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前臺接待上半年工作總結(jié)范例（5篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的前臺接待上半年工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
前臺接待上半年工作總結(jié)1
在這半年里，大酒店在公司共同經(jīng)營下有了較大的變化，兩家股東投入大量的資金對酒店部分設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了更新和改造，荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營業(yè)，彌補(bǔ)了酒店娛樂項(xiàng)目的空缺，使酒店的服務(wù)項(xiàng)目更加完善，針對客房異味的問題，通過打開窗戶通風(fēng)得到了根本的解決，同時對客房舊電視進(jìn)行了更新，所有的這些給酒店帶來了生機(jī)和希望。
酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項(xiàng)目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)一步提高，使大酒店在20xx年的星評復(fù)核中取得有史以來的最好成績第二名，使大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽(yù)。所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè)，給員工創(chuàng)造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項(xiàng)目，并多次開展各項(xiàng)比賽，即增強(qiáng)了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問題。
所有的這些員工只能通過認(rèn)真工作來回報(bào)酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然能夠克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，圓滿的完成酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù)，上半年共接待了VIP團(tuán)四個，會議無數(shù)次，在整個接待過程中受到客人的好評，半年來前廳部做好了以下幾項(xiàng)工作：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對員工的.培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn)，今年來針對五個分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃：針對總機(jī)，我們進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn)；針對行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)；接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)；特別是今年月份對前廳部所有員工進(jìn)行了長達(dá)一個月的外語培訓(xùn)，為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ)，只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識，控制好成本
“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召，開展節(jié)約、節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用，前廳部自己購買塑料籃子來裝團(tuán)隊(duì)的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費(fèi)用（原來不管是團(tuán)隊(duì)還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過團(tuán)隊(duì)房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費(fèi)用，房卡0.18元/張，鑰匙袋0.10元/個，每天團(tuán)隊(duì)房都100間以上，一年可節(jié)約一筆較大的費(fèi)用）；商務(wù)中心用過期報(bào)表來打印草稿紙；督促住宿的員工節(jié)約用水電；控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率
前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進(jìn)散客房銷售，上半年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。
四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作
酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频�，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。
五、加強(qiáng)各類報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理
前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進(jìn)行入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過酒店的報(bào)關(guān)系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進(jìn)行報(bào)關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存。
前廳部所有的報(bào)表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé)，對報(bào)表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
前臺接待上半年工作總結(jié)2
接待員上半年的工作真的是一眨眼就結(jié)束了！但是我沒有時間感嘆下半年就要開始工作了。但是，要想做好下半年的工作，還是要先回頭看看自己的工作，因?yàn)槲乙粩嗟乜偨Y(jié)自己之前做的事情，這樣以后才能做得更好。
上半年做好公司分配的各類人員，也做好前臺接待工作。同時也代表公司向客戶展示了我們公司好的一面。其實(shí)上半年的工作并不多，但我還是很認(rèn)真的對待工作�？偟膩碚f，上半年做的還不錯，上半年沒出什么差錯。相反，我做了很多。
其實(shí)很多時候，前臺就像它的名字一樣，走在公司的前面，給客戶看公司的臉，代表公司的形象。當(dāng)客戶與公司聯(lián)系時，首先接觸的是公司的.前臺。所以前臺給他的印象也代表了客戶心目中對公司的一種印象。如果客戶對前臺的印象好，對公司和客戶來說都是一個成功的開始。所以前臺的工作真的很重要，容不得敷衍。需要認(rèn)真對待。
面對前臺的工作，我們也需要有一個好的形象來面對。首先，我們必須注意衣服。應(yīng)該穿職業(yè)裝，化點(diǎn)淡妝。說話舉止要得體，不能隨便，但要時刻注意這些。
更何況辦公區(qū)域要干凈整潔，不能亂七八糟，這樣會直接讓客戶覺得公司不好。但如果是干凈整潔的前臺，顧客進(jìn)來第一眼肯定會賞心悅目，甚至?xí)岊櫩驮谠u分項(xiàng)上給公司加分。畢竟不管什么情況，人們還是喜歡干凈整潔的環(huán)境。
其實(shí)要整理一下公司各個部門的聯(lián)系方式。畢竟這些材料都是經(jīng)常用到的。如果沒有準(zhǔn)備好，等到需要的時候就很麻煩了。當(dāng)面對一些不必要的麻煩時，我們可以提前避免。
需要特別注意的一點(diǎn)是來訪客戶的登記，這也是非常重要的。想象一下，每個公司每天都會有很多客戶來訪。如果沒有登記記錄，萬一出了事，找到那個客戶會很麻煩。所以提前做好相關(guān)工作也是為了讓后面的工作更容易。
總的來說，前臺的工作并不難，但也不是很簡單。不過，令人欣慰的是，上半年的工作順利完成。但是，不能只看上半年的工作好，還要盡力做好下半年的工作，讓20xx成為成功的一年。
前臺接待上半年工作總結(jié)3
領(lǐng)班上半年的工作即將結(jié)束。作為公司的接待員，他上半年就完成了工作�；仡櫳习肽甑墓ぷ�，也發(fā)現(xiàn)自己有很多收獲，于是對自己的工作進(jìn)行了總結(jié)。上半年工作總結(jié)如下：
在過去的半年里，我熟練地接聽了客戶的來訪電話和咨詢電話，為他們提供了良好的服務(wù)。耐心回應(yīng)客戶的問題，給予針對性的回答，保持微笑和禮貌的表情。基本上每天都有xx個線上客戶和xx個線下客戶要接待。全心全意地履行前臺的職責(zé)，幫助客戶了解公司的最新產(chǎn)品，為公司宣傳產(chǎn)品，準(zhǔn)確傳達(dá)上級客戶的要求。
今年上半年的工作對我來說是一個很大的挑戰(zhàn)。雖然我已經(jīng)基本完成了工作，但是進(jìn)展不大。前臺雖然職位不高，但卻是公司光明的一面，應(yīng)該會有一些排。與其他前臺人員相比，我一天接待的顧客更少。是因?yàn)楣ぷ魃线�沒有下功夫，對自己的工作了解的還不夠透徹，所以這半年的工作并沒有想象中的`那么好。
在過去的半年中，我努力指導(dǎo)客戶填寫訪客信息登記的基本信息，并做好了后續(xù)的信息反饋，從而確保了客戶的信息安全和對公司產(chǎn)品的深入了解。平時的工作還包括收發(fā)傳真，打印復(fù)印文件，整理公司文件，及時發(fā)給有需要的人。在這半年的工作中我也學(xué)到了一些東西。我越來越熟練地使用辦公軟件。我能在有效的時間內(nèi)獨(dú)立完成報(bào)表的建立，其他文件的起草、輸入和排版。整個過程很順利。
對待上級分配的工作，與公司員工配合好，完成領(lǐng)導(dǎo)的指示。下班后我會整理資料，檢查公司每臺機(jī)器的電源，關(guān)機(jī)，關(guān)好門窗，防止雨水飄進(jìn)公司，損壞公司設(shè)備。
以上是我對上半年工作的總結(jié)，以及我做過的不好的工作。下半年我會改正，然后加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，做好前臺，接待好客戶。下半年我會更加努力做得更好，強(qiáng)化自己做得好的地方，努力改正自己做得不好的地方。我相信我能在下半年的工作中取得好成績。
前臺接待上半年工作總結(jié)4
20xx年上半年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在我們酒領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我已經(jīng)能夠獨(dú)立工作，管理酒店前臺的一部分，從不主動說話，現(xiàn)在可以自由交流。非常感謝幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事�，F(xiàn)在，我對上半年的工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況
因?yàn)榍芭_管理還處于學(xué)習(xí)階段，各方面管理工作不到位，前臺團(tuán)隊(duì)沒有以身作則。
二、下半年工作計(jì)劃
按照集團(tuán)制度，嚴(yán)格管理，獎懲分明，監(jiān)督到位，組建是非隊(duì)伍的方案如下：
1、提高自己的'認(rèn)識。
是酒店服務(wù)工作，前臺管理尤為重要。只有從自身思想上不斷提高對前臺管理服務(wù)重要性的認(rèn)識，才能把前臺管理好。只有立足本職工作，重視每個服務(wù)環(huán)節(jié)，提高自身意識，才能把前臺管理好。
2、努力工作。
只有勤奮踏實(shí)，認(rèn)真管理，不斷學(xué)習(xí)各方面的知識，才能有一個好的開始。
3、前臺培訓(xùn)
前臺禮貌禮儀：如何保持微笑，迎接客人；每月兩次詳細(xì)的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，維護(hù)酒店形象，提升自身修養(yǎng)。
4、前臺英語培訓(xùn)
下半年，我們計(jì)劃培訓(xùn)簡單的英語接待，為客人提供更高質(zhì)量的服務(wù)，并升級酒店。
5、以大局為重，不計(jì)較個人得失。
無論是工作時間還是休假時間，如果酒店布置了臨時任務(wù)，我都會服從安排，積極配合，不找任何借口推脫。作為公司的一員，我會奉獻(xiàn)自己的力量，積極參加公司為酒店組織的活動，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。更多的了解我們酒店的運(yùn)營，帶領(lǐng)前臺團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)銷售，為酒店公司創(chuàng)造更多的效益。
前臺接待上半年工作總結(jié)5
今年10月，我應(yīng)聘了xx酒店，成為了xx酒店前臺的一名員工。我現(xiàn)在才工作幾個月，但已經(jīng)深深感受到了其中的辛苦。以下是我這幾天工作的總結(jié)：
作為前臺工作人員，我們每天需要做的就是面對各種各樣的客戶，結(jié)算他們的賬單。我們酒店每天早上9點(diǎn)左右開門，但是已經(jīng)關(guān)門了�；旧�11點(diǎn)左右才開始接受預(yù)訂。作為一名接待員，雖然早上沒有客人，但我還是需要早早的站在自己的崗位上。
我們前臺有四個員工，分兩個班。早班是早上9點(diǎn)到下午3點(diǎn)半，晚班是下午3點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，根據(jù)情況需要留一個員工值班。因?yàn)楹芏嗫腿私?jīng)常熬夜是因?yàn)橄矚g聊天。有時候到了晚上10點(diǎn)，餐廳員工都差不多走了，只剩下一些保安，我們就去稍微催一下。晚上10點(diǎn)半之前是死線。雖然不禮貌，但我們還是會催促客人早點(diǎn)退房。因?yàn)槲覀冃枰獙γ刻斓倪M(jìn)款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，整合一整天的賬單，然后交給財(cái)務(wù)部門。每張賬單都需要核對清楚。如有疏漏，需要我們自己進(jìn)行補(bǔ)償。
xx月，我們在晚上結(jié)賬的時候，發(fā)現(xiàn)今天的賬單支出和收入有幾十塊錢的差額，這個賬不符。我想起中午的時候，大堂經(jīng)理點(diǎn)了辣椒炒肉從我們這里帶走，她說等會兒給，以防萬一。因?yàn)槭蔷频旯ぷ魅藛T點(diǎn)的菜，我們也沒太在意。但是直到晚上結(jié)賬，她也沒有來我們前臺。沒有辦法，而且已經(jīng)很晚了。早就過了下班時間了。我們暫時得自己湊錢。第二天剛認(rèn)識，還沒反應(yīng)過來就跟她說了這件事。但是她告訴我們她已經(jīng)直接告訴廚房取消訂單了，沒有在我們前臺取消。但是，那天的`單據(jù)是當(dāng)天處理的，我們現(xiàn)在無法更正，只好默默承受這個損失。也是通過這件事，我們前臺改變了以前員工內(nèi)部點(diǎn)餐的混亂局面，而是和顧客一樣，當(dāng)場點(diǎn)餐，當(dāng)場付款，沒有任何特殊性。
因?yàn)槲艺J(rèn)真的工作態(tài)度，即使我才入職幾個月，酒店還是把我調(diào)到了管理大堂，提拔為大堂副理。前任經(jīng)理因?yàn)橐恍┦虑殡x職了。在未來的日子里，我會繼續(xù)做好我的工作。
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