天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現在位置:范文先生網>報告總結>述職報告>藥劑科述職報告

藥劑科述職報告

時間:2023-11-14 18:06:10 述職報告 我要投稿

(薦)藥劑科述職報告范文7篇

  在學習、工作生活中,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我們應當如何寫報告呢?下面是小編為大家整理的藥劑科述職報告范文,希望對大家有所幫助。

(薦)藥劑科述職報告范文7篇

藥劑科述職報告范文1

尊敬各位領導、在座的各位同仁:

  按照醫(yī)院的安排,現就本人的工作進行總結和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。

  一、遵紀守法,清廉潔,模范遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調動科室全體同志工作積極性,精誠協作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從未向醫(yī)院提過非分要求,也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,全年共購進藥品、器材x萬元,銷售藥品x萬元,超額完成了醫(yī)院下達的工作任務。

  二、狠抓藥品質量,堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥“三把關”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查,保證了所售藥品的質量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

  三、強化安全管理,堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。

  四、積極組織科內人員的`業(yè)務學習和法律法規(guī)學習,提高了全科人員的治業(yè)務素質。

  五、積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領域中的不正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動,嚴禁統(tǒng)方。

  六、完成藥品、器械招標、議標工作,簽訂器械、藥品購銷合同x余份,有效地保證了藥品,器械的規(guī)范化采購。

  七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作,提高了自身的綜合素質。

  八、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查三次,均受到了不同程度的好評。

  九、嚴格執(zhí)行國家物價策,先后兩次將我院所售利潤較大的x余種藥品進行大幅度降價,有效地減輕了患者的經濟負擔,取得了較好的社會效益。

  十、配合市、縣級技術監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作,并組織維修各科器械x余臺,保證了臨床工作的正常開展。

  十一、堅持每周下科室一次,密切聯系臨床,及時了解各科藥品、器材需求動態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品、器材的及時供應。

  十二、組織全科人員進行了三次盤底工作,清理、清查了幾千種藥品、器材,均無帳物差錯現象。

  十三、完善了藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產等七本帳冊,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務的清楚、明白。

  綜上所述,一年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

  一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規(guī)范。

  二、科室管理不大膽。

  三、由于科內無器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時。

  四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現象。

  上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。

藥劑科述職報告范文2

  轉眼又到年末,回想即將過去的20xx年工作,本人在院班子的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神,為醫(yī)院取得良好的社會效益,作出了積極的貢獻,現將一年的工作小結如下:

  一、遵紀守法,清政廉潔,模范遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調動科室全體同志工作積極性,精誠協作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責。

  二、立足本職工作,深入臨床征求意見,滿足臨床藥品供應,竭力為臨床服務。

  三、切實按照省、市管理要求,執(zhí)行網上采購,按照京津冀最低掛網價格采購,充分利用省藥品陽光采購平臺進行有效的信息采集和藥品采購。

  四、狠抓藥品質量,堅持藥品采購、驗收、儲存、發(fā)放制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查,保證藥品質量。

  五、強化安全管理,堅持對科內各藥房每月一次的安全、大檢查,消除了不安全隱患,杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理,建立了藥品效期一覽表,做到“先期先出”的管理原則,防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月各藥房都進行效期的自查,將臨近失效期半年內的藥品及時上報,藥劑科根據情況采取措施,將臨近失效藥品在各個藥房進行合理調配,或及時聯系廠家換取遠期藥品,以減少藥品的報損量,降低醫(yī)院的損失,幾年來沒有向醫(yī)院報損藥品,減少了醫(yī)院的經濟損失。

  六、 在院班子的支持下,順利完成了中藥庫房、中藥 房和煎藥室的建設,完善了藥房的服務功能,拓展了中醫(yī)中

  藥的服務能力。

  七、積極組織科內人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習,提高了全科人員的政治業(yè)務素質。積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領域中的不正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動,嚴禁統(tǒng)方。

  八、多次接受省、市級檢查,材料準備充分,并在檢查過程中按要求較好的完成了任務。

  九、為更好的服務于患者,要求科內職工對各個崗位的.技能都能掌握,特進行了輪崗制度,改變了以往一人死守一崗制,并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員,能夠合理的安排職工進行換崗,保障了工作有序進行。

  十、加強了科室臨床藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。同時加強了藥品不良反應監(jiān)測工作,將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。事后及時做好藥品不良反應事件的上報工作。

  綜上所述,一年來在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

  一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規(guī)范。

  二、科室管理不大膽。

  三、由于科內人員少,工作量又很大,造成了職工在服務意識上還有所欠缺。

  四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現象。

  五、品的管理還不夠科學細致。

  藥劑科發(fā)展目標:目前醫(yī)院藥學的工作方向,由藥品供

  應為主,轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點,也由以藥品供應為主,轉為藥學服務。從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉為,以病人用藥質量為第一位,形成采購、供應、發(fā)放、管理、質量監(jiān)督為一體的藥品質量管理體系。將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉向以服務病人為中心,以臨床藥學為基礎,以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥劑科整體業(yè)務水平的問題所在。

  上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學化,管理規(guī)范化,服務優(yōu)質化,成為連接患者的紐帶,醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!

藥劑科述職報告范文3

尊敬的各位領導、各位同事:

  內一科在醫(yī)院領導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫(yī)院效益為核心,以增強內一科綜合競爭力為目標,以提高服務質量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎,抓規(guī)范,順利通過”二甲醫(yī)院復審”,實現了全年業(yè)務制度規(guī)范化,管理科學化,社會效益最大化,有力地推動了內一科各項業(yè)務水平的進一步提高。作為內一科主任的這一年來,本人認真履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務于患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

  一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務素質

  20xx年全科累計出入院人數約xx人次,床位使用率xx%,總收入近xx萬元,在幾個內科中始終處于領先地位。

  二、全年開展新業(yè)務、新技術xx項

  內一科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預后。24小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。

  三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生

  全科人利用業(yè)務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,并同時積極參加學術會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。

  四、打造良好團隊精神

  內一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經常加班加點連軸轉,而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內科工作的必備人格素質。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

  五、醫(yī)乃仁術,廉潔行醫(yī)

  作為科主任應率先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,切實減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務。在工作上大膽創(chuàng)新。認真切實轉變思維方式,大膽開展技術創(chuàng)新,努力提高業(yè)務技術水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務承諾。嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認真處理好醫(yī)院和患者的關系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務人員的治本色和浩然正氣。

  由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。

  翻過去的.一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續(xù)加強內一科建設,爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務,使內一科的業(yè)務更上一個臺階,更好的為廣大患者服務。

藥劑科述職報告范文4

尊敬的領導:

  今年以來,在我院領導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫(yī)護人員更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理,進一步增強職工的競爭意識、質量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現進行述職報告如下。

  一、不斷擴大業(yè)務,順利完成本年度目標任務

  今年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,但由于院領導及職工同心協力,共渡難關,最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,取得經濟效益和社會效益雙豐收。

  二、深入開展先進性教育,提高干部職工的`思想素質

  自今年以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意蝕教育職工,提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,并通過實施開展各項活動推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,全面提升了科室形象。

  三、加強科室內部管理,優(yōu)化服務環(huán)境,提高服務質量

  從今年起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督?剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯系卡”。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了當地及周邊大量患者來診,門診病人、住院病人數明顯增長,達到了歷史最好水平。

  四、規(guī)范醫(yī)療質量管理,提高醫(yī)療技術水平

  我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強?苾榷ㄆ谡匍_會議,每周一次,強調醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

  五、加強護理質量管理

  一是繼續(xù)實行護理質量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。

  六、加強學科建設,促進業(yè)務快速發(fā)展

  繼續(xù)沿著“突出心內科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務功能為目標”的發(fā)展思路,把科室做大、做強。繼續(xù)加快心血管內科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。倡導多科室的參與合作,采取協同攻關、優(yōu)勢互補,推動相關學科的發(fā)展。充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把內兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

藥劑科述職報告范文5

自從xx年參加工作以來,有強烈的事業(yè)心和責任感,醫(yī)德高尚,責任心強,謙虛謹慎,不驕不躁,任勞任愿,勇挑重擔,服從安排,盡職盡責,刻苦鉆研業(yè)務,把自己所學的理論用于實踐,再把所獲得的實踐上升為理論,虛心向有經驗的同志學習,積極參加各種專業(yè)學術活動和繼續(xù)教育大專的理論學習,發(fā)表論文與別人探討醫(yī)學理論和臨床實踐經驗。具有扎實的專業(yè)理論,和臨床實踐經驗。深受領導和病人的歡迎,在基層同級醫(yī)務人員中也算得上頂尖級人才,在醫(yī)院也起到骨干帶頭人物,獲得過科學技術論文獎和計劃生育協同獎。在醫(yī)院擔任過主任、副院長,職代會會長。在醫(yī)院不但熟悉內科,也熟悉其他各科,特別是兒科、骨科、中醫(yī)科,相當有臨床經驗,深受廣大群眾的歡迎。

  一、治思想

  A講究道德品質,尊重領導、團結同志,熱愛集體、不損害公共財物、不整人害人,從不沾染壞習慣、壞作風、壞思想。

  B講究醫(yī)風醫(yī)德:我從參加工作到此為止,就把醫(yī)德、醫(yī)風看得十分重要,對病人如親人,不分男女老幼、不分生人熟人、不分親人外人、不分富人窮人、不分官大官小、不分工人農民都一視同仁。從為向病人索取紅包和接受病人的。對待病人不分病種、不分輕重、不分就診早晚。不分白晝都一視同仁。從不給病人開搭車藥,盡量給病人開經濟實用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人著想。

  二、業(yè)務技術

  1、掌握全面技術:基層的病人大多數患的是常見病、多發(fā)病、地方性疾病,季節(jié)性疾病。加上基層醫(yī)院人員少,干的工作很多,需要的技術要全面,需要的知識重點抒度,不是深度,首先從廣度出發(fā),然后再到深度。因為我們基層要應付的是各種各樣病人,而不是看哪一科或哪一個病。

  2、掌握技術要有針對性:在基層醫(yī)院,遇到的病種相對來說有它的局限性,重危病人和疑難雜癥較少,有些病根本沒有,所以在針對廣度的同時,對當地常見的危重病和少見病、疑難雜癥。

  3、發(fā)現問題及時解決1休克:最常見最突然的休克,是產科,外科的失血性休克和內科的大咯血和消化道潰瘍和肝硬化胃底靜脈破裂大出血及農藥中毒性休克。

  1肝硬化病人的治療研究發(fā)現傳統(tǒng)的單純的西醫(yī)或中醫(yī)都不能取得滿意的`療效。于是我采取中西結合來攻克,采取西醫(yī)治標,中醫(yī)治本的方法取得了滿意的效果。

  2牛皮癬是個頑固性疾病。當前在世界也是一個沒有特殊的藥物和治療方法,我用強的松龍封閉加硬皮膏外貼,取得到了滿意的效果,不但一至兩周內痊愈,而且一次性跟治很少復發(fā)。我的論文雖然沒有得到同行的認可,但對病人來講是受歡迎的,花錢不多病痊愈。

  3心衰的病人來說,治療的方法雖然大體相同,但在以前醫(yī)院輸液從來不講究速度和控制輸液量,而在治療時候掌握輸液的速度和輸液的數量至關重要。自重我糾正了輸液的方法后,我們醫(yī)院的心衰病人的治愈好轉率大大提高。

  4腎病綜合征來講,目前為止也是內科的難題,特別是難治型,傳統(tǒng)的單純西醫(yī)或中醫(yī)治療都難以達到滿意效果。我就采取中西結合治療,以西醫(yī)治標,中醫(yī)治本,取得了滿意的效果,論文也得到了同行的認可,并在全國臨床醫(yī)學與疾病控制學術交流會和重慶市地二屆兒科學術會上交流,并以優(yōu)秀論文在《中國臨床醫(yī)學與疾病控制》中正式公開發(fā)表。

藥劑科述職報告范文6

尊敬的院領導:

  下午好!

  本人負責麻醉科的日常管理工作,在院領導的關心支持下,我和護士長帶領同事們一道勤奮,扎實工作,各方面取得滿意成績。下面我就本年度中的工作情況向大家作個簡要匯報。

  作為科室的管理者,我認真履行自己的職責。麻醉科是技術要求高,風險很大的科室,我們積極完善科室各項規(guī)章制度,定期組織業(yè)務學習,提高科室人員的醫(yī)療安全意識,遇到疑難危重病人,積極參加臨床科室討論并一同制定麻醉方案。我始終注重麻醉科新技術的開展應用。麻醉學科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學科,只有不斷學習,善于總結提高,才能更好地服務臨床、服務患者。這一年中麻醉科配合臨床開展了多種微創(chuàng)手術;現在8090歲高齡病人手術已經很常見。我們普及,提高了高齡患者監(jiān)測治療水平,讓高齡患者安全度過圍手術期;改進了全身麻醉方法和流程,使全麻病人術畢及時蘇醒;科室普及推廣中心靜脈置管術,有利于急危重患者的治療;配合婦產科,胃鏡室開展無痛人流,無痛分娩,無痛胃鏡等。

  我堅持做到“三自”,即自重、自警、自省。時刻牢記自己的.身份,珍視自己的人格和名譽。堅持自我反省,才能防微杜漸,防患于未然。對科室里的同事也是這樣要求的。工作上高標準,生活上低要求,始終保持一股旺盛的斗志。

  下一步,我們將按照二級甲等中醫(yī)院的要求做好本學科的建設;繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作,及時學習傳達院周會精神;我們將在人員比較緊張的情況下,繼續(xù)派出醫(yī)護人員外出學習,引進新技術;拓展麻醉科服務領域;優(yōu)化服務流程,為患者和臨床科室搭建的手術平臺;努力減輕患者負擔,合理用藥,縮短手術流程,以患者零投訴為目標,倡導為患者做好事,避免醫(yī)療糾紛;麻醉技能要求精益求精,努力提高臨床麻醉滿意率。

  總結一年來的工作,可以說:自己盡職盡責、盡心盡力。展望未來,任重道遠,我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感帶領我科室人員投身到醫(yī)院發(fā)展和科室建設當中,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己的'貢獻。同時在這邊也希望院領導和同事秘心,支持像我們這樣在幕后默默作貢獻的科室。

  謝謝大家!

藥劑科述職報告范文7

  進入XXXX年以來,藥劑科在醫(yī)院領導的高度關注和重視下,嚴格按照《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《XXXX年孝感市抗菌藥物臨床應用專項整治工作方案》等相關法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,嚴格落實到位,結合本科室年初制定的目標和要求,現將XXXX年工作情況總結如下

  1、根據《湖北省縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作方案》的要求,為進一步保障藥物的使用安全,加強藥品質量監(jiān)管,根據《關于印發(fā)〈全省醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)項目建設實施方案〉的通知》,結合我院實際,制定了藥品電子監(jiān)管實施方案,錄入狂瓊范文并上報了相關信息。

  2、積極配合醫(yī)院網絡工程建設的順利進行,元月底住院部啟動電子病歷試運行階段,6月份初門診電子處方正式實施啟用,藥劑科加班加點對醫(yī)院藥品電子數據庫進行錄入、調整、核對,做好預備工作。系統(tǒng)啟動后與臨床科室相互勾通協調,針對出現的問題,及時與網絡工程師反饋,修改調試,保障系統(tǒng)正常使用。

  3、積極響應醫(yī)院號召,搜集并整理近20年(1996-XXXX年)來藥劑科發(fā)生的重大變化、重要事件、歷代負責人的業(yè)績等材料,為醫(yī)院的《院志》貢獻一份微薄力量。

  4、為了加強和完善藥品管理,促進醫(yī)院臨床合理用藥,嚴格實行藥品銷售零加價。在繼續(xù)做好藥品集中招標采購工作的同時,經縣紀委、局紀委批準同意,院委會研究決定對醫(yī)院藥品實施委托采購管理,成立了《藥品采購托管工作領導小組》,制定了藥品托管方案、托管考核辦法、考核表等,5月中旬簽定托管合同,6月1日正式啟動執(zhí)行。

  5、根據《湖北省藥品集中招標管理辦法》、《湖北省藥品集中招投標中心》文件精神要求,二級以上醫(yī)療機構從5月10日起執(zhí)行XXXX年《湖北省二級以上醫(yī)療機構藥品集中招標采購平臺》新標準,6月10日對醫(yī)院所有未中標品種全部清零退庫。這期間完成了我院所有藥品品規(guī)、廠家核對、勾標、清退工作。既要保證臨床用藥,又要將我院藥品品種控制在合理范圍內(二級醫(yī)療機構基本藥物品種控制在40%以上,金額達到50%,原研、單獨定價、專利、優(yōu)質優(yōu)價藥品控制在25%以下)。

  6、堅持落實處方點評制度,每月對醫(yī)院處方(門診和住院各100份)和住院部病歷進行用藥分析和評價,評價結果報醫(yī)務科,及時發(fā)現、糾正醫(yī)生不合理用藥現象。針對市場短缺的.血液制品,為保障住院病人的正常使用,制定了相應使用規(guī)定,保證了臨床用藥需求。

  7、加強抗菌藥物管理,堅持每月對我院門診抗菌藥物使用點評、分析,住院抗菌藥物臨床應用進行動態(tài)監(jiān)測,銷售排名,抽查住院病歷,分析我院抗菌藥物臨床使用情況,針對一些不合理使用情況提出干預措施。

  8、組織學習和宣傳藥品不良反應上報制度,在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監(jiān)測"可疑必報"的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,XXXX年在網上國家藥品不良反應監(jiān)測中心直報系統(tǒng)中上報藥品不良反應53例。針對上報的藥品發(fā)生不良反應,協助臨床科室做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,以保證臨床用藥安全。

  9、業(yè)務收入,截止XXXX年12月底,藥品零售入庫金額3947萬元,(西藥庫3425萬元,中藥庫522萬包含試劑200萬元),藥品銷售額3922萬(西藥3608萬元、中藥314萬元)。門診西藥房處方54934張、金額540萬元,住院藥房處方265620張、金額3064萬元,惠民醫(yī)院藥房306張?zhí)幏?萬元,中藥處方24422張、金額314萬元。

  XXXX年雖說取得了一定成績,但還存在許多不足之處,在今后的工作中繼續(xù)努力,彌補不足!

【藥劑科述職報告】相關文章:

藥劑科述職報告02-22

藥劑科主任述職報告01-08

醫(yī)院藥劑科述職報告01-10

藥劑科個人述職報告01-10

藥劑科述職報告范文01-10

[優(yōu)]藥劑科述職報告08-25

藥劑科述職報告【推薦】10-04

藥劑科副主任述職報告01-10

藥劑科述職報告14篇06-02

醫(yī)院藥劑科述職報告9篇01-10