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應急管理年度工作總結(jié)

時間:2023-10-25 09:41:29 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于應急管理年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于應急管理年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于應急管理年度工作總結(jié)

關(guān)于應急管理年度工作總結(jié)1

  我局在縣政府的領(lǐng)導和安委會的幫助指導下,認真貫徹安全生產(chǎn)文件精神,以對人民群眾生命和國家財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加大排查力度,切實杜絕安全隱患,全年未發(fā)生一起安全責任事故,促進了房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

  一、加強領(lǐng)導,明確責任

  為全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,我局及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員,以副局長姚建同志為組長,分管副局長肖雍品同志為副組長,相關(guān)股室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,使安全責任層層分解、層層負責、層層落實,制定了安全工作“黨政同責、一崗雙責”的制度,明確責任部門、單位的職責,杜絕重大事故。我局堅持"安全第一,預防為主"的方針,簽訂安全生產(chǎn)工作目標責任書,全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制,建立了安全生產(chǎn)長效管理機制,充分調(diào)動了各方面的積極性,形成了從上至下層層負責、齊抓共管的新格局。

  二、積極開展宣傳教育,提高安全意識

  為調(diào)動全局干部職工積極參與,我局大力營造生動活潑、形式多樣的宣傳氛圍,一是每周組織干部職工認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)方面的知識;二是在我局列入安全生產(chǎn)重點場所張貼宣傳品和制作宣傳欄進行宣傳教育;三是通過"安全生產(chǎn)月"系列活動進行廣泛宣傳消防安全等方面的.知識。通過加大宣傳教育力度,我局干部職工和廣大住戶進一步提高了認識增強了安全意識。今年,我局組織住房保障和公房管理股、物管辦、白蟻所、下屬公司,深入我局所轄小區(qū)、公房住戶,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、散發(fā)宣傳資料。在所轄小區(qū)、公房片區(qū)張貼安全宣傳單、懸掛安全標語,把有關(guān)安全資料發(fā)到住戶手中,把安全知識傳到每個人心中。

  三、所開展的工作

 。ㄒ唬┌踩谝弧㈩A防為主。我局一直堅持“安全第一,預防為主”的方針,突出“安全責任重于泰山”這一主題,及時組織對直管公房、保障房建設施工工地進行了安全大檢查,對安全問題隱患進行重點檢查和整治,遏制事故的發(fā)生,對房屋裝飾裝修安全方面,對城區(qū)房屋安全隱患,嚴格排查、整治,對不符合國家安全要求方面,責令其停業(yè)裝修,進行整改防止事故發(fā)生。

  繼續(xù)落實專人對直管公房進行逐棟安全隱患排查和監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,確保不發(fā)生安全事故。進一步加強直管公房管理。今年共進行大、中、小型維修81處,建筑面積4293.80平方米,其中小型維修72起,大型維修9起,清運沼氣池12口,520立方米,疏通陰陽溝300米,消除房屋安全隱患52處。安全生產(chǎn)和住宅室內(nèi)裝飾裝修工作

  一是做好施工期間安全管理的同時,徹底排查出隱患。一至十月共進行房屋安全鑒定160件(幢),面積28.7萬平方米;進行房屋危險性鑒定32件(幢),鑒定面積1.12萬平方米;出具房屋安全鑒定報告192份,鑒定面積29.85萬平方米;對內(nèi)遂高速連接線和中石油氣井噴點火四周房屋進行安全鑒定24件(幢),鑒定面積5140平方米。

  二是做好全縣老、危、舊樓的排查整改工作,涉及33個鄉(xiāng)鎮(zhèn),16個縣直單位,共77幢,面積24.4萬平方米,其中c級697幢,d級242幢,需要加固維修的及時發(fā)出整改,對需要拆除改建的建議政府出臺優(yōu)惠政策或納入棚戶區(qū)改造。

  (二)落實責任,細化職責。

  一是車輛管理:對局內(nèi)車輛進行了管理規(guī)定的完善,加強對油料、使用的管理;對駕駛?cè)藛T進行了安全知識和道路交通知識的培訓,杜絕酒后駕車;

  二是內(nèi)部保衛(wèi):加強對局內(nèi)用水、用電日常情況檢查;對重點部位配置多臺滅火器,局里投資5萬多元在各樓層安裝了監(jiān)控器,保證了辦公樓安全;

  三是加強家屬宿舍樓的安全預防工作,對電路、用水、用電、天然氣等均進行了一次全面性的檢查;四是各物管公司負責排查各物管小區(qū)的安全隱患。

  (三)狠抓預防、嚴查隱患。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動為主動防范,實現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移的重要舉措。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組織了相關(guān)的人員對局內(nèi)各股室辦公室、機房、庫房、會議室等重要地點進行了全面而系統(tǒng)的檢查,檢查了各辦公場所的用電安全、消防安全、設施設備安全等情況,進一步降低安全隱患,對于個別存在突出問題的,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組還落實了整改措施和時限,責令責任人限時完成整改,消滅安全隱患。全年,我局無任何安全事故發(fā)生,實現(xiàn)了“雙零”目標。

  我局按照安委會的布置完成了安全生產(chǎn)的各項工作,但安全生產(chǎn)責任重于泰山,在今后工作中,我局將進一步強"安全第一,預防為主"的思想觀念,加大監(jiān)管力度排查一切安全隱患,切實做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

關(guān)于應急管理年度工作總結(jié)2

  我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實上級有關(guān)加強應急管理工作的指示精神,切實加強組織領(lǐng)導,統(tǒng)籌規(guī)劃,全面履行職能,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預防和減少自然災害、事故災害、公共安全和社會安全事件及其造成的損失,對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的`嘗試和探索,圓滿地完成了各項工作任務。

  一、加強組織領(lǐng)導,強化工作責任。

  一是領(lǐng)導高度重視應急管理工作。我縣始終把應急管理工作作為一項重要工作在抓。由常務副縣長分管應急管理工作,縣應急管理辦公室設在縣政府辦公室,由縣政府法制辦承擔具體工作。,我縣適當調(diào)整了縣應急管理領(lǐng)導小組部分成員,進一步加強了領(lǐng)導力量,形成了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各單位全面落實的應急管理工作體制,真正做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實的良好氛圍。

  二是強化責任,建立了應急管理工作責任制。我縣把應急管理工作納入目標管理考核內(nèi)容,結(jié)合應急管理工作實際,進一步明確了各自的責任和義務,使工作落實到人,落實到崗,確保了工作有、有督辦、有檢查、有總結(jié)。

  二、完善應急體系,明確工作措施。

  一是進一步整理完善現(xiàn)有預案。對全縣度發(fā)布的各專項應急預案進行了進一步梳理、匯總。各相關(guān)單位都在原有預案的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級主管部門的要求,結(jié)合我縣實際,重新編制、修訂各類應急預案,使全縣的應急預案形成較為完整的體系。,我縣緊緊圍繞年初的冰凍災害、 5.12汶川大地震、北京奧運會、改革開放三十周年慶典、崇陽7· 5重大交通事故、馬港鎮(zhèn)翻車事故、火災事故、三鹿嬰幼兒奶粉事件等先后制定了多個操作性強、切合實際的應急措施,進一步完善了現(xiàn)有應急預案體系,為快速、果斷處置正在發(fā)生和可能發(fā)生的各類突發(fā)事件打下了基礎(chǔ)。

  二是進一步明確工作措施。每項預案,從應急指揮、應急響應、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了縣級政府及有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務和工作方法。對基層單位的應急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細周密的安排。

關(guān)于應急管理年度工作總結(jié)3

  我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導下,高度重視應急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展,F(xiàn)將我區(qū)應急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、應急管理體系建設情況

  為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下,按照分級負責,歸口管理和誰主管誰負責的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案,設立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應急領(lǐng)導機構(gòu),同時,我社區(qū)也相應制定了對各類突發(fā)公共事件的應急預案,的突發(fā)公共事件應急領(lǐng)導機構(gòu)。

  我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練,同時按照這些應急預案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準備工作,為這些應急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實,構(gòu)成了我社區(qū)應急管理預案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作,國慶60周年大慶期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

  在應急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標語等深入轄區(qū)宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施,宣傳應急預案和應急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應急綜合素質(zhì),按照災前、災中、災后的不同情況,分類宣傳普及應急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的`憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。

  二、突發(fā)公共事件應急情況

  我社區(qū)切實加強應急管理工作,既認真制定完善各類突發(fā)公共事件應急預案,又認真落實,在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應的應急預案,扎實做好各項工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,取得了一定的成績。同時,切實加強應急預案的演練,將應急隊伍建設作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓、戰(zhàn)訓合一的要求,分批進行了體能、技能訓練,極大地提高了應急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急管理機制。為我區(qū)應急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

  在預防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:

  一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。

  二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡,多渠道、多方面收集信息,建立預警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。

  三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應的應急預案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解

  三、下一步工作措施

  一要切實加強領(lǐng)導。要充實人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務精、年紀輕的干部充實到應急管理干部隊伍中來。要讓應急管理辦公室切實履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導體制,要明確相關(guān)科室負責此項工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機構(gòu)和人員專抓或兼抓此項工作,做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的人員辦事,

關(guān)于應急管理年度工作總結(jié)4

  為及時、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效應對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害,做好醫(yī)療救護工作,按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關(guān)文件要求,我院加強應急管理工作,從多方面入手,積極做好突發(fā)公共事件救治的應急準備。

  一、領(lǐng)導重視,健全組織機構(gòu)。

  院領(lǐng)導高度重視衛(wèi)生應急工作,多次召開專題會議,研究衛(wèi)生應急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導任組長,分管領(lǐng)導任副組長的應急管理工作領(lǐng)導小組,負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護人員組成的'應急醫(yī)療救治隊伍,為每個隊員建立了人員檔案,負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。

  二、完善預案,制定管理制度。

  針對我院工作實際,為應對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件,編制了各專項事故應急預案。預案分工明確、責任到人,互相協(xié)調(diào),確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導責任問責制度、衛(wèi)生應急處置管理制度、應急風險隱患排查監(jiān)測制度、應急值守工作制度、應急救援聯(lián)席會議制度、應急管理信息員制度、應急管理專家決策咨詢制度等應急管理制度,并成立了衛(wèi)生應急辦公室,實行24小時值班制。

  三、監(jiān)測預警,提供科學決策。

  為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,盡早采取防治措施,預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng),建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng),明確報告責任和義務,對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W(wǎng)絡直報。嚴格按照有關(guān)要求開展工作,以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機制、對于通報的異常情況,第一時間組織相關(guān)人員進行醫(yī)療救護。

  四、培訓演練,鍛煉應急隊伍。

  醫(yī)院注重應急救援隊伍的日常訓練,積極組織開展了衛(wèi)生應急演練活動,提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急救援能力。我院主要開展并參與了如下應急演練科目:

  1、參加6月x日華龍集團組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景,是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學毒氣溢出,有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時,我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下,立即趕赴現(xiàn)場搶救,對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進行現(xiàn)場初步診治和應急處理后,快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中,我中心出動急救人員2人、急救車1輛。

  2、參加6月x日在會展中心由縣應急辦公室組織進行的反恐演練。我院接到指令后,立即緊急出動救護車,迅速趕往現(xiàn)場救治傷員,并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中,我院出動急救人員2人、急救車1輛。

  五、儲備物資,提供救援保障。

  按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則,除在急救車配備相應的必需應急設備外,醫(yī)院專門建立了應急物資儲備庫,從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進行了全面準備,物資儲備豐富,調(diào)取方便,能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應。為應急隊伍配備了相應的應急設備和器材,確保能夠在第一時間到達突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場,做好醫(yī)療救治工作。

  六、應急管理中存在的突出矛盾:

  1、我院的機動應急力量配置薄弱,由于我院科室人員配置緊張,無機動保障人員配置,尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預告情況下開展應急處置,一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應急現(xiàn)場。

  2、應急管理資金投入力度不夠。目前我院應急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決,無相應的政府配套資金。

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