會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告集錦(5篇)
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照局黨委的分工,我負(fù)責(zé)分管全局財(cái)務(wù)管理、社會(huì)保險(xiǎn)基金安全運(yùn)行和工會(huì)建設(shè)工作。一年來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照局黨委的總體工作思路,我在工作中恪盡職守,精心組織、積極協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn),盡職盡責(zé)地圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作及目標(biāo)任務(wù)。
一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)管理,建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
為了適應(yīng)新的管理體制的要求,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,我根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī),修訂完善了《x市勞動(dòng)和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)管理制度》,明確了收支、往來及各項(xiàng)資產(chǎn)的管理細(xì)則,劃分了職責(zé),規(guī)范了行為,建立了財(cái)務(wù)分析長(zhǎng)效機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)依據(jù),使財(cái)務(wù)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化。為規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)和行為,我制定了《x市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)》和《x市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員行為規(guī)范》,為我局財(cái)務(wù)管理創(chuàng)立高效、快捷的工作作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,明確規(guī)定了資產(chǎn)購(gòu)置、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法。為了加強(qiáng)各類社會(huì)保險(xiǎn)基金的監(jiān)督與管理,達(dá)到制度化、規(guī)范化、全方位監(jiān)控管理。我完善制定了《x市社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理辦法》。為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理,細(xì)化支出預(yù)算,合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,提高財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)x市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,我著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》。隨著一批財(cái)務(wù)管理制度的施行,進(jìn)一步規(guī)范了我局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,做到了有章可循,使財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化的要求。
二、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
根據(jù)市政府關(guān)于清產(chǎn)核資工作的具體安排和要求,針對(duì)我局國(guó)有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,我著手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,明確規(guī)定了資產(chǎn)購(gòu)置、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法,按要求設(shè)計(jì)了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來款項(xiàng)清查登記表》,根據(jù)國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)的《預(yù)算單位固定資產(chǎn)分類與代碼》的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況制定了統(tǒng)一的固定資產(chǎn)代碼,設(shè)計(jì)了固定資產(chǎn)登記表和卡片,實(shí)行“一物一卡,賬卡物相符”的管理模式,帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實(shí)地盤點(diǎn)的方式對(duì)全局各類資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的登記,核準(zhǔn)了物品的名稱、型號(hào)、存放地點(diǎn),對(duì)固定資產(chǎn)分類編碼,建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳。對(duì)于往來款項(xiàng)的清查核實(shí),我在調(diào)閱帳薄的基礎(chǔ)上,追溯有關(guān)當(dāng)事人,了解詳情,查明原因,限期清理。在詳細(xì)清查的基礎(chǔ)上,我組織有關(guān)人員借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),研制開發(fā)了《x市勞動(dòng)和社會(huì)保障局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》軟件,由靜態(tài)管理發(fā)展為動(dòng)態(tài)管理,有效監(jiān)控了資產(chǎn)的使用狀態(tài)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),健全財(cái)務(wù)管理體系。
為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善財(cái)務(wù)管理,根據(jù)局黨委“抓大創(chuàng)新”工作思路的要求,我根據(jù)《審計(jì)法》及《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等有關(guān)法規(guī),著手制定了《x市勞動(dòng)和社會(huì)保障局內(nèi)部審計(jì)辦法》,詳細(xì)規(guī)定了我局內(nèi)部審計(jì)工作的工作職責(zé)和具體工作流程等,制定了我局內(nèi)部審計(jì)工作方案。
,我?guī)ш?duì)組成內(nèi)部審計(jì)小組對(duì)我局機(jī)關(guān)及局屬17家單位的財(cái)務(wù)收支狀況、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范等進(jìn)行了全面審計(jì),并于10月對(duì)此次審計(jì)情況在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào)。通過內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)工作中存在的問題和不足有了清晰的認(rèn)識(shí),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作。
四、實(shí)行定額支出預(yù)算管理,強(qiáng)化公務(wù)接待和車輛管理。
為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理,細(xì)化支出預(yù)算,合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,提高財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)x市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,我結(jié)合度財(cái)政預(yù)算批復(fù)情況,著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》,確定了定額支出預(yù)算管理的原則,經(jīng)過一年的實(shí)行,局機(jī)關(guān)交通費(fèi)、招待費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用都有所降低,使我局的部門預(yù)算計(jì)劃得以順利執(zhí)行,證明了定額支出預(yù)算管理是一項(xiàng)切實(shí)可行的制度。
為了完成我局的工作目標(biāo),充分發(fā)揮資金的使用效率,我確定了“外拓財(cái)源,內(nèi)縮開支,量入為出,規(guī)范管理”的理財(cái)思路,針對(duì)局機(jī)關(guān)招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)支出較大,管理不規(guī)范的狀況,在制定年度支出計(jì)劃時(shí),我根據(jù)費(fèi)用支出水平,實(shí)行“費(fèi)用定額、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修”的管理措施,并制定了相應(yīng)的管理辦法。達(dá)到了以制度約束支出的目的,使我局的公務(wù)接待和車輛管理制度化,形成了厲行節(jié)約、勤儉辦事的風(fēng)氣,使汽車燃修費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用逐年下降。
五、嚴(yán)格基金管理,確保基金安全。
為了加強(qiáng)基金財(cái)務(wù)管理,保證社會(huì)保險(xiǎn)基金的安全運(yùn)行。我根據(jù)國(guó)家及省有關(guān)文件要求,結(jié)合x市實(shí)際情況,制定了《x市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理辦法》,規(guī)定了基金征收、支出的管理細(xì)則,制定完善了崗位職責(zé),明確了責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行基金收支兩條線管理制度,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)基金專戶儲(chǔ)存、?顚S玫挠嘘P(guān)規(guī)定,確;鸨V翟鲋怠R荒陙,全市各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金收入52.43億元,支出40.61億元,均較好的執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)政策,沒有出現(xiàn)一筆違規(guī)操作的現(xiàn)象,在省審計(jì)廳、省勞動(dòng)保障廳組織的基金審計(jì)中,對(duì)我市基金管理工作予以肯定,對(duì)我市基金內(nèi)部控制、基金財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)等方面給予了高度評(píng)價(jià),有力的地保證了基金的安全運(yùn)行。
六、加強(qiáng)文化建設(shè),精神文明創(chuàng)建等系列活動(dòng)效果顯著。
1月份以來,我以機(jī)關(guān)工會(huì)為主體精心組織,積極努力,搭建平臺(tái),全面加強(qiáng)了精神文明建設(shè)工作。一是積極配合x市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作,對(duì)照全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作20x版測(cè)評(píng)體系,完善制度,總結(jié)成績(jī),查找不足,組織我局相關(guān)處室對(duì)測(cè)評(píng)體系提交表進(jìn)行了重新整理,進(jìn)一步完善了資料。同時(shí),機(jī)關(guān)工會(huì)切實(shí)把實(shí)地考察項(xiàng)目抓好抓實(shí),確保了省會(huì)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的順利開展。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),及時(shí)更新局機(jī)關(guān)文化長(zhǎng)廊內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨員職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、集體觀念和社會(huì)主義榮辱觀教育,積極推動(dòng)文化建設(shè)。三是組織參加了“中原崛起看河南”書法比賽、市直機(jī)關(guān)書畫比賽、改革開放30周年征文比賽、元旦長(zhǎng)跑和書法講座等活動(dòng),深受勞動(dòng)系統(tǒng)書法和體育愛好者的好評(píng)。四是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建工作,積極收集、整理和裝訂有關(guān)資料,完善制度,投入資金,增加機(jī)關(guān)圖書館藏書量,切實(shí)加強(qiáng)軟硬件建設(shè),積極配合市文明辦,圓滿完成了對(duì)我局創(chuàng)建文明單位的檢查驗(yàn)收工作。
七、心系災(zāi)區(qū),積極組織了各項(xiàng)抗震救災(zāi)活動(dòng)。
5月12日,汶川發(fā)生嚴(yán)重震災(zāi)后,我局積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,機(jī)關(guān)工會(huì)和機(jī)關(guān)黨委緊急動(dòng)員,積極支援抗震救災(zāi)工作,工作扎實(shí),措施得力,效果明顯。我一是把支援抗災(zāi)救災(zāi)工作當(dāng)作大事來抓,擺上了議事日程。專門成立了支援抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),加強(qiáng)對(duì)抗震救災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。采取下發(fā)文件、刊發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)信息等形式,大張旗鼓地宣傳抗震救災(zāi)工作,充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部職工支援抗震救災(zāi)工作的積極性和自覺性。二是積極組織向?yàn)?zāi)區(qū)捐繳善款。下發(fā)了關(guān)于開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心、抗震救災(zāi)”緊急捐助活動(dòng)的通知》等兩個(gè)文件,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),對(duì)支援抗震救災(zāi)工作提出了具體要求。又采取緊急捐贈(zèng)、對(duì)口捐助、繳納特殊黨費(fèi)三種形式組織全廣大黨員干部職工開展向?yàn)?zāi)區(qū)捐款活動(dòng)。從每個(gè)共產(chǎn)黨員到一般職工,都把支援災(zāi)區(qū)作為義不容辭的責(zé)任,處處顯現(xiàn)關(guān)愛和感動(dòng)的場(chǎng)景。尤其在繳納“特殊黨費(fèi)”時(shí),大部分同志都交納上千元。僅交納特殊黨費(fèi)全局就達(dá)50萬元。我局系統(tǒng)16個(gè)單位900余人共向?yàn)?zāi)區(qū)捐繳善款92.5萬元。其規(guī)模、人數(shù)、數(shù)量均為勞動(dòng)保障局歷史之最。三是認(rèn)真組織向遇難同胞志哀。為表達(dá)對(duì)汶川大地震遇難同胞的深切哀悼,我局組織了志哀儀式。四是積極組織赴災(zāi)區(qū)慰問和對(duì)口支援。由局機(jī)關(guān)和局屬單位向?yàn)?zāi)區(qū)勞動(dòng)保障部門對(duì)口捐款30萬元,并攜捐款赴x災(zāi)區(qū)一線慰問,將捐款送到綿陽市、德陽市和阿壩藏族羌族自治州勞動(dòng)和社會(huì)保障同行干部職工的手中,受到災(zāi)區(qū)勞動(dòng)保障部門的好評(píng)。
八、以人為本,積極開展慰問救濟(jì)工作。
我局機(jī)關(guān)工會(huì)建立健全了扶貧濟(jì)困工作的長(zhǎng)效機(jī)制,凡春節(jié)等重大節(jié)日都積極開展慰問救濟(jì)。今年1—2月份,我組織開展了一次全面的摸底、調(diào)查工作,進(jìn)一步了解全局系統(tǒng)困難黨員、群眾的生活、家庭情況。在摸底調(diào)查和統(tǒng)計(jì)匯總的基礎(chǔ)上,我局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分管處室參加的17個(gè)慰問幫扶工作組,深入生活困難黨員和幫扶群眾家中,積極開展慰問、幫扶工作。為16名困難黨員,35名困難職工,發(fā)放幫扶、慰問金8.1萬元,送去了40袋米、57袋面、57桶油等慰問品。同時(shí),對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)與白鴿集團(tuán)結(jié)對(duì)幫扶的17名困難職工,分別由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)困難職工情況及時(shí)進(jìn)行幫扶。由于幫扶力度的加大,目前,已有9名困難職工脫貧。通過慰問幫扶,生活困難群眾親切感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖,進(jìn)一步增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難、努力工作的.信心和決心。
九、精心組織,業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的。
我積極同市總工會(huì)協(xié)調(diào),結(jié)合勞動(dòng)保障工作實(shí)際,我局機(jī)關(guān)工會(huì)組織開展了第五屆“鄭煤集團(tuán)杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)保障局機(jī)關(guān)、局屬x x個(gè)事業(yè)單位和十六個(gè)縣(市)、區(qū)的168名選手參與了角逐。整個(gè)活動(dòng)從8月份準(zhǔn)備階段開始,經(jīng)過報(bào)名、初賽、決賽等環(huán)節(jié),競(jìng)賽活動(dòng)歷時(shí)近4個(gè)月。期間,我局成立了技能競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。下發(fā)了x市勞動(dòng)和社會(huì)保障局關(guān)于開展“勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”和“社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”競(jìng)賽活動(dòng)的通知,對(duì)開展技能競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確具體的要求。局機(jī)關(guān)、局屬各單位和各縣(市)、區(qū)勞動(dòng)保障部門,大張旗鼓地宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義,積極營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)濃厚氛圍。并按有關(guān)要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)格條件和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織人員報(bào)名,積極開展初賽選拔工作。全市經(jīng)初賽選拔出的80名勞動(dòng)業(yè)務(wù)和88名社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)選手參加了x市第五屆”鄭煤集團(tuán)杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)賽決賽活動(dòng)。市總工會(huì)將對(duì)決賽出的4名狀元授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?6名授予技術(shù)標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。這項(xiàng)活動(dòng)有力提高了勞動(dòng)保障戰(zhàn)線職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,也為推動(dòng)x市勞動(dòng)保障事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供了人才支撐。
十、真抓實(shí)干,新農(nóng)村建設(shè)通過了考核驗(yàn)收。
今年我局機(jī)關(guān)工會(huì)參與了新農(nóng)村建設(shè)駐村工作。按照市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部的要求,我局駐在村調(diào)整為滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村。為切實(shí)做好新農(nóng)村建設(shè)工作,我同局駐村工作隊(duì)的五名同志(局機(jī)關(guān)工會(huì)2名同志參與),積極深入滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村開展調(diào)研。深入田間地頭了解作物種植情況,向村民了解生產(chǎn)生活情況,了解村容村貌,了解村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民收入水平,依據(jù)所了解到的情況,我局駐村工作隊(duì)形成了調(diào)研報(bào)告。之后,又根據(jù)調(diào)研報(bào)告,結(jié)合滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村的實(shí)際情況,在征求滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村兩委班子的基礎(chǔ)上制定了我局駐滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村新農(nóng)村建設(shè)工作規(guī)劃。規(guī)劃出臺(tái)后,駐村工作隊(duì)又組織召開村兩委班子會(huì)議,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,定崗定責(zé),撲下身子,真抓實(shí)干。積極組織村民群眾,開展新農(nóng)村建設(shè)工作。在村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面均取得了顯著成績(jī)。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目方面,新修和硬化道路35586平方米,投資28萬元,壘砌管渠9860米,庭院改造595戶,墻面改造93600平方米,大門改造368戶,建公廁4處,垃圾箱120個(gè),中轉(zhuǎn)站兩處,新綠化面積57420平方米,新裝路燈180盞。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)豬收入占全村收入的64%以上,村內(nèi)道路全部進(jìn)行了硬化,自來水入戶率100%,通電入戶率100%,廣播電視覆蓋率達(dá)100%,通電話率(含手機(jī))按戶100%,寬帶入戶率30%,按照市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建成了衛(wèi)生所,建有農(nóng)民培訓(xùn)中心和x x平方米的文化娛樂場(chǎng)所,建立了紅白理事會(huì),村民理事會(huì)和養(yǎng)豬專業(yè)合作社,并進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。通過近進(jìn)一年的新農(nóng)村建設(shè)工作,我局機(jī)關(guān)工會(huì)駐在村——前新莊村工作在五通、三有、鄉(xiāng)風(fēng)文明、民主管理、組織建設(shè)、制度建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),專業(yè)合作社、農(nóng)民培訓(xùn)等方面均達(dá)到了有關(guān)要求,并順利的通過了市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部考核驗(yàn)收。
十一、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔自律情況
一年來,我能夠自覺加強(qiáng)對(duì)黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高理性認(rèn)識(shí)和學(xué)法、用法的自覺性。并時(shí)刻牢記黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份,警鐘長(zhǎng)鳴,用社會(huì)上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己,并自覺做到自律、自省、自勵(lì),真正從思想上筑起堅(jiān)固的防線,不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。我全面貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,落實(shí)中紀(jì)委及省市委廉潔從政有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求,按規(guī)定乘坐公務(wù)用車,沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,從不利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女及其親屬和身邊工作人員謀取非法利益,杜絕賭博惡習(xí),無在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金的情況,全年除工資之外無其他經(jīng)濟(jì)收入。用制度約束自己的行為,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求,管好自己、管好家屬,對(duì)分管處室和單位的負(fù)責(zé)同志時(shí)時(shí)提醒,嚴(yán)格要求。在工作中,要求工作人員勤政廉潔,堅(jiān)決反對(duì)和杜絕行業(yè)不正之風(fēng),任何人都不能找借口向服務(wù)對(duì)象吃拿卡要和借故刁難。
十二、問題及打算
雖然完成了全年的目標(biāo)任務(wù),但是由于抓管理工作較多,滿足于完成任務(wù),抓創(chuàng)新工作還不夠。為此,下步工作中,我要精心規(guī)劃,統(tǒng)籌安排工作,積極穩(wěn)妥抓好各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),要開動(dòng)腦筋,善于思考,與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新工作思路和內(nèi)容,創(chuàng)新方式方法,切實(shí)開創(chuàng)分管工作新局面,以自己的行動(dòng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告 篇2
歲月如梭、光陰似箭,轉(zhuǎn)眼來到選煤廠已經(jīng)十個(gè)月了。十個(gè)月的時(shí)間對(duì)人類歷史而言只是瞬間,但對(duì)一個(gè)人而言卻不算短,特別是對(duì)我,更具有十分重要的意義。3月,我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,在廠行政領(lǐng)導(dǎo)的分工中,我分管財(cái)務(wù)工作。新的環(huán)境、新的崗位,對(duì)我來說,既是一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。面對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn),我也給自己提出了更新、更高的要求。在此期間,我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),工作中既有苦、也有樂;既有成績(jī)也有不足之處。我非常重視組織給予我的機(jī)會(huì),竭盡全力、兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工群眾對(duì)我的信任,F(xiàn)將這十個(gè)月的學(xué)習(xí)、工作等情況做如下匯報(bào):
一、努力學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力和思想水平
1:財(cái)經(jīng)法規(guī)和專業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)
(1)、結(jié)合自身的工作崗位,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,深入理解企業(yè)會(huì)計(jì)制度的具體要求和會(huì)計(jì)核算的新方式方法,為貫徹執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度打下了良好的基礎(chǔ)。
(2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則》,在工作上加強(qiáng)了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的真實(shí)性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,既適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,又適應(yīng)上市公司信息披露的要求。
(3)、學(xué)習(xí)了《合同法》細(xì)則、新的會(huì)計(jì)法規(guī)文件及新的稅收法規(guī)等內(nèi)容,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)范,目的是為了加強(qiáng)選煤廠內(nèi)部管理和控制。
2:政治學(xué)習(xí)
在思想政治方面,不斷加強(qiáng)自己的思想政治修養(yǎng)。
通過學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)水平及理論水平有了很大提高,掌握了一些新的理論和新的知識(shí)。對(duì)更進(jìn)一步做好自己的本職工作,起到了很好的推動(dòng)作用,更增強(qiáng)了自己的工作能力和依法辦事的水平。
二、求真務(wù)實(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé)
企業(yè)管理的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理,我深感責(zé)任重大,上任后開展了一系列工作。
(1)、不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。
(2)、逐步建立和完善財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。為此出臺(tái)了選煤廠《賬銷案存資產(chǎn)管理辦法》、《對(duì)外索取發(fā)票注意事項(xiàng)》。
(3)、把好費(fèi)用開支審核,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷的審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、修理費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷制度,努力降低各項(xiàng)費(fèi)用支出。
(4)、公司在及進(jìn)行了兩次清產(chǎn)核資工作,公司要求各二級(jí)單位對(duì)歷年清產(chǎn)核資報(bào)廢的資產(chǎn)全部進(jìn)行清理,并建立帳銷案存資產(chǎn)備查薄。在廠有關(guān)部門的大力配合下,選煤廠按時(shí)保質(zhì)保量的完成了帳銷案存資產(chǎn)的核查盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)表等工作。摸清了家底,使國(guó)有資產(chǎn)不被流失有了保障。
(5)、在財(cái)務(wù)管理上,抓住預(yù)算管理這個(gè)總綱,圍繞年初確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),做好預(yù)算執(zhí)行情況的`分析,分析其成本升降的原因。認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算。做到事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析,為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。
(6)、認(rèn)真做好本年度的財(cái)務(wù)決算。度財(cái)務(wù)決算已開始,這是神華集團(tuán)公司上市后第一次年度決算,我們的時(shí)間緊、任務(wù)重,財(cái)務(wù)工作既要按照國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表,又要按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)我及所有財(cái)會(huì)人員都是新的挑戰(zhàn),但我有信心、有決心做好本年度財(cái)務(wù)決算的編制工作,保證財(cái)務(wù)決算工作圓滿完成。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,互融共進(jìn)
回顧十個(gè)月來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。自已在日常工作中注重團(tuán)結(jié)和協(xié)作,能積極主動(dòng)支持和配合班子成員,做好廠各項(xiàng)事務(wù)和決策,班子中的領(lǐng)導(dǎo)也給予了我大力支持、理解、幫助。同時(shí),我能自覺接受群眾監(jiān)督,在工作中注意聽取和尊重別人的意見和建議,努力調(diào)動(dòng)各方面的積極因素。全力支持部門干部的工作,盡全力幫助他們解決工作和生活中遇到的困難,使他們能夠全身心地投入到工作中去。
四、勤政廉潔,樹立良好的對(duì)外形象
搞好廉政建設(shè),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,主要是樹立正確的利益觀。只有樹立正確的利益觀,才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟,在金錢和物質(zhì)利益的誘惑下方寸不亂。在實(shí)際工作中,只有時(shí)時(shí)想著職工群眾、處處全心全意為職工群眾服務(wù),才能受到廣大職工群眾的擁護(hù)和愛戴。
因此,我在工作中,首先廉潔自律,塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象,絕不搞金錢交易,絕不利用職權(quán)謀取個(gè)人私利。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。同時(shí),對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣敢于反對(duì)、敢于抵制,勇當(dāng)反腐倡廉的帶頭人。
在具體工作中,能夠很好地貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)法紀(jì)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),經(jīng)常教育會(huì)計(jì)人員和其他人員,遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做,起到了表率和示范作用。
五、今后努力的方向
總結(jié)這段時(shí)期的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一定的工作,但還存在一定的差距。第一、自身學(xué)習(xí)不夠,理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。第二、基層生產(chǎn)情況了解不夠全面,以后需要經(jīng)常深入基層。第三、有時(shí)財(cái)務(wù)工作不到位,工作做得不夠細(xì)、不及時(shí),有待于從整體上提高業(yè)務(wù)水平。
針對(duì)以上幾個(gè)方面存在的問題,我會(huì)在今后的工作中努力加以解決。
(1)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,努力提升財(cái)務(wù)管理的水平。
(2)、經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線,全面了解生產(chǎn)工藝,以便于更好地指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。
(3)、在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本、以財(cái)務(wù)為中心的理念,建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系。
(4)、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),深入基層調(diào)查研究,狠抓落實(shí),發(fā)揚(yáng)多辦實(shí)事的工作作風(fēng),樹立求真務(wù)實(shí)的良好形象。
(5)、深入開展會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育,提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì),帶好這支隊(duì)伍。
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告 篇3
xx年,是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來,自己認(rèn)真履行崗位職責(zé),以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),向黨組織交了一份滿意的答卷,F(xiàn)將一年來的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,請(qǐng)?jiān)u議。
一、加強(qiáng)修養(yǎng) ,提高思想認(rèn)識(shí),努力提升工作能力。
一年來,自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,自己參加了國(guó)資委在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際,先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí),在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí),不但獲得了知識(shí),提高了自己的思想認(rèn)識(shí),而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力,提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
二、愛崗敬業(yè),履行職責(zé),不斷提升工作質(zhì)量。
1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作,確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn),提早動(dòng)手,年初組織召開了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,積極調(diào)研經(jīng)營(yíng)情況,聽取各經(jīng)營(yíng)單位的意見,并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),通過參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況,認(rèn)真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問題,確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成,預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。
2、加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格成本控制,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會(huì)議,規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程,嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升,確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成。
3、根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展,先后組織各單位、部門召開專題會(huì)議,檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況,認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問題,并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)際成效。
4、抓好公司的社;鸷凸べY資分配管理。針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社保基金管理工作,按時(shí)上繳各項(xiàng)社;,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場(chǎng)骨干傾斜,對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用,對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)分管的物業(yè)公司,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責(zé)任到位,通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,控制好費(fèi)用的開支,確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題,為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿意。
6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程,材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo),保證工程順利進(jìn)行,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的'有關(guān)問題,加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制,倡導(dǎo)“干事干凈”,規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。
7、積極組織開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。按照國(guó)網(wǎng)公司的要求,及時(shí)組織召開會(huì)議,開展自查自糾工作,對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查,及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案,使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)的滋生。
三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識(shí)。
在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求,開展自查和剖析,提高廉潔意識(shí),自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評(píng)意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話,解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。
四、查找不足,明確方向,努力提升自我發(fā)展能力。
自覺學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠,理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場(chǎng)一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí),積極主動(dòng),甘于吃苦,勇于奉獻(xiàn),不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,認(rèn)真履行好職責(zé),決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上述職述廉報(bào)告,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下,圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展,同時(shí)對(duì)自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認(rèn)識(shí),明確了自己的努力方向。現(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:
一、履行職務(wù)情況
我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,較好地遵守了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定。
1、強(qiáng)化計(jì)劃管理,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成
年初,按照公司的總體部署,組織人員認(rèn)真測(cè)算,反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、修改,編制了公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上,通過多次同各單位對(duì)接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在計(jì)劃執(zhí)行過程中,細(xì)化月度計(jì)劃管理,建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題,對(duì)完成計(jì)劃指標(biāo)較差、問題突出的單位,組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,及時(shí)解決問題,確保了計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行,圓滿地完成了總局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,加大成本控制力度。
成本費(fèi)用的管理是日常財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,在工作中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,加強(qiáng)成本費(fèi)用的定額管理,健全成本控制制度,認(rèn)真審核成本費(fèi)用的發(fā)生過程,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的`經(jīng)費(fèi)管理辦法,加大成本費(fèi)用控制力度。同時(shí),最大可能的減免銀行債務(wù),,充分利用政策,盡可能減少企業(yè)稅負(fù)。
3、全面落實(shí)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)天保工程核查驗(yàn)收工作
20xx年初,按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。經(jīng)過一年的努力,各單位已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo),為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),按照總局要求,對(duì)公司現(xiàn)在的專項(xiàng)資金計(jì)劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查,無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
4、認(rèn)真抓好審計(jì)工作,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為
認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持以效益為中心,組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)。同時(shí),緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo),擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,加大內(nèi)部審計(jì)力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。通過審計(jì),使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、廉潔自律情況
作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,堅(jiān)持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。
2、用制度自律我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,互相制約,使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。
3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)在加快知識(shí)更新的時(shí)代,如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),就會(huì)被時(shí)代所淘汰,特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,近年來改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,隨時(shí)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧自己一年來的工作,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個(gè)問題:
第一、自身學(xué)習(xí)不夠,理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高,深入研究公司宏觀管理還不夠。
第二、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。
對(duì)這些問題,我將在今后的工作中加以解決。
下步工作打算:
一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,努力適應(yīng)管理需要,著眼于理論運(yùn)用,著眼于理論的思考和理性實(shí)踐,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。
二是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本,以財(cái)為中心的理念和建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系,探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。
三是工作思路上要處理好速度與效益,規(guī)模與結(jié)構(gòu),當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展積累財(cái)力。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),完善部門負(fù)責(zé)制度,個(gè)人崗位責(zé)任制,率先垂范,深入基層調(diào)查研究,狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事的工作作風(fēng),用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。五是研究強(qiáng)化公司整體運(yùn)作水平的新途徑,重點(diǎn)是盤活資產(chǎn),提高資金使用效率。
在新的一年里,我將進(jìn)一步提高工作水平,履行崗位職責(zé),為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
會(huì)計(jì)師個(gè)人述職報(bào)告 篇5
尊敬的集團(tuán)公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我是xx供電分公司總會(huì)計(jì)師xx,按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、審計(jì)、輔業(yè)及多經(jīng)工作,分管財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部。這一年里我忠于職守,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,緊緊圍繞集團(tuán)公司工作重點(diǎn)和分公司年度目標(biāo)任務(wù),較好地組織完成了各項(xiàng)工作。下面,我將履行崗位職責(zé)、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要報(bào)告。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)
1、強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,端正工作作風(fēng)
我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),做到理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,切實(shí)解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)過程中,勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;較好的結(jié)合本單位實(shí)際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責(zé),各展其才。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平
持續(xù)一貫的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),潛心研究了《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)整體績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)等若干規(guī)定,系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,績(jī)效管理方法,績(jī)效評(píng)價(jià)體系,深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)增加值,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增加值作為國(guó)企業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)核心指標(biāo),更關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,評(píng)價(jià)什么就做什么,作為一名高層管理人員,我明確的知道,增加企業(yè)價(jià)值只有三條基本途徑:一是更有效地經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報(bào)超過資本成本的項(xiàng)目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔(dān)著過多非經(jīng)濟(jì)目標(biāo),大大增加了指標(biāo)的復(fù)雜性和難度。全面學(xué)習(xí),開拓視野,不斷提高管理水平使我一如既往的追求。
二、履行崗位職責(zé)情況
一年來,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性等方面做了大量細(xì)致的工作,主要工作如下:
1、安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)
年初,根據(jù)公司工作會(huì)議總體要求,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重產(chǎn)生實(shí)效作為工作主題,就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核等幾方面對(duì)全年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,為提高公司整體財(cái)務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo)。
2、完善內(nèi)控制度建設(shè),加強(qiáng)資金管理,確保資金安全
工作要落實(shí),制度是保障。在集團(tuán)公司資金集中管理以來,資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大,為保證資金的安全、完整,組織財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部制定了系統(tǒng)用戶管理制度,加強(qiáng)對(duì)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理,明確劃分各財(cái)務(wù)人員操作權(quán)限,對(duì)重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準(zhǔn)等做了明確授權(quán),健全內(nèi)部控制機(jī)制,形成適當(dāng)?shù)南嗷恐?各會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照權(quán)限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管, 不能隨意泄露, 密碼要不定期變更。以此來保證財(cái)務(wù)軟件的規(guī)范運(yùn)行,并能對(duì)其在系統(tǒng)中的操作全過程進(jìn)行監(jiān)控或?qū)徲?jì),確保資金安全、完整。
3、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度
集團(tuán)公司實(shí)行的全面預(yù)算,分別從業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等方面,將集團(tuán)戰(zhàn)略全面落實(shí),全面預(yù)算管理的過程,就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實(shí)施、控制和實(shí)現(xiàn)的過程。通過實(shí)施全面預(yù)算管理,可以明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級(jí)責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù),年初,財(cái)務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算,按照集團(tuán)公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),編制了度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案,按照集團(tuán)公司批復(fù)的預(yù)算,層層分解細(xì)化到各單位、部門,目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。在預(yù)算執(zhí)行中,注重跟蹤差異分析,按月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有分析,在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,確保了分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,爭(zhēng)創(chuàng)省國(guó)資委系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級(jí)次
首先,要求財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部從細(xì)化崗位職責(zé),完善內(nèi)控制度入手,對(duì)照考核辦法和驗(yàn)收細(xì)則,逐條對(duì)照自查,尋找差距。
其次,積極整改存在問題。
①對(duì)自查、審計(jì)報(bào)告和集團(tuán)公司上年度財(cái)務(wù)決算中提到的問題,要求所屬各財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)、對(duì)出現(xiàn)的問題,要從制度上、基礎(chǔ)工作上進(jìn)行整改,嚴(yán)格杜絕類似問題發(fā)生;
、谌尕瀼芈鋵(shí)省公司關(guān)于開展小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見,嚴(yán)格按照實(shí)施意見的要求落實(shí)責(zé)任制,明確責(zé)任人,配備骨干力量全面開展自查,從制度上、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上尋找漏洞,積極補(bǔ)救整改,建立和完善了防治小金庫(kù)的長(zhǎng)效機(jī)制。
、壅J(rèn)真開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量自查工作,制定具體的實(shí)施方案,全面對(duì)度會(huì)計(jì)信息相關(guān)資料進(jìn)行自查,對(duì)存在問題進(jìn)行整改糾正,并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,取得了圓滿的成效。
為迎接3月份省財(cái)政廳優(yōu)秀級(jí)次驗(yàn)收打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作
為了做好財(cái)務(wù)決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的通知》,在財(cái)務(wù)決算工作動(dòng)員會(huì)上,回顧了全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,肯定了成績(jī),指出不足及今后努力的方向,對(duì)財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。
6、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,不再固步自封地將財(cái)務(wù)定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士,全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,真正成為公司參謀助手,全方位提高管理水平。從同業(yè)對(duì)標(biāo)的數(shù)據(jù)分析,到十二五發(fā)展規(guī)劃各年度目標(biāo)利潤(rùn)的提出,都是從前瞻性角度,在充分了解十一五現(xiàn)狀的.基礎(chǔ)上,充分分析與同業(yè)對(duì)標(biāo)單位差距的基礎(chǔ)上,整理、匯總各業(yè)務(wù)部門的十二五發(fā)展規(guī)劃意見,依財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形式,從戰(zhàn)略定位、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、目標(biāo)分解、重點(diǎn)工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃,為公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查,掌握管理現(xiàn)狀,解決突出問題
為了充分了解、掌握所屬各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,組織財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部對(duì)各縣級(jí)分公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)控制度、預(yù)算分解及考核、會(huì)計(jì)人員任職資格、金蝶軟件運(yùn)行及各項(xiàng)審計(jì)存在問題的整改等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢相關(guān)人員等檢查辦法,對(duì)各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù),針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施,限期整改,起到了積極的作用。
8、加強(qiáng)直管變電站費(fèi)用管理
末,對(duì)110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司,對(duì)此進(jìn)行直接管理,為有效控制變電站的日常運(yùn)行費(fèi)用,合理高效使用資金,組織財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費(fèi)用定額管理辦法》,對(duì)日常運(yùn)行中發(fā)生的通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)和其他費(fèi)用等實(shí)行定額管理,明確了開支范圍,規(guī)定了費(fèi)用報(bào)賬時(shí)間、報(bào)賬流程,經(jīng)過一年的運(yùn)行,效果良好。
9、規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的通知》精神,組織所屬各單位財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會(huì)精神,縣級(jí)輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內(nèi)的集團(tuán)公司系統(tǒng)外的電力用戶工程,以及經(jīng)過招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達(dá)給縣級(jí)供電分公司10KV及以下的配電網(wǎng)工程,財(cái)務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營(yíng)范圍的基礎(chǔ)上,規(guī)范設(shè)置賬簿,統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算科目,并安排各單位財(cái)務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作,隨時(shí)準(zhǔn)備納入金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報(bào)表合并的工作。
10、積極促進(jìn)多經(jīng)改制,推進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展步伐
穩(wěn)健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化,分層次、全方位引進(jìn)戰(zhàn)略投資人,向多種所有制開放,發(fā)展混合經(jīng)濟(jì),是集團(tuán)公司十二五新時(shí)期總體戰(zhàn)略目標(biāo)新兩型兩化要求,規(guī)范多經(jīng)企業(yè),做到財(cái)務(wù)資源的合理配置和有效利用,保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流動(dòng)性的有機(jī)協(xié)調(diào),保證公司健康發(fā)展。今年下半年對(duì)三個(gè)酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營(yíng)管理,使集團(tuán)向多元化邁進(jìn)步伐加快。
11、抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作
近年來,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革,稅收法律制度的更新,集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算辦法的改進(jìn),預(yù)算管理深度的不斷推進(jìn),金牒財(cái)務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴(kuò)展,時(shí)刻要求財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作,為適應(yīng)這種不斷的變化,首先,積極鼓勵(lì)、動(dòng)員各財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),并購(gòu)買相關(guān)書籍,激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭,提高業(yè)務(wù)知識(shí)層次。其次,選拔優(yōu)秀電腦操作人員對(duì)金牒財(cái)務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng)、預(yù)算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證了軟件功能模塊的正常使用,同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率及準(zhǔn)確度。
三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況
一年來嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持廉潔從政,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)。在處事為人上,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事,為人正派,辦事公道,做到以制度來管人,對(duì)事不對(duì)人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。
自己一年來堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、自律,身先士卒,身體力行,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在不足和今后努力的方向
綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:
一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;
二是工作方法不夠細(xì)致,有時(shí)急躁情緒較重。
面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)。
在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。
1、全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手,健全審核審計(jì)機(jī)制,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,解決好會(huì)計(jì)信息靈、準(zhǔn)、及時(shí)的問題,提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益。
2、加大對(duì)所屬各單位的財(cái)務(wù)檢查力度,特別是對(duì)各種審計(jì)報(bào)告中提出的問題做重點(diǎn)檢查,限期整改,解決拖拉現(xiàn)象,提高會(huì)計(jì)執(zhí)行力。
3、繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理,深入基層,充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問題,對(duì)實(shí)施預(yù)算管理的條件、預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、預(yù)算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調(diào)研,確保預(yù)算管理落到實(shí)處。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,針對(duì)目前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作現(xiàn)狀,安排財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)更新改造工程拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作進(jìn)行跟蹤檢查。
5、加強(qiáng)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理,按照主業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,把握好輔業(yè)改制后的會(huì)計(jì)核算銜接工作和合并報(bào)表的編制工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們,我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
以上述職,如有妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
謝謝大家!
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