[必備]工作計劃9篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、護理部在工作管理中針對某月份出現的問題進行跟蹤監(jiān)控：①搶救藥品是否在有效期內，搶救器械是否處于備用狀態(tài)；②體溫、脈搏測量情況；③輸液巡視卡填寫情況。

　　二、某月中旬，護理部深入病房進行護理工作滿意度調查，總結調查結果，反饋各科室護士長，匯報主管院長。

　　三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會，聽取病人意見和建議，總結會議內容，上報主管院長。

　　四、月底，護理部和兩名護士長共同進行全院護理質量檢查，檢查內容：護理質量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等，檢查結果以表格形式反饋給各科室。

　　五、優(yōu)質護理服務調查小組月底到病房進行優(yōu)質護理服務調查，聽取醫(yī)護人員的`建議，統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質護理服務之星，并給予獎勵。

　　六、本月護理部到臨床科室進行護理查房，和各科護士長一起到病人床旁制定詳細的護理措施。

　　七、院領導親自邀請市中心醫(yī)院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。

　　八、某月護理部重點工作是：

　　1、節(jié)后病人增多，護士長合理安排工作，各科護理人員停止節(jié)日休假，保證護理工作的正常運行。

　　2、護士長加大監(jiān)管力度，保證護理質量，加強護理安全。

　　3、護理部加強巡視病房，發(fā)現問題及時反饋各科護士長，制定整改措施，及時整改。

　　4、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班，掌握新入院病人和危重及大手術病人的基本情況。

　　5、由于老年病人增多，各科護理人員應嚴謹護理交接班制度，防止皮膚壓傷，提高對跌倒/墜床等意外事件的風險意識，防止意外發(fā)生。

工作計劃 篇2

　　我來給你介紹幾位“過來人”關于怎樣做好“開票員”的感悟。

　　怎樣做好一名“開票員”

　　說實話，做一名開票員對我們來說有很大的挑戰(zhàn)性。我在開始開票員崗位工作之前，對其工作還知之甚少，尚處于熟悉、學習、摸索階段，不過，我覺得只要自己努力學習和同事們的關心與幫助，我相信自己能夠勝任。

　　我認為，要做好一名優(yōu)秀的開票員，就必須要做到以下幾點：

　　1. 有豐富的專業(yè)知識：所謂的專業(yè)知識就是對公司的庫存品種的品名、規(guī)格、廠家，特別是商品名要了解和熟知，至少要了解這一品種的功能主治，當然了，要是知道它的包裝情況那是更好的。

　　2. 有很好的業(yè)務知識：我們要熟知醫(yī)藥市場信息，該藥品的底價是多少，它的漲跌情況，什么價位是目前的行情，哪些品種現在緊缺，哪些品種需要促銷，哪些品種是利潤品種等，心里都要有一本冊。

　　3. 要有很好的溝通技巧：要熟知客戶、了解客戶，知道怎么去和客戶溝通，既能給客戶滿意的服務，又能為公司創(chuàng)造較大的利潤。

　　4. 做好通信員：開票員是市場與采購部之間的橋梁，因此，開票員要作好信息傳遞工作，把有用的、準確無誤的信息快速反映給采購部，使公司在市場競爭中永遠處于優(yōu)勢。

　　2）開票情緒

　　彈指一揮間，不知不覺我來到公司已經半年多了。每當夜深人靜，一想到我的開票，眼前就會浮現出一幅美好的工作情景。現代的辦公設備，熱情的同事，和諧的工作氣氛。這其中有過歡笑，也有過艱辛。

　　眾所周知，開票是一個公司與客戶最近距離接觸的工作，如果沒有業(yè)務員在場，我們就成為公司與客戶之間的聯(lián)系紐帶。公司有什么銷售政策給客戶，客戶有什么要求和建議，需通過我們傳達給公司。有時候，難免會碰到一些客戶在價格上討價還價，會在品種、規(guī)格、產地上不滿意，甚至惡言相向，但是我們都會耐心的跟他們解釋，直到拿下這個計劃。作為開票員，我深深地體會到，我的每一句話，每一個詞，或者僅僅是說話的語氣，都會影響到客戶對我們公司的印象和信任。

　　在這兒，我學到了不少，也成長了不少。既有業(yè)務知識上的收獲，也有為人處世的收獲。正如一本書上所說：“在這里，你會看到陽光，會看到細雨；在這里，你會摸到傷痛，會觸到真誠”。

　　3）為實現自我而努力

　　商業(yè)公司：何佳文

　　在人生的道路上有許許多多的分岔口，要不斷的進行選擇，每個選擇都是一個新的挑戰(zhàn)。通過商業(yè)公司這次內部招聘考試，我順利的考上了開票員這個崗位，對于我來說，擔任開票員這個工作也是我人生中的一個挑戰(zhàn)。

　　很多人都羨慕開票員的工作，認為只要當上了開票員就會有豐厚的薪酬。但我不這樣認為，因為我知道她們付出了很多，也承受了很多外人難以想象的壓力。一份勞動一份收獲，正因為這些，我才決定要通過考試成為她們中的.一份子，磨練自己的意志，提高業(yè)務能力，實現自我價值，成為這個優(yōu)秀團隊中的一份子。

　　在這個競爭激烈的社會，如果不努力勢必會被淘汰。開票組實行的是末位淘汰制，如果連續(xù)三個月綜合排名都是最后一名的話，就會被淘汰。所以我會虛心向開票組的每位“前輩”學習，盡快熟悉價格，掌握業(yè)務流程，處理好與業(yè)務員、與客戶服務組以及倉庫各位同事的關系，了解客戶需求，提高溝通技巧，能夠為客戶提供優(yōu)質的服務，以最快的速度融入到這個團隊中。我也希望能夠得到各位同事的幫助和支持，我會為這個來之不易的機會全力以赴。

工作計劃 篇3

　　時間漸漸跳轉到了20xx年，過去的一切，包括我們在過去的努力和成績，都已經化成了歷史。面對全新的一年，xxx公司有著全新的方向和路線。而對于我們財務部來說，也是極其重要的全新的一年。現在開始，我們過去所取得的這些成績都已經化為了歷史。面對全新的一年，我們也做出了全新的計劃和安排。

　　一、上一年工作延續(xù)以及新的方向

　　在過去一年的工作中，我們根據公司的方向和進度，對過去一年的公司收支做完了核對和整理。但是還有許留下的問題需要在今年的工作正式的開始前完成。并且，根據公司的發(fā)展，在今年我們有全新的發(fā)展方向，為了能走在公司的前面，我們在工作前有許多需要解決的事情。并且也要對財務部的員工做好思想培訓，確保員工能在這一年的工作中做得更好。

　　二、管理計劃

　　為了能在今年的財務工作中更好更優(yōu)秀的完成任務，抓緊對員工的管理是必不可少的`。作為財務部門的管理者，我在管理方面，急需加強。不僅僅是我自己，在20xx年的工作中，我要帶動員工們的自我管理能力，強化他們的自我管理，提升他們對自己的管理要求。當然，作為管理者，我要做好帶頭作用，以身作則的帶動管理，提升員工個人素質。

　　三、招聘計劃

　　第一季度的工作中，會有不少的實習生在年后尋找工作。作為管理，我也要把好關卡，在面試總守好關，根據公司的要求，選擇公司需要的人才。其次，因為會有新人加入，要對工作做好安排與準備，以及盡早挑選一些老員工作為帶教，減少培訓所帶來的影響。

　　四、培訓計劃

　　首先從基礎的工作培訓起，前期通過各員工的工作情況要做好今后發(fā)展的安排，根據個人的實力以及努力程度，分級別的進行細化指導。對于不努力以及工作能力實在不行的實習生，還是需要及時的辭退，防止出現失誤。

　　五、結束語

　　第一季度工作剛剛開頭，在很多地方都需要嚴抓，緊抓。作為管理者，更是不能掉以輕心。在20xx年的工作中，我要嚴格的做自己的管理工作，防止在工作中出現紕漏。

　　一年之計在于春，第一季度，是開始的時候，相信大家都已經做好準備，養(yǎng)足了精神。在全新的一年里，我們財務部一定會為公司帶來更多的貢獻。

工作計劃 篇4

　　部門目標：打通校內與校外商家的隔閡，支持兄弟部門為院內舉辦活動提供經費保障，為校外商家的宣傳提供適當的渠道。為全院同學提供實踐機會，培養(yǎng)一批高質量人才。

　　一、團隊組建

　　招新：人數為副部兩人，一人主內，主要工作為與兄弟部門溝通，申請送批，內部制度維護。一人主外，負責拉贊助的具體事宜，和外面商家聯(lián)系，溝通。干事十人，負責協(xié)助部長，副部進行工作，主要工作為上門拉贊助，收集市場信息，懸掛橫幅噴繪，發(fā)放宣傳單，部門內部考勤，商家交流等等。副部一次性確定，干事現招十二人，按照工作情況，擇優(yōu)選擇十人，十人由部門內部投票，外部介紹產生。

　　培訓：培訓分為兩個部分，第一個部分為工作基本素質培訓。包括工作態(tài)度，工作精神，工作能力。培訓人以第三屆學生會成員為主。這個部長和干事都必須參加。第二個部分為業(yè)務素質培訓。主要是禮儀，語言，策劃，申請送批等等。主要由有過外聯(lián)經驗的上任外聯(lián)部長章海怒，副部楊梅，和現任部長張睿負責培訓。

　　分組：基本以以老帶新為主，分為四個組。四組工作各不相同，一個部長，兩個副部，一個業(yè)績突出的干事帶隊，男女搭配。并且工作輪流進行。

　　部門例會：每周一次部門例會，時間暫定（根據其他兄弟部門的時間協(xié)調）。主要是信息匯報和交流，經驗總結，工作安排。

　　部門值班：按分組情況，每周由一個組值班，主要負責當周的橫幅懸掛，信息收集等日常工作。

　　二、業(yè)務計劃

　　外聯(lián)部的拉贊助活動是時刻不間斷進行的，每天都是我們的工作時間。同時根據其他兄弟部門的工作開展，具體開展工作。

　　“全校外聯(lián)部長會議”提出并促成全校性外聯(lián)部長會議，規(guī)范價格，穩(wěn)定市場，交流經驗，做到正當競爭。

　　“和諧杯籃球賽”和諧杯籃球賽應該說，是比較好的獲得贊助的，作為我們大型活動，外聯(lián)部應該盡量提高幫助。我們部門設想是做一個綜合性的廣告設計，從裁判員球衣到橫幅，噴繪，傳單。具體是聯(lián)系和我們部門關系較好且有意向的`皇后衣飾店。

　　文藝晚會 文藝晚會因為其受歡迎性，和影響力巨大，也是我們部門工作的重點，這里要密切與文娛部的合作。根據他們的具體活動舉行方式，做好我們的工作。

　　“三下鄉(xiāng)” 三下鄉(xiāng)是我們部門工作最重要的一個環(huán)節(jié)，我們部門決心在此項活動上，有所突破。

　　首先，在本個學期末，召開專門會議，總結上一次三下鄉(xiāng)的經驗和教訓，并且召開部門內部動員會。號召部門成員在寒假期間就開始積極開拓市場，聯(lián)系商家，并且在宣傳和策劃方面，想出創(chuàng)新性方式方法。

　　其次，四月份就開始寫好策劃，建好三下鄉(xiāng)籌委會。并開始活動。充分利用好本院同學的社會關系。

　　再次，五月份到七月份，是我們部門及三下鄉(xiāng)籌委會工作最緊張的時候，這時候，要做到每個星期都有人在外面跑。

　　三、工作備注

　　一．提前制定外聯(lián)工作計劃：

　　外聯(lián)工作本身具有一定的特殊性，相對于其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。所以，我們可以提前對即將進行的活動進行一些了解，知道它的大體時間和預算，針對一些比較固定的活動提前做出一份較詳細的策劃。如籃球賽、模擬招聘大賽、“三下鄉(xiāng)”系列活動等等，到時候看商家的意思，是否對某些活動贊助意向。這樣可以有充足的準備時間，也有利于提高成功率。

　　二．自己組織活動，達到社會實踐目的：

　　社踐外聯(lián)部不應該只把重點放在拉贊助上，它也可以單獨的組織和安排活動。如組織各類聯(lián)誼，包括班級間的、學院學生會之間、各學校學生會之間等等；也可以進行一些比較簡單的社會調查活動，更加深入的了解社會；有條件的話也可以邀請一些學者來進行講座。

　　三．社踐外聯(lián)部作為一個部門，更多的還有配合性功能，幫助其他部門搞好活動，如負責聯(lián)系、通知和傳達等。

　　四、工作中應該注意到的問題：

　　1）心態(tài)問題

　　社踐外聯(lián)部是一個很容易遭受到拒絕，受打擊的部門。所以，良好的心態(tài)是很重要的。對于大一許多新生來說，激情是他們一個很大的優(yōu)勢，但激情過后，心理上形成的落差會更大。所以，要注意到內部人員的心理變化，給予適時適當的鼓勵與支持，讓他們重拾信心，平穩(wěn)自己的心態(tài)，這也是以后工作開展的良好基礎。

　　2）整體環(huán)境問題

　　就我們院社踐外聯(lián)部來說，與我們校外聯(lián)部，還有其他各院、各協(xié)會外聯(lián)部之間有合作，但更多的是存在著競爭。而現在校外市場逐漸趨向于飽和。所以，從整體來看，形勢比較嚴峻。想要取得好的成績，就必須要從各個方面付出更多的努力。

　　3）創(chuàng)新問題

　　我們的外聯(lián)部不只是掛掛橫幅噴繪發(fā)發(fā)傳單的外聯(lián)部，我們要做成創(chuàng)造性極強的外聯(lián)部，要做到能為商家策劃宣傳，設計廣告，甚至是幫助商家進行管理和營銷方面的優(yōu)化。而且在具體的宣傳方式上面，我們必須要有所創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造出新的宣傳方式。

工作計劃 篇5

　　一、基本情況

　　綜合組本學期共有教師4人，分別擔任美術、體育、音樂的教學工作。綜合組工作有其特色和活力，但由于課程綜合性較強，所擔任科目也不一樣，教研組工作的開展仍需各位教師加強團隊合作精神，共同多多探討。

　　二、指導思想

　　根據學�？傮w工作計劃的安排和教導室的教研工作安排，認真學習先進的教育思想和新的課程標準、積極實踐課改理念，全面深化素質教育，以更新觀念為前提，以提高師資整體素質為核心，緊緊圍繞“課堂教學”這一主線，結合本校特點，加強教學研究，不斷解決教學中的新問題，更新教學觀念，改變教師的教學行為和學生的學習方式，使我組教學質量穩(wěn)中有升。

　　三、目標任務

　　工作目標：

　　1、以學科轉變?yōu)槠鯔C，改進教學方法，重視培養(yǎng)學生的能力。

　　2、拓展教學范圍，把課從課內向課外延伸，積極開展豐富多彩的課外活動，讓更多的學生得到參與的機會，使之更好的展示自己的才能。

　　培養(yǎng)目標：注重學生習慣培養(yǎng)，在生活、學習中養(yǎng)成良好的生活習慣、行為習慣和學習習慣。注重教師的`教學措施和方法的研究，使學生樂學善學，培養(yǎng)學生真正成為學習的小主人。

　　主要措施：

　　1、切實實施課改，加強集體研討，善于發(fā)揮集體的力量，探討教法、交流經驗。加強學科教研組建設，實行定期集中研討制度，及時解決教學中遇到的問題，總結經驗，提高教學水平。

　　2、做到備課多交流，教研活動中，要求教師先說課，再討論，再上課，再評課，最后定教案，使每節(jié)課都能達到良好或良好以上的水平。

　　3、本學期繼續(xù)注重學生各種能力的培養(yǎng),在全校形成一個濃郁的文化藝術氛圍,推動校文化和藝術特色教育建設，認真開展興趣小組活動,為各級各類競賽培養(yǎng)人才。

　　四、主要工作和安排

　　1、期初結合教導處工作計劃，教研組共同商討擬訂教研組工作計劃，保證各學科工作開展目標方向統(tǒng)一，增強教研組凝聚力。

　　2、各學科教師制定學科計劃和學科活動設計方案，把成果預設做在前面，有目標有針對性地開展工作，為達到成果最大化這一目標打下基礎。

　　3、每周認真聽課、評課，取長補短，提高自身業(yè)務水平。

　　4、每月組內進行一次全面的業(yè)務交流，如教學反思、教學設想等。

　　5、嚴抓學生的常規(guī)管理和行為習慣、學習習慣、生活習慣的培養(yǎng)。

　　6、根據學校各項主要工作，協(xié)助學校和各部門開展好工作。

工作計劃 篇6

　　新學期伊始，意味著新希望的到來。新的一年里也即將展開新的工作。以下是我的工作計劃；

　　一、積極配合系與全院做好各項有關女生與文娛方面的工作。

　　二、在班上積極開展娛樂活動，豐富同學們的業(yè)余生活，陶冶情操，讓大家在預科的`學習氛圍當中同樣感受到生活的輕松與愉悅，在每一次的活動上，讓全班所有的人參與進來，不斷的鍛煉自己，展示自己的特長，對自己更加充滿自信

　　三、堅持寓教于樂，開展各種健康有益的文體活動，促進校園文明，組織好重大節(jié)日的文藝演出和慶祝活動。

　　四、堅持業(yè)余、自愿、小型、多樣、節(jié)約的原則，積極組織開展有益于教職工身心健康的業(yè)余文化體育活動，活躍教職工文化生活，組織好各種文體比賽，搞好文體活動的檢查評比工作。

　　五、盡可能開展豐富多彩的假日旅游活動；

　　六、完成學校黨總支、上級工會交辦的其它工作

　　這一次在同學們的推舉下，又讓我承擔了這一責任，那我就會全心全意把這份工作做好，幫助同學完成生活中遇到的困難，以及老師布置的任務，且按質按量完成，為了這個班集體，我會獻出自己微薄的力量，替同學及老師做我力所能及的事，盡職盡責，成為老師與同學的好幫手，我會努力的。

　　在工作上我應不斷總結經驗教訓，把各項工作圓滿成功的完成。

工作計劃 篇7

　　秋冬季節(jié)是呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)，也是非典、禽流感防治的關鍵時期，為做好今年春天傳染病防治工作，根據市衛(wèi)生局、市疾病控制中心有關文件要求，為進一步加強秋冬季節(jié)傳染病防治工作，特別是重點加強非典、禽流感防控工作，并將此項工作作為當前工作的重中之重。為了有效的預防和控制傳染病的暴發(fā)流行，結合我鎮(zhèn)實際情況積極做好了傳染病預防工作，以確保我鎮(zhèn)人民群眾的身體健康。特制定二00八年傳染病防治計劃：

　　一、加強領導，提高認識

　　高度重視傳染病的'預防控制工作，今年要召開會議部署傳染病防治工作，認真組織公共衛(wèi)生科落實好此項工作。針對目前我國一些地區(qū)先后發(fā)生的高致病性禽流感疫情，充分認識禽流感防治工作面臨的形式，按照以人為本的要求，切實加強人間禽流感防治工作，加強疫情監(jiān)控，落實各項防治措施，加大高致病性禽流感疫情期間食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作和衛(wèi)生專業(yè)技術人員培訓工作力度。

　　二、加強健康教育宣傳工作

　　為了有效的預防傳染病的發(fā)生與流行，進一步增強群眾的自我保護意識，提高群眾的防病抗病能力，充分利用新聞媒體和衛(wèi)生防治宣傳日，廣泛宣傳有關秋冬季節(jié)傳染病的防治知識，加強全民衛(wèi)生知識健康教育工作，普及非典、禽流感等呼吸道傳染病的防治知識，提醒公眾保持生活、工作環(huán)境的空氣流通，保持個人衛(wèi)生，多參加體育鍛煉，食用禽類肉蛋時完全熟透，到正規(guī)鎮(zhèn)場購買檢疫過的家禽，防止疾病發(fā)生，如發(fā)現身體不適，及時到醫(yī)院就診。

　　三、接種疫苗預防傳染病

　　對能夠通過接種疫苗預防的疾病控制工作提出要求。實加強計劃免疫工作，努力提高常規(guī)免疫接種率，消除預防接種工作中的隱患；加強對沒有納入計劃免疫管理的其他通過接種疫苗預防的傳染病的防治工作，對可能發(fā)生疫情暴發(fā)流行的，根據人群免疫水平，認真組織做好相關疫苗的預防接種工作；加強疾病監(jiān)測工作，嚴密關注疾病的發(fā)生和流行動態(tài)。

　　四、加強疫情監(jiān)測，防止傳染病暴發(fā)流行

　　各種呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)，我們采取積極的措施重點預防控制流感、流行性腦脊髓膜炎、麻疹、非典型肺炎等呼吸道傳染病，把對呼吸道發(fā)熱病例和對人間禽流感病例的監(jiān)測工作緊密結合起來，切實加強各村衛(wèi)生站的日常工作，及時掌握疫情動態(tài)。針對目前疫情，我們準備近期對疾病預防控制人員進行專題培訓，講解防控有關知識。

　　為了做好傳染病防治工作，要求各村鞏固已有成果，堅持不懈，再接再厲，以更高的標準、更嚴的要求、更大的力度，嚴防傳染病疫情在我鎮(zhèn)的發(fā)生和蔓延，做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療，切實把傳染病防治工作當作重要任務抓出成效。

工作計劃 篇8

　　20xx年上半年，在市委、市政府的正確領導和省國資委的指導幫助下，我委堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，圍繞構建“大國資”、實現“全覆蓋”工作格局，努力克服人員少、任務重等種種困難，以黨建引領隊伍建設，著力強化國資監(jiān)管，全面深化國資國企改革，維護社會穩(wěn)定，取得了較好的成績。據財務快報統(tǒng)計，截至20xx年6月底，市國資委所監(jiān)管（含委托監(jiān)管）企業(yè)資產總額121.04億元，主要分布在交通運輸、供水、建筑、港口碼頭等行業(yè)和領域，同比增長13.3%；所有者權益80.3億元，同比增長19.7%。1至6月，固定資產投資額2.13億元，同比增長522.9%；累計實現營業(yè)收入19.32億元，同比增長20.1%；利潤總額-0.2億元，同比下降50.1%，主要原因是茂名港集團公司債務利息陸續(xù)到期，財務費用增加。

　　一、上半年主要工作回顧

　　（一）完善國資監(jiān)管體制，提高依法履職能力

　　1．建章立制，夯實基礎。今年以來，通過市委、市政府印發(fā)了《中共XX市委XX市人民政府關于深化國有企業(yè)改革的實施意見》（以下簡稱《改革實施意見》）；編制了《關于深化市屬企業(yè)負責人薪酬制度改革的實施方案（審議稿）》和《XX市市屬企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務支出管理暫行辦法》呈報市政府審批；制定了《XX市國資委重點工作督查督辦制度》等7項管理制度，進一步健全了監(jiān)管制度體系，規(guī)范了業(yè)務、政務管理，為建立規(guī)范有序的國資監(jiān)管新體制、依法推進國有企業(yè)改革夯實制度基礎。

　　2．摸清底子，理清思路。一是積極配合市財政局，做好全市范圍（含區(qū)、縣級市）的企業(yè)國有資產統(tǒng)計以及月度、年度企業(yè)報表匯編工作，及時掌握國有企業(yè)財務狀況、經營成果及國有資產運行狀況。截至今年6月份，我市每月匯編快報企業(yè)戶數為26戶，比去年增加4戶，統(tǒng)計數據基本反映了市直企業(yè)國有資產的財務狀況。二是協(xié)助市公安局做好脫鉤移交的市銅鼓嶺機動車檢測有限公司、市紅旗機動車檢測有限公司、市和立交通服務有限公司、市保安服務公司和市安達保安押運有限公司等5家企業(yè)的清產核資工作。三是開展一級監(jiān)管單位的財務和考評工作調研，調查摸底企業(yè)的財務預算，企業(yè)負責人的薪酬發(fā)放等情況。

　　3．理順產權，完善監(jiān)管。為加強以產權管理為紐帶的國有資產監(jiān)督管理體系，進一步理順相關企業(yè)的出資關系，積極著手理順廣東茂化發(fā)展公司、茂名高新開發(fā)有限公司等市屬企業(yè)的產權管理關系。目前，已與廣東省茂名石化工業(yè)區(qū)管理委員會辦公室、XX市珠海（茂名）產業(yè)轉移工業(yè)園管理辦公室商定了將廣東茂化發(fā)展公司、茂名高新開發(fā)有限公司國有股權無償劃轉我委的協(xié)議書，待蓋章確認后，即可辦理廣東茂化發(fā)展公司、茂名高新開發(fā)有限公司的企業(yè)出資人變更為市國資委的手續(xù)。

　　4．編制規(guī)劃，引領發(fā)展。為加強對監(jiān)管企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的管理，一方面組織監(jiān)管企業(yè)編制了20xx～20xx年三年滾動發(fā)展規(guī)劃；另一方面聘請專家組對我市“十三五”時期國有企業(yè)改革發(fā)展課題進行研究，內容涵括調整優(yōu)化國有資本布局、大力發(fā)展混合所有制經濟、加快現代企業(yè)制度建設、完善國資監(jiān)管體系等方面。目前，已完成了規(guī)劃初稿編制工作，正根據各方面意見進一步修編完善。

　　（二）深化國有企業(yè)改革，加快企業(yè)轉型升級

　　1．積極推進國資監(jiān)管全覆蓋。一是制訂了《行政事業(yè)單位經營性資產（未報未交部分）清查、移交方案》上報市政府審批；二是按市政府的部署，積極做好市市場物業(yè)管理處劃轉有關工作；三是按程序啟動市屬國有糧食企業(yè)劃轉市國資委統(tǒng)一監(jiān)管管理移交工作，將市糧食儲備公司、市糧食收儲有限公司納入大國資、全覆蓋監(jiān)管格局。

　　2．積極推進企業(yè)整合重組。按照“發(fā)揮優(yōu)勢，突出主業(yè)”、“靠大聯(lián)強，同業(yè)整合”的原則，大力實施國有資產整合與重組，將優(yōu)質資源集中到優(yōu)秀企業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)，構建形成國資監(jiān)管新格局。對兩個市屬國資經營公司進行了合并；市水務投資集團有限公司土地資產注入順利落實，市工業(yè)實業(yè)總公司與市明湖百貨有限公司的重組有序推進；茂名碳素總廠、市政府招待所閑置資產盤活正按計劃開展；積極謀劃推動金融控股集團的組建，農業(yè)板塊資產整合，以及市交投集團與省汽運集團戰(zhàn)略合作等工作。

　　3．積極推進國有企業(yè)產權制度改革。精心部署監(jiān)管國有企業(yè)公司制改造工作，重點探索發(fā)展混合所有制經濟。一是完成了市城建設計院混合所有制改革。通過公司制改造成混合所有制企業(yè)——市城建設計院有限公司（企業(yè)持股50.93%，職工持股49.07%）。二是按計劃推進市交通設計院改制。市交投集團已于今年3月健全了市交通設計院班子，明確公司制改造方向，目前正在制定公司制改造方案。三是積極推進市水電建筑安裝工程集團公司與市市政工程總公司資產重組工作。

　　4．積極化解歷史遺留問題。根據市政府印發(fā)的《XX市市屬國有困難企業(yè)職工處置實施辦法》，制訂市屬國有困難企業(yè)處置方案，積極推進第二批56戶市屬國有困難企業(yè)職工安置工作（涉及人員1612人，估算共需安置資金3600多萬元）。目前，第二批市屬困難企業(yè)職工工齡補繳社保費審核已順利完成，職工安置方案審核工作正在穩(wěn)步推進。此外，主動籌集資金2560萬元用于安置茂名碳素總廠職工，順利解決了該廠與職工解除勞動合同的問題，節(jié)約了支出，維護了穩(wěn)定。

　　（三）圍繞中心，服務大局，積極主動完成市委市政府部署的工作任務

　　1．開展城市經營課題調研工作。牽頭成立工作領導小組，組織11個市直有關單位牽頭對我市經營城市16個調研專題分別開展調查研究；牽頭開展其中兩個課題的調研并形成了《XX市國資委關于我市主城區(qū)農貿市場升級改造及規(guī)范化管理的調研報告》和《關于XX市公共停車場、道路臨時停車泊位規(guī)劃的調研報告》。目前正對各有關單位提交的調研報告進行匯總分析，形成綜合報告后上報市政府。

　　2．開展市水投集團發(fā)行企業(yè)債券工作。20xx年11月已完成相關工作并達到申報條件，但因國家政策調整，水投債所涉及的公路項目屬政府性債務范疇，應由省級政府發(fā)行政府債券投資建設，國家發(fā)改委已停止收取此類發(fā)債申請。直至近期，國家政策相對放寬，我委將提請市政府盡快同意上報發(fā)債申請。

　　3．開展參股中石化潤滑油南方公司工作。積極與中石化潤滑油茂名分公司協(xié)商做好共建合資公司的前期準備工作。以“合作雙贏”為原則，圍繞茂名碳素總廠的改制問題和盤活市農機二廠、市玻璃廠的土地問題進行了調查研究，及時制訂了合資合作方案提供給中石化潤滑油公司及市政府決策參考。

　　4．開展茂名綜合客運樞紐建設前期工作。協(xié)調交投集團完成了項目選址、征地拆遷調查摸底、總體規(guī)劃設計方案的研究、茂東火車站站房換邊論證以及初步融資方案等工作。下一步，將按市領導要求抓緊編制茂名東站換邊新建、原址重建、舊站房改造等3個比選方案預可研，供市政府決策。

　　5．開展“六百戶”綜合批發(fā)市場升級改造工作。成立了河西六百戶綜合批發(fā)市場升級改造工作領導小組，多次組織到“六百戶”綜合批發(fā)市場調查摸底，召開研討會了解相關業(yè)主升級改造意愿，深入研究升級改造方式。6月上旬，已完成升級改造方案初稿。目前，設計單位正根據各方意見抓緊修改完善方案報市政府審批，并根據市政府批示開展下一步工作。

　　6．開展將機關事業(yè)單位經營性國有資產和國有農貿市場納入監(jiān)管范圍工作。經營性資產方面，成立了工作領導小組，組織相關單位到廣西XX市和XX市XX區(qū)進行學習考察，擬訂了《行政事業(yè)單位經營性資產清查、移交方案》并上報市政府審批。農貿市場方面，完成了市市場物業(yè)管理處劃轉有關工作，組織相關單位到湛江、肇慶進行調研。目前正在核查其資產狀況，協(xié)助化解歷史遺留問題，謀劃國有農貿市場升級改造及規(guī)范化管理。

　　7．開展市公共交通總公司減虧相關工作。切實加強對市公交公司的監(jiān)督指導，明確了轉變經營觀念，精簡機構及人員，優(yōu)化公交線路，對內節(jié)支降耗增收，對外爭取各有關部門資金和政策的支持，致力實現扭虧減虧的工作目標。目前，市公交公司在加強內部管理，降低費用，挖潛廣告收入，整合優(yōu)化線路方面進行了有效整改，形成了更換部分小型車輛的可行性研究報告。

　　8．開展市食品企業(yè)集團公司搬遷前期工作。正與市土儲中心就解決市食品企業(yè)集團公司搬遷用地問題進行商議，待進一步聯(lián)系落實及達成共識后再抓緊推進。

　　（四）堅持黨建引領，強化隊伍建設和黨風廉政建設。

　　1．切實加強黨建工作。貫徹落實從嚴治黨要求，不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，扎實開展“三嚴三實”專題教育，全面加強市國資委系統(tǒng)黨的思想、組織、作風、文化、反腐倡廉和制度建設，以作風建設新成效推動國資國企改革發(fā)展取得新突破。深入貫徹落實市委、市政府主要領導提出的以“釘釘子”精神抓落實的指示精神，出臺了信息調研、網絡問政、重點工作督查督辦等制度并成立了相關領導機構，健全了委機關周工作例會制度，圍繞重點工作切實扭轉工作作風，提高執(zhí)行能力。

　　2．切實加強干部隊伍建設。嚴格按照《干部任用條例》加強監(jiān)管企業(yè)領導人員的選拔任用管理，不斷提高干部選拔任用工作的規(guī)范化、科學化和民主化水平，有效增強干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，為國有資產監(jiān)督管理工作的快速健康發(fā)展提供強有力的.組織保障。

　　3．切實加強國資國企文化建設。謀劃起草國資國企文化建設規(guī)劃，大力推動國資國企文化建設。舉辦“企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理”主題培訓班、舉行“閱讀開闊視野、學習成就未來”黨員干部演講比賽等一系列主題鮮明、內容健康、富有成效的國資系統(tǒng)文體活動，激發(fā)干部職工的工作和生活激情，增強廣大黨員干部的團隊意識、競爭意識和合作意識，不斷提高凝聚力和創(chuàng)新能力。

　　4．切實加強黨風廉政建設。結合我市國資國企改革發(fā)展實際，強化主業(yè)主責意識，深入推進懲治和預防腐敗體系建設，嚴格防范各類違法違紀行為，黨風廉政建設和反腐敗工作取得新成效。據統(tǒng)計，20xx年上半年市國資委紀委信訪立案共2件（其中市紀委交辦1件，與市紀委合辦1件），已辦結2件，辦結率100%。

　　5．切實加強安全生產工作。一是加強領導，落實責任。通過與各監(jiān)管企業(yè)簽訂《安全生產責任書》，進一步明確安全生產目標責任；對重點工作事項，分解落實到領導、個人，在國資系統(tǒng)形成安全生產一把手負總責，安全生產分工負責，安全生產人人有責的管理格局。二是加強宣傳培訓，強化安全意識。通過舉辦新安全生產法輔導講座，推進平安企業(yè)創(chuàng)建等形式在國資系統(tǒng)營造安全生產氛圍。三是加強防范，做好敏感時期安全生產工作。每逢重大節(jié)假日、汛期等敏感時期，市國資委都能及時對企業(yè)進行安全生產工作部署和文件精神傳達，有效預防事故的發(fā)生。四是強化督導，促進安全生產工作出實效。通過堅持主職領導親自抓，分管領導具體抓，每季度主職領導至少帶隊一次督查企業(yè)安全生產工作的做法，有效地推進了企業(yè)的安全生產工作。市交投集團上半年安全事故宗數、死亡人數、受傷人數與上年同期相比，均大幅下降；市果菜保鮮加工公司如期完成液氨貯罐安全距離整改；市食品企業(yè)集團公司門前亂搭建現象得到有效整治；“六百戶”綜合批發(fā)市場升級改造方案基本完成。

　　6．切實加強信訪維穩(wěn)工作。進一步健全領導接訪包案責任制，做到領導親自閱批、督辦，責任科室或企業(yè)具體跟蹤辦理。為便于職工群眾反映訴求，設立了專門的職工群眾來訪接待場所，認真做好職工群眾接訪工作，盡心盡力維護職工合法權益。今年上半年，共處理職工群眾來信來訪15宗，其中來訪（含來信、轉辦）4宗，網訪9宗，不受理2宗。目前，15宗已全部辦結。通過耐心細致地做職工群眾工作，有力維護了企業(yè)總體穩(wěn)定。

　　在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足。主要是：一是國資監(jiān)管“全覆蓋”還有待完善。目前，市直部分事業(yè)單位的經營性資產還沒有實現真正意義的“全覆蓋”。二是國有經濟結構布局不盡合理。國有資產規(guī)模偏小、布局過散，企業(yè)資產質量不高，資本運營效率和盈利水平較低，發(fā)展不平衡的問題還比較突出。三是企業(yè)法人治理結構還不完善。公司制改造任重道遠，董事會運作機制還不健全，企業(yè)內部激勵、約束機制亟待完善。四是國資監(jiān)管和國企改革有待進一步深化。國有企業(yè)領導人員的整體素質還有待進一步提高，企業(yè)分類處理、深化改革步伐有待進一步加快。

　　二、下半年主要工作計劃

　　今年是全面深化國有企業(yè)改革的開局之年，下半年的工作重心是貫徹落實《改革實施意見》，圍繞重點工作加強監(jiān)督管理，優(yōu)化資產配置，全面深化我市國資國企改革發(fā)展。

　　（一）進一步深化國資監(jiān)督管理體制和機制改革。一是加快構建完善“大國資”、“全覆蓋”監(jiān)管格局。推動經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管，建立我市經營性國有資產監(jiān)管全覆蓋體系，統(tǒng)籌部署機關事業(yè)單位經營性和資源性國有資產納入監(jiān)管范圍，繼續(xù)健全國有資產委托監(jiān)管工作機制。按照市政府要求，積極推進經營城市課題調研及實質性工作開展。二是強化出資人職責和國資監(jiān)管職能。堅持社會公共管理職能與國有資產出資人職能分開，正確處理好政府與市場的關系。落實清單管理，做到簡政放權，促進國資監(jiān)管向以管資本為主轉變，集中更多的精力促進國有經濟布局與結構的調整優(yōu)化，切實減少對微觀經濟活動的干預。三是健全國資監(jiān)管體系規(guī)章制度。建立區(qū)別于黨政機關、合理規(guī)范的企業(yè)領導人履職待遇、業(yè)務支出制度，嚴格規(guī)范企業(yè)領導人員公務用車、辦公用房、培訓、業(yè)務招待、差旅、通信等支出行為，按省的要求盡快完成市屬企業(yè)負責人薪酬制度改革、市屬企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務支出管理辦法的出臺。四是逐步推進國有資產經營業(yè)績考核。建立健全與企業(yè)領導人員差異化薪酬分配制度相匹配的分類考核評價體系，加強分類分層業(yè)績考核，逐步制定和完善監(jiān)管企業(yè)負責人經營業(yè)績考核辦法，推進條件比較成熟的實體性企業(yè)經營業(yè)績考核試點工作，引導企業(yè)向內涵式發(fā)展的方向轉變。五是加強信息化建設。積極推動國資管理信息化，建立對企業(yè)人、財、物實施有效監(jiān)管的信息化管理系統(tǒng)，以現代科技手段提升國資監(jiān)管能力和水平。六是加強對各區(qū)、縣級市及各經濟功能區(qū)國資監(jiān)管工作的聯(lián)系和指導。按照國務院國資委《關于進一步加強地方國有資產監(jiān)管的若干意見》有關要求，建立與各區(qū)、縣級市及各經濟功能區(qū)國資監(jiān)管部門的工作聯(lián)系制度，推動建立健全各區(qū)、縣級市及各經濟功能區(qū)國資監(jiān)管機制，積極探索各區(qū)、縣級市及各經濟功能區(qū)國有資產監(jiān)督管理的有效形式。

　　（二）進一步深化國企改革。一是穩(wěn)妥推進國有企業(yè)改革。《改革實施意見》已經印發(fā)，要著重抓好責任細化及落實工作，確保國企改革工作有序推進。積極探索發(fā)展混合所有制經濟。二是加快推進國有企業(yè)重組，優(yōu)化資產配置。按照“靠大聯(lián)強，同業(yè)整合”的原則，促進國有企業(yè)集團資產向主業(yè)集中，圍繞核心產業(yè)做大做強。結合我市實際，積極組建金控集團。著手謀劃國資系統(tǒng)農業(yè)板塊資源整合，力爭在我市三農發(fā)展、農業(yè)產業(yè)化和農村電商等方面有所作為。爭取在年內完成華茂高科種業(yè)公司、食品集團、果菜保鮮公司等的資產整合方案。三是積極開展對外合作。按照省國資委提出的廣東構建“大國資”格局和“國資一盤棋、建設大體系、推動大合作、爭取大支持，實現大作為”的思路，加強與省屬企業(yè)乃至中央企業(yè)的交流與合作，力求在項目合作、融資建設、技術應用等領域實施強強聯(lián)合，實現國有資源合理配置、有效利用。如，進一步加強與中石化潤滑油公司及其茂名分公司的合作，爭取更多項目在茂名落地；積極推動省粵運公司與市交投集團的戰(zhàn)略合作。四是健全公司法人治理結構。按照《公司法》、《企業(yè)國有資產法》的規(guī)定，堅持領導班子建設與法人治理結構健全相結合，加強公司章程管理，明確股東（大）會、董事會、黨委會、監(jiān)事會和經理層的職責，形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的機制。以落實董事會工作報告和會議記錄制度為重點，完善董事會、董事考核評價和責任追究機制。著重抓好企業(yè)監(jiān)事會健全及財務總監(jiān)委派等監(jiān)管手段的落實。五是積極推動產業(yè)結構調整。以信息化手段促進傳統(tǒng)產業(yè)升級，運用互聯(lián)網思維搶占發(fā)展先機，發(fā)展國資金融、戰(zhàn)略性新興產業(yè)和先進裝備制造產業(yè)。

　　（三）進一步加強企業(yè)融資工作。一是加快投融資平臺建設。謀劃組建市金融控股集團公司，以國有資本帶動社會資本，探索組建產業(yè)發(fā)展基金，打造我市金融業(yè)、類金融業(yè)投融資平臺。二是提升企業(yè)融資能力。根據監(jiān)管企業(yè)承擔政府基礎性、公共性項目投資建設的特點，鼓勵國有企業(yè)創(chuàng)新資金籌集和增信方式，通過債券市場和銀行間市場發(fā)行債券、中期票據以及信托計劃等方式，引導吸納社會資本，努力切入政府重大民生工程項目的融資建設。繼續(xù)跟進做好市水投集團15億元企業(yè)債券發(fā)行和茂名客運樞紐站項目融資工作；積極探索ppp融資新模式。三是規(guī)范融資運行機制。逐步建立“借用還”的融資機制，加強對償債能力的評估和融資風險防范，實現“融得來、用得好、還得上”的良性循環(huán)。

　　（四）進一步抓好人才隊伍建設。一是加強企業(yè)領導班子建設。進一步規(guī)范和完善企業(yè)領導人員選拔任用流程，改善和優(yōu)化企業(yè)班子結構。配合市委組織部等部門，根據企業(yè)類型和崗位適配度，選配好市管企業(yè)領導班子，重點是正職領導崗位。二是積極構建選人用人新機制。以市場化為導向，統(tǒng)籌規(guī)劃國有企業(yè)各類人才培養(yǎng)和引進工作，建立人才儲備制度，促進人才隊伍協(xié)調發(fā)展。重點培養(yǎng)和引進優(yōu)秀企業(yè)家、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊以及高端專業(yè)技術人員。三是探索市場化用人和管理機制。把黨管干部原則和董事會依法擇優(yōu)選聘經營管理者有機結合，實施國有企業(yè)領導人員分類選聘和管理。合理提高市場化選聘比例，逐步推行職業(yè)經理人制度，推進具備條件的國有企業(yè)市場化選聘高級經營管理人員。

　　（五）進一步提升黨建工作水平。一是加強黨的執(zhí)政能力。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，落實“一崗雙責”責任制。切實增強抓好企業(yè)黨建的使命感和責任感，不斷加強和改進國有企業(yè)黨建工作，建立健全黨組織有效參與決策的體制機制，為國資國企改革發(fā)展提供堅強保障。二是加強黨的作風建設。踐行中央八項規(guī)定，努力轉變“四風”，深入開展“三嚴三實”專題教育，進一步密切黨群干群關系，保持黨的純潔性和先進性。進一步解放思想，轉變觀念，大力弘揚奮發(fā)有為、團結協(xié)作的團隊精神和任勞任怨、公而忘私的奉獻精神，出實招，干實事，求實效，在全系統(tǒng)營造想干事、會干事、干成事的工作氛圍。三是著力推動國資國企特色文化建設。加強對國資國企文化工作的領導，制定適合本單位實際的文化建設工作目標，著力培育具有時代氣息、健康向上、各具特色的國資國企文化。企業(yè)黨組織要總結提煉企業(yè)精神、經營理念、經營宗旨、價值理念等，著力培養(yǎng)職工的團隊精神，增強企業(yè)凝聚力，激發(fā)職工創(chuàng)造力。

　　（六）進一步加強黨風廉政建設。一是落實黨委主體責任。各企業(yè)黨委必須以高度的政治責任感抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，切實擔負起統(tǒng)一領導、全面落實的主體責任。黨委主要負責人要認真履行領導責任，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重大案件親自督辦，強化組織推動, 加強教育監(jiān)管，保持清正廉潔。二是落實紀委監(jiān)督責任。一方面要加強紀檢監(jiān)察隊伍建設。健全紀檢監(jiān)察機構，加強紀檢監(jiān)察干部的教育和培訓，全面提高政治素質、理論水平和業(yè)務能力，為市屬國有企業(yè)反腐倡廉建設提供堅強組織保障。另一方面要嚴肅查處違法違紀行為。對于違反廉潔自律和作風建設各項規(guī)定，借重組改制、資本運營之機轉移、侵吞國有資產，在改革和經營活動中貪污受賄等違法違紀行為，要以零容忍態(tài)度嚴肅處理。三是完善風險管理體系。實施全面風險管理，加強企業(yè)內控機制建設，落實企業(yè)內控與風險年度報告制度。采取推行全面預算管理，對國有企業(yè)領導人員進行經濟責任審計，建立投資項目后評價制度，定期開展專項資金審計等系列措施，切實防范企業(yè)投資風險、經營風險和廉政風險。

　　（七）進一步加強安全維穩(wěn)工作

　　安全生產方面。一是認真落實《安全生產法》，加強安全生產管理。按照市國資委20xx年安全生產工作責任書明確的職責，結合企業(yè)實際部署安排全年安全生產工作，層層分解落實安全生產責任，真正形成齊抓共管的工作局面。二是開展安全生產檢查，加強源頭預防控制。按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，認真開展現場檢查，切實做到不留一個死角，不放過一個問題，全面堵塞漏洞，徹底排除隱患。三是深化重點領域整治，防范安全事故發(fā)生。按照市安監(jiān)、消防部門工作部署，注重抓好 “六百戶”綜合批發(fā)市場消防安全整治、涉氨制冷企業(yè)液氨使用治理、夏季消防檢查等專項治理工作。

　　信訪維穩(wěn)方面。一是落實信訪工作領導責任制。堅持主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導配合抓的信訪工作制度，進一步落實好黨委會定期研究信訪穩(wěn)定工作、領導干部定期接訪和包案處理信訪問題等制度。二是加強思想政治工作。對上訪職工和群眾要析理說法，依法服人。要帶著責任和感情做工作，耐心勸說，講明有關政策規(guī)定，幫助他們澄清模糊認識，轉變思想觀念，切實取得上訪人理解。三是提高應急處置能力。各企業(yè)要研究制定適合自身實際的應急預案，強化信息意識，落實責任。群體性突發(fā)事件發(fā)生后，企業(yè)主要負責人要在第一時間親自到場，控制局勢，平息事態(tài)。

工作計劃 篇9

　　一、指導思想

　　創(chuàng)建平安校園工作是保護國家財產和學校財產的安全，保護廣大師生的根本利益和生命安全，保障正常教學秩序的需要。我們要從講政治、促穩(wěn)定的高度，充分認識到學校創(chuàng)建平安校園工作的重要性和必要性，認真貫徹落實創(chuàng)建平安校園應該以“安全第一，預防為主”的方針，以對人民群眾負責，對師生高度負責的態(tài)度，處理好學校創(chuàng)建平安校園工作與提高學校教育教學質量的關系。把創(chuàng)建平安校園工作納入學校重要議事日程，采取必要措施，保障學校創(chuàng)建平安校園工作落到實處，為師生營造一個安全祥和的工作和學習環(huán)境。

　　二、具體措施

　　1、成立領導小組

　　學校要充分重視創(chuàng)建平安校園工作，并從人力、制度上進行落實，確保創(chuàng)建平安校園工作的實施。故此我們必須提高思想認識，步調一致，齊抓共管，確保學校各項創(chuàng)建平安校園工作措施的落實。成立以校長陳治軍同志為組長，分管創(chuàng)建平安校園衛(wèi)生的副校長杜才寶為副組長，支部專職副書記、中層干部、年級組長和班主任為成員的學校創(chuàng)建平安校園工作領導小組，并由杜才寶主任負責創(chuàng)建平安校園日常工作。全體成員要本著對學校負責的思想，以高度的事業(yè)心和責任感，各司其職，配合派出所、法制副校長嚴密防范做好學校周邊綜合治理工作，努力清除各種影響學校創(chuàng)建平安校園和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學習。

　　2、建立健全規(guī)章制度

　　做好學校創(chuàng)建平安校園工作，就必須有章可循，我校將制訂學校創(chuàng)建平安校園工作各種制度，確定創(chuàng)建平安校園工作第一責任人（陳治軍）和直接責任人（杜才寶），組織師生學習創(chuàng)建平安校園方面的法律法規(guī)，定期出版墻報、專欄，定期開展廣播，刊登、播出創(chuàng)建平安校園知識，利用升旗儀式、班隊課等開展創(chuàng)建平安校園講座，對學生進行創(chuàng)建平安校園教育，提高學生創(chuàng)建平安校園意識。

　　3、貫徹創(chuàng)建平安校園應以“安全第一，預防為主”的方針

　　“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，做好學校創(chuàng)建平安校園工作，關鍵是要防范于未然。我校將實行定期檢查和日常防范相結合的創(chuàng)建平安校園管理制度。每天都要組織老師和值日學生對校門口、校園等地方的巡邏，每天晚上及節(jié)假日都要安排老師值班巡邏，做好防盜、防火等工作，每天上學和放學都要有專人組織值班維持好校門口的交通秩序，嚴禁校外車輛未經同意私自進入校園。加大對校門口周圍的整治力度，尤其是不讓小商販在校門口擺攤設點，校門口五十米內不準擺賣東西和停放車輛。確保師生人身創(chuàng)建平安校園，發(fā)現重要情況，及時上報，不留盲點，不出漏洞。

　　4、全面創(chuàng)建平安校園防范意識教育，開展創(chuàng)建平安校園大檢查

　　（1） 提高全校師生的思想認識

　　首先，我們要讓全體教師清醒地認識到：抓好學生創(chuàng)建平安校園工作，是做好基礎教育工作的前提條件。教師要有強烈的創(chuàng)建平安校園意識，重視創(chuàng)建平安校園管理和對學生進行經常性的創(chuàng)建平安校園教育及自我保護教育，這樣才能使學校有一個平安、穩(wěn)定的教育教學環(huán)境，才能保證黨和國家的教育方針在學校得到很好的落實，才能保證教師順利地開展教學活動和各種課外、校外教育活動，才能保證學生健康成長。

　　其次，全體教職工也應充分認識到，抓好中小學生的創(chuàng)建平安校園工作，是素質教育的重要內容，在全面實施素質教育的過程中，應重視對學生進行動手、動腦教育，重視對學生進行如何防范和抵御各種傷害的教育。對學生的課余時間，要進行合理安排，在組織開展適合學生特點，激發(fā)學生興趣的大量豐富多彩的活動時，注重學生的安全保護工作，采取有力措施消除各種事故隱患。要采取正確方式方法幫助兒童樹立起強烈的安全防范意識，養(yǎng)成良好的性格品質和生活習慣，指導他們合理、科學地利用課外時間開展一些有益于身心健康的活動，及時發(fā)現和解決兒童少年的心理問題，盡可能遠離危險因素，減少意外傷害的發(fā)生，使他們在一個平安的環(huán)境中學習、生活。

　　（2） 加強學校創(chuàng)建平安校園管理的力度

　　對校舍、各類用電器材等硬件設施每月進行安全隱患地毯式排查，并作好記錄，同時在每月25日前上報區(qū)教體局教育科。每月召開一次創(chuàng)建平安校園專門會議研究部署創(chuàng)建平安校園工作，一學期至少進行一次創(chuàng)建平安校園設備檢修。對體育器材破舊的'應更換，絕不可以出現安全隱患。

　　學校與各處、室及各班主任與簽訂“安全責任書”，學期初發(fā)給全體家長《致學生家長的一封信》，明確各自的職責。學生在校生活學習期間要確保安全。學生的行為習慣要文明，符合學校要求，繼續(xù)抓好“文明示范班級”、“路隊先鋒”的爭創(chuàng)工作，每周進行一次衛(wèi)生檢查評比，改進班主任工作考核辦法，將創(chuàng)建平安校園工作的考核放在突出的位置。

　　對食堂要加強食品衛(wèi)生的管理。食堂人員每年體檢一次，須持健康證上崗。工作期間嚴格執(zhí)行學校衛(wèi)生工作的規(guī)定，特別是對炊具進行高溫消毒，師生用菜在 24小事內留樣保存。

　　各種外出活動實行報批制度。組織師生參加慶典活動、春秋游等活動時，要報批，班級報年級組長，年級組長報校長批準。春秋游堅持就地、步行原則，對活動有嚴密的組織安排、應急預案等措施。

　　加強法紀教育，聘請校外法制副校長和校外法制輔導員，搞好警校共建。加強門衛(wèi)、值班和護校工作。

　　嚴格執(zhí)行教育計劃，控制學生在校時間，不提前到校，按時放學，不亂收費、控制學生課外作業(yè)量、加強心理健康教育，減輕學生的經濟、學業(yè)和心理負擔，不體罰和變相體罰學生。

　�。�3） 提高師生自我保護的技能

　　學校要通過每年三月的最后一個星期一“創(chuàng)建平安校園教育日”、每年三月的“綜合治理月”，每年四月的“防溺水教育月”，每年六月份的預防血吸蟲病、艾滋病和毒品三項目專題教育活動，每年九月的“全省安全教育周”、班隊會、實踐活動課等多種渠道，對學生進行生存教育、應急教育、自救互救教育，自我防身及其他有關創(chuàng)建平安校園常識的教育。

　　重視學生守則和行為規(guī)范的教育，加強課余時間的管理，努力形成優(yōu)良的校紀、校風。

　　本學期暫定每周五下午的眼保健操后進行疏散演練。同時制定好《創(chuàng)建平安校園工作應急預案》、《突發(fā)衛(wèi)生事件應急預案》、《突發(fā)公共事件應急預按》等，做到有備無患。

　　三、總結經驗

　　每學期都要對學校創(chuàng)建平安校園工作進行總結，積累經驗，找出差距，不斷完善措施，改進工作方法。對在這方面有突出成績的師生，要給予表揚或者獎勵，以推動學校衛(wèi)生工作的開展。

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