最新檢驗科述職報告

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的最新檢驗科述職報告，歡迎閱讀與收藏。

最新檢驗科述職報告1

　　20xx年度本人在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作�，F(xiàn)就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下：

　　一、德

　　認真學習馬列主義。遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。建立了醫(yī)德醫(yī)風臺賬，將醫(yī)德醫(yī)風教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的醫(yī)德醫(yī)風培訓學習時間，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當天取到報告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務(wù)，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告。用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量，還有許多待完善之處，如：窗口服務(wù)，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導致誤解時有發(fā)生。我們曾設(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。

　　二、能

　　20xx年科室的發(fā)展目標是達到三級甲等醫(yī)院的檢測能力。

　　1、圍繞發(fā)展目標，20xx年科室在人才梯隊建設(shè)方面做了大量工作。選派兩人到外單位進修學習，使科室血液細胞形態(tài)學診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標準，同時填補了醫(yī)院染色體核型分析的空白。20xx年共派出x人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓。對于科室今年重點發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多，免疫專業(yè)也是科室今年開展新項目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè)。

　　2、為了保證檢驗質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評，全年成績優(yōu)良;堅持開展室內(nèi)質(zhì)控工作，有專人負責;為了保證醫(yī)療安全，今年在全院實行了樣本的條形碼管理，在服務(wù)中心的大力支持下，出錯概率明顯下降;建立了“危急值”報告制度，有報告記錄并對報告時間和內(nèi)容進行監(jiān)控。

　　為了更好的`控制成本，科室加強了物流管理，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批后報設(shè)備科采購。在醫(yī)院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認真負責，經(jīng)常加班加點整理庫房，核算票據(jù)，杜絕了不必要的損失和浪費。

　　3、為了滿足臨床對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領(lǐng)導的支持下，與第三方實驗室合作，將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗，如：唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定、β2—微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20余項檢驗項目。

　　4、在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。對照三級醫(yī)院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質(zhì)的提高等，這些都需要循序漸進的完成。

　　三、勤

　　本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作計劃，利用OA系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗，準備晨會的內(nèi)容，充分利用晨會對員工進行教育培訓，使大家樹立起正確的價值觀;及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導員工，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中，堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。

　　四、績

　　本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項基礎(chǔ)管理工作，采取全員參與管理的工作模式。

　　首先按照科室管理內(nèi)容進行了分工并將其交給合適的員工來管理，如：醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、生物安全、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫、項目物價、樣本管理、試劑物流、科室內(nèi)務(wù)、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進措施。這樣做的結(jié)果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠遠超出管理者的想象�？浦魅文艹槌龈�多的時間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。

　　人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓，使員工適應(yīng)崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質(zhì)量，提高了工作效率。

　　五、廉

　　20xx年本人能夠遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀行為發(fā)生。

　　20xx年在領(lǐng)導的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導和同行的認可。內(nèi)心很感激，也很欣慰。

　　展望20xx年，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度，達到“三好一滿意”的標準，是檢驗科孜孜追求的目標。

　　雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續(xù)挖潛，向管理要效益，通過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。

最新檢驗科述職報告2

　　20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導和主任正確領(lǐng)導下，在各科室的幫助下，檢驗科同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動，求真務(wù)實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全。能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。

　　一、樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，積極開展各項工作，認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)。

　　二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展

　　正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。

　　三、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況

　　1、截止12月底，我科共完成檢測病人x萬多人次，全科全年業(yè)務(wù)收入達到x萬元。

　　2、積極配合臨床開展工作，不斷增加新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求。

　　3、參加xx省臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動，在血液、免疫、生化等各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性。

　　4、全面執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量控制，保持資料完備。

　　5、作好實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，能認真研究，積極應(yīng)對，即時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。

　　四、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

　　建立健全科室、個人各項規(guī)章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況加以解決，贏得了病人的.信賴，年內(nèi)無發(fā)生。

　　五、繼續(xù)醫(yī)學教育

　　目前科室有x名同志;其中x名在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，通過自學考試正在就讀大專�？剖疑舷滦纬闪吮�、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。

　　六、存在的問題

　　只注意認真做好自己的工作，為領(lǐng)導分憂不夠，對同事幫助不足。有時工作不夠細致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。

　　在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。

最新檢驗科述職報告3

　　時間過得真快，一轉(zhuǎn)眼20xx年過去了。一年來，我與我們科的同事們共同努力，克服困難，承受壓力，不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。大家的辛勤付出換來了我們豐碩的收獲，收獲的是檢驗工作必須踏踏實實，才能穩(wěn)步推進。收獲的是檢驗業(yè)務(wù)水平必須不斷提高，才能在全盟各旗縣疾控中心檢驗室樹立威望;收獲的是全科人員只有合作團結(jié)，才能營造舒心的環(huán)境，順利完成各項工作;收獲的是不同單位、科室之間做好協(xié)調(diào)溝通，才能減少過失，促進工作。

　　一、踏踏實實檢測，扎扎實實推進，保證高質(zhì)量的檢驗工作

　　20xx年，為進一步配合職業(yè)衛(wèi)生科做好健康監(jiān)護工作，我們科新購置雷度半自動生化分析儀方便下鄉(xiāng)體檢，維修了北京普朗全自動生化分析儀，不但提高了準確性，而且加快了檢測速度。按國家標準要求采集靜脈血檢測血糖，替代了以往的末梢血快速檢測。今年已申請購買優(yōu)利特尿液分析儀，將替代以往的肉眼判讀。我們將不斷推進體檢工作，為職業(yè)衛(wèi)生科做好服務(wù)。

　　在從業(yè)人員健康體工作中，我們主動和其他盟市交流、學習，優(yōu)化了檢檢測方法。除了節(jié)省了人力、時間，每年還能節(jié)省x萬元的試劑。

　　在擴展微生物檢測項目方面：20xx年，我們抓住食品風險監(jiān)測項目工作機遇，踏踏實實的致力于這項工作，新開展了單增李斯特菌、副溶血弧菌等檢測項目。今年我們已申請購置霉菌培養(yǎng)箱，將開展食品中霉菌和酵母菌的檢測，將填補全盟疾控系統(tǒng)該檢驗項目的空白。

　　今年中心確證實驗室正式運行，在業(yè)務(wù)上負責全盟醫(yī)療機構(gòu)、疾病預防控制機構(gòu)、采供血站的樣本監(jiān)測數(shù)據(jù)的網(wǎng)上審核、實驗室能力驗證考核樣品發(fā)放和反饋結(jié)果的收集、全盟HIV初篩陽性樣本的復檢和確認實驗。能讓衛(wèi)生系統(tǒng)很多實驗室認識和認可我們檢驗科，HIV確證實驗室起到了一個非常重要的作用。

　　二、不斷提高檢驗業(yè)務(wù)水平，力求精益求精

　　趕超其他先進盟市，引領(lǐng)在全盟各旗縣。5年來我深刻的感受到了全區(qū)各盟市檢驗業(yè)務(wù)水平年年在大幅度提高，檢測項目范圍已經(jīng)由過去的單純的餐飲部門水質(zhì)餐具、公共場所等項目擴展到城市和農(nóng)村生活飲用水監(jiān)測、流感監(jiān)測、手足口病病監(jiān)測、麻疹風疹病毒核酸監(jiān)測、HIV確證、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測、食品安全風險監(jiān)測、職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護等監(jiān)測項目工作。雖然我們也在提高，但整體上還是稍慢，我們壓力很大。如何才能做好培訓、指導旗縣疾控中心的檢驗工作，對我們提出了很高的要求。20xx年我們科強化重點項目、薄弱項目的培訓，特別是鼠疫檢測、布病職業(yè)病診斷、食品檢驗機構(gòu)評審、HIV確證實驗和食源性致病菌等項目。20xx年我們科成功舉辦了兩次全盟實驗室檢測培訓班，3月份食物中毒五種常見致病菌檢測，9月份土壤中蛔蟲卵檢測，這得益于我們不斷地學習和提高。今年年終考核，我看到全盟六個旗縣市聘用了一大批科班的研究生、大學生高素質(zhì)人才，在檢測能力上他們年年都在發(fā)展，已經(jīng)時不我待，眼下的頭等大事是不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　三、全科人員團結(jié)奮進，營造舒心的環(huán)境

　　順利各項完成工作任務(wù)。微檢和公衛(wèi)科的同事能夠相互支持工作。年紀大一些的同事有時帶病工作，年紀輕的同志一邊承擔大量的工作，一邊還要準備各種各樣的入職考試。說實在的，食品風險監(jiān)測項目工作對于我們科室里的幾個人來說真的很難，因為大家都要兼職好些其他檢驗工作。壓力不用說了，感謝大伙，因為盡管如此，大家也不把壓力帶給別人，我們的辦公室、我們的實驗室總是心情舒暢、氣氛融洽、時而談笑風生。我們和每年一樣，順利完成了全年繁重的工作。檢驗工作是枯燥和辛苦的，然而是工作讓我們有了更多共同交流的語言，是工作讓我們彼此更加熟悉和理解，是工作讓我們更加關(guān)心和幫助彼此。我們是一只團結(jié)的隊伍，我們一起體會分離出陽性菌株時驚喜，我們一起釋放整理完厚厚報告單后的厚重的心情，我們一起分享國家盲樣考核滿分時的'喜悅。

　　四、不同單位、不同科室之間做好溝通協(xié)調(diào)，減少過失一年來，我們努力為外勤科室做好服務(wù)，麻疹高發(fā)季節(jié)，能夠按時匯報結(jié)果;我們接收HIV樣本不分時間，力求第一時間出具檢測報告。我們主動同各旗縣傳染病科等外勤科室溝通，加強采集樣本的質(zhì)量控制，20xx年，我們在手足口病檢測方面的檢出率較上一年有大幅度提高，檢出率達x%，同全區(qū)平均水平一致。我們主動同其他單位聯(lián)系，宣傳我們的檢測能力。20xx年我們從扎旗送檢的樣本中分離出炭疽芽孢桿菌一株，從興安盟人民醫(yī)院送檢血清樣本中檢出流行性出血熱一份，為患者及時獲得有效治療提供了依據(jù)。今年，我們將同外勤科室更好的配合，本真為中心做好工作的共同目標，希望大家多提寶貴意見。

　　如何做好今年的工作，我想首要的是要提高認識，環(huán)節(jié)干部首先是一個工作任務(wù)的執(zhí)行者，然后才是一個工作方案的參與者。作為科室負責人，我應(yīng)時刻自省，工作要有計劃，做事要有條理，要有愛拼敢拼的精神頭，要學會關(guān)心同事，要帶好頭，要做好榜樣，我的工作就是引領(lǐng)和團結(jié)全科同事們不斷發(fā)展和壯大檢驗室。

　　我們檢驗底子薄，人員少，設(shè)備缺，但那都不是完不成

　　工作，做不好工作的理由。有領(lǐng)導曾經(jīng)語重心長的對我說過，干得不錯，但一定要堅持住啊。是啊，貴在堅持，既然挑起了科室的擔子了，就要不怕困難，敢于擔當。

最新檢驗科述職報告4

　　20xx年度本人在在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認真落實院科兩極負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績，現(xiàn)小結(jié)如下：

　　一、認真學習馬列主義，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動力，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

　　二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，通過自學有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀�？剖疑舷滦纬闪吮取�學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。

　　三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的`事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。

　　團結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。在兼職工會工作中，院工會的領(lǐng)導下積極主動開展各項活動，為院工會的工作獻計出力。

　　四、以技術(shù)革新為著力點，促進科室任務(wù)超額完成。

　　1.20xx年度，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，增開了金標免疫、糖尿病檢測、TORCH、Rh血型鑒定等21個新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　2、順利完成了科室搬遷。20xx年，檢驗科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

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