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安全生產(chǎn)述職報告

時間:2023-12-08 07:59:26 述職報告 我要投稿

安全生產(chǎn)述職報告大全【3篇】

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編整理的安全生產(chǎn)述職報告,希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)述職報告大全【3篇】

安全生產(chǎn)述職報告1

尊敬領導:

  根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動方案要求,結合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責任制》的內容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進行述職:

  一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責:

  1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。

  2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責任制。

  3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程,參與編制專項安全施工方案。

  4、組織參加安全隱患排查,組織制訂重大隱患治理方案,督促各類隱患及時整改。

  5、組織安全教育、安全會議、應急演練及其他安全活動。

  6、參與生產(chǎn)安全事故的應急救援工作。

  7、組織或參與生產(chǎn)安全事故(重大隱患)的調查處理。

  二、本崗位安全生產(chǎn)的重點工作內容

  1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真執(zhí)行集團、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達上級部門有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神;

  2、負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施,確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標;

  3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系,組織完善項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制度;

  4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作,審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預防措施、管理方案,開展應急預案演練工作;

  5、負責業(yè)務指導和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作,按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,簽發(fā)《隱患整改通知單》;

  6、對達不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時,有權立即停止生產(chǎn)作業(yè),并立即向上級領導報告;

  7、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達上級部門有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神;

  三、存在的問題及具體做法

  作為分管安全工作的安全總監(jiān),在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設備以及施工人員作業(yè)過程中需要預防和解決的`各種安全問題。

  1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。

  2、裝備分公司設備及特種設備較多,設備一旦發(fā)生安全問題,往往造成較大的損失與傷亡。這些設備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設備管理需要設備部、各工地負責人與支持,從設備進場開始嚴格把關。

  3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變,隨之產(chǎn)生的安全問題也千變萬化。這需要以安監(jiān)部為首,組織、帶動其他部門相關專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患,并及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前,必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現(xiàn)場的安全防護措施、改進施工工藝、設備等。

  4、應急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應對突發(fā)情況,需要在平時結合實際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應急教育與演練。

  5、裝備分公司安全管理需要領導班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監(jiān)要與領導班子成員、各部門負責人加強溝通、協(xié)調,充分調動大家的積極性,并做好領導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。

  四、下一步工作計劃

  從裝備分公司人員、設備、危險源的辨識開始,安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點,沒有終點。作為安全總監(jiān),我始終對安全懷著一顆敬畏之心,時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

  下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識,落實崗位主體責任,加強責任意識、風險意識和主動服務意識,盡可能把可安全風險控制到最低。

安全生產(chǎn)述職報告2

我叫xxx,現(xiàn)擔任試油隊的隊長職務,全面負責本隊的安全生產(chǎn)工作,全年我能嚴格要求自己,認真履行安全職責,及時完成項目部和隊上的各項工作,始終以“以人為本、安全第一、預防為主“的指導思想開展全年施工作業(yè),嚴把各個機組的安全生產(chǎn)運行關,給全隊的安全工作打下堅實的基礎,全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故。現(xiàn)將我個人20年度的安全工作情況匯報如下:

  一、學習情況

  1、開工前利用一周時間再我隊幾名副職的配合下認真組織全體職工進行集中安全生產(chǎn)理論知識培訓學習、主要是井下技術作業(yè)處20年全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統(tǒng)、培養(yǎng)作風、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理條例》、有毒有害氣體知識培訓、現(xiàn)場安全操作標準及20年我隊新制定的管理制度匯編學習,使全體職工正確認識到安全生產(chǎn)的重要性,從冬休的狀態(tài)中及時轉變思想收心回到工作狀態(tài)中來,積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。

  2、在生產(chǎn)間隙認真組織配合各機組技術員,在機組進行崗位操作規(guī)程、技術標準、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識百題問答》等,通過學習加強了機組員工的安全意識,增強了員工的自我保護能力,讓員工在心中清醒地認識到,安全工作在日常生產(chǎn)中的重要性。

  3、對新入廠的職工及時的認真全面的進行入廠三級教育工作,使他們從思想觀念上深刻認識到井下作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)知識及安全注意事項,加強了自我防范意識及安全生產(chǎn)常識。

  4、組織各個機組認真學習了《進入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》,使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學性質、石油工業(yè)生產(chǎn)過程中h2s、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對人體產(chǎn)生的危害及對在生產(chǎn)過程中應采取的防范措施、工作要求。

  5、強化了機組對新技術員的傳幫帶工作,從井下作業(yè)技術標準、現(xiàn)場安全知識培訓,最基本的現(xiàn)場安裝擺放及資料錄取工作的實施等入手,做好后備人才的培養(yǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有3人可以單獨頂崗,完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊技術人員的安全生產(chǎn)理論知識水平,做到更好地指導我隊的施工技術安全工作。

  6、在今年的施工作業(yè)中我及時地對以往及今年發(fā)生的事故進行了認真學習并分析了發(fā)生3。30、9。09、3。17、3。26、5。26等多起事故原因,在事故中找原因,在原因中在教訓,從教訓中吸取經(jīng)驗,努力做好我隊的現(xiàn)場安全工作。

  二、工作情況

  1、我今年在工作期間隨時根據(jù)工作需要不定期的住到機組,配合指導機組的安全、質量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中,在駐井期間經(jīng)常進行檢查現(xiàn)場,尤其對生產(chǎn)要害部位,做到全面系統(tǒng)的.檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進行了及時的整改或損壞的物件及時報隊上進行補充更換,確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全要求。例如:

  (1)從每口井的搬遷到新井就位,嚴格執(zhí)行“三點一線“,即老井場—道路—新井場。嚴格落實老井場起吊所有物資嚴格拴尾繩制度,副隊長負責新井場的卸車、擺放任務,副班長對所用繩套嚴加檢查。搬遷時,我先期落實井場和搬遷道路情況,給機組明確交代道路的,以及那些地方應該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線,保證搬遷中途安全施工。

 。2)生產(chǎn)嚴格執(zhí)行“兩書一表“及“崗位安全日檢查表“,對所有生產(chǎn)工序進行詳細檢查、整改、簽字認可,把每項工作細化到每個人。

  (3)試油工藝中嚴格執(zhí)行設計,按方案要求進行施工,得到甲方項目組和監(jiān)工的一致好評。

 。4)在我隊開展由干部組成的檢查小組不定期抽查機組的安全、質量工作,如技術員所挖的繃繩坑、基礎坑尺寸、所卡的每個繩卡子卡距,現(xiàn)場標準化管理,對現(xiàn)場檢查問題少的機組進行當月獎勵,對現(xiàn)場管理差及工作不到位的人員進行處理及停工等方法,使得現(xiàn)場管理及人員工作責任心大大加強。

  2、逐個機組進行h2s、co、復合式氣體檢測儀的培訓學習工作,做到每個職工熟練地正確地使用檢測儀器進行檢測h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開,嚴格坐崗觀察制度,坐崗觀察人員要及時對有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測工作,并做好記錄,如有異常情況出現(xiàn),及時把信息報告給駐井干部或者技術員、司鉆做出決策,施工現(xiàn)場時刻做到安全合理地指導日常工作。

  3、不定期的參加機組班前會、井控例會、周安全工作會,認真總結和評估工作中存在的安全風險,制定安全措施,做到及時預防,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時消除。

  4、加強全隊的安全管理工作,做到時時講安全,人人講安全,不能把安全工作掛在嘴上,講一套,做一套,而要把安全工作落實到行動中,使各項工作落實到實處。

  5、在機組認真開展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰(zhàn)爭“活動,結合自查自改,認真制定措施,消除事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,并且組織各崗位員工認真寫一份對本崗位的安全體會。

  6、在機組認真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動,以及“安全月活動“期間,密切配合安塞項目部在我隊1機組組織的井控、消防演習工作,達到熟練地應對井噴、人員傷亡等意外事件。

  7、在夏季,嚴格按防洪防汛要求進行現(xiàn)場安裝、擺放,并安排值班人員進行值班,尤其是加強夜間值班,防止因天氣突然變化,人員熟睡而發(fā)生意外;進入冬季,嚴格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規(guī)定》和處第三次安全生產(chǎn)紀要的要求進行現(xiàn)場施工。加強安全防護設施的日常檢查、維護、保養(yǎng),嚴格控制人員流動以及乘坐車輛的要求等;夜間施工嚴格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》;高度重視消防安全工作,尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時親自上井督促現(xiàn)場施工,確保消防安全工作;做好冬防保溫工作,保證設備安全的正常運轉。

  8、更換了我隊四個機組的天滑車護欄,全年檢修氣體檢測儀4個、正壓呼吸器12個,各機組配備防噴器備用芯子,7月份更換三機組防噴器。

  9、做好隊伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀,與職工同甘共苦,帶領職工克服急躁心理,安心工作,避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故。

  三、工作不足之處及今后應該怎樣做

  1、對生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠,今后應加大處理力度,最大限度地消除事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。

  2、在機組的各種培訓工作,理論知識過多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場實踐培訓操作偏少,今后應加大對職工的實踐操作培訓,并且將理論與實踐結合起來,培訓效果會更好一些。

  3、近幾年來分到我隊的臨時工較多,安全意識和知識相對欠缺一些,我隊應加強對他們的安全培訓工作,平時在工作中應更嚴格要求。

安全生產(chǎn)述職報告3

尊敬的xx領導:

  大家好:

  我于來到xx公司,并主持安全生產(chǎn)工作,通過進一年的工作和學習,在實踐工作中,全年沒有發(fā)生一起安全事故。在落實各項安全生產(chǎn)管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問題,在公司領導的配合下,都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報:

  一、鍋爐

  3月份完成了鍋爐的內檢工作,檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗規(guī)則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質的檢驗,外部檢查都符合相關規(guī)定,在水質檢驗中有一項指標不達標,通過對水處理改造,現(xiàn)已達標。在全年的生產(chǎn)過程中鍋爐運行良好,沒有發(fā)現(xiàn)異常。

  二、蒸壓釜與分氣缸

  6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標均符合國家相關規(guī)定。在日常安全巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,三、公司對安全費用的投入。

  1、按照國家規(guī)定和要求,我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。

  2、在廠區(qū)重點安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),有效的加強了生產(chǎn)安全管理能力。

  3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。

  在公司領導年初的部署下,認真執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例和標準,在各級安檢部門的領導下,完成了安全生產(chǎn)指標。

  安全生產(chǎn)工作部署:

  1、本著“安全第一,預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排除,特別是特種設備的檢查。

  2、落實安全教育培訓制度,使安全教育培訓制度化,強化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實個崗位的安全培訓和崗位取證工作。

  3、嚴格執(zhí)行安全管理的獎懲制度,提高員工的自我安全防范意識,防范各種違章操作行為。

  4、強化設備的安全管理,對操作人員加強操作技能,和安全知識培訓,以確保設備和人員的.安全。

  5、特種設備的使用中,我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓,操作上細化的每個步驟。加強安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,切實做到在特種設備上零事故。

  本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想,在上級安監(jiān)部門的領導的指導下,積極落實安全生產(chǎn)各項工作,扎實提高員工的安全意識,強化特種設備的安全操作技能培訓,預防事故的發(fā)生,做到零事故發(fā)生。

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