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領導個人述職報告

時間:2023-11-19 09:17:49 述職報告 我要投稿

領導個人述職報告(合集12篇)

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,寫報告的時候要注意內容的完整。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編精心整理的領導個人述職報告,希望能夠幫助到大家。

領導個人述職報告(合集12篇)

  領導個人述職報告 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  一年來,我在各級領導的關心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項工作任務,F(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下:

  一、思想政治情況

  本人思想純潔、政治立場堅定,任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

  二、組織紀律和廉潔自律情況

  1、以身作則,帶好班子。

  將單位黨風廉政建設責任制目標分解到人,建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導干部廉潔從政的相關制度。

  維護領導班子團結,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,凡重大事項皆經黨委會研究且贊成者超過到會人數(shù)一半方才通過,決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會,成員之間坦誠相見,認真開展批評與自

  我批評。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權班子成員;恥于貪功諉過,敢于承擔責任,勇于保護下級,較好地維護了領導班子和單位的團結。

  2、強化教育,管好隊伍。

  以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式,對單位職工經常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業(yè)道德教育。

  3、慎獨自律,防微杜漸。

  嚴格自律,做到慎獨、慎初、慎小,從不接受單位里下級和職工送禮;對業(yè)務單位公務往來接下的.禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委;嚴格遵守廉政建設的有關規(guī)定要求,家屬子女均無違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產黨員先進性上還需繼續(xù)努力。

  4、嚴明紀律,有錯必究。

  堅持原則,對發(fā)現(xiàn)或接到舉報且調查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息,一律按有關紀律和規(guī)定進行處理,同時以此教育全體員工借鑒自警。

  三、學習情況

  一年來,一是認真學習學報工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務的相關知識,提高自身的依法行政水平和業(yè)務素質;二是虛心向老領導、老同志請教,學習他們的領導方法,工作經驗,不斷提高自身的工作能力;三是在實際工作中邊學邊干,不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力,隨時保持清醒的頭腦,認清形勢,確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致,保證在人生道路上不偏離方向。

  四、工作情況

  首先,教好任教的課程,學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。作為一名負責任的教師,我切實抓好常規(guī)教學工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學中一堂課也不落下,做到圓滿完成教學任務。再是盡其所能做好學校的分管工作:具體而言,在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點:

  1.堅持正確的辦刊方針,及時反映前沿學術動態(tài)。堅持政策理論的學習和編輯業(yè)務水平的提高,定期召開業(yè)務交流會。20xx年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓,進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

  2.堅持質量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學報的轉載率不斷提高,差錯率逐漸下降,學報的校對質量均保持優(yōu)級水平。

  3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念,進一步擴大了供稿的專家學者網絡,積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學報的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。

  4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

  5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團結協(xié)作的精神,勇于開展批評與自我批評,使大家既是同事又是朋友,營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境,提高了工作效率。

  五、工作中存在的問題和不足

  回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點和問題,主要有:

  1.組稿工作雖然有成績,但精品文章仍然不多,仍不能滿足大力提高刊物質量的要求,自然來稿比重仍然較大。

  2.為適應新時期的要求,工作方式和領導方式有待于改進。

  3.與班子成員之間的交流不夠。

  六、今后努力的方向

  1.進一步加強與校內各教學部門和科研機構的聯(lián)系,依靠學校的學科優(yōu)勢和學術優(yōu)勢,及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。

  2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談,并深化現(xiàn)有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。

  3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次,采取措施,吸引國內外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。

  4.遵紀守法,勤政廉政,嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚成績,為學報編輯處的工作做出新的貢獻。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  領導個人述職報告 篇2

  時光荏苒,20xx年悄然逝去,對我來說,20xx是不平凡的一年,更是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在市局和區(qū)局領導的信任和支持下,在全體干部和職工的共同擁護下于七月份將我由助理提升為副局長,這一角色的轉變讓倍感肩上責任的重大。10年我局經營形勢是有史以來最嚴峻的一年,在以xx為首的班子成員和全局職工在市局加大強化經營的組織下,我們秉承務實經營的指導思想勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)、將壓力轉換為動力,通過加強經營組織作用發(fā)揮全員營銷能力努力做大做強項目,我與全局領導班子始終堅持年初抓計劃,月份抓落實,季度抓檢查,變結果管理為過程管理拉動整體收入持續(xù)增長。一年的工作緊張富有節(jié)奏,穩(wěn)步伴有創(chuàng)新,我深深感謝局領導對我的信任和幫助,感謝大家對我的扶持和接納,回顧起來,主要從以下幾個方面作以匯報總結,請大家批評指正:

  一、分管經營部工作

  1、完善經營管理辦法。為完善我局經營管理,上半年下發(fā)了局《10年業(yè)務發(fā)展意見》并將其分解為112項具體工作內容,量化發(fā)展目標、工作重點和措施,制定局《營銷建設實施意見》、《大客戶管理辦法》、《行業(yè)市場開發(fā)具體方案》、《業(yè)務發(fā)展鼓勵政策》、《各專業(yè)間收入置換政策》、《儲蓄崗位管理績效辦法》等,這些政策的頒布為拓展市場、調動營銷人員積極性、指導推動全局經營工作起到政策保障營銷指導作用。

  2、成立行業(yè)項目組。我局通過重點抓網絡市場、會展市場、政府市場等新型和傳統(tǒng)并重的六大市場,對重點行業(yè)市場進行分析整理,并進行專人專題攻關,每個項目的進展實行動態(tài)管理,酌情刪除合并有效項目,使得我局項目碩果累累,亮點頻現(xiàn),成效顯著。其中比較有代表性的項目是成功開發(fā)香港貿發(fā)局舉辦的香港時尚購物展數(shù)據庫商函業(yè)務,形成收入萬元;成功開發(fā)汽車會展市場,以組委會成員身份進入20xx年中國(沈陽)汽車展銷會現(xiàn)場服務,形成收入1.2萬元。

  3、充分發(fā)揮渠道平臺作用。我局營投部分充分利用渠道平臺資源,通過開展多渠道代銷業(yè)務成功搭載產品30余種,形成渠道營銷收入384.97萬元,拉動區(qū)局整體收入進度3個百分點,其中開展有特色的營銷活動如:“五節(jié)聯(lián)送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動放號、幸運刮刮卡、愛心包裹、家鄉(xiāng)包裹、世博園門票、年冊等。

  4、適時組織召開經營活動分析會。上年度我局定期召開各種類型經營活動分析會、客戶經理例會、室主任會、營銷骨干會,會上帶領營銷人員剖析在營銷過程中存在的問題和不足,推介典型案例,商討創(chuàng)新形式,部署全局經營工作。在此基礎上,我還編發(fā)《營銷業(yè)務學習》24期,為經營提供交流學習,受到職能、支局的普遍歡迎。

  5、實現(xiàn)營銷組織多元化、屬地化。

  一是整合平臺資源,將儲蓄、發(fā)行、投遞人員及各項收入指標全面納入支局管理,促進支局形成全員營銷的良好局面,全面提高平臺營銷資源和市場資源的共享,實現(xiàn)效益最大化。

  二是將儲蓄目標納入到客戶經理20xx年經營目標責任書進行認定、獎勵、考核。

  三是區(qū)局經營業(yè)務部開發(fā)的業(yè)務收入獎勵給在市局吸儲目標基礎上超額完成部分,通過比例折算換函件收入,鼓勵客戶經理多方面發(fā)展、全方位營銷,拉動區(qū)局整體業(yè)務全面增長,根據區(qū)局各專業(yè)內部置換收入的政策,全局攬儲換函件收入共計35萬元,凈增余額4833萬元。

  6、以點帶面,實行全員營銷。去年年初,為發(fā)動全員營銷熱情,區(qū)局采取激勵機制,加大獎勵政策,從支局層面、客戶經理層面、儲蓄所長、營業(yè)室主任層面到職工層面,將激勵機制層層推進,以點帶面地對全局產生輻射效應。致使全局有300余人不同程度地參與營銷,或提供營銷信息,或幫助走訪客戶,或是直接開發(fā)項目,通過有效組織提高了職工的營銷意識,增加了項目開發(fā)的途徑,在全局形成了良好的營銷氛圍。

  二、分管專業(yè)工作

  1、金融專業(yè)方面,局通過細化金融收入分析,逐項業(yè)務進行論證,找出發(fā)展中的簿弱環(huán)節(jié),指導支局和網點拓寬思路,轉變方式,由單一增長大戶和散戶余額方式向多方面尋求金融收入增長點進行深層次延伸,使得支局和網點在抓金融業(yè)務時明確業(yè)務抓手,確保余額增長的同時增加收入,使我局取得了可觀的收入;區(qū)局通過抓窗口、抓市場、抓全員,采取競賽、強化培訓、面對面動員、及時跟蹤、加大督促、盤活崗位等多種方式,來確保儲蓄余額穩(wěn)中有升;通過有效組織“一公里”市場走訪,支局長、客戶經理、網點所長全面聯(lián)動、配合,確保了我局在金融項目方面喜獲豐收。

  其中值得一提的是通過對全市21家較大留學機構的梳理和走訪,成功開發(fā)新希望出國咨詢服務有限公司的存款證明業(yè)務,目前形成余額420余萬元;成功開發(fā)千百佳連鎖商超的營業(yè)款存款和征地款業(yè)務;網點成功開發(fā)遼寧招商國際旅行社和康輝旅行社營業(yè)部每日營業(yè)款的資金歸集項目和28家規(guī)模較大的煙草代收業(yè)務以及鐵路4中學費征集款,形成沉淀余額500余萬元,拉動余額的同時增加中間業(yè)務手續(xù)費收入。

  2、電子商務專業(yè)方面,我局緊緊圍繞“以量促收、以質增收”的原則,通過周密組織開展支局加辦比重排名進行有效激勵和鞭策、強化營銷技巧、提升服務質量等,實現(xiàn)了電子代辦業(yè)務的快速、健康發(fā)展。

  三、通信生產和對外服務工作

  1、嚴格規(guī)章制度、明確責任意識。在協(xié)助局長分管通信生產和對外服務工作中,我認真解讀市局各項文件精神,按照調度通知、業(yè)務通知、傳真電報以及各項規(guī)章制度對各專業(yè)通信生產進行認真詳細布置,使各部門明確各項業(yè)務規(guī)定和操作流程,做到有章可循。明確各環(huán)節(jié)責任,通過種種舉措強化了全局通信生產指揮調度執(zhí)行力,營造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產環(huán)境。

  2、規(guī)范基礎管理、創(chuàng)建示范窗口。我局堅持做到通信生產質量和對外服務長抓不懈、始終如一。

  一是按照省局、市局要求,本著簡潔紀實的原則,據實填報各項基礎管理表。

  二是按照市局要求合理調整生產作業(yè)流程;

  三是繼續(xù)創(chuàng)建并鞏固星級示范窗口、強化定置定位管理和局所標準化建設;

  四是加強各專業(yè)操作系統(tǒng)規(guī)范管理,嚴格規(guī)范內部信息化作業(yè),確保信息齊全、不丟失、沒錯誤;

  五是認真落實省局、市局各項服務規(guī)范,用真誠高標準的服務為用戶提供超值服務,對熱點問題做好宣傳解釋,變事后彌補為事前預防。

  3、認真落實檢查、完善管理監(jiān)控。我局認真組織各層面、各層次的監(jiān)督檢查工作,為通信生產和對外服務工作保駕護航。

  一是區(qū)局本著以指導為主、考核為輔的原則,定期或不定期組織關于服務、安全、資金等方面的專項檢查;

  二是各管理監(jiān)控和檢查崗位認真完成固定頻次的日常檢查工作;

  三是對全局大戶,重點是打折用戶進行全面監(jiān)控。

  4、重視員工培訓、提高服務質量。為提高全局的通信生產質量和對外服務水平,我局在上一年度認真組織各種層面的培訓,加強對營銷人員的業(yè)務技能培訓,進一步促進了全局的各項經營工作。

  綜上,20xx年我局在營銷和金融業(yè)務上收獲了很多,不僅獲得了相當可觀的營銷收入,在金融工作上也逐步走向精、實、細,一年來我局沒有發(fā)生一次重大通信質量事故,差錯率明顯下降,主要差錯和一般差錯都下降20%以上,新聞媒體曝光率為零,收到用戶表揚信封。然而也有一些遺憾和不足:

  一是發(fā)展思路有待拓寬。提升分管專業(yè)發(fā)展后勁的舉措不多,以經營創(chuàng)新緩解隊伍壓力的思路不活。

  二是經營意識有待提高,在經營組織與市場開發(fā)能力上需要付出更大的精力和熱情。

  三是團隊和諧有待增強。全面分析、統(tǒng)籌協(xié)調各層面關系的效果不明顯,徹底解決疑難問題的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和諧有余,強勢推動不足,一定程度上影響了思路的貫徹效率和舉措的.執(zhí)行效果。

  以上是20xx年的履職情況,這一年來的工作給我留下了許多感慨。市局領導同志在工作上無微不至的關懷,堅定了我投入事業(yè)的信念;以李局長為首的各位班子成員的強力支持,增強了我戰(zhàn)勝困難的勇氣;職能人員工作主動、執(zhí)行力強,增加了我體驗成就的快樂;支局干部職工干事做人堅韌樸實,使我看到了光明前景。總之,在工作圈內,無論是運籌帷幄的主帥,還是身先士卒的將士;無論是沖鋒陷陣的一線精英,還是默默無聞的幕后英雄,都給我留下了觸及心靈的深刻印象。

  可以說:沒有你們,我就一事無成。雖然按照市局的統(tǒng)籌安排,我被分到負責發(fā)投專業(yè),盡管對這個專業(yè)還很陌生,但是我想有組織的幫助,有和平團隊給我付予的堅定不移信念,我一定會做到干一行,愛一行,精一行。在新的一年來臨之際,我激情澎湃,我相信通過這一年的輔墊,通過大家的超前謀劃和團結努力,一定會圓滿完成各項工作指標,我也會爭取早日成為全面型業(yè)務管理者,無愧大家對我的期望!

  領導個人述職報告 篇3

各位尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著,F(xiàn)在,我向大會述職,請予以審議。

  一、履行職責情況

  20xx年,在集團公司的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績,完成企業(yè)總產值x億元;招攬任務x億元;全年人均勞動生產率達到x萬元;員工年均收入x萬元。公司的綜合實力增強,社會信譽提高;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫

  1、注重企業(yè)文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的'舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè)文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓以及制度建設,強化項目管理,推行“質量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施,促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎。

  2、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系,風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。

  3、不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調研工作。作為公司總經理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質,還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規(guī),依法開展財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、質量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作,是因為我們的項目管理任務逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。

  4、高度重視經營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額,是我們應該不斷探索的永恒課題。今年,經與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤,班子成員分片負責的經營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經營開發(fā)會議,通過會議引導經營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感,促進經營開發(fā)工作能夠適應市場變化,以達到提高經營開發(fā)管理水平和中標率,拓寬經營范圍和施工領域的目的。

  5、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來,我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執(zhí)行國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

  二、存在的問題和今后努力方向

  總結我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經營管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產生的一系列的其他問題。當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

  事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項目管理、經營開發(fā)等在內的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

  在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

  領導個人述職報告 篇4

尊敬的領導:

  您好!

  在今年上半年,面對國際金融危機沖擊,xx公司生產化肥各類產品100多萬噸,同比增長21%,產銷率在95%以上。與此同時,還研制了10多項節(jié)能減排新技術,變廢為寶,為xx市保持“碧水藍天”和發(fā)展循環(huán)經濟作出了新的貢獻。我們xx公司作為一家1967年建成投產的老企業(yè),40多年來,公司不斷用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè),目前已成為我國華南地區(qū)的化肥化工生產基地,正以實現(xiàn)公司“雙百工程”為引領,向“發(fā)展綠色化工,打造xxxx市第四支柱產業(yè)”目標昂揚奮進。而公司之因此能取得長足進步,實現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長,得益于公司有一個精明強干的領導班子,敢于用超前的眼光和魄力,帶領xx公司走出一條高質量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子。現(xiàn)在開展工作的情況像各位領導作如下簡要述職,請予評議。

  一.加強領導班子政治素質建設

  一個成功的企業(yè)領導班子,應該善于登高望遠,心明眼亮,帶領企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領導班子學習,提升素質,打造引領企業(yè)加快發(fā)展的堅強領導集體。公司采用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式,不斷提升公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質,提升領導班子科學決策能力。而最能體現(xiàn)這一點的就是,公司投入10多億元巨資引進xxx氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產挖潛技改工程”,公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識:國家對生產企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高,對煤化工行業(yè)的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴,節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提升企業(yè)效益的一個關鍵,采用高新技術改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產后,不但大幅度降低了公司的生產成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易復制的技術優(yōu)勢,為其延伸煤化工產業(yè)鏈打下厚實的基礎。

  領導班子在著力提升自身素質的同時,也全面啟動了公司黨員群眾素質工程,通過采取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式,把黨員養(yǎng)成生產經營骨干,把生產經營骨干養(yǎng)成黨員,使xx公司黨員隊伍充滿生機和活力。

  二.凝聚力量發(fā)展難題

  公司領導班子在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,深刻領會科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,凝聚力量難題促發(fā)展,突出抓好加快工程項目建設這個關鍵。公司為了應對金融危機,實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)不錯發(fā)展勢頭”任務,公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領導班子根據職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產基地工程”為抓手的調整產品結構、加強管理、節(jié)能降耗、加快新產品研發(fā)一系列措施,有力推動了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。

  公司黨委把發(fā)揮先進性作用的'著力點放到項目建設上,組織黨員積極參與公司本土生產基地、鹿寨二基地、xx新益煤礦原料生產基地、融水電石生產基地、xx天然氣化工生產基地這“五大生產基地工程”的建設。目前,公司五大生產基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行,扭轉了公司生產因為金融危機陷于被動的局面,讓企業(yè)在面對金融危機時能不停產、不減員、不降薪,反而新增600多人就業(yè),為我市增多就業(yè)崗位作出了新的貢獻。

  公司黨委以“人民群眾得實惠,企業(yè)和諧發(fā)展”目標,以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點,在重視生產技術瓶頸的同時,也重視對高技術含量、高附加值、低污染度產品的開發(fā)。公司投資兩三億元,啟動了“10大技改項目”,黨委帶領黨員成立技術攻關小組,做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn),在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中,黨員職工帶頭自主創(chuàng)新,對廢氣回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,減少了環(huán)境污染,提升了經濟效益,技術成果在國內居水平。

  三.在崗位上體現(xiàn)先進性

  公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬,職工群眾信得過!,這充分說明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了不錯的效果,公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻,做一名工人要對企業(yè)有貢獻,做一名黨員要對黨的事業(yè)有貢獻”為主題和突破口,制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業(yè),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提供平臺,營造氛圍。領導班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動中,柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務,細化考核指標,把黨建工作指標和生產指標有機結合起來,對黨員既明確提出目標要求,又提供施展舞臺,實現(xiàn)了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。

  領導個人述職報告 篇5

  采取學習、培訓、崗位練兵、實踐鍛煉等方式,使工商所隊伍涌現(xiàn)更多的“執(zhí)法能手”、“維權能手”、“管理專家”,全面提高監(jiān)管執(zhí)法人員從全局和政治上把握與處理復雜問題的能力、依法行政的能力、監(jiān)管維權的能力、協(xié)調配合的能力、處置突發(fā)問題的能力。深入開展“滿意在工商所”活動,使工作作風明顯改進,服務能力明顯提高,廉潔意識明顯增強 ,執(zhí)法水平明顯提升。干部隊伍素質的高低,直接關系到工商形象的提升及工商事業(yè)的發(fā)展。為此,我要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以加強工商行政能力建設為主線,高度重視并切實加強工商所干部隊伍建設。以“和諧、誠信、創(chuàng)新、奉獻”為主題,廣泛開展教育活動,培育全所人員“立足工商抓工商、跳出××看××”的理想信念,發(fā)掘、歸納并總結基層工商文化的內涵,向著“樹一面旗幟,保一方平安”的目標,鼓舞隊伍士氣,凝聚隊伍精神。狠抓隊伍建設、規(guī)范建設、效能建設,在“人”字上做文章,在“和”字上做學問,在“能”字上出成果,努力實現(xiàn)內外環(huán)境雙和諧、監(jiān)管執(zhí)法雙豐收的良好工作局面。同時,還要落實轄區(qū)監(jiān)管責任制以及推行執(zhí)法績效考核制,清理、規(guī)范和完善各項制度,切實加強對權力運行的內部監(jiān)控,保證制度的約束力和行為的控制力,形成用制度規(guī)范、按制度辦事、靠制度管人的工作新局面,努力打造招之能來、來之能打、打之能勝的執(zhí)法隊伍。

  最后,要用兩句話來結束我今天的演講,一句是:您不選擇我,您是對的,因為我暫時還沒有把心思花在謀事上,把精力用在干事上,沒有什么顯赫成績;另一句是如果您選擇了我,您還是對的`,因為我能借助這個平臺向領導學習,做個深謀遠慮的指揮者;向兄弟所學習,做個顧全大局的合作者;向群眾學習,做個謙虛謹慎的實踐者;向先進典型學習,做個樂于奉獻的勤勞者。難道我不能成為最棒的所長嗎!

  謝謝!

  領導個人述職報告 篇6

  各位代表:

  現(xiàn)就年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。

  一、學習方面:

  能主動參加領導班子成員的政治學習,注重記學習心得筆記,學習態(tài)度端正,能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

  在每年一度的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓班,也從未因工作影響到課學習。

  按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。

  二、工作方面:

 。ㄒ唬┰诜止艿募o檢和協(xié)管監(jiān)察工作上,繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀的處理力度,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進行調查,注重從源頭抓起。

  1、制訂了黨風廉政責任制考核辦法,層層簽訂黨風廉政責任書,并注重抓落實,上半年,對全公司黨風廉政工作組織了督察。

  2、進一步完善干部三項談話制度,下半年與各部門主要負責人進行了談話,并將大家反映的意見和建議及時向公司領導匯報。

  3、完善相關制度,建立了行風明察暗訪制度,堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進行抽查,從總體來看,各單位堅守崗位較好。

  4、對群眾反映的問題和投訴及時進行調查,今年共接到5期群眾反映供電所在兩網整改中的情況,都得到及時處理,群眾也較滿意,同時,對電價執(zhí)行情況進行了走訪用戶,普遍反映較好。

  5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗,廉潔從政”為主題的教育活動,做到有計劃,有檢查,有落實。在全公司多次開展黨風廉政警示教育活動。

  6、進一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立,內容得以充實。

  7、加大對財經工作的審計,參加各類招投標活動,配合和參與企業(yè)內部的審計,年底對部分供電所農網改造項目進行抽查審計,強化了監(jiān)督作用。

  8、鞏固各類創(chuàng)建活動,強化供電所規(guī)范化管理,不定期地進行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動,按時召開行風監(jiān)督員座談會,創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。

  9、紀檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排,資料規(guī)范,定期召開黨風監(jiān)督員會。

  10、協(xié)助總支書記做好黨務工作。

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  1、加強企業(yè)民主管理,堅持重大事項由職代會討論。年初,分別審議通過行政工作報告和財務工作報告,充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。

  2、繼續(xù)推行企務公開,下半年對公開內容進行了修改,使公開范圍更廣泛,通過企務公開活動,讓職工有更多的知情權和參與企業(yè)的管理權。

  3、加強對工會組織的.建設,調整組織機構和人員。

  4、關心職工生活,在農電分工會的配合下,對兩名特困農電職工開展獻愛心活動,全公司職工積極響應。

  5、注重搞好文體活動,舉辦幾項大的體育活動,同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務。

  6、進一步落實集體勞動合同,在行政的大力支持下,集體合同履行到位。

  7、工會工作能做到年有計劃,月有安排,財務規(guī)范。

  三、廉潔自律方面:

  1、能嚴格要求自己,講原則,不為個人謀私利,沒有收受不正當?shù)亩Y品禮金,從未利用職權到基層部門報銷發(fā)票或購買物品。

  2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。

  3、個人沒有同別人合伙從事經營及其他經濟方面的活動,個人所有收入都是來源于正當渠道,沒有不正當收入。在正常的交往中,沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中,沒有大吃大喝行為。日常生活中,不該去的地方絕對不去。

  4、在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是嚴格規(guī)定辦,嚴格把關,不搞不正當?shù)氖侄巍?/p>

  5、家屬及子女沒有經商,也沒有參與其他經濟活動,家庭也無重大事項需報告,對身邊的工作人員能嚴格要求,不搞許愿。

  6、自己沒有利用職務之便介紹親朋好友到公司工作,平時很注意此方面,也沒有給他人介紹業(yè)務。

  領導個人述職報告 篇7

  尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

  一整年來,在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領導下,在相關業(yè)務部門的指導下和同事們的通力協(xié)作下,圍繞黨委、政府的總體目標和分工業(yè)務,按照上級業(yè)務部門交辦的各項工作任務,在認真履行自己的工作職責的同時,順利完成了本級和上級部門交辦的各項任務指標。這一年來,在工作當中積累了不少經驗,能力有了進一步的提升。在工作的同時,一并堅持政治理論和業(yè)務學習,不斷充實和完善自我。

  現(xiàn)將一年來的各項業(yè)務工作述職如下,請各位領導和同事們批評指正并提出寶貴意見。

  一、加強學習,不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務水平。

  一是注重理論學習。通過參加單位組織的集中學習和自學的方式,認真學習上級部門的文件精神和實質內涵,切實提高自己的理論水平和理論指導實際工作的能力。

  二是注重政策性業(yè)務知識的學習。利用業(yè)余時間認真學習相關農村惠民政策方面的知識,及時了解和掌握最新知識、最新政策,努力使自己成為既有理論素養(yǎng)又有實踐能力的復合型人才。

  三是注重向實踐學習。在平時的工作當中,經常深入農戶家中,在與農戶交談中,注重從實踐中汲取真知,增長才干,不斷提高自己工作水平。在深入農戶,聯(lián)系農戶,服務農戶的同時,聽取和了解農戶的具體困難和實際問題后,想方設法加以解決。

  二、以勤勞奮進的精神、實事求是的作風干好業(yè)務分工。

  一是武裝業(yè)務方面。在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委的領導下,按照上級武裝部的要求,在原有的基礎上,組建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))普通民兵營1個,下轄9個普通民兵連,組建基干民兵排1個(應急排)。錄入并完善了民兵工作管理系統(tǒng),如期完成了民兵整組工作。通過摸底調查,共登記895名應服兵役人員,并錄入征兵工作管理系統(tǒng)。參加了武裝部組織的為期兩個月的業(yè)務技能培訓和一個月的“3.14”應急維穩(wěn)集中巡邏,并參加了軍分區(qū)組織的為期一個月的民兵集中訓練和專武干部培訓工作。按照秋季征兵的程序以及下達的指標任務,動員廣大青年積極應征入伍,并上報預征對象28人,通過上站體檢、政審等征兵程序,最終向隊里輸送了3名合格的新兵,圓滿完成了下達的指標任務。

  二是林業(yè)工作方面。自進入防火期以來,嚴格按照森林防火工作的安排部署,做好日常防火工作崗位職責的同時,積極協(xié)同林場護林站做好防火宣傳。在精準扶貧生態(tài)環(huán)境保護與治理工作中,協(xié)同XXXXX林場完成了縣XXXXX下達的100畝的人工沙棘種植、40畝的林下種草任務。在公益林二次補償工作中,從前期的摸底調查認定到戶,到后期資金的申請撥付下達使用,確保了公益林資源的有效保護,順利完成我鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公益林補償192戶1921.1畝26921元的任務指標。在迎接市上“五禁”工作檢查中,建立健全了相關軟硬件資料,與各村簽訂責任書的同時一并形成了日常巡查日志,確保了“五禁”工作的順利展開和常態(tài)化。

  三是畜牧業(yè)務工作方面。從設施農牧業(yè)任務的下達分解實施到上報核查驗收,最終完成102座971.68畝的設施暖棚建設任務,完成率為101.2%。完成了14、15年部分設施暖棚補助資金的兌現(xiàn),一并完成了15年度畜牧業(yè)救災資金養(yǎng)殖暖棚維修補助款的發(fā)放工作。

  四是草原業(yè)務工作方面。通過采取禁牧、休牧等措施,在調整各村草原載畜量平衡的基礎上,經過資金的申請審批撥付到兌現(xiàn)公示落實等程序,共計承包草原到戶30.1186萬畝,發(fā)放草原獎補資金222.8055萬元,涉及農戶2761戶10831人,并建立了草原獎補精準扶貧臺帳。一并發(fā)放草原管護員報酬0.54萬元。自防火期以來,草原防火工作在獸醫(yī)站的協(xié)同配合下有條不絮的`展開。完成了退牧還草工程舍飼棚圈的建設任務,其中14年完成100戶的建設任務,15年完成210戶的建設任務,并發(fā)放退牧還草舍飼棚圈中央投資補助資金30萬元。

  五、包村業(yè)務工作方面。根據工作分工安排,今年我前期包XXX村后期包XXX村。作為一名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基層干部,我清醒地認識到,包村工作是一切工作的重中之重,直接關系到全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各項工作的穩(wěn)定和發(fā)展。在工作中我做到“三勤”:一是勤下村、入戶,全面、準確地了解和掌握村情民意和各方面工作的開展情況,并能及時向包村領導匯報工作,讓包村領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。二勤清理,是對各類通知、文件的上傳下達,及村上各類上報材料,能分清輕重緩急,合理安排時間,及時督促村上按時、按質、按量完成上報任務。三是勤動嘴,在下村入戶工作中,能認真聽取群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,增加政府在群眾中的公信力。包村業(yè)務工作涉及內容廣泛,包括基層黨建、黨風廉政、農村危舊房改造、異地搬遷、新農合、新農保、設施農牧業(yè)、農村最低生活保障、精準扶貧、矛盾糾紛排查等涉及農牧民群眾的方方面面,截至目前,在村干部的協(xié)同配合下各項工作按照任務進度已順利完成并全面跟進。

  回顧這年來的工作,有加班加點時的忙碌,也有短暫休息時的放松;有收獲時的成熟,也有遭受挫折時教訓。重要的是,經過這一年的工作歷練,我思想上更加成熟、能力上更加完善、作風上更加務實;仡欉^去,展望未來,本人將致力于本職工作,再接再厲,發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神;不斷開拓進取,來年取得更好的成績。

  謝謝大家!

  領導個人述職報告 篇8

  我于調入新杖子鄉(xiāng)已6年多,現(xiàn)任鄉(xiāng)黨委委員、政府副鄉(xiāng)長,分管計劃生育、文教衛(wèi)生、廣播通訊、國土建設、新民居工作,現(xiàn)將一年來的思想政治及工作情況述職如下:

  一、思想政治方面:

  無論什么時候,無論在什么工作崗位上,我總是把學習放在第一位上。首先,積極參加黨委理論中心組組織的集中學習,認真記好筆記,并經常向老同志學習請教。其次,充分利用報紙、科技書籍、黨刊等堅持自學,特別是加強對十八大報告精神等政治理論的學習,不斷提高自身的政治素質和政治覺悟。同時,加強對新時期法律、法規(guī)和農村政策的學習,以進一步提高駕馭農村紛繁復雜工作的能力。目前,參加集中學習了xx期,記有政治理論學習筆記10000多字。特別是今年作風建設年活動,通過學習,使自己在工作上有了很大的提高。

  二、工作方面:

  (一)、計劃生育工作:20xx年,我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作在市、縣政府的正確領導下,在縣人口與計生局的直接指導下,以“增強工作責任,夯實工作基礎,提升整體素質,爭創(chuàng)一流水平”為總體要求,強化工作目標,全鄉(xiāng)形成黨政領導給擔子給壓力、相關部門齊心協(xié)力、計生專干竭盡全力的“三線”齊抓人口與計劃生育工作的局面。截止到9月底,全鄉(xiāng)共出生xx1人,其中一孩政策內77人,政策外1人,二孩政策內58人,政策外2人,多孩政策外3人,人口出生率10.29%,符合政策生育率95.74%,全年死亡53人,死亡率3.87%,人口自然增長率6.42%,其中全年上環(huán)xx4例,取環(huán)38例,女扎2例,皮埋2例,人工流產22例,完成了縣下達的指標任務,各項工作均取得長足進展。

  1、強化宣傳、營造氛圍。利用廣播、有線電視、刷寫墻體標語、制作宣傳版面、開展宣傳一條街活動、建立有獎舉報、印發(fā)宣傳品等形式,大力宣傳《人口與計劃生育法》、《母嬰保健法》、《省人口與計劃生育條例》,積極維護婦女合法權益,引導廣大群眾樹立“生男生女都一樣,女兒也是傳后人”的婚育觀念。

  2、強化工作考核、健全計生隊伍。全鄉(xiāng)計生工作的目標就是爭一流。為了達到這個目標,長期以來除堅持計劃生育一票否決制度外,我們還在工作安排上堅持從嚴從緊,對平常的工作堅持細化考核。年初,我們對計劃生育工作專題研究制定了兩個百分考核責任制。一是制定鄉(xiāng)機關計生干部崗位責任制,對縣級要求的各項指標和工作,細化到人,年終和工資、獎金掛鉤。二是制定村計生干部目標管理責任百分考核責任制。實行月督辦、季檢查、年考核、一月一結帳、一年一兌現(xiàn)。年終憑考核結果,由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一出示工資單結硬帳。完善和健全兩支隊伍。一是強化計生協(xié)會網絡,充分發(fā)揮作用。做到組織健全,經;顒樱瑢崿F(xiàn)計生協(xié)會與產業(yè)發(fā)展的對接。全鄉(xiāng)充分發(fā)揮協(xié)會作用,結合果品種植業(yè),與農戶聯(lián)手打造綠色無公害果品。二是強化計生專干責任,提升基礎工作質量。與此同時,鄉(xiāng)委、政府高度重視村級計生干部的配備,要求把工作能力強、群眾基礎好、年齡在40歲左右的女能人配備到班子成員中來,增強了村級計生干部的綜合素質。

  3、大力開展生殖健康保健服務、進一步強化服務意識。健全以鄉(xiāng)計生服務站為主體,村服務室為基礎的技術服務網絡,積極為育齡群眾提供宣傳教育、生殖保健咨詢、查病治病、優(yōu)生優(yōu)育等服務。同時邀請縣中醫(yī)院的資深大夫來鄉(xiāng)做巡回普查,為全鄉(xiāng)2632名已婚育齡婦女提供

  免費“三查”服務,重點服務對象“三查”達到100%。

  4、認真落實計生獎勵扶助政策圍繞落實好計劃生育家庭獎勵扶助政策,通過宣傳發(fā)動、調查摸底、申請登記、逐級評議、審核審批、張榜公示等程序,經縣級審核確認,分別頒發(fā)發(fā)了《光榮證》,獎勵扶助金按要求全額存入個人專戶,深受群眾歡迎。

  5、努力推進計劃生育少生快富幸福工程。抓好協(xié)會自治村建設。倡導婚育新風,圍繞農業(yè)結構調整,在果品種殖、畜牧養(yǎng)殖上,實行幫、扶、帶、包,在育齡群眾中培養(yǎng)科技明白人。20xx年,鄉(xiāng)計生協(xié)會與果品協(xié)會聯(lián)手,動員扶持260對育齡夫婦發(fā)展果品種殖業(yè)。

  6、專項治理出生人口性別比。鄉(xiāng)黨委、政府明確了計生、衛(wèi)生、派出所、民政、宣傳、教育、等部門的責任,各司其職,各負其責,齊抓共管,形成合力。將出生人口性別比情況納入人口與計劃生育目標管理責任制,作為考核各村計劃生育工作的重要依據,有效地遏制住了出生人口性別比升高的勢頭。嚴格法律、法規(guī),綜合治理。首先是建立和完善B超使用管理、終止妊娠藥品登記、終止妊娠手術管理等各項制度,以制度促管理。其次是把符合政策生育對象,特別是持二孩生育證懷孕人員納入管理重點,逐人建檔,認真落實孕情監(jiān)控制度,積極開展孕產期保健,定時進行隨訪服務,實行全程監(jiān)控,及時準確地掌握婦女孕情。對政策內二胎妊娠婦女實行定點檢查,定點接生,不經縣計劃生育行政部門批準,在非定點醫(yī)院接生證明一律無效。對未經批準擅自終止妊娠的,一律不再換發(fā)生育證。今年以來,全程監(jiān)控的持二胎生育證對象,無發(fā)現(xiàn)一例因選擇胎兒性別的引、流產現(xiàn)象。其三是嚴格執(zhí)法,開展專項治理活動。由鄉(xiāng)黨委、政府牽頭,計生辦、派出所、衛(wèi)生院、工商所等相關部門參與,定期不定期開展活動,嚴厲打擊非法進行胎兒性別鑒定、非法終止妊娠行為,規(guī)范醫(yī)療機構和市場。通過嚴打整治,全鄉(xiāng)醫(yī)療保健機構、計生服務機構、個體診所、藥品批發(fā)、零售等部門規(guī)范有序,依法運行。同時在全鄉(xiāng)建立有獎舉報制度,設立了舉報箱和舉報電話,充分發(fā)動群眾,依靠群眾。

  7、加強流動人口綜合管理,實現(xiàn)齊抓共管。首先建立完善的`流動人口信息數(shù)據庫。將流動人口納入微機管理,建立流動人口信息數(shù)據庫力爭在管理中做到能夠隨時查詢及修改,大力提高辦公效率。

  其次按照《流動人口計劃生育管理辦法》,在流入地和流出地共同負責的基礎上,堅持以流入地管理為主的原則。加大對外出流動人口的管理,一些已婚育齡婦女外出不辦證,或者辦證不往回寄證明,形成了大量的社會問題。下一步,要要采取有效手段,力爭使一些重大問題得以解決。針對流入人口存在的問題,計劃在秋、冬兩季采取集中時間、集中人力進行拉網式清理清查,圍繞辦證、租房、用工等環(huán)節(jié),在現(xiàn)居住地形成有效的計劃生育管理和服務網絡,提高對流入人口的綜合管理水平。

  (二)、環(huán)境整治工作

  抓好全鄉(xiāng)十個村及鄉(xiāng)直單位的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,共清理垃圾5000方,出動人員12xx人次,出動車輛126臺次,新建垃圾池24個,新建垃圾填埋場9人,拆除臨時建筑6個,栽植四旁樹4000余株,種植花草20000余株,成立:黨員青年志愿隊“xx支,隊員150多人;“團員青年志愿隊”12支,xx0多人,設立黨員街道衛(wèi)生責任示范區(qū)40多個,無職黨員設崗任責任120多人,從而達到了衛(wèi)生整治工作全鄉(xiāng)干部黨員群眾共同參與、共同維護的效果。

 。ㄈ、廣播通訊:抓好小營村、胖和尚溝村、四方營村的村村通小鍋安裝工作。

 。ㄋ模、國土建設工作:完成國土二次修編,全鄉(xiāng)新建房院xx處,翻建1xx戶。

 。ㄎ澹、主抓新民居建設工作。完成葦子峪、澇洼、鷹手營子三個村新民居建設工作。共硬化巷道8公里,安裝太陽能路燈105盞,完成改造提升戶654戶,修建垃圾填埋場三個,栽植風景樹7200株,圓滿完成了上級交辦的各項工作任務,并順利通過了縣級驗收。

  (六)、中心工作:認真抓好合作醫(yī)療收繳、防火等工作。

 。ㄆ撸┌骞ぷ鳎20xx年包葦子峪村按照鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一部署,協(xié)助村兩委班子抓好日常工作及黨委、政府布置的護林防火、合作醫(yī)療等中心工作。

  以上即是一年來的思想政治及工作述職,不足之處敬請領導批評指正。

  領導個人述職報告 篇9

尊敬的領導:

  20xx年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在各位領導和全體職工的共同努力下,項目建設積極推進,資產經營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度工作情況述職如下:

  一、抓學習,提高能力

  一是參加了區(qū)委組織部組織、大學網絡教育學院培訓中心承辦的區(qū)20xx年黨政一把手公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經濟發(fā)展創(chuàng)新》、《領導干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《xx創(chuàng)意產業(yè)園》,增強了危機管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設等方面的意識和能力。

  二是參加了區(qū)紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強制法》專題講座,認真學習省國資委《關于加強市、縣(市、區(qū))國有資產監(jiān)管工作指導監(jiān)督的意見》,提高依法行政的意識和能力。

  三是自覺學習國有資產監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉型升級、財務金融創(chuàng)新、行政權力指導等方面的知識,拓展知識面、提高業(yè)務能力,增強指導和服務企業(yè)的`針對性、效率性,提高服務企業(yè)、指導國有資產和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。

  二、抓基礎,創(chuàng)新管理

  一是加強領導班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責任,在提高班子成員的積極性的同時,也使班子成員得到了適當?shù)腻憻挘鞅M其長。

  二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務例會、會審等形式,充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領導的意見,充分聽取局領導班子每個成員的意見和建議,部分經營業(yè)務邀請審計局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規(guī)事項集體會簽等途徑,提高決策的科學性、規(guī)范性和民主性。

  三是深入企業(yè),加強調研,提高服務一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產租賃、項目建設、節(jié)慶活動等多次到公司進行調研,為工作推進進行專項指導、提供協(xié)調和服務。

  三、抓業(yè)務,創(chuàng)先爭優(yōu)

  一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國有房屋資產移交接收注意事項》、《區(qū)國有(集體)資產公開競租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關于共同保護國有集體資產的協(xié)作意見》。

  二是完善考核體系,設定經濟指標、基礎指標、重點指標和特殊指標四大指標類別,將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產經營并重、以資產經營為主分為三大類別,在指標設定和權重設置上,更加注重基礎管理和重點項目建設,更加注重風險管理和構建和諧,更加注重重大事件一票否決。

  三是拓展軟件功能。資產管理軟件在線監(jiān)管和預警功能進一步強化和完善,10月底對110余處資產提出預警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產權證檔案管理模塊,目前正在試運行中。

  四是堅持政務、行政權力和行政信息三公開。及時將相關業(yè)務動態(tài)、行政權力運行等進行公開、公示。

  五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發(fā)揚五加二白加黑精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計簽約戶,為x動遷組織、提供成套房屋xx套和單間房屋xx間。

  四、抓隊伍,干事創(chuàng)業(yè)

  一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進行規(guī)范,明確待遇和權益,規(guī)范員工管理。

  二是組織國企領導班子和領導干部民主測評。對所有國有企業(yè)領導班子成員開展了民主測評和互評,國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。

  三是組織參加財務、宣傳等各種業(yè)務學習、培訓,學習、座談兩高《關于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,并邀請區(qū)檢察院檢察官進行專題輔導講座。

  四是組織財務、資產及安全例會,加強業(yè)務溝通和聯(lián)系,密切局機關與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡員之間的相互合作。

  五是編制《員工工作手冊》,發(fā)放到各國有企業(yè)和相關部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。

  六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育,愛崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務精、善管理、會協(xié)調、政治素質高、群眾基礎好的干部職工隊伍。

  七是與企業(yè)簽訂黨風廉政建設責任書,并將廉潔從業(yè)列入年度目標經營責任書,實行重大違法違紀事件一票否決。

  五、抓自身,廉潔從業(yè)

  一是認真學習《廉政準則》和區(qū)政府《工程建設領域項目公開和誠信體系建設實施意見》,自覺按照《廉政準則》的相關規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風廉政建設責任書》的相關要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠離紅線和高壓線,做到政治上明白、經濟上清白。

  二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業(yè)、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防范廉政風險、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。

  三是密切與企業(yè)的關系和群眾的關系,多聽企業(yè)聲音,多聽群眾意見,切實為企業(yè)解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實惠。

  六、存在問題:

  一是學習不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學關系需要進一步妥善處理好。

  二是廉潔從業(yè)方面,需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設也需要進一步完善和加強。

  三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹小慎微,怕出差錯,怕得罪人。

  七、下一步打算:

  一是加強學習,以學促工。重點加強國有資產經營監(jiān)督、國有企業(yè)轉型升級、轉變國有經濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務的學習,以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領我們國資局領導班子整體經營和監(jiān)管水平的提升,切實推進我區(qū)國有經濟發(fā)展邁上新的臺階。

  二是改進作風,提高效率。進一步改進機關及國有企業(yè)工作作風,特別是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度,提高機關及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

  三是廉潔從業(yè),加強效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責任分解外,關鍵是要加強對資產租賃、處置、項目建設、監(jiān)理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實處,實現(xiàn)局機關及國有企業(yè)的廉潔、效能。

  以上就是本年度個人述職述廉報告,不當之處還請上級領導批評指正。

  領導個人述職報告 篇10

  一年來,在中共xxx縣委和市人民檢察院的領導下,在縣人大常委會的監(jiān)督和縣政府、縣政協(xié)、縣紀委等有關機關的支持下,始終按照上級檢察機關的部署,積極圍繞xxx縣委的中心工作,團結黨組一班人帶領全體檢察人員,大力加強領導班子和檢察隊伍建設,全面履行監(jiān)察職能,使xxx縣人民檢察院的各項工作都保持了良好的發(fā)展勢頭。在市院年度綜合考核中,整體工作仍在全市各縣區(qū)院中占據較好位次。20xx年初,縣委、縣政府作出了《關于開展向縣人民檢察院學習活動的決定》,并獎勵現(xiàn)金10萬元。

  一、積極組織開展政治理論和檢察業(yè)務知識學習活動,努力提高自身素質和檢察隊伍素質

  加強政治理論學習,是新時期黨中央對各級領導干部和每個黨員的新要求,也是各級領導干部在新時期全面貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神,努力提高自身執(zhí)政能力,努力提高檢察隊伍的政治素質和業(yè)務技能,為全面做好本職工作的重要保證。

  1、積極組織、參加保持共產黨員先進性教育活動。在學習發(fā)動和教育培訓階段,進一步加強了活動的組織領導工作,帶領全體檢察干警認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大報告、黨章和《檢察官政治讀本》、《檢察官紀律讀本》、《檢察官道德讀本》等理論文章,系統(tǒng)的學習了政治理論;在征求意見和分析評議階段,組織領導黨組一班人到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門征求對檢察工作的意見和建議,認真撰寫黨性分析材料,積極組織參加黨組會議、黨支部會議、黨小組會議,向黨組和全體黨員匯報個人思想,并主動、誠懇征求批評和意見;在整改階段切實抓好了黨組和個人整改措施的落實,保證了活動扎實有效的開展。通過開展保持共產黨員先進性教育活動,個人和全體檢察干警在黨性、執(zhí)法觀念、工作作風、廉潔勤政、開拓創(chuàng)新等方面有了新的提高。被縣委確定為保持共產黨員先進性教育活動先進單位。

  2、認真組織、參加“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”(常務副縣長述職述廉報告20xx)專項整改活動。通過健全機構,加強領導、落實責任,強化督導、統(tǒng)籌兼顧,推動工作開展、加強宣傳,樹立形象等措施的.落實,整個活動扎扎實實,個人和全體檢察干警思維方式和執(zhí)法觀念有了新轉變,法律監(jiān)督能力有了新提高,執(zhí)法行為和執(zhí)法作風有了新改觀,隊伍素質和執(zhí)法形象有了新面貌。

  3、認真組織、參加黨組理論中心組學習活動。一年來,我注重了組織和加強政治理論學習,特別注重加強黨組一班人和全體檢察人員對新時期黨的路線、方針、政策的學習。在院內重點抓好了全員每周一上午集體學習政治理論和檢察業(yè)務理論活動、黨組理論中心組學習活動和部門的業(yè)務調研活動。通過一系列的學習活動,領導班子成員和全體檢察人員的政治理論水平和檢察業(yè)務知識都有了顯著提高。本人的政治理論和業(yè)務水平也顯著提高。一是理論修養(yǎng)和思想水平得到了提高。二是政治方向更加明確,政治立場更加堅定。三是能夠堅持群眾觀點,走群眾路線。四是檢察業(yè)務理論和檢察業(yè)務技能又有了顯著提高。

  4、組織開展“學習型檢察院建設”活動。為提高干警的政治素質和業(yè)務技能,年初,提議并確定了開展學習型檢察院建設的決定,決定從政治素質、職業(yè)道德、傳統(tǒng)美德、社會公德等方面加強檢察人員的素質教育;通過以部門為單位,結合業(yè)務工作實際,開展小型研討會活動,探索和形成一套處理案件的有效辦法,達到逐步提高案件質量的目的。經過一年來的實施,收到了顯著效果,被市院領導給予充分肯定。

  二、全面履行法律賦予的職責,用心工作,不斷提高檢察工作業(yè)績

  一年來,始終抓住依法履行法律監(jiān)督這條主線,緊緊圍繞縣委中心工作,以創(chuàng)建“平安xxx”為載體,以全面加強規(guī)范化建設為切入點,以“保持共產黨員先進性教育”活動和“規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正”專項整改整改活動為總抓手,不斷加大工作力度,突出抓好“三項重點業(yè)務”,各項工作都保持了良好的發(fā)展勢頭。

  1、積極開展“嚴打”工作,維護社會穩(wěn)定做出新業(yè)績。20xx年,我們按照各級黨委和上級檢察機關“嚴打”工作的總體要求和“平安xxx”建設的總體部署,始終把維護社會穩(wěn)定作為首要任務,把“嚴打”方針貫穿檢察工作始終,與法院、公安、司法等部門密切配合,嚴厲打擊了各類嚴重刑事犯罪。1—11月份共受理偵查機關提請批準逮捕370件526人,經審查,依法批準逮捕312件429人,辦理案件數(shù)同比增長10%;受理移送審查起訴418件561人,經審查,提起公訴390件503人,辦理案件數(shù)同比增長18.6%;上呈市人民檢察院審查起訴16件25人。

  2、積極穩(wěn)妥地查辦職務犯罪,促進公正清廉政務環(huán)境的建立。20xx年,我們根據市院下達的辦案任務,以服務“平安xxx”建設、緩解干群矛盾、維護黨政機關及其工作人員的廉潔性為目標,重點查處了群眾反映強烈、容易激化社會矛盾引發(fā)上訪、影響發(fā)展和穩(wěn)定的職務犯罪案件。共查辦各類職務犯罪案件23件31人,其中貪污賄賂類案件18件19人,瀆職侵權類案件5件12人,通過辦案共為國家挽回損失200余萬元。

  3、強化執(zhí)法監(jiān)督,努力實現(xiàn)公平、正義取得良好效果。加強訴訟環(huán)節(jié)的監(jiān)督,是法律賦予檢察機關的職責,同時也是努力維護公平正義、減少社會不穩(wěn)定因素,落實“平安xxx”建設的重要途徑。一是強化立案監(jiān)督26件28人,其中已有13人被法院作出有罪判決;二是依法追捕、追訴漏犯23人,保證了訴訟工作的全面進行。三是依法提請市院抗訴已經生效的民事行政案件17件,目前已開庭再審的全部作出改判;四是進一步加強刑罰執(zhí)行和監(jiān)管場所的監(jiān)督,依法立查2名公安人員刑訊逼供案件,較好地維護了監(jiān)管改造秩序。五是辦理刑事申訴案件7件、刑事賠償案件3件,受理舉報線索78件,提供法律咨詢360次,減少了不穩(wěn)定因素。

  三、堅持嚴謹求實、勤奮創(chuàng)新,切實加強工作作風建設

  1、認真加強了領導班子建設。一是通過黨組會、黨組理論中心組學習活動,自覺加強了對院黨組一班人的培訓,對每一位黨組成員都提出了新的要求。在黨組民主生活會上,能夠自覺開展批評和自我批評,并帶動全體黨組成員認真開展批評和自我批評。今年黨組新進2名同志,我專門開展了談心活動,對新進黨組人員提出要求,并指出努力方向。整個班子形成了求真務實、真抓實干的工作作風,

  2、認真執(zhí)行了黨的民主集中制原則。工作中,我十分注重正確處理民主與集中的關系,從來不搞“一言堂”和臨時動議。特別是在重大工作安排、重要事項決策時,事前都進行認真調查研究,始終堅持決策前和班子成員充分醞釀、協(xié)商,決策中廣泛聽取領導成員和部分同志的意見,決策后全面落實的工作原則,保證了各項工作決策的規(guī)范性和科學性。特別是在落實“兩房”建設任務,準備新建辦公大樓問題上,我主動調研,從一般人員到領導班子成員,廣泛征求意見,集思廣益,從選址到設計,充分聽取廣大干警的意見,得到了廣大干警的支持和理解,較好促進了工作的順利開展。

  四、嚴格自我要求,認真遵守組織紀律,廉潔自律取得新成績

  一年來,在廉潔自律方面,始終嚴格自我要求,時時處處以身作則,認真發(fā)揮表率作用。一是嚴格執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《檢察人員紀律處分條例(試行)》,嚴格要求自己和領導班子成員,努力提高廉政意識,真正做到了廉潔從檢、廉潔辦案。二是通過層層簽訂廉政建設責任書,推行“一崗雙責”的管理模式,嚴格要求全體檢察人員公正執(zhí)法、廉潔辦案,盡最大努力杜絕人情案、關系案、金錢案的發(fā)生,較好地提高了檢察人員廉潔從檢的自覺性,同時也在社會上較好地樹立了檢察機關的良好形象。三是嚴格要求身邊工作人員和親屬,絕不允許他們以我的名義和影響,辦理影響檢察形象和檢察長形象的事情。四是認真落實黨風廉政責任承諾,先后帶頭在全體干警大會和黨支部會議、黨小組會議上作出承諾,并認真實踐諾言。五是嚴肅查處違紀行為,維護黨的紀律的嚴肅性。一年來,對工作中出現(xiàn)的問題,不回避、不袒護,該誡勉的堅決誡勉,該處理的堅決處理,使黨風廉政建設責任得到了深入落實。

  五、工作中存在的不足

  政治理論學習還有待于進一步加強,理論水平還有待于進一步提高。

  領導個人述職報告 篇11

  以下是有關積極分子或預備黨員的不足之處的一些寫法,請支委和聯(lián)系人強調寫的時候一定要再仔細斟酌一下。不應該是提希望,把考察人員的缺點用一句話概述即可。

  不足之處:

  1.工作缺乏自信

  2.語言表達能力不夠。

  3.處理問題時不夠冷靜,急于求成。

  4.與同學交流不夠廣泛

  5.工作能力還有待提高。

  6.處事不夠冷靜,易情緒化。

  7.處事不夠成熟,不夠果斷。

  8.語言表達能力較差

  9.應多參加一些社會工作,以不斷提高自己的.工作能力

  10.工作中稍帶情緒化處理問題稍顯急躁學習工作中會有急躁情緒

  ps:最后一次考察的缺點和不足要注意分寸,如果你覺得他問題真的有那么多、那么大,那么聯(lián)系人就不要推薦發(fā)展該同學了,繼續(xù)考察。

  領導個人述職報告 篇12

  一年來,在上級和主管部門的領導下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是服務,創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶領自己和團隊不斷成長,F(xiàn)述職如下:

  一、個人成長

  一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,是我的理想。在擔任院級領導的幾年中,我象一棵小樹苗,如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng),從書本上學,從網絡中學,從課堂中學,有很多個周末,都是在求學的路上度過。在這里,我要衷心感謝醫(yī)院的領導和同志們,給我搭建了這樣一個學習的平臺,讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中,不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工,這樣一種知識傳遞的`過程,讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。

  學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書的海洋中,與高尚的靈魂對話,常反思,勤記錄。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽光是微笑。

  二、團隊成長

  我們在護理管理方面重點推進了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來越多的被科室護士長熟練運用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等,到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實施,為質量控制提供了可靠的保證,護理差錯事故發(fā)生率明顯減少,也標志著我院的護理工作進一步科學化規(guī)范化人性化。

  三、存在的不足

  在護理事業(yè)的發(fā)展上,遇到了瓶頸,主要表現(xiàn)在護理人員專科不專、技術不精、服務不細、科研不深,護理人員成長速度緩慢。護理管理團隊思維局限、角色失衡。窗口服務、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務還有待加強。市場營銷思路較狹窄,營銷的方式還很單一,缺乏整體方案,對科室的營銷沒有做到個性化,營銷團隊離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫(yī)院文化要向做活動的層面轉向做品牌的層面。

  四、今后努力的方向

  站在護理事業(yè)發(fā)展的最前沿,作到思維敏捷,反映迅速,全力打造一支專業(yè)、精干、陽光的職業(yè)化護理團隊。我們將在護理專業(yè)的深度上下功夫,提升服務內涵;繼續(xù)推行流程管理,大力開展品質圈活動,對新畢業(yè)護士實行分層分級個性化培訓;推行層級管理,完善績效考核;培訓?谱o士、培養(yǎng)院內護理專家;開展豐富多彩的文化活動,培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護士。

  拓寬市場營銷新思路,做到院內營銷與院外營銷有機結合,做到院有整體營銷方案,科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場營銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學。

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