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近期工作計劃(匯編15篇)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家收集的近期工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
近期工作計劃1
一、完善5S管理
存在的問題:5S管理的指導(dǎo)思想、程序、流程、制度已經(jīng)建立,但存在具體的懲罰措施。欠缺必要的溝通。執(zhí)行之前未能與各部門責任人進行有效的討論。(完善期間,檢查必須跟進)
二、新員工的評審
制定《新員工的考核方法》和《新員工試用管理制度》以及對新員工轉(zhuǎn)正的評價
三、營銷部門銷售管理制度
營銷人員的管理制度:營銷人員的管理方法等。(余總輔助)
營銷費用的審計:費用的審核、薪資的計算、成本分析等。(周總輔助)
營銷人員的考核:考核制度的制定、激勵機制等。(周總、余總輔助)
四、薪酬績效體系的建立
薪酬設(shè)計與薪酬管理:
1、基礎(chǔ)工資體系的設(shè)計時間:(5-25—5-31)
。▊渥ⅲ簝H提出設(shè)計方案)
2、績效調(diào)薪的設(shè)計
3、福利體系的設(shè)計
績效管理體系:
1、關(guān)鍵績效指標體系的構(gòu)建
2、績效管理的實施
(備注:鑒于績效管理體系的'復(fù)雜性,本周先把崗位職責和部門工作目標進行匯總)
五、總務(wù)管理
重點:華揚電網(wǎng)改造、對公司整個電路的檢修和維護
六、工程維護、安全防護
頂通雨棚的驗收;下水道的維護
安全防護工作:
1、公司安全隱患的排查
2、安全防范措施。
七、公司網(wǎng)頁的維護
1、網(wǎng)頁的更新
2、網(wǎng)頁內(nèi)容的審核
3、網(wǎng)頁信息的處理
近期工作計劃2
為了響應(yīng)公司對食堂改善的工作,積極參與員工餐廳改造工作,食堂結(jié)合現(xiàn)有條件,為下一步IC卡用餐工作做了如下準備:
一、根據(jù)員工用餐標準,在現(xiàn)有食堂條件下,改變每日菜肴菜式,并制定合理的每周食譜,為以后的刷卡就餐做準備。
需要:
1、供應(yīng)商保證提供近期食堂菜譜所需原料。
2、公司采購部及時提供最新供應(yīng)商報價和品種。
二、按照IC卡用餐要求和形式對食堂內(nèi)部員工進行相應(yīng)的培訓(xùn)工作。
1、要求炒鍋人員提高廚藝水平,保證菜肴出品質(zhì)量,增加和變換菜肴口味和品種。
2、要求砧板工作人員加強刀工練習,學(xué)習各種菜肴的切配。
3、豐富面點品種,加強面點工作人員熟練掌握面點品種的制作方法。
4、培訓(xùn)服務(wù)員的服務(wù)意識和服務(wù)水平,合理分配服務(wù)員的衛(wèi)生區(qū)域,加強衛(wèi)生監(jiān)督。
三、規(guī)范窗口配餐的標準化,保證以后菜肴成本核算工作。
1、制定每種菜肴的定量標準。
2、要求配菜人員熟練準確把握份量。
3、主食(米飯)也要求工作人員放入配量窗口。
四、關(guān)于現(xiàn)在加點宵夜問題。
1、現(xiàn)無菜品即時報價,無法定價。
2、誰來監(jiān)督現(xiàn)宵夜的`成本核算。
3、如何收費,若收現(xiàn)金如何監(jiān)督管理?
五、給與食堂外出考察學(xué)習。
到一些刷卡用餐的企業(yè)和酒店參觀學(xué)習,掌握工作環(huán)節(jié)和流程、定價原則、采購管理、成本核算及人員崗位的配置等,吸收先進的經(jīng)驗。
公司食堂
20xx年3月17日
近期工作計劃3
計劃時間:
20xx年3月15日——4月15日
計劃內(nèi)容:
一、財務(wù)方面:
1、在3月20日之前結(jié)束財務(wù)制度的初稿處理,并在三月
底徹底完成財務(wù)制度的最終審核。
2、在3月25日之前結(jié)束20xx年一切財務(wù)事項(包括財
務(wù)票據(jù)的整理,財務(wù)賬本的裝訂等)。
3、3月25日——31日內(nèi),完成20xx年1月至3月所有
財務(wù)相關(guān)的工作(包括手工帳,電算化帳)。
二、行政、人事方面:
1、關(guān)于對市場專員崗位的招聘,平日多留意人才網(wǎng),堅
持每天在58同城網(wǎng)上掛上公司招聘信息。
2、篩選簡歷,對符合要求的`簡歷,做好面試安排(包括
面試時間,初次面試的問題準備等)。
3、制定面試的流程,通過初試者上交總經(jīng)理,安排后面的復(fù)試。(人事招聘爭取在本月內(nèi)完成)
4、對于新進員工前期的培訓(xùn)(包括公司文化,公司產(chǎn)品
平臺及一系列公司制度的介紹等)。
5、23日以前保證辦公室內(nèi)用電正常。
6、本月內(nèi)做一次辦公室衛(wèi)生大掃除。
三、市場方面
1、在3月31日前完成“青少年活動中心”宣傳項目的最初
合作計劃。
2、負責平日對新節(jié)目的下載。(需提前一周做好新節(jié)目的下載工作)
總結(jié):從上月工作中認識到自己身上太多的不足,特別需要加強
自身的鍛煉、學(xué)習,希望在新的一月中認真完成計劃中的本職工作的同時,對于工作有所新突破,發(fā)揮和體現(xiàn)自身的價值和意義。
自信,自信!加油,加油!
計劃、執(zhí)行人:
計劃時間:
近期工作計劃4
一、學(xué)校德育工作計劃精神
新學(xué)期學(xué)校又制定了科學(xué)合理的德育工作計劃,為我們的工作指明了方向和內(nèi)容,班主任工作計劃(二)。從班主任工作角度來領(lǐng)會學(xué)校德育工作計劃的重要精神,我理解為:深化改革,全面推進素質(zhì)教育;強化師德建設(shè),重德敬業(yè)、以德育人;積極探索新課程;進一步提高教育、教學(xué)質(zhì)量;開展好“天下興亡我的責任”等大型教育活動;培養(yǎng)學(xué)生良好的校風、班風、學(xué)風,以校為榮、以班為家。加強學(xué)生的養(yǎng)成教育,誠信教育,安全教育,認真落實“兩不一堅信”的精神,做好控輟保學(xué)和家訪工作。
二、班主任工作指導(dǎo)思想
班主任工作將配合學(xué)!敖】、和諧、持續(xù)、快速發(fā)展”的理念,以學(xué)校德育工作目標為指揮棒,認真實踐以德律教、以德育人的管理、育人思想,緊緊圍繞新課改對班主任工作的新要求而努力工作。“解放思想、開拓創(chuàng)新”將成為班主任工作的新使命。
三、班主任工作目標
緊緊圍繞學(xué)校德育工作目標,努力建設(shè)民主、平等、愉悅、和諧的師生關(guān)系和育人氛圍。認真地、創(chuàng)造性的完成好班主任的本職工作。建設(shè)良好的班風、學(xué)風,打造精致的班集體,為學(xué)生提供健康成長的空間與培養(yǎng)健全人格的平臺。提高學(xué)生的學(xué)習成績,使各類學(xué)生都取得應(yīng)有的進步。
四、根據(jù)初三學(xué)生特點,進行專項教育
進入初三下學(xué)期,學(xué)生的特點主要表現(xiàn)為:
1、面臨畢業(yè),對升學(xué)、就業(yè)考慮較多,開始考慮個人和國家的關(guān)系。
2、在思想上對自己要求嚴了,身體發(fā)育基本成熟,學(xué)習負擔較重。
3、部分學(xué)生開始自暴自棄。
所以,我確定的重點教育內(nèi)容為:
1、結(jié)合升學(xué)、就業(yè)進行人生觀、價值觀教育。
2、針對面臨畢業(yè),加強公民道德建設(shè)教育、法制教育和勞動教育。
3、教育學(xué)生改進學(xué)習方法,搞好勞逸結(jié)合,處理好時間、干勁和學(xué)習方法三者的關(guān)系。
4、繼續(xù)開展好心理教育。
5、班、團主題教育活動課題:初春,踏上拼搏的征程;做合格初中畢業(yè)生;獻給母校的禮物;祖國永遠在我心中;學(xué)好本領(lǐng),站出來讓祖國挑選;做課堂的主人;一分鐘的價值;
五、常規(guī)工作內(nèi)容、方式、措施
1、認真完成學(xué)校交給的各項常規(guī)工作,細心周密、安排到位,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使教育、教學(xué)工作能順利、有序、高效地進行。長年落實好“三無”“一禮”“四不”等工作。
2、認真學(xué)習、貫徹《守則》、《規(guī)范》等要求,并細致檢查督促,對學(xué)生進行養(yǎng)成教育,誠信教育,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習慣、勞動習慣、學(xué)習習慣、文明習慣、守紀習慣,工作計劃《班主任工作計劃(二)》。要把行為規(guī)范教育落實到學(xué)習、活動和生活中,并通過持之以恒的努力,使強制變自制,他律變自律,逐步內(nèi)話成學(xué)生的`道德素質(zhì)。
3、加強班級的環(huán)境建設(shè)。建設(shè)人見人愛的班集體,一切工作以育人為目的,除教書育人、管理育人、活動育人外注意環(huán)境育人。
4、鼓勵學(xué)生講實話、有錯就改,勇于承擔責任,教育學(xué)生友好善良、樂于合作、勤奮刻苦、樹立遠大理想,逐步形成坦誠、合作、求知、進取的班風。
5、探索有效的班級管理途徑,以激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習意識、培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力。諸如設(shè)一日班長,每日一格言,課前有歌聲及寫座右銘等。
6、利用學(xué)校大型活動的契機,嚴明組織紀律,培養(yǎng)集體榮譽感和身為二十三中學(xué)學(xué)生的自豪感。利用誓師大會的機會,對學(xué)生發(fā)出沖刺中考動員令,點燃奮斗的熱情,體驗拼搏的艱辛與收獲。引導(dǎo)學(xué)生主動的自愿維護學(xué)校和班級的利益,爭做小主人。同時培養(yǎng)學(xué)生的工作能力和自我約束、自我教育能力。
7、與學(xué)生商榷建立完善的班規(guī)、獎懲制度、值日制度,認真執(zhí)行,以促進良好的班風形成。
8、結(jié)合實際問題,及時開展有效的活動,諸如班會、文體活動、學(xué)法指導(dǎo)、考前輔導(dǎo)、心理健康教育等專題活動,以培養(yǎng)學(xué)生健全人格,幫助他們更好地完成學(xué)業(yè),順利完成人生的第一次奮戰(zhàn)。
9、做好學(xué)困生、貧困生、后進生、個別生的幫教工作。盡可能的耐心細致,以愛動其心,以理導(dǎo)其行,使其自信的生活在集體中,感受到成功的喜悅與集體的溫暖。幫助他們選擇好人生的道路。
10、充分利用家長委員會。利用電話、聯(lián)系單、面談、家訪、家長會等多種方式及時與家長溝通,使家長能與學(xué)校達成共識,指導(dǎo)家長教育學(xué)生,在教育上取得家長的大力支持與配合。
11、通過各種活動及良好的環(huán)境影響,使學(xué)生在生動活潑有趣的活動中潛移默化的增強和形成五愛情感;文明行為習慣,良好道德品質(zhì);遵紀守法意識、安全意識,科學(xué)的人生觀、價值觀,成為“四有”新人。
12、進一步開展“四自我”教育。滿足學(xué)生實現(xiàn)個人價值的需要,引導(dǎo)學(xué)生參與學(xué)校管理、班級管理,并在不斷出現(xiàn)的問題中培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)有的各種精神和能力。把班級管理中的瑣碎工作、特色工作,重大活動等采用某種形式安排給學(xué)生,使每個學(xué)生都承擔責任、受到重用。形成“人人有事做,事事有人做”的局面。使學(xué)生在自我管理的矛盾中進行自我教育。
13、主題教育系列實施:細化安全教育。加強法制教育。配合每個月的主題,開展相應(yīng)的的活動。
班主任月工作計劃表:
2月開學(xué)典禮 ; 守則、常規(guī)教育
3月學(xué)雷鋒教育;安全教育;民族精神教育;中考動員令
4月誓師大會;勞動教育;心理健康教育
5月勞動教育;拼搏教育
6月考前教育與指導(dǎo);加試工作;安全教育等
7月假前工作總結(jié);升學(xué)與畢業(yè)問題
近期工作計劃5
企劃部以在同學(xué)中間增強梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些具體活動的策劃為工作中心;為進一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量,增強與其他部門聯(lián)系與合作,加強組織、管理,特制定本計劃。
第一,努力履行企劃部組織管理的職責
1、負責組織與指導(dǎo)一些活動。
2、負責企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。 。
第二,按時完成分配的活動任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項任務(wù)。
第三,服從秘書部的管理與指導(dǎo),協(xié)助中心其他部門的工作,在開展好企劃組工作的同時,我們還將積極配合系里的各項工作,積極協(xié)助各部門的工作。
1。其他部門協(xié)調(diào)好各項以及人員的需求。
2。各項活動的開展必須以正確的程序進行。
具體計劃如下:
(已經(jīng)完成的宣傳) 新生報到,,因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報,分發(fā)報名表,入班宣傳,設(shè)點宣傳。這些計劃在之前就已經(jīng)做好,并且實施了。
1。招新 對于剛剛成立沒有多少時間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言,注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國慶之后的招新工作必然會讓成員花費很多的時間,為此我們企劃部應(yīng)當做好策劃,使招新的活動可以有條不紊地進行。同時也減輕中心成員的負擔。
2。組織活動 大家相處的時間并不長,成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少,加上招新進來的成員更加是陌生。為了加強成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應(yīng)當適當組織一些活動,做一些活動的策劃書,然后組織實施。一般活動的頻率控制在一個月或者兩個月之間。比如迎新的活動是必要的,同時送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書,做好活動策劃。
3。新成員的工作 由于新的成員對于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經(jīng)進中心一段時間的我們必然要做好表率作用,企劃部應(yīng)當做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書。讓新成員對工作趕快熟悉起來。因此也可以加快勤工中心的壯大。
4。拓展 中心有很多的.工作還是由越秀轉(zhuǎn)過來的,一方面是因為時間的關(guān)系,但是我們也應(yīng)當努力地自己去拓展,正如新的指導(dǎo)老師在會議上面跟我們說的,梁林也要學(xué)會依靠自己站穩(wěn)腳跟,然后生長起來。對外的拓展必然是一個很熱門的話題,作為企劃部的成員,做關(guān)于拓展的策劃也是必須的。在做關(guān)于拓展的策劃書的時候要注意人員的分配。
近期工作計劃6
根據(jù)縣委縣政府會議精神和教育文化局會議精神以及學(xué)校行政會議精神,學(xué)校近期安全安排如下:
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo):
、龠M一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作職責,由校長任組長,安全工作由副校長吳國全分管;
、诔闪⑿@周邊環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長、副校長吳國全、肖明泉、李仁幾為副組長;
、鄢闪⒁詫W(xué)校行政班子、和部分教師組成的應(yīng)急分隊。
2、加強門衛(wèi)管理工作:
、龠M一步明確職責;
、趯嵭衼碓L人員聯(lián)系制度等。
3、加強教職工管理:
、僖粛忞p責制度,簽訂安全責任目標書;
、趪栏窠處熣埣僦贫(當面、書面、銷假、調(diào)課——代課以教務(wù)處代課通知為準,對私自調(diào)課要作曠課處理;
、郯磿r上下班——教職工上下午均在門衛(wèi)室處簽到,上午上班在9點前,離開在11點后、下午上班在2點半前、離開在4點以后。定期統(tǒng)計公示,對弄虛作假者要嚴肅批評教育和處理;
④學(xué)生缺席匯報制度;
、萁處煵荒苡虚T衛(wèi)處和教學(xué)樓的'鑰匙;
、奁綍r車輛停放要規(guī)范,教職工進出要佩戴標志;
、咧蛋嘟處熞M職盡責,在每天上下學(xué)期間要協(xié)助門衛(wèi)工作;
、嘣诼吠旧习l(fā)現(xiàn)學(xué)生有違紀和不安全因素要及時制止;
、針堑乐蛋嘀贫;
、飧靼嘟虒W(xué)常規(guī)登記制度。
4、學(xué)生管理:
、傧?qū)W生家長告知(公示)放學(xué)、和上學(xué)開門時間;
、趯ψ⌒I欢〞r的清理;
、圩⌒I埣僦贫(借條是統(tǒng)一印制的,班主任要事先和家長聯(lián)系再簽字!
、茏N住宿制度(校外學(xué)生住宿情況登記——學(xué)生一律不準單獨在校外租房!本周之內(nèi)上報政教處);
、葑⌒I芾戆嘀魅我谏罟芾斫處熀托姓膮f(xié)助下開展談話制度。
5、加強教育引導(dǎo):
、賹Ω黝惾藛T的排查,
、谶M行應(yīng)急演練,
③召開全校法制教育會議。
④進行安全日檢查、周督查、月排查、季通報、年考評,安全工作一票否決;
⑤學(xué)校要設(shè)置好安全警示欄!
近期工作計劃7
1、安排調(diào)整各報名點的'教練員
2、落實文員約車、教練員接送服務(wù)
3、落實新教練員培訓(xùn)工作、以及末尾淘汰制度。
4、強調(diào)廉潔制度、服務(wù)意識。
5、了解最近考試不合格學(xué)員的原因
6、組建科目三由總部文員約車及報考、提高科目三的合格率及安全文明合格率。
7、安排及督促55臺輛車的年審工作、購買保險
8、督促新教練員備案工作
二、教務(wù)文員的工作內(nèi)容:
1.劉美芳負責GPS查詢、教練員學(xué)員接送查詢、車輛超速查詢、超區(qū)域行駛查詢、車輛是否在指定區(qū)域停放查詢油耗報表統(tǒng)計、出場報備、商務(wù)班跟蹤。
2.趙云妹負責維修報表統(tǒng)計、開維修單初審、當月科目二、三考試學(xué)員回訪、長訓(xùn)學(xué)員回訪、離職學(xué)員回訪、學(xué)時統(tǒng)計、帶教教練員所帶學(xué)員統(tǒng)計
3.新增2名教務(wù)文員安排對所以科目二學(xué)員回訪、安排科目三教練約車、報考。
近期工作計劃8
一、規(guī)劃背景:
波羅鎮(zhèn)是文化之鄉(xiāng),依托波羅古堡,具有濃厚文化氣息和歷史價值。為了更好為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),實現(xiàn)強鄉(xiāng)富民。波羅朱家溝小學(xué)如何準確定位、加快發(fā)展、提升水平,讓學(xué)生滿意、家長放心、社會贊譽,使學(xué)校與波羅鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng),成了當前學(xué)校的重中之重。
二、發(fā)展目標:
。ㄒ唬⑷昕偰繕耍褐(gòu)建設(shè)施標準化、理念時代化、管理規(guī)范化、校園數(shù)字化、環(huán)境人文化、教師專業(yè)化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、學(xué)生素質(zhì)化、特色個性化的辦學(xué)框架;初步辦成學(xué)生滿意、家長放心、社會贊譽的現(xiàn)代化、高質(zhì)量初級中學(xué)。
。ǘ┚唧w目標:
1、設(shè)施標準化。按陜西省九年制義務(wù)教育學(xué)校標準建設(shè)校園,并配置教育教學(xué)設(shè)備。已累計投資10多萬元,占地 6667平方米,建筑面積 667 平方米的校舍,做到校園內(nèi)墻面“全磚化”、操場(球場)“全硬化”、”。200年爭取通過陜西省“316工程”驗收。
2、理念時代化。確立“以學(xué)生發(fā)展為本”的現(xiàn)代教育理念,全面實施素質(zhì)教育,著力提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì)。堅持“育人先育德”的教育管理理念,立足“人品與學(xué)業(yè)同步、基礎(chǔ)與潛能并舉、全面與特長并重”的辦學(xué)策略。力爭三年內(nèi)初步形成學(xué)校“規(guī)范+特色”,教師“敬業(yè)+協(xié)作”,學(xué)生“合格+潛能”辦學(xué)格局。
3、管理規(guī)范化。規(guī)范學(xué)校管理的基本策略為,一年建章立制,二年規(guī)范完善,三年內(nèi)化創(chuàng)新。一年內(nèi)制訂并建立學(xué)校各類常規(guī)管理制度,建立和健全崗位職責,讓每個部門、每位教師、每一學(xué)生都明確各自的責任與要求,使學(xué)校管理步入“制度化”運行軌道。第二年學(xué)校管理的重點是修改、完善各項制度,逐項抓細抓實,使學(xué)校管理步入規(guī)范化運作狀態(tài)。第三年將使學(xué)校各項管理制度,內(nèi)化為教師、學(xué)生日常的行為準則,并積極進行管理制度創(chuàng)新,學(xué)校管理更加科學(xué)化、現(xiàn)代化。形成事事有據(jù)可依,時時有規(guī)可循,人人遵章守規(guī)的學(xué)校管理機制。
4、環(huán)境人文化。一方面,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、舒適的物質(zhì)文化,綠化、凈化、美化校園,墻面布置名人畫像、格言警句及師生藝術(shù)作品等,充分體現(xiàn)環(huán)境育人氛圍。另一方面,注重精神文化建設(shè),重點建立平等、民主、和諧、愉悅、協(xié)作的人際(師與生、師與師、生與生)關(guān)系,形成良好的校風、教風、學(xué)風,征.;、校旗、校歌,弘揚奮發(fā)向上的學(xué)校精神,展示師生良好精神面貌。
校訓(xùn):誠信友愛、礪志博學(xué);
校風:團結(jié)嚴謹、務(wù)實創(chuàng)新;
學(xué)風:樂學(xué)、勤學(xué)、會學(xué)、博學(xué);
教風:崇德敬業(yè)、謙學(xué)善教。
5、教師專業(yè)化。按照新課程改革的要求,配齊配足配好各科教師。教師學(xué)歷合格,三年后高學(xué)歷教師比例達到70%。教師年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、男女比例合理,敬業(yè)愛崗,教書育人,樂于奉獻,盡職盡責。專業(yè)成長迅速,骨干教師形成梯隊, 90%以上教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),能自制多媒體課件,適應(yīng)備課電子化的要求。
6、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化。因?qū)W校位置較偏,考慮學(xué)生就近入學(xué),我們將利用這一優(yōu)勢,在一年級組進行小班化實驗。立足大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,三年后各科抽測成績(合格率、平均分、優(yōu)秀率、低分率)名列全鎮(zhèn)上游水平。
7、學(xué)生素質(zhì)化。學(xué)生文明守紀,自覺遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)校各項管理制度,具有良好社會公德和傳統(tǒng)美德,無違法犯罪學(xué)生。學(xué)生樂學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、博學(xué),具有扎實的基礎(chǔ)知識和基本能力,知識面寬厚,有發(fā)展?jié)撃。能運用網(wǎng)絡(luò)獲取信息和知識,并有較強的創(chuàng)新意識和實踐能力。具有良好的心理素質(zhì)和健康的體魄,有較強的審美能力和一定的藝術(shù)素養(yǎng),身心健康與年齡增長同步,學(xué)業(yè)成績與年級遞增同步。學(xué)生在德、智、體協(xié)調(diào)發(fā)展的同時,有興趣愛好或個性特長。
8、特色個性化。根據(jù)我校地處農(nóng)村,生源主要來自農(nóng)村的實際,并結(jié)合當前小學(xué)教育的現(xiàn)狀,確定以“人文教育對初小學(xué)生發(fā)展的影響研究與實踐”課題為抓手,構(gòu)建“以德育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色和教育模式,加速促進學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。
三、主要措施
(一)、爭取各級政府支持。積極爭取縣政府和縣教育局、鄉(xiāng)政府的`重視與支持,校園建設(shè)按設(shè)計規(guī)劃一次性到位,并做到教育設(shè)備同步配套。以現(xiàn)代化的教育設(shè)施和優(yōu)美的學(xué)習環(huán)境,吸引學(xué)生和教師,高標準、高起點辦學(xué)。同時,要積極爭取政府的后續(xù)支持,確保生均教育經(jīng)費、日常辦公經(jīng)費和教師福利待遇。
。ǘ、加強師資隊伍建設(shè)。辦好學(xué)校的關(guān)鍵是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍。爭取立足培養(yǎng)、適度引進辦法,組建事業(yè)心強、工作干勁足、業(yè)務(wù)能力精、能凝聚人心、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。爭取外引內(nèi)調(diào)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的辦法,組建教師隊伍。立足校本培養(yǎng)和公開招聘辦法,充實骨干力量,力爭各學(xué)科都有縣級及以上骨干教師、教壇新秀。
。ㄈ、強化質(zhì)量立校意識。一所學(xué)校,僅依托硬件設(shè)施的優(yōu)質(zhì)來贏得群眾的認可是不可能的。只有憑借規(guī)范的管理,良好的師資,培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生,才能使新辦學(xué)校變成群眾認可的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。為此,我們將牢記“質(zhì)量是立校之本”的宗旨,堅持以德育人、環(huán)境育人、以德啟智、和諧發(fā)展;重視學(xué)生基礎(chǔ)性學(xué)力、發(fā)展性學(xué)力、創(chuàng)造性學(xué)力均衡發(fā)展的統(tǒng)一;重視學(xué)生全面發(fā)展與個性發(fā)展的統(tǒng)一。爭取三年后向家長和社會交一份滿意的答卷,使學(xué)校進入縣級優(yōu)質(zhì)學(xué)校行列。
。ㄋ模⿲嵤┛蒲信d校戰(zhàn)略!叭跣!背伞懊!钡谋赜芍肥橇⒆憧蒲,創(chuàng)出品牌,辦出特色。我們將重點課題研究的確定與學(xué)校發(fā)展目標的制訂同步規(guī)劃,以“人文教育對初中學(xué)生發(fā)展的影響研究與實踐”總課題,引領(lǐng)“小學(xué)生德育社會化體系的構(gòu)建”、“人文化環(huán)境對學(xué)生學(xué)業(yè)的影響”、“新課程背景下的學(xué)生基本能力培養(yǎng)與潛質(zhì)開發(fā)”等相關(guān)子課題的研究與實踐,三年后,力爭初步形成“以德育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色,同時爭取相關(guān)研究成果在縣、市獲獎。
。ㄎ澹﹦(chuàng)新學(xué)校管理機制。建立和完善學(xué)校各項管理制度,編制《朱家溝小學(xué)管理手冊》,健全對各部門、教研組、班級及教師、學(xué)生的考核評估辦法,并實施配套的獎勵制度。在教師中實施多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,對骨干教師給予一定的科研獎勵津貼,拉開分配檔次,形成競爭激勵機制。
近期工作計劃9
本人就自己所學(xué)的知識以及在相關(guān)行業(yè)的銷售經(jīng)驗,對瑞達燃氣公司近期銷售計劃做一簡要概述:
一、本職位概述
作為一名總經(jīng)理助理,首先要協(xié)助總經(jīng)理制定公司的戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解;起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。其次要協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議,配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。 再就是要跟蹤公司經(jīng)營目標完成情況,提供分析意見及改進建議; 在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資金運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案; 協(xié)助總經(jīng)理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃, 完成其他臨時交辦的任務(wù)。
二、公司近期銷售工作計劃
1、分析研究市場、行業(yè)形勢,提出銷售目標,制定適宜的銷售計劃
對于分析研究市場、行業(yè)形勢,在我看來,隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展以及廣大人民的生活水平的逐漸提高,各個商品住宅樓的建設(shè)以及定靖天然氣工業(yè)的發(fā)展,煤炭、石油的成本較高,人們對燃氣設(shè)備會越來越青睞,應(yīng)該說本行業(yè)在定邊這個中小城市及廣大的農(nóng)村有著廣闊的市場前景。同時這也反映了有求必有供的這樣一個市場經(jīng)濟規(guī)律。
在近期要求管理人員及銷售人員制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。具體內(nèi)容有:在分析當前定邊市場形勢現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定明確的銷售目標、回款目標、和其他定性、定量目標;落實具體執(zhí)行人員、職責和時間以及目標明確的年度、季度、月度的市場銷售計劃;銷售計劃要按照地區(qū)、客戶、產(chǎn)品等進行分解,從而使計劃具體落實;公司管理層要向業(yè)務(wù)員下達目標數(shù)字,同時要指導(dǎo)業(yè)務(wù)員制定實施方案;公司銷售計劃的各項工作內(nèi)容,要具體地量化到每一個業(yè)務(wù)員頭上,業(yè)務(wù)員根據(jù)分解到自己頭上的指標和內(nèi)容制定具體的銷售活動方案,同時要對業(yè)務(wù)員銷售過程監(jiān)控。最后,在月底要對業(yè)務(wù)員銷售效果進行檢驗。
2、銷售計劃的實現(xiàn)
業(yè)務(wù)人員在了解公司分配的銷售目標及銷售政策后,應(yīng)每天制訂拜訪計劃,包括計劃拜訪的客戶及區(qū)域;拜訪的時間安排;計劃拜訪的項目或目的.(開發(fā)新客戶、市場調(diào)研、收款、服務(wù)、訂貨或其他),這些都應(yīng)在"每日拜訪計劃表"上仔細填寫。這張表須由主管核簽。業(yè)務(wù)員在工作結(jié)束后,要將每日的出勤狀況、拜訪客戶洽談結(jié)果、客訴處理、貨款回收或訂貨目標達成的業(yè)績、競爭者的市場信息、客戶反映的意見、客戶的最新動態(tài)等資料,都填寫在"每日拜訪報告表"上,并經(jīng)主管簽核、批示意見。經(jīng)理可以通過"客戶拜訪計劃表",知道業(yè)務(wù)員每天要做什么;通過"每日銷售報告表",知道業(yè)務(wù)員今天做得怎么樣。在了解業(yè)務(wù)員每日銷售報告后,銷售主管應(yīng)就各種目標值累計達成的進度加以追蹤,同時對今天拜訪的實績進行成果評估,并了解今日在拜訪客戶時花費的費用,以評價推銷的效率。
近期工作計劃10
1.目的: 通過團購網(wǎng)站宣傳“豬源長”生態(tài)豬肉自有品牌,激活豬源長超市,贏得顧客的第一次光臨,繼而發(fā)展成為忠實顧客。
2.意向合作網(wǎng)站:美團,窩窩團,糯米團,已經(jīng)提交團購項目申請,等待消息中。(沒有熟悉的人在此類網(wǎng)站工作,但是正在通過朋友聯(lián)系)
3.企業(yè)愿景:“做青島最好吃的豬肉”,“做中國最好吃的豬肉”,“做中國最放心的豬肉”,“豬源長生態(tài)冷鮮肉,您身邊的豬肉專家”(討論決定)
4.宣傳語:(好玩,易記,上口)“我想這可能是全青島最好吃的豬肉了”,“專注生豬養(yǎng)殖,品質(zhì)值得信賴”,“買的放心,吃的健康”,“您買的不是豬肉,是安全,是健康,是品質(zhì)”。(討論)
5.團購價格策略:現(xiàn)在銷售定價買1斤送1斤,售價5折銷售(討論)
6.目標客戶:有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)并且對健康安全飲食更加關(guān)注的`消費者,細分的話,個人認為孕期女性,30-45歲消費者。
7.市內(nèi)四區(qū)7x24小時上門送貨服務(wù)?(討論)
8.郵寄豬肉產(chǎn)品資料到效益好的企事業(yè)單位,之后拜訪,看能不能成為企業(yè)福利物品。
9.養(yǎng)殖場和超市的監(jiān)控設(shè)備,通過技術(shù)手段直接放到互聯(lián)網(wǎng),接受所有人的監(jiān)督。同事可以作為品牌的宣傳和炒作點。
10.關(guān)鍵詞制作。按照一般的搜索習慣,精準關(guān)鍵詞搜索能更好的定位企業(yè),為網(wǎng)站帶來可觀的流量,同時為泛關(guān)鍵詞做搜索鋪墊。建議網(wǎng)站關(guān)鍵詞為“豬源長”,“豬源長生態(tài)豬肉”,“青島豬源長”,“青島豬源長生態(tài)豬肉”,“青島豬源長生態(tài)豬肉專賣店”,“豬源長生態(tài)豬肉專賣店”。
11.網(wǎng)絡(luò)推廣。目前工作主要是增加外鏈,提高網(wǎng)站權(quán)重和pr,讓搜索引擎更好的光顧。更新我們的微博,保持每天3-5條的更新,穩(wěn)步提高粉絲數(shù)量。在青島的各大論壇(如半島網(wǎng),青青島,百度青島貼吧等),發(fā)布軟文,植入品牌。
12.總結(jié),目前的中國食品安全已經(jīng)成為關(guān)系國計民生的大事,越來越多的人會對食品安全重視起來。企業(yè)在可以預(yù)見的前景是很美好的,大家共同努力,獲得企業(yè)和個人的共同發(fā)展。
近期工作計劃11
晴日暖風生麥氣,綠陰幽草勝花時。山色深淺隨夕照,江流日夜變秋聲。三伏酷暑已過,八月桂花未開,這是一個夏秋交際的時節(jié),我們可以看見萬物成長的痕跡,也憧憬著萬物成熟的景象!在這個滿是希望的季節(jié)里,我系學(xué)生會也將滿懷信心地開啟新的征程,不斷加強中文系學(xué)風建設(shè),提高同學(xué)們的思想道德素養(yǎng)。我系學(xué)生會將從以下幾個方面努力,以促進各項工作的順利開展:
一、召開干部動員大會,提高干部隊伍素質(zhì)
學(xué)生干部是學(xué)生群體中的先進分子,更是自愿為同學(xué)服務(wù)的積極分子,是做好學(xué)生工作的中堅力量。因此,召開干部動員大會,培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素養(yǎng),安排本學(xué)期的工作任務(wù)也是大勢所趨。以促進我系工作順利開展,并使學(xué)生干部成為廣大師生的橋梁紐帶、學(xué)生隊伍的領(lǐng)頭羊,充分發(fā)揮干部的帶領(lǐng)引導(dǎo)作用、組織管理作用、橋梁助手作用和榜樣表率作用,為我系師生更好的服務(wù)。
二、迎接09級新生,做好相關(guān)迎新工作
我系學(xué)生會將和團總支聯(lián)手籌備這次迎新工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,使各個部門各施其職,各盡其能,同時又能靈活處事,力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長放心、老師同學(xué)滿意,讓新生加快融入大家庭的步伐,共同創(chuàng)建和諧校園。
三、做好軍訓(xùn)后勤工作,確保軍訓(xùn)順利進行
我系學(xué)生會將安排部分學(xué)生干部深入軍訓(xùn)隊伍當中,按照“二幫一”的原則,每個班級安排兩名學(xué)生干部進行蹲點陪護,從生活、訓(xùn)練、醫(yī)療等方面著手,做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué),確保軍訓(xùn)工作順利進行。
四、招聘新干事,注入新的血液
軍訓(xùn)結(jié)束后,我們將招聘新干事,為系里各項工作的開展增添新的`活力。在招干方面,我們堅持“既不打擊同學(xué)積極性,也要確保干事質(zhì)量”的原則,從嚴把關(guān),選拔出一批高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng)新思想的干事,為系里以后的工作增光添彩。
五、組織“龍虎杯”籃球比賽,力爭第一
籃球比賽向來是我系非常重視的一場系級間較量的友誼比賽,我系籃球賽將朝著第一的目標前進,嚴格選拔、嚴格訓(xùn)練,再輕松比賽,力求為系里取得好的成績。
六、籌備校運會,做好相關(guān)后勤工作
一年一度的校運會是我系非常重視的一項集體活動,也能充分調(diào)動廣大師生的活動積極性。因此,關(guān)于校運會的籌備工作也顯得尤為重要。我系學(xué)生會將召開干部例會,商討執(zhí)行方案,制定出一套極具創(chuàng)新而又切實可行的策劃書,讓運動員以最佳狀態(tài)活躍于運動場上,使運動會能夠圓滿結(jié)束,并取得優(yōu)異的成績。
近期工作計劃12
一、醫(yī)院發(fā)展紀錄片(宣傳冊制作)
1、2月:關(guān)海澄訪談(已完成)
2、3月:完成汪院長、賀院長和羅院長的.采訪部分、醫(yī)院現(xiàn)狀、新院建設(shè)、現(xiàn)有核心技術(shù)開展情況等內(nèi)容,醫(yī)院近期工作計劃(草稿)。
3、4-6月:完成劉院長和張院長拍攝、醫(yī)院公益事業(yè)開展情況等。
4、6-8月:新院現(xiàn)狀、優(yōu)化的服務(wù)流程等
5、6月前撰寫醫(yī)院發(fā)展史,用于紀錄片配音內(nèi)容。
二、二乙創(chuàng)建分工細則和二乙評審標準細則的學(xué)習:3月底前完成。
三、固化接待流程和分工細則
四、完善各種會議安排和記錄
五、完善各類規(guī)章制度和崗位職責并匯編成書:6月前完成
六、對行政人員開展一次公文培訓(xùn):3月完成
七、進一步規(guī)范辦公室收發(fā)文程序
八、臨時構(gòu)思———擬于每周五在行政開展周會,職能科室主任對本周工作作總結(jié)和對下周工作作安排,主要內(nèi)容是督查創(chuàng)建工作進度和管理年活動進度,書面報辦公室備案
近期工作計劃13
一、 加快公寓樓工作
1、落實已售出房屋的合同及售房款的收繳情況
2、對簽訂合同的住戶及時收繳物業(yè)費,有安裝有線電視的用戶,辦理有線電視手續(xù),收繳有線電視工程費。
3、對沒有簽訂合同的住戶,督促盡快簽訂合同,并辦理其它相關(guān)手續(xù)。
4、完善公寓樓的各項物業(yè)管理制度,并制定各項收費標準。
5、安排保潔對公寓樓進行日常清潔。
6、聯(lián)系天然氣公司,盡快對公寓樓通氣。
二、 做好通暖前的一切準備工作
1、通知商戶注意各自的商鋪在試暖期一定要有人員留守商鋪,以防有跑、冒、滴、漏而給商戶帶來不必要的.損失,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。
2、通知暖氣安裝施工人員,試暖期一定要堅守現(xiàn)場,F(xiàn)場觀察、現(xiàn)場處理。
三、 做好“三防”工作
1、采暖期已到,尤其通暖前,嚴禁商戶和商場工作人員,采用電器通暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次處以50元罰款,第二次處以100元罰款,并在通暖前停業(yè)整改。
2、嚴禁在商場內(nèi)吸煙,每發(fā)現(xiàn)一次,罰當班保安、保潔、樓層管理各10元,罰當班經(jīng)理20元。
3、安排好保衛(wèi)工作,商場內(nèi)外做到24小時有人值班,定期組織學(xué)習“三防”重要意義和技能。
4、給保安配備冬季棉服及警戒棒。
四、 完善物業(yè)管理各項制度
1、保安崗位職責,管理制度
2、保潔崗位職責,管理制度
3、工程管理制度。
4、電工、維修工管理制度。
5裝修管理制度
五、 落實員工停車棚的搭建工作,做到有合同、有圖紙、有預(yù)算、有審核、有驗收。
六、 與商企部、財務(wù)部、辦公室對接做好物業(yè)費及房租收繳工作和報賬,審批物料購買及出入庫制度。
七、 制定出物業(yè)物料的月消耗標準量
1、易耗品使用周期,量化標準。
2、耐用品的使用周期,量化標準。
八、制定出物業(yè)部所有人員的培訓(xùn)計劃,擬定培訓(xùn)方案及內(nèi)容
近期工作計劃14
根據(jù)xx大學(xué)《關(guān)于集中實踐性教學(xué)工作的若干要求》和有關(guān)文件精神,結(jié)合xx級各專業(yè)本科生培養(yǎng)方案,對我院xx級本科生七個專業(yè)方向11個班學(xué)生的畢業(yè)實習作如下安排:
一、畢業(yè)實習的目的和地位:
畢業(yè)實習是大學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案中根據(jù)人才培養(yǎng)需要設(shè)置的、各專業(yè)學(xué)生必修的集中實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是學(xué)生在教師指導(dǎo)下透過其親身體驗、自己動手完成的教學(xué)過程,其目的是提高學(xué)生的學(xué)習效率、更好地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和獨立工作潛力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。畢業(yè)實習環(huán)節(jié)合格者獲得10學(xué)分;按xx大學(xué)規(guī)定,畢業(yè)實習不能免修。
二、實習時間
xx級各專業(yè)本科生的畢業(yè)實習均安排8周,跨學(xué)期實施,具體日期為20xx年12月18日起,至20xx年3月28日止。
三、組織辦法
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
本次畢業(yè)實習由院xx屆畢業(yè)生畢業(yè)實習領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo):
組長:
副組長:
成員:
秘書:
2、畢業(yè)實習的指導(dǎo)
各專業(yè)方向設(shè)負責人,并指定若干有經(jīng)驗的教師共同指導(dǎo):
(1)證券投資方向負責人:
(2)期貨投資方向負責人:
(3)保險學(xué)方向負責人:
(4)投資銀行方向負責人:
(5)經(jīng)紀人方向負責人:
(6)信用管理方向負責人:
(7)傳媒經(jīng)濟方向負責人:
3、實習學(xué)生的組織形式:
(1)本次畢業(yè)實習的xx級本科生學(xué)生共499人,按集中實習和分散實習兩種辦法組織。學(xué)生結(jié)合所學(xué)專業(yè)和自身條件自主選取一種實習方式。
(2)選取分散實習的學(xué)生,由學(xué)生自己聯(lián)系實習單位,但要辦理相關(guān)手續(xù),包括本人申請、對方單位的接收確認函等。
(3)選取集中實習的學(xué)生,由學(xué)院聯(lián)系實習單位;參加集中實習的學(xué)生務(wù)必服從學(xué)院統(tǒng)一的編組安排。
(4)學(xué)生的實習地點和單位確定以后,務(wù)必持續(xù)穩(wěn)定。集中實習的學(xué)生在實習期間不準以任何理由調(diào)換實習單位;分散實習的同學(xué)確有需要能夠更換一次實習單位并及時向?qū)W院報告?zhèn)浒浮?/p>
四、工作程序
1、編制實習教學(xué)文件:
20xx年12月10日前領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成本次實習有關(guān)文件的編制。
2、布置實習任務(wù):
20xx年11月30日前,各專業(yè)方向?qū)嵙曍撠熑讼虮緦I(yè)方向的學(xué)生介紹本次實習教學(xué)大綱,說明實習目的、基本資料和要求。
3、確定實習地點、實習單位:
20xx年12月6日前,各專業(yè)方向?qū)嵙曍撠熑藢⑦x取分散實習方式的學(xué)生分組名單報教學(xué)部。此后,學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、專業(yè)方向?qū)嵙曍撠熑撕蛯嵙晫W(xué)生共同多方聯(lián)系,確定集中實習學(xué)生的教學(xué)地點和單位。
4、動員大會:
20xx年12月中旬,學(xué)院在500人報告廳召開動員大會,領(lǐng)導(dǎo)小組成員、學(xué)團辦領(lǐng)導(dǎo)、xx級班主任及全體學(xué)生參加。
5、返校時間:
學(xué)生實習結(jié)束后,返校時間為20xx年3月29-30日。如有特殊狀況不能按時返校,務(wù)必提前請假。請假時間不超過2天的,向班主任老師請假;超過兩天的,務(wù)必向?qū)W院分管實習工作的副院長請假,并準備好有關(guān)請假原由的.文字材料、證明備查。凡無故不按時返校者,一律按曠課計,不能獲得實習學(xué)分,并按學(xué)校的學(xué)籍管理規(guī)定處理。
3月30日晚7:30由學(xué)院分管實習工作的副院長主持,學(xué)工部領(lǐng)導(dǎo)、班主任參加,在500人報告廳召開xx級全體學(xué)生大會,檢查同學(xué)返校狀況,同時布置畢業(yè)論文工作。
6、綜合評定實習成績:
20xx年4月2日—4月12日由各專業(yè)方向?qū)嵙曍撠熑私M織評定學(xué)生畢業(yè)實習成績,4月13日報教學(xué)部。
五、對學(xué)生實習狀況的指導(dǎo)、檢查和考核資料
1、教師指導(dǎo):對集中實習的學(xué)生,指導(dǎo)教師應(yīng)到實習點了解學(xué)生實習狀況,進行必要的檢查和指導(dǎo),作好考核工作;對分散實習的同學(xué)應(yīng)透過書信(含Email)進行聯(lián)系檢查和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組分別在20xx年1月17日和20xx年3月14日召開階段狀況分析會,并構(gòu)成簡報報xx大學(xué)教務(wù)處。
2、學(xué)生周小結(jié):學(xué)生在實習期間,每周務(wù)必寫一份小結(jié),自己保存;實習結(jié)束后交實習指導(dǎo)教師,作為成績評定的依據(jù)之一。周小結(jié)務(wù)必結(jié)合實習專業(yè)、實習的實際狀況,匯報本周實習工作的主要資料,有感而發(fā),寫出自己的體會和經(jīng)驗。
近期工作計劃15
經(jīng)過近兩個月的市場運作,對我司產(chǎn)品細分有了一個初步了解,也取得了一定的成功,但針對公司下達的目標任務(wù)還有很大差距,市場部自身也存在不少問題,主要表現(xiàn)在營銷業(yè)務(wù)員素質(zhì)普遍不高,思路不清,導(dǎo)致銷售效果不好,因此近期市場部主要工作有以下幾點:
一.利用各種形式,提高營銷人員素質(zhì),進一步了解并掌握我司產(chǎn)品在各個領(lǐng)域的應(yīng)用。
二.理清營銷員思路有的放矢,是營銷人員工作效率最大化,爭取到年底有個較大的突破。
三.對前階段營銷人員工作做一個總結(jié),對某些沒有工作熱情、不思進取的'營銷人員,該辭退的就辭退,使我公司營銷隊伍是一個能打硬仗的隊伍。
四.抓緊落實已經(jīng)開工的項目進度,確?蛻魸M意。
五.督促有意向的項目有序推進,這是市場部近期工作的重點,也是是否能完成公司任務(wù)的關(guān)鍵,目前主要有大豐縣路燈項目、鎮(zhèn)江大港開發(fā)區(qū)路燈項目、無錫洛社鎮(zhèn)、江陰祝塘鎮(zhèn)閩海碼頭浙江嘉興市、浙江寧波市項目等的推進落實工作。
市場部
20xx年xx月xx日
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