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年企業(yè)工會年終總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的年企業(yè)工會年終總結(jié),歡迎大家分享。
年企業(yè)工會年終總結(jié)1
XX年以來,X公司工會以科學發(fā)展觀為指導,以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴格按照上級黨委、工會工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊伍建設,充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,突出教育維護職能,加強民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務廣大職工群眾,不斷推動公司工會工作健康全面開展,為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。
(一)在思想文化教育方面
1、統(tǒng)籌年度工作任務安排。1月初,公司工會結(jié)合公司20xx年發(fā)展計劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設,在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權(quán)職能、職工之家建設、職業(yè)技能培訓、扶貧幫困、企業(yè)文化建設、工會財務管理等方面對工會20xx年工作進行了周密部署。
2、加強職工隊伍教育。今年以來,公司工會堅持“兩個高潮、一個經(jīng)!钡淖龇,把形勢任務教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠發(fā)展目標及具體措施、辦法。基層結(jié)合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標、新起點、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內(nèi)容的教育活動,激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責任感、使命感普遍增強,有力地促進了鉆井生產(chǎn)。
(二)在網(wǎng)絡宣傳和典型選樹方面
1、抓好宣傳報道,做實XX品牌。今年以來,公司加強了宣傳報道力度,堅持公司黨、政、工部門領導深入基層井隊,結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進行宣講,引導員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,形成強大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在主頁發(fā)表信息148篇,《報》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了“”品牌。
2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領作用。先后四次播放安全文化建設幻燈片,舉辦安全文化建設現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗交流會,推隊安全文化建設經(jīng)驗;積極宣傳先進事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,標桿黨支部X黨支部,先進黨支部X黨支部,通過宣傳報道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅持改革創(chuàng)新,推動科學發(fā)展起到重要示范和導向作用。
(三)在職工維權(quán)和廠務公開方面
1、加強民主管理,全心全意維護職工權(quán)益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項,都要充分征求職工意見,提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點、焦點問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的`積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。
2、嚴格廠務公開制,促進工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實《公司廠務公開實施辦法》和職工代表大會制度,完善了民主管理網(wǎng)絡,從職工最關(guān)心的問題入手,重點加強了公司和基層隊的廠務公開工作,規(guī)范了廠務公開的程序和內(nèi)容。兩級工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點、難點問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難,及時解決存在的問題,耐心細致地做好一人一事的思想疏導,理順情緒,化解矛盾。各級領導利用休假時間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報,要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻。
(四)在職工之家建設方面
今年以來,我們嚴格按照上級工會工作部署,全面加強職工之家建設,做到組織機構(gòu)健全,建會率100%,職工入會率100%,會費收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進行健康檢查,針對員工健康問題,及時提醒員工注意飲食、科學用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊工會組織下?lián)芰?3500元的專項活動經(jīng)費,分別為各隊增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內(nèi)容,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進職工小家”和先進工會會員。
(五)在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領導班子轉(zhuǎn)變作風樹立形象,每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題,心系基層,服務職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動。
在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領相關(guān)人員深入基層各隊,行程3000多公里,對堅守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進行慰問,并給各隊送去2000元的慰問金,要求?顚S,結(jié)合工作實際開展一些有意義文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動,慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關(guān)系223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員,對野外施工隊伍的生活設備、設施進行檢查,對有關(guān)隱患及時整改,加強食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預防疾病和防暑降溫知識,開展職工心理咨詢,關(guān)心和保證職工身心健康。
年企業(yè)工會年終總結(jié)2
20xx年以來,在公司領導和投資公司工會的正確領導下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初制定的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展,增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務,取得了一年來的工作開展情況匯報如下:
一、加強政治理論學習,提高工會干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領導的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術(shù)業(yè)務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務知識和新政策等隨時組織培訓,使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并通過學習評比,促進員工自覺學習,爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務學習走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟建設,發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領導決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數(shù)達到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、積極開展勞動競賽,為完成公司任務建功立業(yè)。
工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的`目標要求,積極做好員工想
教育工作,教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強,服務水平得到進一步提高,業(yè)務處理能力得到明顯改善,業(yè)務發(fā)展日新月異。
四、落實“關(guān)愛”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。
工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0、56萬元,慰問實物折合人民幣1、6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領導的關(guān)懷送到了職工的心坎。
同時,工會積極組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“20xx年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領導到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,面對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設,維權(quán)機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
回首過去,展望未來,20xx年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動,進一步加大公司效能建設力度,推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務培訓工作,切實提升員工業(yè)務水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領導,在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續(xù)盡職盡責,努力地完成各級領導給予的任務,爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
年企業(yè)工會年終總結(jié)3
上半年,我公司工會以切實維護職工利益為目標,堅持以人為本,認真履行工會的各項職責,不斷探索工會工作的新方法、新思路,全面提高職工整體素質(zhì),不斷促進職工隊伍建設,為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了應有的貢獻;仡櫳习肽旯ぷ,我們主要開展了以下幾方面工作。
一、堅持與時俱進,努力做好工會各項基礎工作
1、抓教育,促穩(wěn)定,做職工的貼心人。公司工會充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢,努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心和交流等方式,及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系,凝聚人心,增強合力;積極引導職工轉(zhuǎn)變思想、改變觀念,努力營造健康、向上、團結(jié)、進取的良好氛圍。
2、抓學習,增強法律意識,以正確的理論指導工作。工會充分以各種活動為契機,不失時機地向員工宣傳《工會法》,深入學習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務,增強他們的法律意識,用法律的武器來解決問題。
二、加大工作透明度,推動企務公開縱向發(fā)展
上半年公司繼續(xù)堅持推行企務公開。進一步明確職責,充分調(diào)動員工參與民主管理和參政議政的能力,激發(fā)員工干事的積極性、主動性。上半年公司共累計公開10余期,其中包括清明節(jié)、五一勞動節(jié)及端午節(jié)人員值班情況表等內(nèi)容。
我們還以調(diào)查問卷的形式,及時掌握了職工的思想脈搏和企務公開工作的運行情況,員工對企務公開工作的滿意程度達到80%以上,F(xiàn)在企務公開工作向縱深發(fā)展已經(jīng)取得初步成效,正逐步成為公司的一項管理制度。
三、重視安全生產(chǎn),為公司快速發(fā)展提供安全保障。
公司一直把安全生產(chǎn)工作作為重要內(nèi)容來抓。逐級簽訂《安全責任目標書》;積極開展 “安全生產(chǎn)月”活動。
四、加強學習教育培訓,提高職工全面綜合素質(zhì)。
公司始終堅持終生學習這一理念,并深入貫徹到每位員工的身上。在完成日常工作的同時,充分利用每周五例會時間組織全體員工進行學習培訓。培訓內(nèi)容包括各項管理制度、各種規(guī)范、施工工藝等。另一方面對員工進行崗前培訓,掌握崗位職責,通過對全體員工的培訓,提高了員工的各項綜合素質(zhì),有力的促進各項工作的開展。
五、關(guān)心職工生活,努力為廣大員工辦好事、辦實事。
公司工會深入貫徹公司“以人為本”的理念,積極關(guān)心公司員工的.生活。組織全體員工進行身體健康檢查;探望生病住院員工,每月及時向員工發(fā)放生日卡、勞動保護用品等;公司定期組織活動,豐富員工生活,讓員工切實感受到組織的溫暖;對公司工會會員、醫(yī)療互助金會員進行一次全面摸底,準確掌握情況;嚴格按照規(guī)定做好計生工作,完善計劃生育制度,建全計劃生育檔案;按公司要求將夏季防暑降溫補助發(fā)放到每位員工手中;簽訂了企業(yè)與工會之間的“共同約定”承諾書,使工會工作不斷走向正規(guī)化。
六、加強企業(yè)文化建設,豐富職工文化生活。
開展各類文體活動。利用重大節(jié)假日時間,組織全員開展各類文化體育活動:三八婦女節(jié)組織員工戶外活動;五一勞動節(jié)開展爬山、拔河、跳繩、橡棋、跳棋、雙升、乒乓球、籃球、羽毛球等文體比賽;五四青年節(jié)組織廣大團員青年進行義務勞動,重溫入團誓詞等活動。真正活躍了企業(yè)文化娛樂生活,促進企業(yè)健康、和諧發(fā)展。
總之,經(jīng)過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與,上半年各項工作進展順利,取得了可喜的成績,在肯定成績的同時,也應看到我們工作上還存在的差距和不足,主要是工作方法還需提高、改進等,這些,有待于我們在下半年的工作中不斷摸索,不斷完善。我們相信,在公司工會和
各級領導的共同領導、支持和幫助下,我們的工會工作一定會再創(chuàng)佳績。
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