車隊年度安全工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的車隊年度安全工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車隊年度安全工作總結(jié)1

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，回顧最近這一年，運輸一隊安全工作不容樂觀，事故頻發(fā)，運輸一隊通過認真分析生產(chǎn)過程中存在的突出問題，總結(jié)處理問題的經(jīng)驗教訓(xùn)，并針對存在問題提出改進方案，為今后工作提供重要依據(jù)，對確保安全生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供重要保障，以便今后工作中能有的放矢、提高效率，力爭把20xx年各項工作做得更細、更好。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：

　　20xx年發(fā)生了多起安全、質(zhì)量事故，“4.28”掉料事故、“9.19”王志掉料事故、“9.29”車輛傷害事故、“11.14”車輛刮碰事故；險肇事故2起，“12.01”車輛撞壞暖氣事故、“12.02”撞壞升降欄桿事故；全年無職業(yè)健康、環(huán)境污染事故。

　　年初，運輸一隊與各組長簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書及安全生產(chǎn)出承諾書，下達了安全工作目標，明確安全工作的指導(dǎo)思想，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面負責、廣泛參與”的責任網(wǎng)絡(luò)，確保安全工作有序開展。

　　運輸一隊采取周一、周三路檢方式，著重落實車輛四檢制，加強崗位自檢及例行巡檢，重點檢查車輛關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，對檢查發(fā)現(xiàn)的違章行為及時制止，隱患及時整改。每月定期檢查消防器材、消防設(shè)施，并及時將檢查結(jié)果反饋至公司。扎實開展節(jié)假日安全檢查工作，對勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日進行全面檢查。

　　按照公司總體部署要求，運輸一隊深入開展體系建設(shè)工作，完成安全生產(chǎn)職責、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、屬地化管理、安全風險辨識、環(huán)境因素辨識、安全教育培訓(xùn)考試題庫、應(yīng)急預(yù)案、專項檢查表等梳理、建設(shè)、完善工作，形成了較為完整、規(guī)范、科學(xué)的安全管理體系，為今后的安全工作奠定基礎(chǔ)。

　　我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料，把基礎(chǔ)管理、教育培訓(xùn)、危險源辨識等作為安全評價的資料，預(yù)知預(yù)控，提高了安全培訓(xùn)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對作業(yè)人員的.安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。還透過組織“每日一題”、規(guī)程考試為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。透過深化全員安全培訓(xùn)，提高了各級人員的安全職責意識，作業(yè)人員的安全素質(zhì)。

　　全年共開展消防演練3次，開展機動車桌面演練1次，并不定期對消防值班人員開展消防車使用培訓(xùn)，提高消防值班人員應(yīng)急處置能力。積極組織部門員工參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。

　　1、安全管理不嚴不細，存在安全管理的盲區(qū)，導(dǎo)致發(fā)生了多起事故。

　　2、安全生產(chǎn)宣傳教育不夠，部分人員安全意識不強，安全生產(chǎn)觀念較為淡薄，存在僥幸心理。

　　3、監(jiān)督檢查力度不夠，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強監(jiān)管力度，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

　　1、繼續(xù)加強對駕駛員的安全教育培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)“十條禁令”、操作規(guī)范為抓手，強化職工安全意識，進一步規(guī)范員工行為。

　　2、加大現(xiàn)場管理力度，積極開展安全檢查和隱患排查工作，規(guī)范司機行為，避免車輛超速，裝載貨物超限等不安全行為的出現(xiàn)，落實隱患“五定”原則。

　　3、轉(zhuǎn)變思想，改進方法，將安全工作做得更仔細、更扎實。

　　安全生產(chǎn)管理工作只有起點，沒有終點，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，加大現(xiàn)場督察力度，隨時關(guān)注安全生產(chǎn)情況，及時糾正生產(chǎn)現(xiàn)場中的不安全行為，加強職工培訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章，消除安全環(huán)保短板。

車隊年度安全工作總結(jié)2

　　20xx年度車隊認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極宣傳落實“三零”工作目標，圓滿完成物流配送、物資裝卸、職工接送及各類公務(wù)用車服務(wù)保障任務(wù)，全年26臺車累計安全行駛41萬公里，出動9600車次，完成840個吊裝/叉裝臺班；對全隊車輛設(shè)備及作業(yè)現(xiàn)場進行66次安全檢查，排查各類安全隱患59起，安全教育培訓(xùn)21次，累計42課時，教育覆蓋率100%；組織車輛安全事故現(xiàn)場處置方案演練6次，全面提高了員工的崗位應(yīng)知應(yīng)會及安全操作技能。全年未發(fā)生安全責任事故。努力做到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效保障”。

　　車隊在安全管理工作中主要做好以下幾點：

　　1、為預(yù)防和減少交通事故，更好地做好車輛服務(wù)工作，組織全體駕駛員簽訂了《安全責任書》與《文明行車承諾書》并舉行承諾儀式接受群眾監(jiān)督，做到“警鐘長鳴”；

　　2、認真開好班組晨會及安全專題會，進行工作點評，傳達上級精神。建設(shè)和諧團隊，管理中做到以人為本，加強思想交流，關(guān)心員工心理與生理健康，合理安排工作任務(wù)，確保不因人的.思想情緒波動而影響安全；

　　3、嚴格按車輛技術(shù)要求對車輛設(shè)備進行維護保養(yǎng)，車隊按時對車輛設(shè)備進行檢查并監(jiān)督駕駛員做好車輛日常維護。實行作業(yè)現(xiàn)場安全檢查與監(jiān)護，隨時糾正違章操作；

　　4、加強車輛規(guī)范化管理，編制《行車日志》并要求駕駛員出車后必須認真填寫，定期進行檢查，為車輛安全運行保留第一手技術(shù)資料，督促駕駛?cè)税匆�求安全駕駛、保養(yǎng)車輛設(shè)備，降低運行成本；

　　5、積極開展各類預(yù)案演練與崗位練兵活動，組織駕駛技能競賽，鼓勵員工學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、用技術(shù)；為集團公司安全運輸保障工作打下堅實基礎(chǔ)；

　　6、遇惡劣天氣、危險路段、道路突發(fā)狀況等特殊情況時，采取提前告知、語音、短信及時通知等方式進行安全提示，確保駕駛員在思想上不麻痹、不急躁，知曉正確的操作應(yīng)對方法；

　　7、認真做好各類車輛管理計劃與記錄、安全教育培訓(xùn)、人員與設(shè)備的臺帳梳理更新，全面掌握人員及車輛設(shè)備信息；

　　8、采取多種方式開展安全教育培訓(xùn)，通過建立微信工作群發(fā)布安全行車知識、交通事故視頻等學(xué)習(xí)資料，并開展討論與分析，增強了安全教育培訓(xùn)的效果。

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