(熱門)廠長述職報(bào)告
隨著人們自身素質(zhì)提升,大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的廠長述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
你們好!
我是xx,于20xx年xx月xx日,從軋鋼廠調(diào)到燒結(jié)廠任設(shè)備廠長。主要職責(zé)是:協(xié)助生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理工作,直接管理電儀、電氣、檢修、維護(hù)。建立全廠設(shè)備管理體系,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定全廠年度、季度、月度設(shè)備檢修和改造計(jì)劃。健全設(shè)備技術(shù)檔案、基礎(chǔ)資料臺賬。負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理和維修技術(shù)人員的培訓(xùn)組織和技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)全廠各種備件的編制和審核工作。
燒結(jié)廠對我來說是個新考驗(yàn),雖然同是設(shè)備。但是工藝、工況截然不同。我是邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐。盡心盡責(zé)的完成公司和廠部下達(dá)的各種指標(biāo)。
設(shè)備上查找大的問題,經(jīng)過每月檢修,和兩次大修機(jī)會,對2號燒結(jié)機(jī)跑偏進(jìn)行糾偏。多管除塵的疏通、各漏風(fēng)點(diǎn)的堵漏。布料設(shè)施更適應(yīng)工藝要求,各成品溜槽的改進(jìn)。減少了落差,保證了粒度,減少了揚(yáng)塵,延長了使用周期。
對于制造費(fèi)用,嚴(yán)厲要求報(bào)件、舊物利用、加工成本件。控制維修費(fèi)用使我廠制造費(fèi)用,嚴(yán)格控制在公司所定范圍內(nèi),1至10月份,每月都有盈余。
管理上狠抓點(diǎn)、巡檢,使運(yùn)轉(zhuǎn)率每月都超額完成所定指標(biāo)。安全上狠抓吊裝、吊具、工具擺放、現(xiàn)場管理、人員教育保證了全年無事故。
回憶一年來走過來的路,自我覺得沒有突出貢獻(xiàn),只是對工藝流程進(jìn)行了解。掌握了各工種人員配備,生產(chǎn)指標(biāo)情況,對下一步做好
工作奠定了良好的基礎(chǔ)。下年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,加倍努力,在現(xiàn)有良好基礎(chǔ)下,更好地做好本職工作。并接受公司和同仁的監(jiān)督。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
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