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簡潔供熱公司個人年終總結(jié)優(yōu)秀

時間:2023-11-08 07:57:17 年終總結(jié) 我要投稿
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簡潔供熱公司個人年終總結(jié)優(yōu)秀

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編精心整理的簡潔供熱公司個人年終總結(jié)優(yōu)秀,希望對大家有所幫助。

簡潔供熱公司個人年終總結(jié)優(yōu)秀

簡潔供熱公司個人年終總結(jié)優(yōu)秀1

  20xx年是不平凡的一年,這一載,我們風(fēng)雨兼程、同舟共濟(jì),發(fā)揚積極向上,努力拼搏的精神,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,相繼完成了1#、2#機(jī)組的調(diào)試、并網(wǎng)以及3#機(jī)組的調(diào)試工作。電廠作為所有裝置的動力,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工的熱切期盼下,我們頂住壓力,積極的與施工單位配合,共同完成了工程的一些尾聲工作,推進(jìn)了項目的進(jìn)展,從而保證了化工裝置的順利投產(chǎn),回顧這一歷程,雖然艱辛,但更多的是收獲后的一種喜悅,走過后的一中踏實。

  截至今年,熱電項目建設(shè)已經(jīng)全部完工,我參與了設(shè)備的安裝、調(diào)試到并網(wǎng)正常運營的全過程,這使得我對電業(yè)生產(chǎn)過程有了一個更深的理解,同時也學(xué)習(xí)到電廠設(shè)備的在正常運行時的一些維護(hù)保養(yǎng)工作,使自己得到了很好的鍛煉,提高了自己的工作能力。

  在每個工作階段,我刻苦努力、不懂就問,本著多見、多看、多學(xué)、多探討的態(tài)度,積極的參與各種故障處理,對處理后的故障,要做到橫向、縱向的思考,不同類相互比較,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,做到準(zhǔn)確判斷故障,并迅速的處理的能力。在完成每項工作后,我都反復(fù)的琢磨、思考,做到理論與實踐的相互結(jié)合,不斷的完善自己的知識結(jié)構(gòu),最終要做到懂原理、懂結(jié)構(gòu)、會分析、會保養(yǎng)、會維修的程度。在設(shè)備檢修和倒閘操作方面,我嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票制度,規(guī)范操作,對自己或他人在操作過程中的錯誤做到了及時發(fā)現(xiàn)并糾正。對一些習(xí)慣性、頑固性的違章操作在班組相互討論,提出正確的建議,防止再次發(fā)生。

  我參與1#、2#、3#發(fā)電機(jī)的調(diào)試工作,主要試驗項目為:發(fā)變組短路實驗、高廠變短路實驗、發(fā)電機(jī)短路實驗、發(fā)電機(jī)空載實驗及匝間短路實驗、發(fā)電機(jī)檢同期實驗、發(fā)電機(jī)空載狀態(tài)下勵磁調(diào)節(jié)器的實驗,如在短路試驗過程中,我們主要是根據(jù)工作票,做好安全措施,保證調(diào)試人員和安裝人員以及設(shè)備的安全,如拆裝發(fā)變組短路排時,需裝設(shè)兩組接地線,尤其在拆裝母隔下口的接地線時,由于距離35kv帶電母線較近,危險較大,要確保人身安全。其次,這些試驗為一次性完成,時間短,節(jié)奏快,要求我們在裝拆接地線時迅速完成,還要防止走錯帶電間隔,并且地線要掛可靠、牢固。由于地線較多,送電前,我對7組編號的接地線清點,保證送電前安全措施全部拆除,做到了萬無一失。通過參與發(fā)電機(jī)的啟動調(diào)試方案,讓我知道發(fā)電機(jī)交付使用前必須做哪些交接試驗,以及調(diào)試的必要性,如:保證了發(fā)電機(jī)一、二次接線的正確,試驗所測數(shù)據(jù)與出廠時的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,得出發(fā)電機(jī)是否存在缺陷,確保了發(fā)電機(jī)并網(wǎng)正常運行。同時我也掌握了部分試驗項目的具體操作過程。

  1#、2#機(jī)組正常并網(wǎng)后,本著公司要求的“我發(fā)電,我用電”的原則,我們嚴(yán)密監(jiān)視發(fā)電機(jī)的運行參數(shù),及時調(diào)整,盡量滿足我廠用電負(fù)荷。使發(fā)電機(jī)在不同工況下,安全運行,經(jīng)濟(jì)運行,保證了供電的可靠性。但后來,由于長時間吸收網(wǎng)上無功,且吸收無功較大,匯淖線功率因數(shù)較低,不符合工業(yè)用電對無功的要求,這時,車間領(lǐng)導(dǎo)積極采取措施,制定相關(guān)規(guī)定,我們及時投入變電所電容器組,降低聯(lián)絡(luò)變檔位,密切監(jiān)視發(fā)電機(jī)功率因數(shù)及無功,及時調(diào)整上網(wǎng)無功,在有功上網(wǎng)的`情況下,保持上網(wǎng)無功為零或接近零,我們嚴(yán)格執(zhí)行了以上規(guī)定。完成了公司對我車間的考核指標(biāo)。

  由于鍋爐、熱工、電氣以及外網(wǎng)線路的故障,引起1#,、2#發(fā)電機(jī)頻繁跳車,如:2#站1#線線路故障,出現(xiàn)保護(hù)越級,引起母聯(lián)開關(guān)跳閘、1#發(fā)電機(jī)后備保護(hù)動作,造成化工裝置失電、廠用段失電、鍋爐熄火;如:外網(wǎng)線路故障,引起2#發(fā)電機(jī)后備保護(hù)動作、低頻低壓減載動作,造成化工裝置失電停車,以及備煤開閉所故障,引起發(fā)電機(jī)強(qiáng)勵動作。通過參加這些故障的處理,使我具備了一定的事故應(yīng)急處理能力,比如說:當(dāng)廠用段失電時,首先送上保安電源,保證鍋爐、汽機(jī)重要輔機(jī)的正常運行,其次,根據(jù)保護(hù)裝置的動作情況,準(zhǔn)確判斷故障點,迅速切除故障,恢復(fù)廠用段供電,準(zhǔn)備起爐。在判斷故障時,我們運行人員要熟悉繼電保護(hù)原理,做到準(zhǔn)確判準(zhǔn),比如,后臺報“母聯(lián)長充保護(hù)動作”,這就要求我們知道"母聯(lián)長充保護(hù)是指,當(dāng)母聯(lián)代替線路保護(hù),實現(xiàn)串供方式,對投運線路進(jìn)行充電時,應(yīng)啟用,長充電保護(hù)可以發(fā)出命令要求切掉二三級負(fù)荷,以保證系統(tǒng)可以長期供電而不過載",當(dāng)你知道他的具體意義時,你才能做到準(zhǔn)確無誤的判斷故障點。因此,懂發(fā)電機(jī)保護(hù)、變壓器保護(hù)、線路保護(hù),才能做到準(zhǔn)確判斷故障,減小事故范圍。

  在故障處理方面,如電動門的改造和故障處理、吹灰器故障、34m皮帶機(jī)和犁煤器故障、以及汽機(jī)、鍋爐輔機(jī)控制回路的故障,通過這些故障處理,我熟悉了二次控制回路圖紙,掌握了各種電機(jī)控制原理以及故障時的查線過程,做到了準(zhǔn)確判斷故障和迅速處理的能力。使

  備用設(shè)備能正常啟動,運行設(shè)備沒有缺陷。

  設(shè)備巡檢也作為我們的一項重要工作。我按時按點,仔細(xì)巡視,發(fā)現(xiàn)特別情況,如電機(jī)發(fā)燙或聲音特別,母線、電纜頭、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音、油位、溫度特別等,及時匯報,并積極的采取措施,保證了設(shè)備的安全運行。對電機(jī)定時保養(yǎng),對有缺陷的設(shè)備統(tǒng)計,上報材料,并更換。

  這一年,我參與并完成了多項工作,我竭盡全力,力所能及,努力的工作,自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作經(jīng)驗和理論知識的欠缺,在故障判斷方面存在慢、不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,如:電機(jī)聲音特別時,對故障原因找不準(zhǔn),繼電保護(hù)動作時,不能迅速判斷出故障點。對發(fā)電機(jī)特別運行工況下,參數(shù)分析不清,等等。下一年,我將加倍努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識,積極參加各類故障處理,不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,提高、完善自己的業(yè)務(wù)能力。

簡潔供熱公司個人年終總結(jié)優(yōu)秀2

  緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我們抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足,在20xx年到來之際,我們更要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,誠信待人,踏實做事

  克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月五月份兩臺機(jī)組同時運轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,白班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料

  實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

  雖然我們化水是三人編制,但是我們甲值只有兩人,但也保證了機(jī)組的正常運轉(zhuǎn),在這一年中,我們甲值制除鹽水x噸,嚴(yán)格執(zhí)行班前班后巡檢制度,共發(fā)現(xiàn)缺陷近x項,消缺率達(dá)到100%,在近x張工作票中,我們做到了無一例安全事故的發(fā)生,還有完成了再生清洗x次左右,自查自糾x項,公司整改x項,在年度酸堿演習(xí)中,學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案的處理,并且在x月x號白班里,酸罐液位計發(fā)生泄露,我值安玉龍快速穿好防護(hù)服,及時關(guān)閉閥門,避免了一場因酸泄露而造成的重大事故。

  20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的`突破。我們必須要做到:

  1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

  2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

  3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化董事長提出的“六一流”理念,一流的設(shè)備、一流的產(chǎn)能、一流的技術(shù)、一流的品質(zhì)、一流的管理、一流的成本,鞭策自己有更個高的認(rèn)識和發(fā)展。

簡潔供熱公司個人年終總結(jié)優(yōu)秀3

  20xx年,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,國電電力酒泉發(fā)電有限公司熱力公司圍繞既定目標(biāo)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,著力提升供熱質(zhì)量,堅決服務(wù)公司發(fā)展大局,確保供熱各項任務(wù)順利完成。

  細(xì)化管理,責(zé)任上墻

  公司根據(jù)“四大管控體系”以運行部各專業(yè)為主管,建立以項目經(jīng)理為主體的生產(chǎn)體系。細(xì)化管理,逐級落實責(zé)任,形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,照單履責(zé)的安全格局。

  嚴(yán)格落實外包標(biāo)準(zhǔn)化

  今年7月,隨著外包標(biāo)準(zhǔn)化的試行,公司嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,從基礎(chǔ)設(shè)施、人員培訓(xùn)、運行規(guī)范、設(shè)備治理、風(fēng)險評估、應(yīng)急管理等全過程管控,全面推行了標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范工作。今后將持續(xù)按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行各項任務(wù)。

  節(jié)能減排,保質(zhì)保效

  20xx—20xx年度采暖季城區(qū)供熱面積746萬㎡,總供熱量433.74萬GJ,月熱指標(biāo)43.4W/㎡。環(huán)比供熱面積增加了47萬㎡,換熱站平均供熱量0.58GJ/㎡。節(jié)省電量750000KWh。公司結(jié)合實際情況,利用廢舊物資,制作泵體防護(hù)罩、管網(wǎng)路面警示標(biāo)識、禁停標(biāo)志、配電柜防護(hù)底板等一系列安全防護(hù)措施。

  排除隱患,夯實安全

  公司自4月初開始對一級主管網(wǎng)、中繼泵站、換熱站全部設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修、保養(yǎng)工作,徹底排查治理隱患,確保設(shè)備的可靠性。

  截止8月底,圓滿完成清洗和保養(yǎng)計劃,校驗安全閥89個,熱流量計校驗40臺,新裝潤和園、農(nóng)行換熱站2臺熱流量計。

  為保證中繼泵站兩路電源可靠性,停暖期對兩路電源的快切裝置進(jìn)行試驗,并對中繼泵與首站熱網(wǎng)循環(huán)泵進(jìn)行聯(lián)鎖試驗。更換中繼泵10kVⅡ段工作電源開關(guān)1013線路綜合保護(hù)裝置,檢查DCS控制系統(tǒng)。

  進(jìn)行DCS系統(tǒng)UPS充放電實驗和10kV直流電蓄電池放電實驗

  調(diào)試金水灣、聯(lián)片、百信苑、和勝地下?lián)Q熱站排污泵自動啟停裝置,可實現(xiàn)自動排水,保證了地下?lián)Q熱站設(shè)備的.安全可靠。

  制定應(yīng)對措施,保障熱網(wǎng)安全

  停暖期對一級管網(wǎng)的9個分段閥門井、62個支線閥門井、8個放氣閥門井、8個補(bǔ)償器閥門井內(nèi)設(shè)施全部進(jìn)行打磨刷漆,防止閥門的銹蝕,保障熱網(wǎng)安全運行。

  供暖前夕,重新修訂完善熱網(wǎng)運行規(guī)程、注水打壓方案、保供熱措施和應(yīng)急預(yù)案,確保及時有效的處理各類突發(fā)供熱事件。供熱信息網(wǎng)了解到為保障供熱安全穩(wěn)定,9月修訂《供熱事故專項應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步規(guī)范安全風(fēng)險隱患排查管理制度,開展隱患排查工作,為今冬供暖工作安全運行奠定了基礎(chǔ)。

  供暖期間,為確保管網(wǎng)設(shè)備安全,由檢修人員對一級主管網(wǎng)、補(bǔ)償器、支線閥門井進(jìn)行定檢。發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,隨時處理。安全員不定期對中繼泵站、換熱站設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隱患排查,有效杜絕安全隱患。

  增強(qiáng)風(fēng)險意識,提高應(yīng)急能力

  為落實“風(fēng)險預(yù)控年”方案,公司定期召開風(fēng)險預(yù)控培訓(xùn),利用安全學(xué)習(xí)對風(fēng)險預(yù)控執(zhí)行情況進(jìn)行通報。按照要求編制熱力公司風(fēng)險辨識庫、風(fēng)險預(yù)控票。嚴(yán)格落實作業(yè)安全措施內(nèi)容,有效的增強(qiáng)了員工的風(fēng)險意識,提高了安全生產(chǎn)效率。

  定期檢查應(yīng)急物資儲備,切實提高了應(yīng)急需求的可執(zhí)行性。全年共開展應(yīng)急演練8場,順利完成全年應(yīng)急演練計劃,并按時上報演練方案及反事故評價報告。

  熱力公司新年工作展望:

  國電電力酒泉發(fā)電有限公司副總工程師方啟悅,對20xx年的工作導(dǎo)向:

  加強(qiáng)新蒲項目部的全過程管控,全面推行外包標(biāo)準(zhǔn)化。

  建全應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)急處置能力。

  推動運行、檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行,進(jìn)一步提高管理水平。

  確保冬季供熱工作,提高供熱設(shè)備,供熱管網(wǎng)的安全管理。

簡潔供熱公司個人年終總結(jié)優(yōu)秀4

  “20xx”年是個艱辛、多舛的一年。但是作為一個公益性的服務(wù)企業(yè)無法退卻,只有勇敢的面對。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,公司制訂科學(xué)生產(chǎn)經(jīng)營方案,及時了調(diào)整戰(zhàn)略部署,在保供熱保安全上狠抓不懈,全員上崗,克服交通不便,進(jìn)出小區(qū)的困難,心理恐懼等諸多因素。對熱網(wǎng)維護(hù)維修到位,對用戶的跑冒滴漏,室溫不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象及時處理,圓滿完成了本年度的供熱工作。

  熱力公司現(xiàn)擔(dān)負(fù)著x市城區(qū)x萬平方米,x戶居民的.用熱。為確保本采暖期供熱質(zhì)量,用熱安全,科學(xué)決策,抓重點。

  一、 強(qiáng)化生產(chǎn)意識,努力實現(xiàn)穩(wěn)定供熱

  20xx-20xx年度供暖期供熱面積x同比去年x萬㎡,增加了x萬㎡。

  1、為做好今冬明春供熱工作,熱力公司早安排、早部署,認(rèn)真落實供熱前準(zhǔn)備工作,確保完成轄區(qū)內(nèi)供熱任務(wù)。做好本供熱季的準(zhǔn)備工作,全面提升供熱服務(wù)質(zhì)量。今年供熱季開始之前,熱力公司投入大量資金用于老舊小區(qū)庭院管網(wǎng)改造。

  二、堅持以收費為中心

  為公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動提供資金保障。

  三、加強(qiáng)安全教育及管理

  以堅持“零傷亡、零事故”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),深入貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作部署,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  1、按時對消防器材進(jìn)行維修保養(yǎng)工作,維修充粉滅火器x個,定期檢查破損消防器材更換工作。

  2、公司安全部門換熱站進(jìn)行安全巡查、隱患排查、習(xí)慣性違章檢查和各項內(nèi)業(yè)記錄不間斷檢查。x個供熱區(qū)所定期組織安全知識、設(shè)備技術(shù)常識學(xué)習(xí)共x余次。

  3、加強(qiáng)安全管理力度,進(jìn)行安全自檢和設(shè)備巡檢并排除安全隱患。監(jiān)督各所對設(shè)備定期檢驗(壓力表、安全閥)。

  4、加強(qiáng)落實“兩票三制”的管理工作,督促區(qū)長及所長執(zhí)行落實情況。確保操作準(zhǔn)確無誤,保證設(shè)備狀態(tài)良好。

  5、強(qiáng)化節(jié)假日安全管理、值班等工作。安排專人值班。

  6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理,對施工單位下達(dá)安全整改通知x次全部整改完成。

  7、公司對安保人員嚴(yán)格要求,維護(hù)大廳收費秩序,避免出現(xiàn)擁擠,爭吵等現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)助大廳收費員護(hù)款、送款。確保資金安全,避免了很多公司安全事故隱患的發(fā)生。

  8、辦公室日常管理緊張有序,最大力度對公司日常用品消耗控制,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,上傳下達(dá),溝通協(xié)調(diào)各部門間的交叉工作,同時幫助解決公司各項(包括用戶接待、法律糾紛、資產(chǎn)過戶)問題。對內(nèi)確保公司各項工作有序進(jìn)展,對外樹立安全文明單位形象。

  熱力公司在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,加強(qiáng)各項安全生產(chǎn)管理,健全各項安全規(guī)章制度,保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,加大安全隱患排查和整改力度,提高安全防范意識以及事故應(yīng)急處理能力,為公司營造一個更加安全的生產(chǎn)氛圍。

  四、黨建工作常抓不懈

  嚴(yán)格按照黨的指示,全面落實各項工作,堅守理想信念、努力進(jìn)取,在政治上嚴(yán)格要求、在業(yè)務(wù)上不斷求精,在思想上不斷凈化,提升黨建工作水平,切實發(fā)揮黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用,為公司發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。

  五、積極擁護(hù)“三項制度改革”,努力做好宣傳推進(jìn)工作

  根據(jù)集團(tuán)及綏化公司要求和“三項制度改革”方案,工作人員思想波動較大。公司領(lǐng)導(dǎo)積極引導(dǎo)員工正確看待此次改革,為公司創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)勁的內(nèi)生動力,為公司實現(xiàn)新時代戰(zhàn)略目標(biāo)凝聚著澎湃力量。

  六、存在不足及建議

  健全崗位責(zé)任制,應(yīng)管則管。避免該管不管,“亂插手”現(xiàn)象。

  七、下一步工作重點方向

  1、“三項制度改革”完成后,加強(qiáng)人員定崗管理,人盡其責(zé),提高服務(wù)意識和質(zhì)量;

  2、加大催費力度,能收盡收;

  3、安全工作管嚴(yán)、管細(xì),尤其是現(xiàn)金管理確保零事故。

簡潔供熱公司個人年終總結(jié)優(yōu)秀5

  20xx年是x熱力公司在完善中創(chuàng)新、前進(jìn)中開拓,取得新的進(jìn)步的一年。一年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以保障供熱質(zhì)量為宗旨,以總站建設(shè)項目為重點,以安全生產(chǎn)為抓手,以用戶滿意為目標(biāo);公司上下合力,努力拼搏,園滿地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù),機(jī)關(guān)自身建設(shè)邁上了一個新的臺階。

  一、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高

  1、20xx年度供熱面積為x萬㎡,其中新增面積x

  2、20xx年度經(jīng)營收入x萬元。

  3、20xx年度單位面積供熱成本為x元/㎡。

  4、20xx年度應(yīng)收熱費x萬元,收回?zé)豳Mx萬元,熱費收費率為98%。

  二、基本建設(shè)有序推進(jìn)

  1、熱水制備總站工程按計劃于20xx年xx月xx日完成了招投標(biāo)工作,工程建設(shè)按步實施,站房主體工程土建部分于x月x日前完成,其它各標(biāo)段的合同簽訂完畢,完成工程投資x萬元,工程合格率為x%。

  2、今年供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修、改造投資x萬元,于x月x日前完成了計劃檢修和改造的全部內(nèi)容。我們在各項工程建設(shè)和檢修、改造過程中,始終堅持把安全放在第一位,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、安全生產(chǎn)保障有力

  公司在工程建設(shè)、設(shè)備檢修以及供熱運行等工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)及相關(guān)制度和操作規(guī)程,強(qiáng)化安全意識,落實安全責(zé)任,與各部門簽訂責(zé)任書,給熱用戶印發(fā)安全用熱小常識宣傳資料x份,確保了安全生產(chǎn)零事故,供熱質(zhì)量零投訴。

  四、環(huán)保節(jié)能成效顯著

  1、公司注重環(huán)保節(jié)能工作,在基本建設(shè)和供熱運行過程中產(chǎn)生的粉塵、煙塵和噪音全部達(dá)標(biāo),無重大環(huán)境污染及事故發(fā)生;通過改造設(shè)備,節(jié)能工作取得了顯著的效果。

  2、公司大力改善辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境條件,制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和落實措施,室外綠化面積達(dá)到30%,職工在清潔優(yōu)美的環(huán)境中愉快的工作。

  五、今年工作中的幾大特點

  1、工程建設(shè)-進(jìn)度快,質(zhì)量高。隨著城市建設(shè)飛速發(fā)展,廣大市民對集中供熱的需求越來越迫切,然而,由于供熱能力的不足,冬季采暖期供熱矛盾突出,使得本來就處于超負(fù)荷狀態(tài)的供熱效果難以保證。公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,多方論證,果斷決定在長春大街新建一座設(shè)計供熱能力為x萬㎡的熱水制備總站,這樣就能減少蒸氣在管網(wǎng)中的.大量損耗,節(jié)約供熱成本,擴(kuò)大供熱面積。

  為了組織好工程項目建設(shè)實施工作,公司成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各自的責(zé)任和任務(wù)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和檢察院、紀(jì)檢委、發(fā)改委等部門的監(jiān)督下,x月底完成了工程招投標(biāo)工作后,科學(xué)組織施工,合理安排進(jìn)度,不斷加大與各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)力度,積極解決施工中遇到的各種矛盾和問題,加快工程建設(shè)步伐,現(xiàn)已完成了站房主體工程土建部分建設(shè)和配套設(shè)備購買合同簽訂工作,工程合格率為x%。

  2、設(shè)備檢修動手早,無死角。一日之至在于晨,一年之至在于春。今年的供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修工作準(zhǔn)備早,動手快。我們根據(jù)運行中發(fā)現(xiàn)的問題,逐站逐段,造冊登記,制定出詳細(xì)的檢修計劃和工作進(jìn)度,并提前準(zhǔn)備了各種所需配件。年初供熱停止就開展檢修工作,經(jīng)過半年的辛勤工作,共清洗板式換熱器x臺,波紋式換熱器x臺,檢修電機(jī)x臺,更換閥門x個,更換壓力表x塊,大修管網(wǎng)x處,探月大街的x臺供熱鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)的檢修。對發(fā)現(xiàn)有關(guān)小區(qū)供熱系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題通知并指導(dǎo)小區(qū)檢修。確保了冬季正常供熱。

  3、收費工作-出新招,見實效。熱費是熱力公司的命脈,收費工作的好與壞直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。為了加大收費工作力度,今年采取了一些行之有效的辦法;一是充實力量,停止供熱后,運行化驗人員全部投入收費工作,定時間、定任務(wù),分組包片,責(zé)任落實到人,任務(wù)與工資掛鉤,實行獎懲并舉等措施,極大地調(diào)動了員工的積極性。二是調(diào)整上下班時間,有效地利用熱用戶下班時間上門催收。三是對欠費不交者給小區(qū)張貼催費通知,一月貼一次,直至交清熱費為至,今年共張貼催費通知x余份。四是對經(jīng)常拒交熱費的用戶送達(dá)律師函催收,全年發(fā)送x件。五是給個別欠費大戶的小區(qū)供熱接口處安裝關(guān)斷閥門,收到了良好的效果,收費率達(dá)到了98%。

  4、企業(yè)建黨轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展。

  一年來,市熱力公司堅持貫徹落實“八項規(guī)定”,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,創(chuàng)造性地走出了一條堅持“與事跟進(jìn)、融入中心、理性務(wù)實、卓有成效”工作理念的內(nèi)涵式黨建之路。以正在做的和需要做的事情為中心,找準(zhǔn)黨建工作的著眼點和著力點,強(qiáng)化黨組織推動企業(yè)發(fā)展的職能,挖掘黨員干部的內(nèi)生動力,外延黨員干部的職責(zé),增強(qiáng)服務(wù)意識,拓寬服務(wù)渠道,變圍繞中心為融入中心抓黨建。通過開展“內(nèi)涵式”黨建,有力地使黨建融入公司各項工作,調(diào)動了黨員干部的積極性,充分發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用。

  六、存在問題

  1、熱價低,供熱價格自x年之后再沒有變動,而供熱成本逐年上升,既不符合商品流通等價交換規(guī)律。又影響企業(yè)的正常經(jīng)營。

  2、青年大街的供熱燃煤鍋爐已經(jīng)使用x多年,雖然年年檢修,卻供熱效果一年不如一年,無法保證供熱。

  4、供熱期間要晝夜不間斷運行,上夜班的職工住地分散,公司又沒有職工宿舍,夜晚上下班的路途往返很不安全。

  七、20xx年工作計劃

  1、完成新建供熱站工程建設(shè)和設(shè)備安裝任務(wù)。

  2、加大安全生產(chǎn)工作力度。

  3、力爭得到政府的批準(zhǔn)和資金支持,更換惠譽新街的鍋爐。

  4、進(jìn)一步加大收費力度。

  5、加強(qiáng)設(shè)備和管網(wǎng)維修工作,提高職工的操作技能和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

  6、提高熱能利用,降低供熱成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。

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