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【集合】企劃部部門工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的企劃部部門工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
企劃部部門工作總結(jié)1
這一學(xué)期的工作隨著期末的來臨接近尾聲;仡欉@一學(xué)期,對企劃部工作做總結(jié),以便今后的工作有更大的進步。
一、主要工作內(nèi)容
1、10月寫策劃書
十月初,在部長的指導(dǎo)下我們嘗試寫第一份策劃書,關(guān)于文明月活動。十月中旬,企劃部成員分工在以前的基礎(chǔ)上修改問明月活動中的四大活動,“文明辦公室評比”,“五彩海報評比”,“課桌文化”活動和文明話劇節(jié)。十月末,消防疏導(dǎo)隊組建策劃書。
2、11月開展文明月活動
企劃部負責(zé)“課桌文化”活動。活動前,安排各學(xué)院聯(lián)絡(luò)負責(zé)人與青協(xié)和分隊長聯(lián)系,購買香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,確保各學(xué)院活動順利完成;顒咏Y(jié)束后,負責(zé)整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動,我們部也積極配合協(xié)助其他部門,比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作,按人事安排表完成自己的任務(wù)。
3、12月工作總結(jié)與反思
十二月,主要是常規(guī)工作,值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動后,企劃部對前幾個月工作,反思工作中的不足與優(yōu)點。比較實際活動流程與策劃書的變化,及時修改完善策劃書。
二、工作的經(jīng)驗與不足
在肯定成績的同時,我們也清楚的看到自身存在的.不足,如
1、各項活動過程中人員安排合理性需完善
2、宣傳方式不夠新穎、獨特
3、各部門聯(lián)系不夠密切,我們要進一步加強協(xié)調(diào)與交流。
4、經(jīng)費預(yù)算不夠精確
三、工作展望
新的學(xué)期,我部門將制定工作計劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認真總結(jié),加以改正。
1、認真做好本職工作,例如日常值班、宣傳陣地管理等工作
2、加強與其他部門干事的聯(lián)系,以便更好地工作
3、積極參與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽暑期社會實踐策劃大賽等相關(guān)比賽,增加經(jīng)驗,大力提高部門整體素質(zhì)
4、加大與學(xué)生會、社聯(lián)的交流與合作,借鑒他們的優(yōu)點
5、詳細落實下學(xué)期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃,想出一些可行又有意義的活動
下學(xué)期,我們將會一如既往地做好本職工作,用心寫好策劃,力求有所創(chuàng)新,有所突破,期待文督越來越好。
企劃部部門工作總結(jié)2
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間半年一晃而逝;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎m有不足,但整體工作完成的較好。半年以來,企劃部堅持不懈把自己的本職工作放在首要位置,按時完成市場營銷、策劃、營業(yè)區(qū)域裝飾布置、策劃設(shè)計制作、維護管理、報紙編輯、度假村宣傳資料設(shè)計以及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動等相關(guān)工作。 半年來,企劃部在活動執(zhí)行過程中不斷成長著,工作效率及質(zhì)量有較大提高;在與其他部門協(xié)作時及時溝通交流,以最大的熱誠和付出來完成每一項任務(wù),爭取將職能工作完成的盡善至美。企劃部工作雖繁雜,卻清晰、直觀,以下為企劃部半年來的工作總結(jié):
一、上半年工作總結(jié)
1. 做好每一個月、每一個季度的活動促銷制定工作
每一個月的活動方案基本上實現(xiàn)了針對市場,貼近顧客需求,做到了有的放矢。
2. 廣告的制作與發(fā)布
廣告制作與投入一直以來都是企劃部工作的重點。龍灣廣告投入的形式主要有報刊雜志、路牌公交廣告、短信群發(fā)等方式。半年來,篩選掉了一部分廣告效果不明顯的媒體,完成了對相關(guān)景區(qū)廣告畫面更換,以配合整體夏季營銷,加強了戶外廣告投放的力度。同時增加了以新浪為主的網(wǎng)絡(luò)新型媒體。
3. 配合客服部門做好相關(guān)會議接待工作
日常工作中,我們需要配合客服部門做好會議接待前期的席位卡、接待方案、歡迎卡等一系列制作事宜,在其它部門的通力配合與協(xié)助下,完美地完成接待任務(wù)。
4. 完成了中央七套《鄉(xiāng)約》欄目走進星子的節(jié)目錄制。
六月艷陽高照,秀美的龍灣溫泉廣場上卻只見人頭攢動,笑聲不斷。6月15日上午,中央七套《鄉(xiāng)約》欄目走進星子龍灣。企劃部在其他部門的配合下,順利完成了節(jié)目錄制。
5. 出版發(fā)行《龍灣之聲》報刊2期。
《龍灣之聲》作為對內(nèi)發(fā)行的刊物,對宣楊龍灣企業(yè)文化、傳播龍灣特色具有重要意義。上半年,企劃部本著精益求精、在保證報刊品質(zhì)的原則下,發(fā)動通訊員及各方力量,成功發(fā)行了2期《龍灣之聲》。
6. 設(shè)計印刷一系列宣傳資料
、冽垶硿厝N售手冊(大16K銷售手冊包括了龍灣溫泉所有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特點,有效地展示了龍灣溫泉文化,是一本詳細了解龍灣的資料);
、邶垶硿厝募拘麄髡垌摚ㄒ运{色為基線展示在仲夏的龍灣有哪些特點產(chǎn)品呈現(xiàn),并能帶給一點清爽的夏威夷體驗。);
7. 各類優(yōu)惠卡、龍灣溫泉代金券、溫泉優(yōu)惠券、會員卡設(shè)計制做。
二、上半年工作中存在的不足
1.缺乏專業(yè)知識的培養(yǎng)與自我提升
目前企劃部人員包括我自己,對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達到專業(yè)人員水平,雖通過培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)針對企劃部進行自我提高的培養(yǎng),但提高的速度沒有達到公司的期望,作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責(zé)任。
2.缺乏有效的溝通力
按時完成相關(guān)工作任務(wù),但是,有時同市場部及各部門缺乏有效溝通,以及更深度的合作和配合。我們進行多次調(diào)整修正,效果改善很大。但溝通這一項還是我們部門的缺陷,我們會繼續(xù)努力改進,加強與其他部門的團結(jié)協(xié)作,將我村形象打造成九江市乃至全國一流的溫泉度假村。共同努力把公司做大、做強,以引領(lǐng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來奠基公司品牌的金字招牌。
3.企業(yè)文化宣傳不深入
近年來公司快速壯大發(fā)展,在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,文化內(nèi)涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉、宣講與推廣,對此,企劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,促進公司健康發(fā)展。
4.在整合和利用媒體資源方面需進一步加強和完善,建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)宣傳模式?jīng)]有有效起到宣傳我村文化的作用。
三、下半年工作計劃
1.按時完成下半年的各節(jié)假日促銷活動,已提前做好倫敦奧運會期間的.活動方案。緊緊圍繞市場訴求開展一些列廣告宣傳和促銷活動。
2.加強同其它兄弟部門的配合與溝通,特別是更一步加深同市場部及相關(guān)部門合作。為市場一線人員提供更周到的服務(wù),更準(zhǔn)確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案。
3. 按照年初的廣告投放計劃,結(jié)合我村實際情況及其它促銷信息,做好各地的廣告投放事宜。加大同報紙媒體的合作廣度和深度,加大軟性廣告的刊登。
4.加大公司維護更新及網(wǎng)絡(luò)商品的推廣,做到內(nèi)容更新及時準(zhǔn)確,信息滯后時間不能超過一個星期。
力爭做到:
1. 新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步。
2. 重大新聞隨時更新,其他信息做到每周更新一次。3.建設(shè)人力資源招聘、員工天地、榮譽榜等的相關(guān)板塊,讓員工參與,充分發(fā)揮的作用。
5.企業(yè)文化建設(shè):加大企業(yè)文化的宣傳推廣,讓公司員工能夠通過公司的一些活動,了解公司的企業(yè)文化,讓公司企業(yè)文化深入到每個員工心里。對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報刊、、宣傳欄等多種形式進行典型宣傳,提高員工的積極性、主動性。
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