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上半年總結(jié)大會
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的上半年總結(jié)大會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年總結(jié)大會1
20xx年7月28日，我院全體員工舉行20xx年上半年度工作總結(jié)大會。會上，方思永院長對我院上半年的工作做了總結(jié)：
我院秉承著“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出和諧”作為醫(yī)院內(nèi)部管理的核心理念，把患者的滿意度作為衡量醫(yī)院管理的第一標(biāo)準(zhǔn)。
1、調(diào)整管理架構(gòu)。醫(yī)院在總結(jié)以往管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上推陳出新，對醫(yī)院的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將原來的后勤保障體系全部打破。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下分設(shè)：行政部、醫(yī)務(wù)部和企劃外聯(lián)部。大部制建立后，院領(lǐng)導(dǎo)的指示可直接下達(dá)到相應(yīng)科室，提高辦事效率。
2、技術(shù)的提升。技術(shù)是根本，要全面提高技術(shù)，將相關(guān)技術(shù)進(jìn)入一籃子工程，共同提高。在人才培養(yǎng)上，做出“送出去學(xué)，迎回來教”的方案，與上級醫(yī)院聯(lián)合，不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法。
3、開展新項目，帶動科室整體業(yè)務(wù)技術(shù)新突破。為了滿足臨床的需要，我院上半年新增如下項目：增設(shè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科、宮腔鏡檢查術(shù)、開展無痛利普刀手術(shù)、開展疼痛康復(fù)及關(guān)節(jié)康復(fù)等。新添全套康復(fù)科設(shè)備、宮腔鏡、全自動陰道分泌物檢測儀、婦產(chǎn)科綜合治療儀等。
4、環(huán)境的改造。為更好地服務(wù)病人，我院對舊樓進(jìn)行部分改增，美化醫(yī)院環(huán)境。對保潔進(jìn)行了外包工作，保證醫(yī)院環(huán)境干凈清爽。開設(shè)院內(nèi)便利店，滿足病人各類需求。
接著，院長助理陳雪林、財務(wù)科科長張愛華、婦產(chǎn)科主任周慧妃、內(nèi)科主任徐上淼也對各自科室的半年度工作進(jìn)行了總結(jié)。
最后，方院長對我院下半年的工作進(jìn)行了指示。全院職工將在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下，不斷提升自己的技術(shù)水平和服務(wù)能力，做好患者的服務(wù)工作。
半年來，我院的整體工作取得了一定成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的`好評。但是，我們也清醒的認(rèn)識自己的不足，面臨的困難和挑戰(zhàn)。因此，在下半年的工作中，我們要加倍努力，繼續(xù)深化醫(yī)院管理機制，提升醫(yī)院技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，奮力打造品牌醫(yī)院。下半年我們?nèi)w醫(yī)院職工將勵精圖治，銳意進(jìn)取，扎實工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，續(xù)寫醫(yī)院發(fā)展的新輝煌。
上半年總結(jié)大會2
全院上下以建設(shè)優(yōu)質(zhì)高職院校為目標(biāo)，以高等職業(yè)院校創(chuàng)新行動計劃為抓手，堅持依法治校，從嚴(yán)治教，全面深化教育綜合改革，不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，重點穩(wěn)步推進(jìn)各項工作，取得顯著成效。
在看到成績的同時還需要清醒地認(rèn)識到工作中存在的短板和不足，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實2018年全省交通運輸工作會議、教育工作會議精神，按照學(xué)院交通職教工作會的安排，認(rèn)真做好下半年工作，確保按期完成年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
一是學(xué)院黨委要高舉旗幟，在學(xué)深悟透新思想中堅定理想信念；二是維護核心，在堅持黨的'領(lǐng)導(dǎo)上做到絕對忠誠；三是胸懷全局，在推動高質(zhì)量發(fā)展中強化使命擔(dān)當(dāng)；四是解放思想，在全面深化改革創(chuàng)新中勇立時代潮頭；五是立足崗位，在履職盡責(zé)創(chuàng)業(yè)績中爭先創(chuàng)優(yōu)。
學(xué)院各部門要結(jié)合學(xué)院期末和暑期工作安排，結(jié)合自身工作實際，科學(xué)合理地規(guī)劃假期，提前謀劃下學(xué)期各項準(zhǔn)備工作，確保開學(xué)后正常的教育教學(xué)秩序。
上半年總結(jié)大會3
今天我們的全體職員齊聚在這樹木叢生，百草豐茂，層巒疊嶂的西安祥峪森林公園，召開20xx年上半年工作總結(jié)大會。
20xx年，中國的大事不斷，喜事連連。咱們開發(fā)建設(shè)�？趚x年上半年也是碩果累累，成績輝煌。時間如白馬過隙，總結(jié)以前就是更好的為將來做好預(yù)備，今天，我們不僅要共謀開發(fā)建設(shè)�？磥淼陌l(fā)展規(guī)劃，更重要的是對xx年上半年在�？母黜椆ぷ靼l(fā)展中做出卓越貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。
為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，請所有參會職員封閉移動電話。要求所有職員不要在會場隨意走動，大聲喧嘩，或交頭接耳。謝謝合作。
現(xiàn)在我公布200x年上半年工作總結(jié)大會現(xiàn)在開始。首先先容到會領(lǐng)導(dǎo)：（我們再次用熱烈的掌聲感謝許志成書記）
下面我們進(jìn)行大會第一項：有請xx年上半年工作報告。
在上半年的工作中，引進(jìn)了很多新鮮的血液，他們走出校門，踏進(jìn)社會，在短短時間內(nèi)，就取得非常不錯的成績。
下面進(jìn)行大會第二項：頒發(fā)xx年上半年“新人獎”，請看大屏幕（請獲獎員工致獲獎感言。）的'講話讓使我們看到了的新生氣力，�？此械男氯四芟�?qū)W習(xí)，擔(dān)當(dāng)起刊的重任。
今年，在經(jīng)濟危機的影響下，各個行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài)，在國家拉動內(nèi)需，激刺經(jīng)濟的背景下，五月初，提出了“大干50天，我為做貢獻(xiàn)”的口號。
為了表彰在大干50天期間，表現(xiàn)突出的員工，
現(xiàn)進(jìn)行大會第三項：頒發(fā)“貢獻(xiàn)獎”。請看大屏幕。
有請獲獎員工上臺領(lǐng)獎。請大家用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓
發(fā)展離不開大家的努力，員工們的干勁，讓我們的事業(yè)更有前途。
責(zé)任是我們的使命，業(yè)績是我們的脈博。大家的拼博，使我們專刊業(yè)績一天比一天強。
下面進(jìn)行大會第四項：有請上半年綜合業(yè)績最激動人心的時刻到了，（請獲獎?wù)咧芦@獎感言。）
太歷害了，我們佩服二位員工的工作成績，他們的成就帶給我們很大的震撼。
大會第五項：
現(xiàn)在我公布xx年上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。
最后，為表達(dá)對上級領(lǐng)導(dǎo)一直以來的支持和各位員工半年來取得工作成績表示感謝。我們特預(yù)備了豐富的晚餐和文娛活動，請大家休息半小時后準(zhǔn)時參加。
謝謝大家
上半年總結(jié)大會4
今天每個事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結(jié)，現(xiàn)在我作為總經(jīng)理憑自己的感覺感知感悟從如下三個方面概括下。
一、成績
公司十一大事業(yè)部20xx年初定下全年績效后，同仁攻堅克難，奮發(fā)有為，業(yè)績高開高走，各個事業(yè)部捷報頻傳，正如我們事前的發(fā)展預(yù)估：天潤保潔、pco高歌猛進(jìn)，博生物業(yè)四平八穩(wěn)，萬馳商貿(mào)迎面跟上，永健勞務(wù)人才保障，長沙南昌立穩(wěn)腳跟，空調(diào)清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實、厚重，開局好，為今年績效完成和十年規(guī)劃打下堅實基礎(chǔ)，同時極大鼓舞全體同仁的士氣。
1、半年入庫、、、萬，(不含長沙、九江、、、萬，不含應(yīng)收款、、、萬，要減去去年未回款、、、萬)，一串串鮮活的數(shù)字，一分一厘的真金白銀，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出來的，爭回來的，服務(wù)款及時入庫，有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流，也為公司做其他投資提供了必要條件。
2、公司內(nèi)部制度客戶管理在優(yōu)化、在細(xì)化，有傳承，有創(chuàng)新，有模糊認(rèn)定，有數(shù)字量化，管理水準(zhǔn)已躍上新臺階，比如嚴(yán)格執(zhí)行兼顧各方利益kpi績效，側(cè)重計劃的聯(lián)絡(luò)員制度，豐富多彩的例會制度，體現(xiàn)綜合素質(zhì)的`一級培訓(xùn)制度，有經(jīng)理級季度考核制度等等剛性條款；有無情制度，有情管理的，以人為本的和合家文化，籌建永健干部培訓(xùn)學(xué)院等等軟性條款；
3、公司外部客戶管理在主動剔除了不盈利難纏的客戶同時，客戶服務(wù)的絕對數(shù)在增多，客戶層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化，客戶維護方法手段多樣化多層級維護立體化，客戶的滿意度忠誠度非常高，公司、公司人在公司外部都是積極正面的，也有較好的口碑和信譽度。
4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃，布點行動啟動，布局在完善調(diào)整，在發(fā)展。長沙事業(yè)部，德安辦事處站住了腳，南昌事業(yè)部積極謀劃著，杭州業(yè)務(wù)在積極洽談，重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內(nèi)。
5、公司的管理者進(jìn)步非常明顯，主要體現(xiàn)在自身的綜合素質(zhì)、職業(yè)性、知識面、大局觀，責(zé)任感、事業(yè)心、奉獻(xiàn)精神等，與同行業(yè)同級別的公司相比，比較還是不錯，顯然高人一籌。雖然公司部門分得細(xì)，人特別多，事多且雜，各事業(yè)部求同存異，高效配合，共同進(jìn)步。
二、不足
成績的背后有不足，前進(jìn)中不忘危機，千里之堤，毀于蟻穴，一個小小的失誤會打破我們的飯碗，會葬送公司美好的前途。經(jīng)營企業(yè)永遠(yuǎn)要低調(diào)、謹(jǐn)慎，反省，永遠(yuǎn)保持有如履薄冰，如臨深淵的感覺。
1、今年全年萬，半年營業(yè)額完成不足40%，營業(yè)額增長10%，利潤則下降25.4%，可憐的一點點贏利，足以引起大家的嚴(yán)重關(guān)注，賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字，某個事業(yè)部要完成全年目標(biāo)還得下一番苦功夫真功夫，有的事業(yè)部根本就沒有太大的作為。
對策——增量與節(jié)約，開源節(jié)流并舉
2、重業(yè)務(wù)的同時有人忘記忽略抓日常管理，日常管理是強企之本，公司的口碑信譽度在外，多年積累起來的人脈關(guān)系，訂單應(yīng)該不存在大的問題，公司應(yīng)側(cè)重于日常管理，計劃流程的控制，要用好pdca和samrt工具�，F(xiàn)在副總忙得不可開交，經(jīng)理層級跟不上的情況，我們在多數(shù)時間實在充當(dāng)救火滅火隊員的角色。
對策——攻守得當(dāng)，高層多注重日常管理
3、團隊中的傳幫帶速度慢，效果差，出人才機制上有問題，尤其在獨擋一面項目經(jīng)理的培養(yǎng)上，項目治，企業(yè)興，公司的高中低層都要動起來活起來，公司管理層現(xiàn)在中間層塌陷，這非常危險。
對策——梯隊建設(shè)，重點在項目經(jīng)理培養(yǎng)。
4、技術(shù)較落后，設(shè)備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，站在技術(shù)設(shè)備理念前沿，多與同行業(yè)交流學(xué)習(xí)，多走出去看一看，不要成井底之蛙和閉門造車。
對策——學(xué)新技術(shù)新理念，配先進(jìn)施工設(shè)備和工具。
5、管理有制度而沒有標(biāo)準(zhǔn)化，公司有標(biāo)準(zhǔn)，管理才會簡單和統(tǒng)一。將來我們與國際管理接軌，逐步國際化，先9000，過程控制，后14000，與客戶商無縫對接，（萬科物業(yè)在低碳環(huán)保活動）
對策——管理先標(biāo)準(zhǔn)化。
6、分公司要贏利，要學(xué)會自己走路，要扭虧為盈，管理要上新臺階，學(xué)會復(fù)制公司的管理，結(jié)合實際來創(chuàng)新，規(guī)范管理也是我們與別人競爭一個方面之一。
對策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦練內(nèi)功。
7、分公司還沒有復(fù)合的業(yè)務(wù)。保潔、消殺，產(chǎn)品銷售、空調(diào)清洗等等，都是分公司的業(yè)務(wù)范疇，我們都有技術(shù)能力開展起來，幾個分公司經(jīng)理要認(rèn)真思考這個問題，多條腿走路，畢竟穩(wěn)當(dāng)，
對策——保潔與消殺孿生姐妹，附帶產(chǎn)品銷售和其他業(yè)務(wù)。
8、企業(yè)文化建設(shè)力度不大，方法不多，投入不足。大家宣傳的不多，沉淀的不多，提煉的不多，公司的未來發(fā)展必須用文化來驅(qū)動。
對策——用故事傳承文化。
三、希望
現(xiàn)在外部市場發(fā)生深刻的變革，不確定因素很多，經(jīng)營變得異常的困難，確實考量著我們的智慧和膽量忍耐，現(xiàn)在是我們樹立企業(yè)品牌的絕好時機，也是我們在管理、品牌、技術(shù)、資金全面趕超愛潔、萬吉，利福，
1、堅持人才興企戰(zhàn)略，培養(yǎng)優(yōu)秀的項目管理經(jīng)理甚為關(guān)鍵，項目治，企業(yè)興。高層管理者一定要以人為中心，在人才方面多做文章，要留住核心人才，培養(yǎng)實用人才，引進(jìn)急需人才，盤活現(xiàn)有人才，
2、有信心比金錢黃金重要，關(guān)注過程，看重結(jié)果，今年各個事業(yè)部的績效目標(biāo)不要變，要變的是我們的方法和途徑，咬緊牙，挺一挺，我們會實現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)。
3、創(chuàng)新服務(wù)贏市場，一招鮮吃遍天，有獨門絕技，極力打造公司的核心競爭力，保潔有一個華麗的轉(zhuǎn)身，進(jìn)入賣場
4、堅持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤、博生還不是一線品牌，現(xiàn)在我們應(yīng)該有這個品牌意識，以一帶線，以線帶面，通過天潤、博生品牌的建立傳播，帶動其他產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展。。
5、學(xué)習(xí)，誠信，溝通，務(wù)實，保持我們的本色，萬不可丟掉。學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步，誠信乃是我們立身立命的根本，溝通可以化解隔閡與不開，務(wù)實要我們不要夸夸其談，要認(rèn)真面對具體問題和工作，還實實在在解決問題。
6、安全生產(chǎn)，建立預(yù)防機制：要時刻繃緊安全這根弦，不可大意僥幸，雖然上天已經(jīng)關(guān)照了十多年，公司沒有出現(xiàn)多的大的事故，但是不能保證上天總是照顧我們。
今天開會后，大家就要回到工作一線了，希望大家肩負(fù)起責(zé)任，窮盡智慧，帶領(lǐng)大家，迎難而上，咬住目標(biāo)不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、動搖，年底我們再做總結(jié)就是我們收獲時。
上半年總結(jié)大會5
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，X總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的'未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!
會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
上半年總結(jié)大會6
把思想亮明把政策研 把目標(biāo)找準(zhǔn)把措施抓實
我局召開上半年工作總結(jié)大會
作者：桂子
全體黨委成員、干部職工共13人參加了會議。會議由黨委書記、局長胡中雄同志主持。
會上，首先通報了上半年固定資產(chǎn)投資及"雙爭"工作完成情況：1至6月份，全縣完成社會固定資產(chǎn)投資14.55億元，同比增長45.9%，已超額完成全年目標(biāo)任務(wù)的50%；上半年，全縣共申報項目88個，總投資25.1億元，申請上級投資6.9億元，爭取獲批項目23個，爭取扶持資金7074萬元，突破了去年全年的總量，接近前年一年向上爭取資金的兩倍，"雙爭"工作實現(xiàn)了大跨越，工作總結(jié)《(原創(chuàng))我局召開上半年工作總結(jié)大會》。會議接著分析了經(jīng)濟工作中存在的共性和個性矛盾，全局干部職工圍繞會議主題，針對自身的工作狀況，認(rèn)真總結(jié)了上半年工作，反思了工作中存在的問題。
最后，針對下半年的工作，胡中雄局長作了精心的部署，明確了四個工作目標(biāo)：一是工作要上水平；二是單位要樹形象；三是全市要爭位次；四是全縣要爭先進(jìn)。強調(diào)了五項工作重點：一是要牢牢把握"雙爭"工作這個重心；二是要認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資工作；三是要確保年終節(jié)能工作考核順利過關(guān)；四是要加強隊伍建設(shè)；五是要全力解決項目前期工作經(jīng)費。提出了四項工作要求：一是要端正態(tài)度，處理好事業(yè)與家庭的'關(guān)系，把工作放在第一位；二是要團結(jié)協(xié)作，處理好個人與團隊的關(guān)系，把大局放在第一位；三是要提高素質(zhì)，處理好長遠(yuǎn)與短期的關(guān)系，把學(xué)習(xí)放在第一位；四是要遵紀(jì)守法，處理好嚴(yán)肅與靈活的關(guān)系，把安全放在第一位。
整個會議氣氛嚴(yán)肅活潑，大家盡情暢所欲言，相互找差距提意見，進(jìn)一步解放了自身思想、研判了上級政策、找準(zhǔn)了目標(biāo)方向、落實了工作措施，大大提高了全局干部職工的工作熱情。
上半年總結(jié)大會7
6月30日，高新區(qū)新鋼經(jīng)濟發(fā)展區(qū)衛(wèi)計辦召開計生工作半年總結(jié)會。
會議對度半年以來計生工作特別是國家實行全面放開二孩生育政策以來，計生工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，對婚檢、孕檢、唐篩參見率進(jìn)行通報，并安排部署下半年工作。
會議要求，各社區(qū)計生專干嚴(yán)格進(jìn)行人口信息核查，做到人口信息底數(shù)清，情況明，確保全員人口信息準(zhǔn)確性；各社區(qū)要新增宣傳標(biāo)語，加強對全面二孩、獎勵扶助、婚檢孕檢、違法生育處罰政策、兩癌篩查等政策宣傳。
會議還就人員基本信息、育齡婦女計劃生育情況信息、二孩政策、再婚生育審批政策、獎勵扶助等事項進(jìn)行集中培訓(xùn)，提升基層計生工作人員服務(wù)能力。
上半年總結(jié)大會8
6月30日廠上半年總結(jié)表彰大會結(jié)束后，我站認(rèn)真貫徹落實會議精神，深入分析我站生產(chǎn)經(jīng)營形勢，做好下半年工作安排，為下半年工作有條不紊開展打下良好基礎(chǔ)�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、傳達(dá)會議精神
會議一結(jié)束，我站于7月1日召開了站領(lǐng)導(dǎo)班子和班組長以上干部大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會議精神。重點學(xué)習(xí)了廠長對下半年生產(chǎn)形勢的分析、總體目標(biāo)安排、重點工作措施等內(nèi)容和上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢的分析、下半年黨建工作安排及有關(guān)要求。會后，各車間也都利用會議、座談等形式對會議精神向職工進(jìn)行了傳達(dá)，結(jié)合單位實際，根據(jù)站定工作重點對下半年工作進(jìn)行了安排。
二、確定下半年工作重點
結(jié)合會議精神，站組織領(lǐng)導(dǎo)班子、車間黨政領(lǐng)導(dǎo)及重要崗位人員進(jìn)行了討論，確定了下半年的工作重點。一是抓好生產(chǎn)安排，抓好重點工號的搶修，做好雨季防洪排澇抗險準(zhǔn)備工作，加強各車間之間的配合，大工作量的生產(chǎn)任務(wù)做到隨叫隨到，互相協(xié)作，不講條件。認(rèn)真組織開展各種形式的勞動競賽，增強隊伍凝聚力，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)完成。二是進(jìn)一步加強成本控制，把住預(yù)算關(guān)，強化事前、事中控制工作，堅持交舊領(lǐng)新制度，大力開展修舊利廢活動。針對夏季工作特點，重點做好電力控制；三是加強職工技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。不斷提高職工的技術(shù)水平，認(rèn)真開展“師帶徒”等活動，以高素質(zhì)的.職工隊伍保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是加大安全教育力度，認(rèn)真開展安全自檢自查活動，消除職工麻痹思想，清除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)無事故。五是加強黨員、干部、職工隊伍建設(shè)，認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育、黨的理論知識教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)教育等工作，強化職工的責(zé)任意識，培養(yǎng)良好的愛崗敬業(yè)、以站為家、團結(jié)協(xié)作、刻苦鉆研的職業(yè)道德，以優(yōu)良的素質(zhì)保證全站職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定。六是認(rèn)真開展好“三高一爭”“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”等活動，將黨員目標(biāo)責(zé)任落到實處。繼續(xù)組織黨員、機關(guān)干部等開展突擊勞動，提高黨員干部的工作能動性，帶動職工全力以赴為完成生產(chǎn)任務(wù)做貢獻(xiàn)。
三、開展形勢任務(wù)教育
會議結(jié)束后，我站在宣傳學(xué)習(xí)會議精神的基礎(chǔ)上，利用各支部召開職工會議的形式認(rèn)真分析下半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對存在的成本缺口大、產(chǎn)量任務(wù)重、雨季生產(chǎn)困難多等情況進(jìn)行了客觀地分析，教育職工要與全廠、全站同舟共濟，進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，立足本崗做好保前工作。為了激勵職工工作積極性，我站利用內(nèi)部簡報對廠里表彰的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“上產(chǎn)先鋒”等種類典型的先進(jìn)事跡進(jìn)行了大力宣傳，并組織學(xué)習(xí)討論會，對照先進(jìn)找差距，形成“學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)”的良好氛圍，促進(jìn)了全站職工工作水平的提高。
四、做好汛期工作安排
結(jié)合雨季工作特點，站里認(rèn)真制定雨季生產(chǎn)保障措施。根據(jù)廠里要求，成立了防汛排澇抗險突擊隊，對車間、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，對漏雨、滲水等部位進(jìn)行了處理，對易發(fā)生漏電、失火、爆炸等事故的重點位置及時采取措施，保證安全生產(chǎn)。同時，做好職工防暑降溫工作，對各車間飲水機、風(fēng)扇、通風(fēng)孔等進(jìn)行檢查、整改，為職工營造了良好的工作環(huán)境。
上半年總結(jié)大會9
一年過去了一半，需要做好上半年做一次工作總結(jié)及下半年工作安排。這里給大家?guī)淼氖枪菊匍_20xx年度上半年表彰大會及工作總結(jié)，有興趣的小伙伴可以進(jìn)來看看，參考參考！
20xx年7月20日，**公司20xx年度上半年工作總結(jié)暨表彰大會在公司201會議室召開，公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)及全體干部參加了本次會議。
會上，公司各職能部門、生產(chǎn)分廠負(fù)責(zé)人全面總結(jié)匯報了20xx年上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況，對工作中存在的問題和不足進(jìn)行了分析，并對20xx年度下半年的重點工作安排做了詳細(xì)匯報。公司總經(jīng)理陳昊在會上,對各單位提出了下半年工作目標(biāo)及具體工作要求。他指出，公司下半年任務(wù)十分艱巨，大家要團結(jié)一心、相互配合，多做有效溝通；干部要不斷加強自身修養(yǎng)和工作能力提升，增強工作的'計劃性，學(xué)會整合資源，提高工作效率和執(zhí)行力。
最后，***董事長對當(dāng)前市場形勢和目前公司存在的困難進(jìn)行了分析，鼓舞全體干部要保持信心，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢的同時，要繼續(xù)提高精細(xì)化管理水平；要突破原有思維方式，加強市場理念，因勢而變；要在產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)能找新出路，努力實現(xiàn)產(chǎn)品雙軌制。同時，對干部提出以下要求：一是干部要有預(yù)判力，要有解決問題的能力，要有謀劃能力和組織能力；二是要學(xué)會帶團隊，將壓力傳給每一個人；三是要以結(jié)果為導(dǎo)向，要為成功想辦法，不為失敗找理由。20xx年注定是**公司發(fā)展史上不平凡的一年，全體員工要振作精神全力以赴，苦干實干，為公司發(fā)展再上新臺階而努力奮斗。
上半年總結(jié)大會10
7月4日上午，薛湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府會議室召開了上半年工作總結(jié)會，薛湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府全體工作人員參加了會議。
會上，各班子成員、管區(qū)書記、站所長就上半年的工作情況進(jìn)行了匯報�！叭摹苯斩捊麩ぷ魅〉昧藞A滿勝利，涌現(xiàn)出了大量可歌可泣的先進(jìn)典型；招商引資項目取得突破；人居環(huán)境整治取得了良好效果；平安治理，視頻監(jiān)控正在建設(shè)之中；小白河治理正在持續(xù)推進(jìn)等等。
黨委書記邸書杰強調(diào)，上半年各項工作十分出色，成績顯著，不同崗位的'工作可慶可賀，值得表揚和獎勵，希望各位能繼續(xù)努力，為薛湖鎮(zhèn)的全面工作發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
上半年總結(jié)大會11
今年以來，xx區(qū)按照市委、市政府開展“城鎮(zhèn)帶動”大會戰(zhàn)總體部署，結(jié)合區(qū)情實際，認(rèn)真部署落實全區(qū)城鎮(zhèn)帶動大會戰(zhàn)，主動作為，攻堅克難，建管并重，創(chuàng)新突破，上半年工作取得了有效進(jìn)展。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、迅速成立指揮機構(gòu)、完善工作機制
全市城鎮(zhèn)帶動大會戰(zhàn)動員會召開以后，xx區(qū)按照“四個突出”要求，迅速啟動城鎮(zhèn)帶動大會戰(zhàn)各項工作。成立了城鎮(zhèn)帶動大會戰(zhàn)指揮部，由廖可元區(qū)長任指揮長，指揮部辦公室設(shè)在區(qū)住建局。將城鎮(zhèn)大會戰(zhàn)工作納入全區(qū)績效考核，對項目建設(shè)和征地拆遷實施月報、季考、年評制度，對于不積極履責(zé)的部門和個人督辦問責(zé)。建立定期會商制度，區(qū)政府每月召集區(qū)住建局、征拆辦、棚改辦、江北投資公司、住保辦、安置辦等成員單位聽取工作情況匯報，協(xié)調(diào)調(diào)度、督辦交辦工作。
二、扎實推進(jìn)各項工作，加快任務(wù)進(jìn)度
1、征地拆遷順利推進(jìn)。上半年我區(qū)共完成征地1266.3145畝，簽約1012戶，倒房550戶。窯港路、新河水系南段一期、碑吉邊路高坪頭段、富強花園、蘆荻山衛(wèi)生院原址新建、財院農(nóng)科所部分、湖南財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、東鵬陶瓷二期、丹溪北路9個項目已交地。太陽大道二期、過江隧道、太陽大道朗州—皂果、紅旗路、河洑老鎮(zhèn)棚改、都市花園、仙源路7個新項目啟動征拆工作。同時，完成掃尾項目12個。
2、棚改征收攻堅克難。上半年全區(qū)棚改項目累計簽約1062戶，重點推進(jìn)3大片區(qū)、3個停車場、利民巷、賈家湖、公交公司及河洑老鎮(zhèn)等棚改項目。城東片區(qū)啟動了原有線電廠和唐家溶地塊棚改項目，確定市經(jīng)澤公司為業(yè)主，計劃7月開簽原有線電廠地塊；唐家溶地塊即將啟動征收。桃花源大橋北段片區(qū)棚改項目正在入戶調(diào)查摸底，即將發(fā)布房屋征收補償方案征求意見稿。建設(shè)橋一村、二村棚改項目城拆部分已正式啟動征收程序，正在由評估公司完善前期調(diào)查摸底工作。啟動第三批對外公開遴選民營企業(yè)參與棚改項目的工作，確定了仙源片區(qū)棚改項目業(yè)主單位。太陽大道、東溪路、安貞婦產(chǎn)醫(yī)院、朗州北路4S店等征收項目有序推進(jìn)，區(qū)老年大學(xué)項目完成協(xié)商簽約30戶。完成長勝橋項目1戶強騰。
3、安置工作加快進(jìn)度。上半年共完成安置入住325戶，562套。目前腰路鋪一期安置小區(qū)主體工程已完工，二期正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工；三閭安置小區(qū)三期地下室工程已完成；東風(fēng)三組安置小區(qū)二期正進(jìn)行前期施工報建。此外還對各安置小區(qū)進(jìn)行了安全隱患排查，對已滿五年的小區(qū)，對物業(yè)進(jìn)行差額撥付，逐步引導(dǎo)安置戶交物業(yè)費。
4、保障房建設(shè)順利推進(jìn)。仙源三期、四期保障房進(jìn)展順利。三期已順利封頂，正在進(jìn)行配套設(shè)施建設(shè)，仙源四期已建設(shè)至8層。加強爭資力度，成功爭取到1800萬配套資金，現(xiàn)待市財政撥付。
5、重點項目強力推進(jìn)。①積極推進(jìn)丹洲生態(tài)城項目前期準(zhǔn)備工作，今年將啟動兩個安置點和美好大道的建設(shè)。目前丹洲生態(tài)城總規(guī)已通過市規(guī)委會。長湖安置小區(qū)、明月安置小區(qū)已完成立項，正在進(jìn)行詳細(xì)方案設(shè)計和土地報批，美好大道的方案設(shè)計正在進(jìn)行中。②河洑小鎮(zhèn)棚改項目需征收私產(chǎn)1171戶（國有土地征收761戶和集體土地410戶），公產(chǎn)26處，企業(yè)11家，共計1208戶，目前已簽約私產(chǎn)559戶，公產(chǎn)10處，企業(yè)3家，共計572戶。③移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園項目已完成美好大廈的土地過戶。招標(biāo)代理、地勘、設(shè)計、造價咨詢機構(gòu)的招標(biāo)工作已順利完成，計劃20xx年元月動工建設(shè)。園區(qū)2號路啟動建設(shè)，8月份完工。④區(qū)社會福利中心項目計劃今年完成兩棟樓主體建設(shè)。目前1號樓地下室及地上兩層已完成施工，9月可封頂；2號樓完成地下工程，10月可封頂。⑤全民健身活動中心項目啟動青少年婦女兒童和全民健身服務(wù)中心（以下簡稱“三中心”）場館建設(shè)，預(yù)計總投資為8000多萬，總建筑面積為12228平方米。4月份“三中心”項目正式開工。建設(shè)合同將于近期簽定。根據(jù)場館建設(shè)實際情況增加護臂樁項目，按照相關(guān)程序正在上報。“三中心”建成后將填補常德城區(qū)沒有公益性體育館的空白。⑥區(qū)老年大學(xué)項目正進(jìn)行規(guī)劃圖則和設(shè)計要點公示，7月7日公示期滿，下一步進(jìn)行方案報批和土地劃撥手續(xù)；需拆遷48戶，已簽約30戶；10月底前先行啟動老年大學(xué)建設(shè)，待c區(qū)征拆完成后再啟動回遷樓建設(shè)。⑦建筑垃圾消納處理中心項目分兩部分，東江浮橋地塊正在進(jìn)行辦公用房、過淤池、周邊圍墻修補等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，計劃7月10日投入使用。西邊地塊正在辦理選址意見和土地征用手續(xù)。⑧義烏小商品批發(fā)城項目已全面啟動征拆。目前農(nóng)拆33戶已簽約30戶，1戶在走強拆程序，2戶需市國土資源局注銷其國土證后才可進(jìn)行農(nóng)拆，相關(guān)資料近期將匯報至市國土資源局；城拆4戶已倒房2戶，1戶中石化正走公司內(nèi)部程序，1戶對征收價格有異議，正自己聘請評估公司進(jìn)行評估。⑨常德現(xiàn)代物流醫(yī)藥中心項目一期156畝征拆工作已完成，預(yù)計7月份進(jìn)行土地掛牌。⑩常德興隆國際物流中心項目用地724.146畝已批回；設(shè)計方案正報市規(guī)劃局審定；一期土地征拆由鼎城區(qū)負(fù)責(zé)，179戶已簽172戶，4戶正走司法程序，2個廠和1個加油站在一事一議。棚戶區(qū)改造貨幣安置5427戶目前已簽訂征收補償協(xié)議904戶（其中貨幣補償848戶）。另安置住房開工463套，政府搭橋居民選購商品房安置2200套，合計完成開工套數(shù)3511戶，開工率64.6%。
6、城市成為亮點。一是著力開展火車站市場群集中整治行動，效果顯著。從4月底開始集中開展火車站市場群及周邊的經(jīng)營、市容、環(huán)境、交通等秩序綜合整治行動。期間，對沿街商戶下達(dá)責(zé)令改正通知書近150份，收繳出店、占道的各種經(jīng)營性工具100余件，清理農(nóng)機市場各類占道工程機械80余臺，在市場內(nèi)公共區(qū)域劃定公共停車位400余個，規(guī)范非機動車停放300多次，同時對建材城內(nèi)的垃圾堆、牛皮癬等進(jìn)行了清理。區(qū)城管局派駐了10名市容監(jiān)督員，區(qū)環(huán)衛(wèi)處也加強了清掃力度，目前火車站市場群秩序環(huán)境較前有了較大提升。二是對城區(qū)25家農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行城市管理綜合整治。聯(lián)合街道、區(qū)城管局、區(qū)食品藥品監(jiān)督局、工商xx分局等單位對農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生、秩序進(jìn)行綜合整治，取得了初步成效。三是控違拆違嚴(yán)控到位。違法建設(shè)發(fā)案率相比往年大幅減少，出臺控違拆違考核獎懲機制，嚴(yán)格責(zé)任落實，擬展開“控違拆違兩年攻堅”逐步消解存量違法建筑。
三、主要工作措施和存在的困難不足
1、領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、高位推動。區(qū)委區(qū)政府高度重視城鎮(zhèn)帶動大會戰(zhàn)工作推進(jìn)，將棚改、征拆、項目建設(shè)列為全區(qū)工作重中之重，區(qū)委書記、區(qū)長多次以會議督辦、現(xiàn)場督辦調(diào)度，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包片聯(lián)系棚改項目，成立了東、西片棚改攻堅分指揮部，分管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)周調(diào)度，月總結(jié)，出臺工作獎懲辦法，明確獎罰。區(qū)委書記還親自帶隊組織到外地學(xué)習(xí)棚改推進(jìn)經(jīng)驗。
2、工作部署有力、調(diào)度得力。每月都召開城鎮(zhèn)帶動大會戰(zhàn)會商會，定期梳理當(dāng)月工作進(jìn)展，明確下月工作任務(wù)。年初排出征拆、棚改任務(wù)分解表，逐月明確任務(wù)并進(jìn)行考核督辦，下大力優(yōu)化聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，爭取市直各部門的通力配合。
存在的困難不足：
一是棚改片區(qū)安置問題。城東片區(qū)、桃花源大橋北端片區(qū)大量征收戶訴求回遷安置。雖然我區(qū)在棚改工作中積極宣傳貨幣補償安置，但涉及眾多征收戶的回遷安置要求，光憑貨幣安置恐難滿足所有征收戶的訴求；
二是市區(qū)棚改工作職責(zé)不清。目前區(qū)棚改辦不僅要辦理相關(guān)征收繁雜程序，督促簽約，逐戶審撥資金，還要迎接市棚改辦進(jìn)度考核，辦理前期工作及協(xié)調(diào)市直單位和業(yè)主單位。加重了區(qū)棚改辦的工作負(fù)荷。
三是掃尾項目清零難。這些掃尾項目由于國有土地使用證、公告超期問題影響了強拆程序，需要市直相關(guān)部門支持解決，難度大，清零難。部分談不下來的`戶走強拆程序要7個月周期，涉及到國有土地使用證注銷的需要市國土資源局協(xié)助，時間難以預(yù)計。
四、未按計劃完成的項目及原因
目前進(jìn)展不順的項目主要有常德鋼材物流中心項目和甘露寺蔬菜批發(fā)大市場易地搬遷項目。
常德鋼材物流中心項目目前第一期土地掛牌已暫停。20xx年5月份的市土地管理委員會第一次會議上暫停了對一期土地的掛牌工作，市領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成市國土、市財政、市商務(wù)等部門進(jìn)行調(diào)研鋼材大市場搬遷的可行性。今年5月11日，在市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度下，市國土資源局與星達(dá)置業(yè)有限公司就現(xiàn)鋼材大市場一期的征收補償問題進(jìn)行了多次談判，由2.9億元協(xié)商為1.85億元。星達(dá)置業(yè)有限公司召開董事會和公司股東大會已表決通過該征收補償方案。2017年6月7日，市政府常務(wù)會沒有通過該征收補償方案。甘露寺蔬菜批發(fā)大市場易地搬遷項目因原引進(jìn)常德宏進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品物流園項目甲方自身諸多問題無法開工，原框架協(xié)議暫無法解除，另選新址重新建設(shè)新的同類型農(nóng)產(chǎn)品物流中心項目面臨法律障礙，如新建將面臨巨額違約賠償。區(qū)政府已多次向市政府匯報。目前該項目暫無進(jìn)展。
五、20xx年下半年工作安排
一是狠抓21個剩余掃尾項目攻堅。進(jìn)一步加大簽約談判力度，找準(zhǔn)癥結(jié)，加快注證、強拆程序等工作的推進(jìn)。
二是全力推進(jìn)新項目拆遷。確保三季度夏家垱水系、前進(jìn)雨水泵站、新河水系南段二期、新河渠護城河連通、劉家橋機埠、濱湖路西延線、仙源路、渡緣路等項目完成拆遷交地。
三是及時跟進(jìn)新項目前期工作。按照“輕重緩急”、“三個一批”的原則，統(tǒng)籌調(diào)度確保新項目前期工作與拆遷工作同步跟進(jìn)。
四是加快棚改征收工作進(jìn)度，嚴(yán)格對照每月棚改工作任務(wù)表落實具體項目工作任務(wù)，加快推進(jìn)3大片區(qū)、3個停車場棚改項目等重點項目，力爭7月份原有線電廠、衣巷子、北正街、原糧貿(mào)宿舍4個項目開簽，確保葫蘆口聯(lián)片、鑫龍公司二期及長勝橋等掃尾遺留問題有進(jìn)展。
五是抓好江北投融資轉(zhuǎn)型。促進(jìn)江北投資公司啟動和拓展PPP融資渠道，將美好大廈、丹洲生態(tài)城等投入大、回報周期長的項目，通過PPP模式引入戰(zhàn)略投資者，減少江北投資公司負(fù)債。通過各種手段，增加資產(chǎn)規(guī)模，提高公司信用評級，爭取2年內(nèi)達(dá)到AA+以上。啟動企業(yè)債券發(fā)行輔導(dǎo)工作，探索直接融資渠道，謀劃設(shè)立企業(yè)基金、企業(yè)三板上市等融資渠道。不斷拓展盈利性自營項目，爭取盡快將江北投資公司做大做強，實現(xiàn)盈虧平衡，為區(qū)政府公益性項目建設(shè)提供堅強保障。重點從醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)地產(chǎn)、建筑工程、旅游、棚改等產(chǎn)業(yè)上開發(fā)精品項目，建設(shè)打造江北投品牌，做大做強江北投資公司。
上半年總結(jié)大會12
7月1日下午，新浪裝修·搶工長鄭州站在世紀(jì)星南浦國際酒店舉行上半年工作總結(jié)會議。當(dāng)天正值建黨95周年，又是下半年的第一天，在這個特殊的日子里，搶工長鄭州站邀請了上半年在平臺表現(xiàn)優(yōu)異的工長，一起分享心得、展望未來。
下午4點開始，就有工長陸續(xù)趕來，并領(lǐng)取了由立邦漆和裝家兵提供的禮品一份。
5點活動正式開始，由運維部經(jīng)理楊帆先生致開場詞。楊總從搶工長建立初期與目前的情況進(jìn)行了局勢對比和數(shù)據(jù)分析，他說，鄭州站從建立初期的工長10人經(jīng)過短短的一年時間擴展到了現(xiàn)在的400多人；平臺模式也從開始的拉業(yè)主變?yōu)榱说葮I(yè)主上門......種種跡象表明，搶工長正在發(fā)展壯大，在裝修行業(yè)一步步邁向成功。楊總的發(fā)言得到了工長的一致認(rèn)同，尤其是加入時間長的工長們，他們伴隨著平臺發(fā)展和平臺一起成長，更是見證了這一變化。
接下來，主持人丁飛虎引領(lǐng)在座的工長們進(jìn)行分享活動。以桌為單位，工長們互相討論，把工作中好的方法與遇到的難題都說出來，大家一起出謀劃策，最終總結(jié)出10條簽單法寶。畢竟，將工長們召集在一起特別不容易，工長們平時不是在工地就是在去工地的路上，有的工長甚至有20多個工地，能在百忙之中抽出時間坐下來相互學(xué)習(xí)，工長們特別有話說。
每一桌都特別熱鬧，大家紛紛說出自己的經(jīng)歷，分析簽單成功的原因。大家拿起手中的`筆，寫出了自己認(rèn)為最有價值的簽單法寶。
討論完畢，各個小組均選出一名代表上臺發(fā)言，分享自己組總結(jié)的簽單秘訣。
稍后，滕向明、張輝、尚艦、李聲華、楚彥峰五位工長分別闡述了組里總結(jié)的簽單法寶。
到了評獎的時刻了，每位工長都總結(jié)的很到位，大家的呼聲都很高。最終決定讓工長表演個節(jié)目，評出最優(yōu)（就是這么有原則）。
張輝工長不僅裝修做的好，還多才多藝，為大家唱了一首歌。
工程部經(jīng)理何理先生為工長頒發(fā)獎品，張輝工長獲得由粘糯米贊助美的電烤箱；其余四位多樂士贊助美的光波爐；及每位都有的芬琳贊助的背包和都芳贊助的套裝工具。謝謝贊助商對搶工長活動的大力支持。
之后，各贊助商代表進(jìn)行了簡短的發(fā)言。
各輔料商發(fā)言后，由搶工長總部負(fù)責(zé)輔料板塊的唐總發(fā)言。他說，首先感謝各公司對搶工長的支持，沒有你們就無法為業(yè)主提供物美價廉的輔料，有了你們搶工長又多了一項制勝法寶。
代表發(fā)言完畢，是新浪裝修·搶工長鄭州站總監(jiān)王靚女士發(fā)言，王靚總以PPT的形式向大家總結(jié)了半年來的工作以及之后的發(fā)展計劃。她講到，在總部正確方針的引領(lǐng)下鄭州站上半年表現(xiàn)很好，從大數(shù)據(jù)分析各項指標(biāo)都名列前茅，首先是離不開大家的努力。接下來半年，將以多種形式，大力將搶工長平臺發(fā)展起來。
最后一個環(huán)節(jié)，當(dāng)然是表彰了。楊帆總、李運芳總給優(yōu)秀工長頒發(fā)榮譽證書及獎品，是由立邦、芬琳（各100套）贊助的工服。
上半年總結(jié)大會13
“流火七月時，紅果正壓枝。群英聚鵝城，共商煮酒事”!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，親愛的各位精英們：
上午好！
伴隨著春天漸遠(yuǎn)的腳步，我們迎來了充滿希望，紅紅火火的七月。在過去的半年里，我們播撒下了希望的種子，澆灌下了潤澤萬物的滴露。即將成熟的果實已經(jīng)壓滿枝頭。今天，我們歡聚一堂，相聚在這里，共同歡慶已經(jīng)取得的豐碩成績，一起商討企業(yè)發(fā)展的宏偉大計！
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎到場的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓以及所有的同事們。
我是商業(yè)部惠州區(qū)域總監(jiān)xx，很高興由我主持今天的會議，參加會議的人員較多，為了保證會議的質(zhì)量和效果，我強調(diào)一下會議紀(jì)律
1、請將手機調(diào)為震動，有客戶來電立即回復(fù)短信，告之情況并在會議結(jié)束后及時聯(lián)系客戶；
2、不得隨便交頭接耳，隨意走動座位；
3、嚴(yán)禁中途退場。
下面，我宣布，《xx地產(chǎn)惠州區(qū)域20xx年上半年暨第二季度工作總結(jié)表彰大會》現(xiàn)在開始。
全體起立，喊響公司的口號：選擇，誠信重德，卓越服務(wù)，共贏天下！
請坐！
會議第一項議程：向大家介紹新進(jìn)管理層：
讓我們對新同事的加入表示熱烈歡迎，“今天我以為榮，明天以我為榮”從我第一天加入起，我就一直用這句話來激勵自己，在此我預(yù)祝各位在新的崗位上發(fā)揮特長，努力工作，開創(chuàng)一片嶄新的天地，創(chuàng)造新的更大的輝煌。第二項：各部門做第二季度工作總結(jié)和第三季度主要工作目標(biāo)計劃
�。�1）商業(yè)xx地產(chǎn)公司項目總監(jiān)王xx發(fā)言發(fā)言；
�。�2）二級代理部重慶分公司總經(jīng)理xx發(fā)言
感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)做出的精彩發(fā)言，讓我們了解了商業(yè)地產(chǎn)部及重慶分公司，這些發(fā)展規(guī)劃讓我們對品牌的強磊更加信心滿懷。
�。�3）住宅部xx總監(jiān)發(fā)言；
感謝x總監(jiān)，上半年住宅部的同事們經(jīng)歷了冰火兩重天的嚴(yán)峻考驗，很多公司、很多經(jīng)紀(jì)人都經(jīng)不起市場的調(diào)整、行業(yè)的洗牌被淘汰出局，但就是這樣的背景下李總監(jiān)和趙總監(jiān)帶領(lǐng)惠州住宅部以絕對的優(yōu)勢超越行家，帶領(lǐng)住宅精英為在其它項目拓展上打下堅實的根基。今天的成就與住宅部的每一們戰(zhàn)士的辛勤付出分不開，在此送上我們熱烈的掌聲！
（4）商業(yè)部xx總監(jiān)發(fā)言；
感謝劉總監(jiān)，商業(yè)部從原先的一二十個人到今天的遍布深惠兩地各個片區(qū)的十五個商業(yè)團隊齊作戰(zhàn)，劉總監(jiān)在打造團隊和穩(wěn)固業(yè)績增漲上立下了汗馬功勞，惠州商業(yè)部在董事長、王副總、劉總監(jiān)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下沒有辜負(fù)眾人期望，在上半年里取得了非常優(yōu)秀的成績，讓我們用熱烈的掌聲祝賀他們！
�。�5）工業(yè)地產(chǎn)運營部xx監(jiān)發(fā)言
感謝x總監(jiān)，廠房部分行分布散，管理難度大，楊總監(jiān)肩頭的任務(wù)艱巨而繁重，在此說聲楊總監(jiān)，你辛苦了。
�。�6）按揭部代表xx發(fā)言
x副總親自掛帥按揭部，給了按揭部全體同仁無窮的力量，為了得到客戶百分百的滿意而傾盡全力。在此讓我們用熱烈的掌聲感謝他們！
�。�7）企劃部馬總監(jiān)發(fā)言；
感謝x總監(jiān)，企劃部是航標(biāo)，業(yè)務(wù)部是航船。在x馬總監(jiān)帶領(lǐng)的企劃部和我們?nèi)w同仁的共同努力下，相信一定能讓房產(chǎn)的品牌深入人心，魅力四射！
�。�8）財務(wù)部x總監(jiān)發(fā)言；
感謝x總監(jiān)，財務(wù)部把握著公司的經(jīng)濟命脈，責(zé)任重大！在平時的工作中對于一些細(xì)節(jié)上的強硬要求可能讓我們很不適應(yīng)，但在他們的辦公室墻上寫著的標(biāo)語“控風(fēng)險嚴(yán)把關(guān)開源節(jié)流；講誠信重服務(wù)共創(chuàng)雙贏”就是他們的工作準(zhǔn)則,希望兄弟部門在平時的工作中給我們的財神爺們多一些理解多一些寬容。讓我們用熱烈的掌聲對他們的付出表示感謝！
�。�9）人資行政部x總監(jiān)發(fā)言；
感謝駱總監(jiān)，x總監(jiān)的來到給人資管理體系帶來了翻天覆地的變化，一系列的績效管理制度、培訓(xùn)制度、文件管理制度等等為大跨步于明日的輝煌打下了磐石般的根基。讓我們再次把熱烈的掌聲送給我們駱總監(jiān)和幕后所有辛勤工作的伙伴們。
（10）辦公室xxx主任發(fā)言；
感謝x主任，辦公室?guī)ьI(lǐng)風(fēng)管部的同事們每天協(xié)調(diào)于各個部門之間，規(guī)避風(fēng)險，確保公司有序發(fā)展，董事長和王副總奔波在外的時候，是鄒主任組織公司中高層大小會議，布置工作，督促落實，這樣永無休止的忙碌，讓他曾經(jīng)清澈明亮眼角邊，都有了絲絲微痕。不禁想跟他說聲：您辛苦了！
第三項：開發(fā)商做合作項目介紹（60分鐘）
選擇，強強聯(lián)手，共贏天下。以強大的信息資源、專業(yè)優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)、密布的營業(yè)網(wǎng)點、良好的服務(wù)口啤，強大的三級業(yè)務(wù)團隊和二三級聯(lián)動，可以和開發(fā)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共贏市場、共贏商機。
近來，與合生創(chuàng)展、光耀集團、鵬基實業(yè)、日升昌等知名開發(fā)商達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，進(jìn)行了非常愉快、順利、成功的強強合作。
為了更好的推進(jìn)雙方的戰(zhàn)略合作，今天，我們非常榮幸的邀請到了……親臨現(xiàn)場。
1)嘉賓介紹：
工業(yè)園：待定（有請我司工業(yè)地產(chǎn)運營部xx總監(jiān)介紹大欣集團工業(yè)園）
合生創(chuàng)展集團：x總、x總、x總，
日升昌集團：x總，
光耀集團：羅總、x總、
鵬基實業(yè)項目介紹人：x總
2)各發(fā)展商項目介紹：
鵬基實業(yè)項目介紹人：x總
合生創(chuàng)展集團項目介紹人：x總
日升昌集團項目介紹人：x總
光耀集團項目介紹人：x總
下面有請李總頒發(fā)荷蘭水鄉(xiāng)花語岸項目特別獎，獲獎人員有：
雍逸園:xx帝景灣:xx江畔:xx
東平:xx雅庭院:xx石湖苑:xx
翠湖雅苑項目介紹，介紹人二級代理部項目經(jīng)理xx。
“選擇，誠信重德，卓越服務(wù)，共贏天下”正如口號里說的一樣，xx地產(chǎn)以誠信、專業(yè)、卓越的服務(wù)贏得了各大發(fā)展商的認(rèn)可，并在一次次的合作中實現(xiàn)雙贏，在此祝愿xx地產(chǎn)與各大發(fā)展商在后續(xù)的項目推廣和配合中，合作愉快，實現(xiàn)雙贏！
第四項：中場休息10分鐘
第五項：各部門優(yōu)秀員工發(fā)言；（15分鐘）
上個季度，在各部門高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體將士奮力拼搏，浴血奮戰(zhàn)，取得了非凡的戰(zhàn)績，其中有許多的優(yōu)秀團隊和先進(jìn)個人脫穎而出，下面我們用掌聲有請***講話。
感謝以上優(yōu)秀員工發(fā)自肺腑的發(fā)言，他們在平凡的工作崗位中做出了不平凡的成績，他們通過辛勤的工作和積極的奉獻(xiàn)，贏得了公司的高度認(rèn)可和同事們的廣泛贊揚；正是因為有了這些優(yōu)秀員工為代表的廣大員工，他們能夠與公司保持高度一致，有良好的職業(yè)道德，能在各自的崗位上腳踏實地、努力工作，公司才得以不斷的發(fā)展壯大。但與此同時，也有個別害群之馬，為了一己之私，棄公司和廣大員工的共同利益于不顧，違背職業(yè)道德，泄露公司機密、出賣商業(yè)信息，走上了違法犯罪的`道路，有的已經(jīng)東窗事發(fā)，正在被公安機關(guān)全國追緝。最近，在深圳、惠州等地公安機關(guān)的高度重視和大力支持下，在公司廣大員工的正義監(jiān)督和積極舉報下，已經(jīng)立案查處了數(shù)起走私單違法犯罪案件，這些涉案人員為取得公安機關(guān)的從輕處理，主動向公安機關(guān)交代了在公司走私單的違法犯罪事實，并請求公司給予機會，放其一馬。下面我們就播出工地xx地產(chǎn)運營部前二區(qū)橫崗分行經(jīng)理李某的涉嫌走私單的悔過錄像，請大家能深刻反思，從中吸取深刻教訓(xùn)，以免滑向違法犯罪的深淵而后悔莫及。（觀看視頻）公司的點滴成就都是在所有員工的共同努力下取得的，任何破壞這局面的人員都不可能得逞，讓我們所有的人共同捍衛(wèi)這來之不易的良好局面。
第六項：頒獎；（30分鐘）
照片描述：給優(yōu)秀優(yōu)秀員工頒獎
看到我們優(yōu)秀的同事被鮮花和掌聲包圍的時候，我們一定希望下一次站上領(lǐng)獎臺上的就是自己，讓我們以他們?yōu)榘駱�，向他們學(xué)習(xí)，向他們靠攏，向他們發(fā)起挑戰(zhàn)！這些優(yōu)秀的同事在上個季度的工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！第七項：王副總經(jīng)理代表公司做上半年工作總結(jié)和下半年重點工作部署
感謝王副總，正是有了董事長和總經(jīng)理的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)，有了品牌的堅強后盾，的今天才如此輝煌！回顧上半年的工作歷程，我們一路走來，帶著成功者的自信與感慨，我們一路走來，滿懷奮斗者的驕傲與豪邁；房地產(chǎn)戰(zhàn)場上的摸爬滾打，練就了我們錚錚鐵骨，漫漫征程中的重重考驗，磨礪了我們百折不撓的品格。相信自己，相信，我們是最棒的！
最后祝愿公司:業(yè)績蒸蒸日上,事業(yè)如火如荼！
祝愿在座各位:心想事成，喜報連連！
請全體同事起立，宣讀我們的工作準(zhǔn)則：日事日畢，日清日高，窮根究底，堅持不息，今天的事今天做，現(xiàn)在的事現(xiàn)在做，絕不允許拖拉和馬虎。
請坐，用掌聲歡送王副總及嘉賓先離場，會議到此結(jié)束，再見！
上半年總結(jié)大會14
為認(rèn)真貫徹縣局、支隊公安工作會議精神，總結(jié)上半年公安交通管理工作，8月1日，**縣公安局交警大隊組織全體民警、輔警在大隊一樓會議室召開了上半年工作總結(jié)表彰會議，認(rèn)真分析當(dāng)前交通管理形勢，安排部署下半年工作�？h局黨委副書記、政委***出席會議。
會議首先對20xx年上半年交通管理工作中涌現(xiàn)出的2個先進(jìn)集體，14名先進(jìn)個人進(jìn)行了現(xiàn)場表彰，頒發(fā)了榮譽證書。其次，由各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合20xx年交警大隊交通管理工作安排、本部門上半年工作計劃及完成情況進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，并剖析了存在的問題。再次，交警大隊大隊長王剛根據(jù)縣局上半年總結(jié)大會上楊彥局長的重要講話精神，全面回顧了大隊上半年的工作，找準(zhǔn)交通管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，正視差距，直面問題，認(rèn)真總結(jié)，并對下半年的`工作進(jìn)行了安排部署。
政委***在會上全面肯定了交警大隊上半年工作，代表縣局黨委對受到表彰的集體和個人表示祝賀，對轄區(qū)高速公路、國道、農(nóng)村道路等重點路段的重點違法行為、道路交通安全隱患進(jìn)行分析。他指出，交警大隊上半年工作成績顯著，全體民輔警要提高政治站位，牢固樹立總目標(biāo)意識，加強各項工作措施落實;車管、違章、事故、路面執(zhí)勤等部門要勤于學(xué)習(xí)，形成工作合力;加強隊伍建設(shè)，從嚴(yán)治警，牢固樹立紅線底線意識，將心思放在工作上以及對家人的關(guān)懷上。
最后，大隊長王剛號召全體民輔警要感念縣局黨委的各項從優(yōu)待警措施，在工作中主動作為，攻堅克難，全力做好轄區(qū)道路交通事故預(yù)防工作。
上半年總結(jié)大會15
同志們，今天會議的議程到這里就全部結(jié)束了，會上，各村黨支部書記分別就各村上半年黨建工作開展情況進(jìn)行了述職，蔡書記就黨建下半年工作進(jìn)行了全面安排部署，并提出了明確而具體的要求。
最后，我強調(diào)三點意見：
一、要加強學(xué)習(xí)，傳達(dá)貫徹好本次會議精神。今天的會議總結(jié)了上半年黨建工作，分析了當(dāng)前形勢，明確了下半年和今后較長一段時間的工作目標(biāo)。各村，各部門和相關(guān)責(zé)任人，要以這次會議的召開為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹蔡書記講話精神，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾，圍繞目標(biāo)，突出重點，迅速投入到各項具體工作中去，推動全鎮(zhèn)黨建和各項工作再上新臺階。
二、要突出重點，致力當(dāng)前幾項工作抓好落實。這次會議上，蔡書記再次強調(diào)了基層組織建設(shè)、黨員隊伍發(fā)展、創(chuàng)新豐富黨建活動載體，黨員教育培訓(xùn)、城鎮(zhèn)化建設(shè)、招商引資、信訪穩(wěn)定等重點工作，大家要結(jié)合蔡書記講話精神，圍繞本村本單位實際情況，進(jìn)一步理清思路，突出重點，抓好落實。
三、要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任抓好落實。各支部書記要切實增強支部書記抓黨建的責(zé)任感和使命感，統(tǒng)籌安排，全面部署，狠抓落實。細(xì)化和分解工作目標(biāo)責(zé)任，一級抓一級，一級帶一級，確保抓出成績、抓出效果。
同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，各項工作正逐步展開，希望全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實好今天的`會議精神，按照鎮(zhèn)黨委的要求，統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機遇，積極進(jìn)取，夯實黨建工作基礎(chǔ)，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
散會!
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