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采購員年終個人工作總結(jié)

時間:2023-10-24 08:22:32 個人總結(jié) 我要投稿

采購員年終個人工作總結(jié)通用

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的采購員年終個人工作總結(jié)通用,歡迎閱讀與收藏。

采購員年終個人工作總結(jié)通用

采購員年終個人工作總結(jié)通用1

  20xx年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了肯定的成果,總結(jié)如下:

  一、完成工作方面

  1、完善選購制度,降低成本:依據(jù)材料選購方案,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息準(zhǔn)時供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材供應(yīng)圖紙和成本估價。提高選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,削減工程成本,提高選購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過查找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

  2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,20xx年進一步加強對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于選購對供應(yīng)商信息的把握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),仔細完成各項工作任務(wù),幫助相關(guān)部門的工作需要,能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

  4.20xx年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能準(zhǔn)時到貨設(shè)備也準(zhǔn)時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其供應(yīng)必要的資料。

  二、選購工作的幾點體會

  1、公開透亮的按選購制度程序辦事,在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

  2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,選購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,注意溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,選購員必需公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

  4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門選購員的工責(zé)任感覺,下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排,保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特別重要,做一個有責(zé)任感的選購員,把好公司的`進口關(guān)。

  三、選購工作上的小要求

  對各部門的請購問題上,盼望請購部門給選購部肯定的選購時間,請購材料時做好請購方案,盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作方案,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。

  四、工作上的缺點和不足

  1、關(guān)于設(shè)備新裝,臨時變壓器工程,由于選購及施工過程中沒有準(zhǔn)時發(fā)覺并供應(yīng)相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,消失了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的,但是由于選購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的懲罰都情愿擔(dān)當(dāng)。通過這次的教訓(xùn),今后的選購部工作要求更加完善,在設(shè)備進廠前,各種相關(guān)資料必需全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化,要求各選購對設(shè)備要充分了解,避開此類問題再次發(fā)生。

  2、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于xx市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到抱負的效果。

  以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清晰的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也盼望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

  五、20xx年的工作方案

  1、完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到x家,確保材料/設(shè)備能夠了準(zhǔn)時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累閱歷。

  2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),選購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避開供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。

  3、連續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

  4、選購物資進行分類,制定分類物資選購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成,所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本。

  5、協(xié)作倉庫,把握好倉庫庫存,了解銷售的狀況,使選購工作不處于被動狀態(tài),準(zhǔn)時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

  6、選購員的產(chǎn)品學(xué)問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)學(xué)問及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培育新進人員,使之盡快熟識工作。

  在20xx年的工作中,我部門人員仍會仔細工作,不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問,增加責(zé)任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。

采購員年終個人工作總結(jié)通用2

  時間飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的協(xié)作關(guān)心下,嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下:

  一、完成的工作

  1、完善選購制度,嚴(yán)格審核選購方案,降低選購成本。本年度對部門選購人員進行了選購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn),重點加強選購人員對選購業(yè)務(wù)工作流程的管理,提高選購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,降低選購成本;針對各部門提出的選購方案進行嚴(yán)格把關(guān),無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的選購方案一律不予選購。部門人員依據(jù)庫存量和生產(chǎn)方案支配制定的生產(chǎn)選購方案嚴(yán)格審核,避開消失重復(fù)選購及選購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等狀況。

  2、培育部門人員加強完善選購合同執(zhí)行力度。日常工作中準(zhǔn)時解決員工在選購合同執(zhí)行中消失的各種問題,緊缺物料屢催不來的.究其真正緣由,親自去供方實地考察溝通解決。

  3、加強庫房管理,確保庫房物料帳卡物全都。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓(xùn)。

  4、樂觀開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護現(xiàn)有供應(yīng)商,建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃消失的缺貨問題,樂觀查找供方,我部門人員屢次協(xié)作技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察,幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間消失過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,針對此種狀況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn),順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)所需。

  20xx年x月份供應(yīng)部進一步加強了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應(yīng)商進行了供方調(diào)查分析和評價,確保每一個合格的供應(yīng)商資料完整齊全。依據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念,和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以助于提高公司成本核心競爭力。

  5、樂觀協(xié)作各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù),團結(jié)同事,實現(xiàn)樂觀有效溝通,更好的完成工作任務(wù)。工作中團結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成各項工作任務(wù)。嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,準(zhǔn)時與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,為我廠供應(yīng)質(zhì)量合格的物料。

  二、工作中存在的不足及彌補措施

  選購訂單執(zhí)行力度欠佳,部分供方未能嚴(yán)格根據(jù)選購合同去執(zhí)行,某些物料在交期方面存在不足,間或消失影響生產(chǎn)部門正常運作的狀況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的懲罰力度,不斷完善選購合同的執(zhí)行狀況,努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開頭合作,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能達到估計抱負效果,將來一年中需加強各部門員工的工作責(zé)任感,真正實現(xiàn)抱負溝通效果。

采購員年終個人工作總結(jié)通用3

  公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運營選購員,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會及平臺,挖掘自我的潛能。做選購員近五個月是自我提升很快,是我深刻的熟悉到一個人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到成本部時,對選購什么都不懂、什么都不知,到后來的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最終是跟現(xiàn)場,檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進,這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:

  一、得

  1、剛開頭選購是我深刻的熟悉到選購這個行業(yè)的簡單性,當(dāng)我漸漸的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業(yè)選購的簡潔之處;對要選購的物品細心的分析,在做信價比。不要亂,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個選購難關(guān)。

  2、跟現(xiàn)場,是我深刻的`體會到協(xié)調(diào)、協(xié)作,成品愛護。當(dāng)不同的物品及材料進場前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品愛護要相互協(xié)作。

  3、付尾款,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈。

  二、失

  1、在我剛做選購員時,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。

  2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,不能有序的進行。更沒有討論好付款方式,當(dāng)物品與材料到場后,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財務(wù)壓力加大。

  在我做選購員的幾個月里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培育;再感謝杜經(jīng)理的急躁指導(dǎo),細心的關(guān)心;再次感謝財務(wù)的全部同事正確的指引;最終感謝運營中心部門和公司全部同事的支持。感謝!感謝您們!

  為了更好的做好這個行業(yè),使公司這個部門更好的進展,以后我要一下幾條做好公司的選購員工作:

  1)我須注意選購職業(yè)道德,品德端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

  2)定期匯總所進的選購資料,幫助部門經(jīng)理、財會進行選購材料成本核算。

  3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平。

  4)所購大宗材料必需要求供應(yīng)商供應(yīng)合格證明,嚴(yán)禁購進質(zhì)量不合格材料,同時監(jiān)控材料使用狀況,掌握不合理材料的選購與鋪張的狀況發(fā)生。

  5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時、按質(zhì)、按量掌握好所需的各種材料,確保工程能順當(dāng)進行。

  6)運營物品與材料選購供應(yīng)渠道,進行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,進行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

  7)要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,能精確無誤安排好材料運輸?shù)剿韫さ,做好材料的存放、堆碼管理工作。

  8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下,應(yīng)馬上實行緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

  9)要做好供應(yīng)商的選擇、評議工作,對長期使用的物品及材料建立堅固、牢靠的供應(yīng)關(guān)系,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。

  時間總很珍貴,很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到xx工業(yè)行業(yè),進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,就會發(fā)覺同樣是選購工作,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。許多的時間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點點滴滴的學(xué)問。學(xué)習(xí)給自己充電,讓工作更精彩兩大主題占滿了我的整個生活。

  前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,與同事們溝通自己作為一名這家外資家俱公司的化工選購員,來了四個月學(xué)到了什么,對所要購買的化工產(chǎn)品熟悉了些什么,整理好后向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個大的部份。工作熟悉,產(chǎn)品學(xué)問熟悉、選購工作溝通、選購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點選購工作方法,記錄下來,供自己和伴侶們共享。

  1、收集產(chǎn)品信息:我不熟識這個產(chǎn)品,但是我會盡我最大的努力查找懂得這個產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己原來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進步。

  2、做事有條理:我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  3、工作有方案:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個方案。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。

  4、學(xué)會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。

  5、供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準(zhǔn)時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。

  6、訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹,要主動出擊,不要寄盼望于供應(yīng)商確定沒有問題,要準(zhǔn)時做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱蔽著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及協(xié)作相關(guān)部門做好工作。

  7、問題處理:反應(yīng)要快,匯報要準(zhǔn)時、處理問題要靈敏堅決,要有自己較好的處理建議供應(yīng),并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。

  8、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購靠近,作一名真正優(yōu)秀的選購人。

采購員年終個人工作總結(jié)通用4

  時間如梭,轉(zhuǎn)瞬即將告辭20xx年,回顧過去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有意義,同時也學(xué)到許多的東西,在業(yè)務(wù)力量上也有了肯定的提高與進步,F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:

  一、樂觀開展工作,力求業(yè)務(wù)力量不斷提高

  1、踏實仔細,更好的完成本職工作

  一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等緣由,選購工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人緣由耽擱生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到選購方案的下發(fā),選購價格的掌握到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共xx個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。

  另外,在日常工作中樂觀的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動負擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順當(dāng)進行。

  2、千方百計,降低選購成本

  選購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)省,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思索的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)約了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格掌握鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在選購過程中,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

  上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構(gòu)成的各個明細,適當(dāng)合理的進行了價格的.調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順當(dāng)進行。

  3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作

  選購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項工作,與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的把握這些部門的相關(guān)學(xué)問。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)學(xué)問及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達力量等都有了顯著的提高。

  二、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足

  雖然工作勞碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹細致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些簡單的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通力量和獨立解決問題的力量還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。今年面對的壓力與困難就是:“擔(dān)憂自己的業(yè)務(wù)力量跟不上公司的進展需求以及公司緊急的財務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)賜予關(guān)心才能解決。在今后的工作中,我會糊涂看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學(xué)習(xí),不斷的改進,增加與各部門的溝通學(xué)習(xí),多溝通、多動腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實踐中增長學(xué)問才能,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,樂觀進取的工作作風(fēng)。

  時間又將翻過20xx年的最終一頁,步入新的一年,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進,全面提高自身的素養(yǎng),與企業(yè)共命運。

采購員年終個人工作總結(jié)通用5

  冬雨隨風(fēng)而至,20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最終一頁,20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,從以前的個體到了一個集體,這個大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才一年,但是就這一年讓我感受很深,讓我思索許多——在這辭舊迎新之際,我把這一年來的工作做個總結(jié):

  剛到公司的時候,公司支配我做選購員,作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手,我沒有多的閱歷和閱歷,但是我要求自己要有一個平常的心,進取的心,不止千遍的和自己說:這個崗位的擔(dān)子是重之又重,肯定不能辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

  對于材料的選購,我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些閱歷:

  一、盡量收集多一點材料信息

  我不熟識的材料,我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學(xué)到到自己原來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進步。

  二、做事情要有條理、有方案

  我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進行一個心里的小結(jié),對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。對于明天的主要事情,做個方案。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清亮明朗。

  三、學(xué)會主動與人溝通

  常常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和溝通,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。

  四、做好對供應(yīng)商的管理

  盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準(zhǔn)時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹,要主動出擊,不寄盼望于供應(yīng)商確定沒有問題,準(zhǔn)時的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱蔽著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及協(xié)作工程需要做好工作。

  五、職業(yè)習(xí)慣

  讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購靠近,做一名真正優(yōu)秀的選購員。

  六、打業(yè)務(wù)電話的一些閱歷

  想好打電話的'目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱忱大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)懷業(yè)務(wù)的同時,不妨多賜予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)懷外,工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展現(xiàn)一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

  以上的一些閱歷是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個合格的優(yōu)秀的選購員必需嚴(yán)于律己,在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高,只有這樣才能更好的呈現(xiàn)自己,為公司的進展做出貢獻!

  后勤管理對于我來說又是一個新崗位,但是我總是有這樣的自信:肯定能做好!在平常的生活中和同事多溝通,隨時把握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài),無后顧之憂!準(zhǔn)時的合理的制定了一些后勤制度,和對制度的宣揚以及監(jiān)督,對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計,需要修理的準(zhǔn)時修理,需要整改的準(zhǔn)時整改,讓大家有一個比較舒心,平安,暖和的后期生活環(huán)境!

  20xx年即將過去,下面將迎來嶄新的20xx年,在新的一年里,我將發(fā)揚不怕苦,勤學(xué)習(xí)的精神,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽感,盡自己最大的努力,為公司的進展壯大,也為證明自己的力量,恪盡職守,永不懈怠。

采購員年終個人工作總結(jié)通用6

  時間像過隙的白駒,轉(zhuǎn)瞬間20xx年又即將在指縫中漸漸逝去。面對過去,我即在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的樂觀協(xié)作下,對公司總庫材料的收發(fā)、選購、調(diào)控和配送運行等方面,盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應(yīng)做的工作,即為公司的正常生產(chǎn)、運轉(zhuǎn)供應(yīng)了保障,F(xiàn)我把一年來一些主要工作狀況簡要地向大家作個匯報:

  一、工作總結(jié)

  1、沒有法規(guī),不成方圓。為加強公司庫房管理之流程,20xx年即為公司起草和編制了《庫房管理制度》一文,即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎(chǔ)。

  2、有章可循,有據(jù)可依。嚴(yán)格根據(jù)公司制訂的《庫房管理制度》去運作,即對那些手續(xù)不全的、數(shù)量不到的、質(zhì)量不達標(biāo)的堅決不予入庫;且為盡力削減總庫庫存材料的積累和積壓,即對未通過“內(nèi)轉(zhuǎn)—調(diào)撥—退商—退庫”此流程的或未經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的不再隨便接收和壓庫,為真正實現(xiàn)公司提倡的“零庫存”的目標(biāo)發(fā)揮了一些作用。

  3、說干就干,雷厲風(fēng)行。為徹底解決多年各項目工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象,即總庫與公司材料部、財務(wù)部等一起,聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各項目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》;且借明年全面實行“營改增”之東風(fēng),與工程、材料部等人員一起加強對各項目工地庫房的跟蹤檢查,即為公司的這次“聲勢浩大、大張旗鼓”的庫存大清理,出了一丁點兒的力。

  4、同心同德,齊心協(xié)力。為節(jié)省成本削減支出,即無論是我們的庫管員還是配送員,甚或是駕駛員還是選購員,都將不計個人得失爭先恐后一齊賜予裝卸與搬運。借此,我還想對在20xx年中曾給我們供應(yīng)各種關(guān)心的各部門,尤其是最近又得到了董事長的親臨指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,表示最真誠的敬意與謝意!

  5、少說多干,行勝于言。為確保公司各項目工地的工程正常運轉(zhuǎn)不受影響,即無論是白天還是晚上、晴天還是雨天,對公司材料部所傳過來的全部料單,千方百計盡可能地把它配齊購?fù)辏⒓影嗉狱c馬不停蹄地當(dāng)即送至各項目工地。盡管我們對此的努力尚得不到一些人的認可和理解,但為了顧及大局,我們?nèi)詫⑷倘柝撝、連續(xù)不懈。二、工作不足

  即在20xx年里我為公司做了些工作,且也取得了一些成果,卻離公司的要求還相差甚遠。當(dāng)然這里也有很多客觀上的緣由,但我自己也有相當(dāng)一部分的責(zé)任。即詳細表現(xiàn)為如下:

  1、缺少主動;

  2、缺乏包涵;

  3、過于死板;

  4、自以為是。

  三、工作建議

  “身在兵位,胸為帥謀”。為抱著對公司高度、真誠和極端負責(zé)的態(tài)度,即賜予提出以下幾些工作建議,供參考:

  1、為能確?値靸(nèi)全部貨運和配送車輛在市內(nèi)的正常運行,即建議給總庫內(nèi)全部運輸車輛都應(yīng)辦上“市區(qū)通行證”和“車輛營運證”;因依據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的信息,即假如沒有此“兩證”,那從明年起公司的全部貨運車輛24小時內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運行。

  2、為便于總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運,即建議給總庫添置一輛內(nèi)燃叉車。

  3、為深化貫徹和落實件,即應(yīng)“說了算、定了干”,且做到“有令必行有禁必止”。尤其是對今后凡在材料申報過程中消失“有意多報、誤報、疊報各隨便申報材料的,公司將依據(jù)‘誰申報誰負責(zé)、誰積壓誰擔(dān)當(dāng)’原則,將請予自行調(diào)撥、分流和處理。即給公司造成嚴(yán)峻積壓和損失的,將按相關(guān)規(guī)定賜予肯定的經(jīng)濟懲罰”。

  4、為使工地材料“不呆料、不滯料、不斷料”,即應(yīng)加強對各工地庫存材料的檢查與驗收;且在工地材料申報時,均應(yīng)通過公司預(yù)算部“依據(jù)工地現(xiàn)場實際施工預(yù)算”來賜予嚴(yán)格把關(guān)與扎口。

  5、為充分提高勞動之效益,即應(yīng)“分解任務(wù)到人、責(zé)任落實到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式,而切忌各種形式的“大鍋飯”。

  6、為使把各項工作落實到實處,即應(yīng)堅持“各司其職,各負其責(zé)”的'原則,逐級簽訂責(zé)任狀、層層落實責(zé)任制。

  四、工作規(guī)劃

  回顧過去,展望將來。即在20xx年里,我將連續(xù)發(fā)揚優(yōu)點改進缺點。且詳細從以下幾個方面開展工作:

  1、仔細根據(jù)文件中所提出的各項要求,賜予詳細的謀劃和運作。

  2、以理清工作思路,提高工作效率和實效,切實加強部門與部門之間的協(xié)作與協(xié)作。

  3、樂觀抓好公司總庫內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理,勇于擔(dān)當(dāng)對總庫的全部收發(fā)、選購、調(diào)控、配送等之責(zé)任。

  4、在管好、做好和切實完成好總庫各項工作的前提下,時常加強對各項目工地庫房的檢查和鋼材等大型材料選購的跟蹤與監(jiān)管。

  總之,在這即將過去的一年里,我既有得也有失,既有苦也有甜,但無論是歡樂還是淚水,都將成為過去和歷史。為此,在新的一年里,我將竭盡全力不懈努力,為公司的明天更加美妙、更加輝煌,而去再創(chuàng)新佳績、再攀新高峰!

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