xiàn)的投產(chǎn)以來(lái)。通過(guò)一年來(lái)工作中不斷的學(xué)習(xí)摸索現(xiàn)對(duì)熱軋棒材生產(chǎn)有以下總結(jié):

  作為一名合格軋鋼工就要對(duì)自己操作的設(shè)備相當(dāng)熟悉,通過(guò)不斷提高自己操作水平不斷學(xué)習(xí)總結(jié),不斷摸索以減少事故的發(fā)生。棒材生產(chǎn)線(xiàn)自投產(chǎn)以來(lái)所需要注意的問(wèn)題一定要分析學(xué)習(xí):

  1滾動(dòng)導(dǎo)衛(wèi)導(dǎo)輪的調(diào)整:作為一名精軋調(diào)整工,對(duì)于導(dǎo)衛(wèi)再熟悉不過(guò),在生產(chǎn)中對(duì)于導(dǎo)輪的調(diào)整至關(guān)重要,導(dǎo)輪的作用主要是扶住料,穩(wěn)定準(zhǔn)確的進(jìn)入孔型,因此對(duì)于它的松緊就有了嚴(yán)格的要求,兩輪之間間隙太大就會(huì)扶不住料,使料扭轉(zhuǎn),易軋成廢品甚至跑鋼,太緊了使輪的負(fù)荷太大,軸承易損壞或者輪面掉塊,甚至來(lái)料進(jìn)不去,頂在進(jìn)口造成跑鋼。

  2導(dǎo)衛(wèi)的調(diào)整:導(dǎo)衛(wèi)對(duì)于棒材生產(chǎn)有著舉足輕重的作用,進(jìn)出口導(dǎo)衛(wèi)都要準(zhǔn)確的對(duì)準(zhǔn)孔型,這才能使軋制穩(wěn)定,導(dǎo)衛(wèi)要垂直的對(duì)準(zhǔn)孔型,否則輕者造成刮鐵,磨損導(dǎo)板,使軋制不穩(wěn)定,重則跑鋼。

  3料型的控制:在軋鋼生產(chǎn)中,各架次料型尺寸的控制直接影響到成品負(fù)差的控制,導(dǎo)衛(wèi)及軋輥的使用壽命,軋制的穩(wěn)定性等各個(gè)方面,導(dǎo)衛(wèi)及軋機(jī)的調(diào)整都屬于基本功,料型的調(diào)整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了對(duì)導(dǎo)衛(wèi)軋輥的磨損嚴(yán)重,甚至不能咬入,能咬入有時(shí)會(huì)影響的成品負(fù)差的控制。太小了可能會(huì)使?jié)L動(dòng)導(dǎo)衛(wèi)扶不住料,造成扭轉(zhuǎn),或者使孔型不能充滿(mǎn),尤其生產(chǎn)四線(xiàn)切分時(shí)來(lái)料既不能大也不能小,太大太小都會(huì)造成四線(xiàn)差,單靠后幾架次的調(diào)整很難消除,這就要求前面來(lái)料尺寸一定要準(zhǔn)確。

  在棒材生產(chǎn)中還有許多需要注意掌握的'知識(shí),如活套器的正確使用,軋機(jī)速度的微調(diào),軋機(jī)冷卻水管的安裝布置,跑鋼后正確處理事故的方法,以及安全生產(chǎn)的重要性等。棒材車(chē)間以后將以生產(chǎn)四線(xiàn)切分為主,這就要求我們充分的掌握四線(xiàn)切分的操作要領(lǐng),包括控軋控冷的基本知識(shí),怎樣減小甚至消除四線(xiàn)差,怎樣消除波浪彎,怎樣使成品穩(wěn)定的上冷床而不跑鋼,怎樣提高成材率,怎樣降本增效,這些都是我們目前亟待解決的問(wèn)題。

  保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效,圓滿(mǎn)完成降本增效任務(wù),是我們工作的目標(biāo)。我要在以后的工作中繼續(xù)努力,貢獻(xiàn)自己的一份力量。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)早日完成。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 8

  今年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿(mǎn)意,是我們永遠(yuǎn)的追求〞的物業(yè)效勞宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先〞的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌〞作為公司的開(kāi)展目標(biāo),“效勞第一、客戶(hù)至上〞作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、人員管理

  保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,根本滿(mǎn)足了保潔的運(yùn)行要求。

  二、培訓(xùn)方面

  對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),到達(dá)寫(xiě)字樓保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)行?保潔工作手冊(cè)?培訓(xùn)的`前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員根本穩(wěn)定。

  三、保潔工作模式方面

  在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔〞,“本色清潔〞取得了良好的效果。在原有的白班根底上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔〞的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。根本能夠到達(dá)將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,但在頂峰期經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

  在“本色清潔〞方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來(lái)的固定的方案清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔本錢(qián)有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有到達(dá)要求,而且清潔本錢(qián)有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。

  四、保潔工作完成方面

  1、完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

  2、完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

  3、完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。

  4、完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

  今年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著缺乏,清潔本錢(qián)還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在以后有更好的表現(xiàn)。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 9

  軋鋼廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌安排生產(chǎn)作業(yè)。在各相關(guān)部門(mén)的通力配合下,設(shè)備作業(yè)率不斷提高,日產(chǎn)量基本上穩(wěn)定到1100噸左右,產(chǎn)品成材率和外觀質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  同時(shí)利用檢修時(shí)間,對(duì)一部分影響生產(chǎn)作業(yè)率和原設(shè)計(jì)中存在不足的設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造。概括起來(lái)主要包括以下幾個(gè)方面

  一、上半年生產(chǎn)情況分析匯總

  上半年公司給軋鋼廠計(jì)劃作業(yè)時(shí)間182天,計(jì)劃產(chǎn)量為182000噸,實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中由于限電、無(wú)煤氣等外圍因素影響324小時(shí),1月公司安排檢修179小時(shí),半年限電、檢修、無(wú)煤氣等外圍因素影響共計(jì)497小時(shí)合20.7天。實(shí)際作業(yè)時(shí)間161.3天,共生產(chǎn)線(xiàn)材171129.5噸,(詳見(jiàn)附表)平均日產(chǎn)量為1061噸,比20xx年同期平均日產(chǎn)量993.8噸提高7%。

  平均成材率為96.46%比20xx年同期平均成材率96.3%提高了0.16%。

  二、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核加強(qiáng)管理

  1、嚴(yán)格落實(shí)年初制定的一系列管理制度和考核辦法,做到事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。上半年軋鋼廠共計(jì)考核307人次,共計(jì)考核9080元,上半年共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)77人次,獎(jiǎng)勵(lì)4070元。

  2、四月份公司實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度,并出臺(tái)一系列的考核辦法。

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)始走上正規(guī)的道路,通過(guò)三個(gè)月的執(zhí)行情況,軋鋼廠在環(huán)境衛(wèi)生和備品備件排放等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有了很大的改善。

  同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)定置管理也提高工人的整體素質(zhì),增強(qiáng)了華鑫源公司的整體形象。三個(gè)月雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有了明顯的效果,但離我們管理制度的要求還差很遠(yuǎn),我們?cè)谕蟮墓ぷ鬟需要一如既往長(zhǎng)抓不懈,真正做的清潔生產(chǎn)的目的。

  三、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高

  加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,軋鋼廠線(xiàn)材由于設(shè)備人員因素影響,外觀打包質(zhì)量一直不太理想,產(chǎn)品外觀對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)一定困難,軋鋼廠通過(guò)在同類(lèi)型生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行對(duì)比分析,各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝控制和設(shè)備性能等制約產(chǎn)品外觀因素,查找原因,制定了一系列質(zhì)量考核管理辦法。不斷完善質(zhì)量管理體系,通過(guò)對(duì)各工序進(jìn)行過(guò)程控制,對(duì)由于夾送輥夾頭夾尾產(chǎn)生的扁頭在PF線(xiàn)全部把剪下來(lái),能有效提高產(chǎn)品質(zhì)量,車(chē)間推行獎(jiǎng)金與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,形成了有效的質(zhì)量管理辦法。使用每個(gè)員工都有質(zhì)量意識(shí)保證我們才品在現(xiàn)有條件下做到最好,為線(xiàn)材銷(xiāo)售打下良好的基礎(chǔ)。

  四、加強(qiáng)設(shè)備管理,深入開(kāi)展部分設(shè)備技術(shù)改造

  加強(qiáng)設(shè)備管理,深入開(kāi)展部分設(shè)備技術(shù)改造半年來(lái),對(duì)每個(gè)設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維修都進(jìn)行專(zhuān)人點(diǎn)檢、專(zhuān)人潤(rùn)滑,設(shè)備科每周五對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、衛(wèi)生工作進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核,同時(shí)不斷對(duì)設(shè)備和工藝技術(shù)進(jìn)行研究和摸索,積極開(kāi)展了對(duì)頻繁影響生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,五月份對(duì)350、450中軋機(jī)萬(wàn)向軸托架進(jìn)行改造,大大降低了托架事故率,提高了中軋機(jī)的設(shè)備作業(yè)率。六月份對(duì)風(fēng)冷輥道首進(jìn)行改造,改造前由于原先設(shè)計(jì)缺陷,輥筒之間縫隙太大,傳動(dòng)鏈條太小,生產(chǎn)φ6.5時(shí)每班都有四到五次由于扎料和鏈條斷而影響生產(chǎn),改造后至今沒(méi)有扎過(guò)一次,鏈條由8A改成12A后再?zèng)]有斷過(guò)一次。有效的提高生產(chǎn)效率降低了機(jī)物料消耗。

  五、生產(chǎn)管理中存在的.不足

  生產(chǎn)管理中存在的管理中上半年雖然在生產(chǎn)和設(shè)備技術(shù)改造方面取得一定成效,但也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  1、對(duì)安全工作做的不到位,共產(chǎn)生二起起安全事故,其中有一起工亡特大事故。一起輕傷扎手事故。工亡事故給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的影響。

  軋鋼廠通過(guò)此次血的教訓(xùn),一定加強(qiáng)安全管理,把安全工作放到軋鋼廠工作的首要位置來(lái)。加強(qiáng)員工安全學(xué)習(xí)力度,讓每一個(gè)員工真樹(shù)立安全為生產(chǎn),生產(chǎn)保安全的理念。

  2、對(duì)員工思想教育工作做的不足,上半年對(duì)車(chē)間一線(xiàn)員工開(kāi)會(huì)次數(shù)少,思想教育欠缺,車(chē)間有發(fā)生打架斗毆事件,有偷盜公司財(cái)物現(xiàn)象等不良風(fēng)氣。

  3、設(shè)備管理方面工作不扎實(shí),機(jī)物料消耗半年來(lái)一直居高不下,對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作不細(xì)致。

  六、下半年工作重點(diǎn)

  1、繼續(xù)以增產(chǎn)創(chuàng)效為中心,充分發(fā)揮設(shè)備潛能。進(jìn)一步加強(qiáng)點(diǎn)檢、定修管理,加強(qiáng)設(shè)備管理,加強(qiáng)備品備件管理,既要降低消耗和庫(kù)存積壓資金,又要保證設(shè)備良好運(yùn)行。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)工藝監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)操作規(guī)范,加大考核力度,使產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高,產(chǎn)量在現(xiàn)在基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。

  3、優(yōu)化生產(chǎn)工藝改變工作作風(fēng),提高管理水平,進(jìn)行全面降本增效。在生產(chǎn)逐步順行后,把成本管理的重心下移至各車(chē)間班組,開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛,向同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)學(xué)習(xí)。在原有工作的基礎(chǔ)上落實(shí)和加大考核力度。加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。同時(shí)加強(qiáng)各車(chē)間各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高默契配合程度,最大限度發(fā)揮優(yōu)勢(shì),形成一個(gè)能征善戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)集體。日常管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、正規(guī)化,同兄弟單位找差距、同類(lèi)企業(yè)找差距,力爭(zhēng)做到管理效益最大化,實(shí)現(xiàn)降本增效的首要環(huán)節(jié)。

  4、加強(qiáng)安全工作,把安全工作提高到日常工作的首要位置上來(lái),確保安全、環(huán)保零事故。安全工作上嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,完善安全管理制度。每周星期三定期組織各車(chē)間人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),著力提高員工安全意識(shí),并加大對(duì)安全隱患排查整治力度,對(duì)違章違紀(jì)人員加大處罰力度。

  5、重視職工思想教育工作,加大職工培訓(xùn)力度。做好深入細(xì)致的思想工作,調(diào)動(dòng)一切積極因素。落實(shí)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。全面組織學(xué)習(xí),不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),為完成下半年生產(chǎn)任務(wù)提供先決條件,為軋鋼廠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 10

  20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,軋鋼廠全面貫徹“以保穩(wěn)定、控成本、提效率為目標(biāo)。同時(shí)注重設(shè)備潤(rùn)滑,加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)觀念”為方針,認(rèn)真落實(shí)工作部署中的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效維修團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)。縱觀20xx年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他兄弟單位的協(xié)作下,軋鋼廠較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新分配,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但我們?nèi)w員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,逐步提高了我們?nèi)w技術(shù)工作能力,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20xx年設(shè)備作業(yè)率95%,設(shè)備綜合完好率100%。

  一、控成本、提效率;

  自今年7月份我接任軋鋼廠設(shè)備科長(zhǎng)的工作以來(lái),結(jié)合之前兩年多任軋鋼廠維修段長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),雖然工作上手很快,但我深知,在這個(gè)新職位上,要求承擔(dān)更多的責(zé)任,為此我不斷提高自己,努力使自己的.業(yè)務(wù)水平更上一層樓。在平時(shí)工作中,我加強(qiáng)總結(jié)了軋鋼的生產(chǎn)工藝、不斷學(xué)習(xí),逐步完善軋鋼的設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制。首先我們針對(duì)軋鋼廠設(shè)備品種多,生產(chǎn)節(jié)奏較快的特點(diǎn),我們以設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是關(guān)鍵,從設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)入手,細(xì)化校訂軋鋼廠的設(shè)備《維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》,逐步修正設(shè)備管理制度,強(qiáng)化了設(shè)備包機(jī)責(zé)任制和設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)力度,努力提高生產(chǎn)作業(yè)率,同時(shí)針對(duì)軋鋼存在缺陷的設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造,20xx年對(duì)軋鋼廠一軋冷鋸定尺擋板、移鋼機(jī)和冷床上料電機(jī)、編組升降系統(tǒng)和二軋冷床及其移鋼系統(tǒng)、新增冷鋸進(jìn)行了技術(shù)改造,使其更佳匹配軋鋼的生產(chǎn)工藝要求,達(dá)到降低生產(chǎn)成本,提高工作效率的目標(biāo)。同時(shí)注重潤(rùn)滑,加強(qiáng)保養(yǎng)觀念,保障設(shè)備作業(yè)率95%以上的目標(biāo)。

  二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提高工作效率;

  由于軋鋼是一個(gè)新的工藝,我們對(duì)于設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制定了詳細(xì)制度,包括用電制度、周檢、點(diǎn)檢、巡檢制度,設(shè)備承包制度等一系列制度來(lái)加強(qiáng)管理,在軋制過(guò)程中由于操作不當(dāng)?shù)惹闆r,我們及時(shí)維修和指正一些操作方法,提高員工操作水平,通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,針對(duì)軋鋼人員流動(dòng)多及二期軋鋼投產(chǎn),對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。同時(shí)借鑒各分廠的管理方法,系統(tǒng)的把每個(gè)注意事項(xiàng)告訴員工,使他們?cè)诠ぷ髦猩僮邚澛,我們每周進(jìn)行設(shè)備周檢五有的檢查,并將設(shè)備承包到每個(gè)員工,使他們更加有責(zé)任感,我們從工段負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)帶頭,教育員工深入實(shí)踐和理論結(jié)合確保思想高度集中,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、工作中存在的不足;

  1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的3起設(shè)備事故(2.27一軋冷鋸電機(jī)事故、5.3一軋粗軋電機(jī)燒瓦事故、10.17二軋加熱爐出鋼槍事故)。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí)和崗位操作水平,從根上減少設(shè)備事故隱患的發(fā)生。

  3、設(shè)備備品、備件庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備備件充足率,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,為正常生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  在20xx年我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自己,以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度,使設(shè)備的管理上臺(tái)階,工作上檔次。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 11

  在過(guò)去的一年里,我一直擔(dān)任軋鋼工的職務(wù)。通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步,積累了豐富的軋鋼經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)和反思。

  首先,我發(fā)現(xiàn)軋鋼是一項(xiàng)需要高度關(guān)注細(xì)節(jié)和耐心的工作。每個(gè)工序都需要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,一絲不茍。任何一個(gè)不小心的疏忽都可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降甚至出現(xiàn)事故。因此,在今后的工作中,我將更加注重細(xì)節(jié),并保持專(zhuān)注的態(tài)度,確保高質(zhì)量的生產(chǎn)。

  其次,我不斷學(xué)習(xí)和掌握了新的`工作技能。在整個(gè)軋鋼的過(guò)程中,我參與了各個(gè)環(huán)節(jié),掌握了多種設(shè)備的操作和維護(hù)方法。我也參加了公司組織的培訓(xùn)課程,了解了最新的軋鋼技術(shù)和設(shè)備。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我提高了自己的技能水平,并能夠獨(dú)立處理各類(lèi)工作任務(wù)。

  另外,與同事的良好協(xié)作也是我工作中的一大收獲。在軋鋼工作中,我們需要緊密配合,互相支持。我與同事們建立了良好的工作關(guān)系,彼此之間互相協(xié)助,共同完成工作任務(wù)。通過(guò)合作,我們不僅提高了工作效率,還增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和友誼。

  今后,我將繼續(xù)保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  最后,我對(duì)自己的表現(xiàn)感到滿(mǎn)意,但也深知還有很多需要提升和改進(jìn)的地方。因此,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和鉆研,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。我會(huì)更加注重工作效率,提高自己的工作質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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