天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>述職報告>工程管理人員述職報告

工程管理人員述職報告

時間:2023-10-21 09:48:50 述職報告 我要投稿

(優(yōu)秀)工程管理人員述職報告

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用報告的情況越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的工程管理人員述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(優(yōu)秀)工程管理人員述職報告

  大家好!20xx年在緊急和勞碌中慢慢遠去,這一年是緊急的一年,也是充實的一年。在這里,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)懷和厚愛,同時也要感謝身邊的同事賜予我關(guān)心和支持,使我在工作之中不斷學(xué)習(xí)、成長;赝哌^的日子,感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取閱歷才能進步。20xx年的工作有了肯定的進步,同時也有著很多不足之處,現(xiàn)將主要狀況述職如下:

  一、思想政治素養(yǎng)方面

  1、政治理論和思想素養(yǎng)進一步提高。一年來,我比較留意政治理論學(xué)習(xí),雖然工作在施工一線,但我嚴(yán)格要求自己,自覺學(xué)習(xí)黨的基本學(xué)問和各種理論著作,通過學(xué)習(xí),自己的理論水平有了肯定的提高,思想得到了肯定的充實,政治敏銳性更進一步增加。

  2、思想端正,組織紀(jì)律進一步增加。作為一名工程技術(shù)人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時候,在任何時候狀況下,講組織、講紀(jì)律、講原則,主動、自覺地維護好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護公司內(nèi)部團結(jié),不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

  二、廉潔自律方面

  1、能嚴(yán)格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,仔細(xì)執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。

  2、本人在思想上始終與黨組織保持全都,老黨員同事的感染和熏陶,特殊是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的成功召開,通過學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神,我從中體會到我黨一貫提倡和堅持的"解放思想,實事求是'、"求真務(wù)實,真抓實干'的作風(fēng)和傳統(tǒng),展現(xiàn)和彰顯了我黨"務(wù)實'、"高效'的自信念。

  旗幟就是方向,旗幟分散力氣,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點,結(jié)合自身實際工作任務(wù),公正公正地處理好工程施工各項事務(wù),對于損害公司及國家利益和名譽的作風(fēng)堅決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同。遇到問題時,就事論事,不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理,自己掌握、自我約束、自我監(jiān)督。

  三、主要工作完成狀況

 。ㄒ唬、xx工程施工現(xiàn)場的工程管理工作。

  1、通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場巡查及工序等驗收方式,做到對工程質(zhì)量全過程的動態(tài)掌握。

  2、審查施工圖紙,對設(shè)計遺漏和設(shè)計缺陷準(zhǔn)時提出相應(yīng)的變更避開二次返工、節(jié)省工程的成本造價。

  3、對全部設(shè)計變更及工程簽證,負(fù)責(zé)核實項目、緣由、數(shù)量,然后提出初步看法上報審批。做到任何設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù)。

  4、審核施工單位所做的工程量報表,審查工程實際完成工程量與上報狀況是否符合。

  5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強對進場材料的檢驗。對進場材料進行現(xiàn)場巡查,對可疑材料,采納先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時間內(nèi)清理出場。

  6、參加部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價工作,確保工程建設(shè)保質(zhì)保量。

  7、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系,避開各單位之間消失扯皮問題而影響工程進度的正常推動。

  8、后期對xx工程各施工班組用工狀況及工地現(xiàn)場農(nóng)夫工滯留數(shù)量進行摸底統(tǒng)計,監(jiān)督施工單位農(nóng)夫工工資的發(fā)放,切實保證農(nóng)夫工工資發(fā)放到位,避開群體性投訴、上訪大事的發(fā)生。

  9、為完成"創(chuàng)城'相關(guān)的目標(biāo)任務(wù),對施工現(xiàn)場的平安文明施工進行專項整治,極大程度的提高了施工現(xiàn)場的文明形象。

  心得體會:

  1、我充分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。"只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

  2、"皮之不存,毛將焉附'一個員工假如不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被淘汰,比如:工程管理過程中精確準(zhǔn)時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證,仔細(xì)審核工程量報表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不茍,仔細(xì)完成。

 。ǘ、xx工程修理工作

  完成xx工程各項修理工程針對存在的工程質(zhì)量問題,始終堅守在施工現(xiàn)場,對每一道工序進行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查驗收,對每一道工序的質(zhì)量掌握都存有影像資料。從施工材料到施工設(shè)備、工藝都進行了嚴(yán)格的檢查,都嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范要求執(zhí)行,保證了施工質(zhì)量,徹底解決工程質(zhì)量缺陷問題。

  心得體會:首先,通過xx工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生,后期大量的修理工作讓我充分熟悉到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和進展,尤其是前期及施工過程中對工程質(zhì)量嚴(yán)格掌握把關(guān)的重要性,它依舊是工程質(zhì)量掌握最關(guān)鍵的階段。其次,住宅工程驗收方法不完善是主要緣由之一。集中交房工作量大,驗收人員配備不足,時間緊迫,分戶驗收流于形式,遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能準(zhǔn)時得到發(fā)覺和處理。因此,仔細(xì)嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé),所以我認(rèn)為此項工作應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁叨戎匾暋?/p>

  四、工作中存在的不足和需要改進的地方在總結(jié)閱歷的過程中,也發(fā)覺了幾點需要改進和正視的問題,還需要仔細(xì)克服和改正,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、工作開創(chuàng)性不強,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。

  2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通力量還需要進一步的提升,特殊是在調(diào)動合作單位的樂觀性方面和問題的預(yù)見性方面需要進一步加強。

  3、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理、進度掌握中發(fā)揮更大的作用。

  4、只是滿意自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽?偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)全面地對過去一年的成果與教訓(xùn)、特長與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,供應(yīng)了參考和保障。

  五、下年度主要工作思路20xx年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年,我們將面臨的任務(wù)更加艱難,面臨的種種問題要求我們要"早謀劃、嚴(yán)要求、堅決執(zhí)行、準(zhǔn)時總結(jié)",極力推動工程進度,確保工程建設(shè)任務(wù)的順當(dāng)完成。

  1、依據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進度方案,明確了工作內(nèi)容、工作挨次,實行有效措施排解障礙,保證工程建設(shè)按方案順當(dāng)推動。

  2、仔細(xì)梳理具體統(tǒng)計消失各單位工程進度完成狀況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數(shù)"早謀劃、嚴(yán)要求、堅決執(zhí)行'。

  3、對工程建設(shè)需要的各種材料進行早統(tǒng)計、早支配、早選購,為工程建設(shè)做好一切預(yù)備工作。

【工程管理人員述職報告】相關(guān)文章:

工程管理人員述職報告01-01

【熱】工程管理人員述職報告02-21

工程管理人員述職報告5篇01-01

工程管理人員述職報告(5篇)01-01

工程管理人員述職報告6篇01-01

工程管理人員述職報告3篇02-28

工程管理人員述職報告7篇03-12

工程管理人員述職報告(集錦5篇)03-12

工程管理人員年終述職報告02-11