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醫(yī)院藥劑科工作計劃（精選14篇）
時間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)院藥劑科工作計劃，歡迎大家分享。
醫(yī)院藥劑科工作計劃 1
為了提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)人才培訓(xùn)進(jìn)程和梯隊建設(shè)，根據(jù)科室工作需要，特制定帶習(xí)帶教工作計劃：
一、帶教目標(biāo)：
（1）熟悉醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章及職責(zé)。
（2）熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識，并做到知法、懂法、用法。
（3）強(qiáng)化理論知識，做到理論聯(lián)系實(shí)際，并很好的指導(dǎo)實(shí)踐。
�。�4）熟悉藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程。
�。�5）培養(yǎng)良好的'工作習(xí)慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
二、帶教內(nèi)容：
�。�1）科室管理制度及職責(zé)。醫(yī)學(xué)網(wǎng)編輯整|理
（2）藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程。
（3）《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《不良反應(yīng)監(jiān)測管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。
�。�4）醫(yī)患溝通基本原則和技巧。
�。�5）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)。
三、實(shí)施措施：
�。�1）實(shí)習(xí)生由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排就位后，由科主任安排帶教老師，并由帶教老師對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
�。�2）帶教老師針對所帶實(shí)習(xí)生，結(jié)合實(shí)際情況制定具體帶習(xí)帶教計劃，并做好帶習(xí)帶教記錄。
�。�3）科室每個月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基”培訓(xùn)，每月1次服務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)等活動時要求實(shí)習(xí)生參加。
�。�4）帶教老師負(fù)責(zé)監(jiān)管所帶實(shí)習(xí)生，包括勞動紀(jì)律和工作學(xué)習(xí)。
�。�5）完成實(shí)習(xí)周期后，有帶教老師及實(shí)習(xí)生本人對帶教進(jìn)行評價，并完成出科考核，由科主任簽署意見。
醫(yī)院藥劑科工作計劃 2
在即將到來的新的一年，我們藥劑科根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作，為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展，也為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實(shí)可行的.工作目標(biāo)，以下是我科20xx年工作計劃。
1、落實(shí)并執(zhí)行國家基本藥物政策，確保臨床優(yōu)先，合理使用基本藥物目錄內(nèi)的品種，降低患者的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，贏得良好的社會效益。
2、嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購制度，確保臨床用藥需求，并密切聯(lián)系臨床及時了解各科室藥品需求動向及掌握藥品使用后的信息反饋。
3、加強(qiáng)藥品管理，保證患者的用藥安全，加強(qiáng)藥品的購進(jìn)驗(yàn)收，在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求：
(1)對供貨商的管理，建立、完善供貨商資質(zhì)檔案，要求三證齊備并簽訂藥品購銷及供貨質(zhì)量保證協(xié)議書，藥品購銷員資質(zhì)備案。
(2)藥品購進(jìn)管理，執(zhí)行從計劃、審核、采購并驗(yàn)收的完整程序，對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、有效期等基本信息認(rèn)真審核記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，并設(shè)立不合格藥品退貨記錄本，從而保證購進(jìn)藥品的質(zhì)量，對藥品效期實(shí)行動態(tài)管理，建立效期藥品警示牌，對效期6個月內(nèi)將失效的藥品及時預(yù)警并通報臨床各相關(guān)科室，給予先期使用，避免不必要的浪費(fèi)，從而減少醫(yī)院經(jīng)濟(jì)上的損失。
(3)加強(qiáng)藥房藥品的貯存管理，及時做好溫、濕度記錄，嚴(yán)格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環(huán)境中，并認(rèn)真做好藥品在庫養(yǎng)護(hù)工作。
4、完善工作流程，提高工作效益，方便病人，提高服務(wù)質(zhì)量，避免患者投訴的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)配審核制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)毒麻的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“五�！惫芾�，確保藥品使用安全。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，主動搜集臨床藥品不良反應(yīng)發(fā)生情況，并及時上報，為臨床用藥提供參考。
7、認(rèn)真完成抗菌藥物專項(xiàng)整治活動相關(guān)資料，及時上報，為明年六月份的專項(xiàng)檢查做準(zhǔn)備。
8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵科室人員加強(qiáng)職稱資格考試，從而提高自身理論和實(shí)際工作能力。
醫(yī)院藥劑科工作計劃 3
新的一年里我科將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù)，以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)與活力，加快科室的發(fā)展。更好、更全面的鞏固“二甲”達(dá)標(biāo)取得的相關(guān)成績，完善一些不足的地方，并做好“三甲”迎評工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備，以使我院向更高一層次邁進(jìn)。這一年里，我科全體同志將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，努力學(xué)習(xí)，積極工作精神，為我院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)、社會效益�，F(xiàn)將本年度工作計劃安排如下：
1、全科人員上下一心，克服困難，鞏固并做好我科各項(xiàng)工作以及“二甲”達(dá)標(biāo)初驗(yàn)時相關(guān)整改工作，以積極飽滿的精神迎接年初“二甲”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，順利實(shí)現(xiàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)目的，以及做好我院“三甲”迎評的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高藥學(xué)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。
3、以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。做好藥品網(wǎng)上采購的各項(xiàng)工作。
4、引入新的機(jī)制，向服務(wù)要效益。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科室管理的配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實(shí)干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動性和前瞻性。在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的`能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的監(jiān)督、檢查管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”，確保采購、保管、使用的安全。
7、加強(qiáng)科室臨床藥學(xué)工作，全面開展臨床藥學(xué)，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識。并嚴(yán)格監(jiān)管我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。
8、加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，及時上報藥品不良反應(yīng)報告。
在新的一年里借“二甲”快車之風(fēng)，以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我院“三甲”達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作。為提高藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會、經(jīng)濟(jì)效益，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，全科人員將會共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以發(fā)展為目標(biāo)，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
醫(yī)院藥劑科工作計劃 4
在過去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥，是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式，容易發(fā)錯藥；工作事多人少，疲勞上班，容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人，無法開展雙人雙核對發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的模式，所以要增加藥師，緩解工作壓力；沒有開展臨床用藥指導(dǎo)工作；沒有配備專職臨床藥師，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報告開展不夠全面、處方點(diǎn)評工作開展流于形式；個別時候臨床藥品的供應(yīng)有脫節(jié)的現(xiàn)象存在；人員參加學(xué)術(shù)機(jī)會少。這些都是我科有待改進(jìn)的問題。
20xx年，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求，結(jié)合科室的具體情況，努力在原有基礎(chǔ)上，攻堅克難。我們的`工作設(shè)想是：
一、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。
二、盡可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu)，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后，就能做到雙人雙核對發(fā)藥，減少差錯的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名，合理調(diào)整工作崗位，完善工作流程，充分調(diào)動全體人員的積極性。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。
四、加強(qiáng)藥品儲存與養(yǎng)護(hù)的管理，藥品儲存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺空調(diào)，保持西藥房、中藥房內(nèi)適宜的溫度。
五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
六、希望院部配備專職臨床藥師，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報，并開展藥品不良反應(yīng)的檢測、報告和分析工作，并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》，每季度定期更換宣傳內(nèi)容。
醫(yī)院藥劑科工作計劃 5
20xx年在醫(yī)院規(guī)劃的基礎(chǔ)上藥劑科主要抓整體素質(zhì)，抓工作質(zhì)量，以及完成任務(wù)著重以下五個方面：
（1）藥品及質(zhì)量管理；
（2）建立健全制度管理；
�。�3）開展落實(shí)臨床藥師及合理用藥工作；促監(jiān)督臨床合理使用抗菌素；
（4）處方點(diǎn)評工作進(jìn)步完善；
�。�5）改進(jìn)藥劑科中藥房、門診藥房、中心藥房設(shè)施及設(shè)備；
�。�6）提高藥劑科整體服務(wù)態(tài)度。
一、按照中醫(yī)院制定的藥學(xué)發(fā)展總體目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行省藥品集中統(tǒng)一招標(biāo)采購的規(guī)定，與《本院基本用藥目錄》相適應(yīng)，制定藥品采購計劃。藥品采購本著公平、公正、公開三原則實(shí)施采購，擴(kuò)大供應(yīng)臨床服務(wù)范圍，不斷推進(jìn)藥學(xué)工作更快更好的滿足臨床診療需要。同時加快建設(shè)藥學(xué)理論與業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)的步伐。在去年工作好的基礎(chǔ)上，藥劑科制定新的切實(shí)可行的工作計劃目標(biāo)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高醫(yī)療安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行處方審核“四查十對”調(diào)劑規(guī)程和向患者用藥交代，認(rèn)真核發(fā)藥品，投藥準(zhǔn)確率應(yīng)在100%杜絕差錯。進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉的藥品、精藥品的.管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻醉的藥品、精藥品的“三級管理”和“五專管理”，確保采購、保存、使用安全。做好藥品采購計劃和庫存周轉(zhuǎn)量的監(jiān)測。藥房實(shí)行藥品專人負(fù)責(zé)制，監(jiān)測藥品用量動態(tài)數(shù)量和有效期，保證臨床藥品供應(yīng)。加強(qiáng)溝通走訪臨床征詢用藥信息，滿足臨床需求。
三、實(shí)施抗菌藥物處方點(diǎn)評制度，落實(shí)《全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理活動》的通知及實(shí)施方案精神。加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)臨床合理用藥預(yù)警機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，力求把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)控制在：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。
四、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升藥學(xué)人員綜合素質(zhì)，每半年對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)形式為各科室發(fā)學(xué)習(xí)講義、拷貝學(xué)習(xí)視頻，自由安排學(xué)習(xí)時間，定期發(fā)試卷考核；每季度對全體藥學(xué)人員進(jìn)行藥學(xué)知識培訓(xùn)，內(nèi)容包括藥事法規(guī)、合理用藥、中藥飲片基礎(chǔ)知識等方面，通過講義結(jié)合自學(xué)形式，每次培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，考試成績存檔并與工作績效考核掛鉤。
五、藥劑科20xx年工作要點(diǎn)：
1、規(guī)范管理，嚴(yán)格按照二甲的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。
2、加強(qiáng)為臨床服務(wù)意識，以人為本、以病人的健康為中心。
3、加強(qiáng)抗菌素與臨床用藥監(jiān)測，加強(qiáng)抗菌藥物管理，監(jiān)督規(guī)范合理用藥。深入開展臨床藥學(xué)工作和處方點(diǎn)評工作。
4、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使科內(nèi)全員的業(yè)務(wù)水平自身素質(zhì)，都有不同程度的提高。
5、重點(diǎn)加強(qiáng)對藥品耗材不良反應(yīng)上報工作，施行每月初發(fā)放報表，月末收繳篩查工作，對瞞報科室施行處罰制度。
醫(yī)院藥劑科工作計劃 6
為了加強(qiáng)科室組織紀(jì)律管理，更好的開展工作，使科室發(fā)揮更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，針對科室的實(shí)際情況，特制定20xx年工作計劃如下：
一：學(xué)習(xí)制度
加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，按時按質(zhì)完成。在繁忙的工作中，按時完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識，加強(qiáng)對病人的'責(zé)任感。
二：服務(wù)態(tài)度
在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣，做到有關(guān)心、耐心、愛心，語言親切，態(tài)度和諧，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵，語氣要委婉，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。
三：勞動紀(jì)律
要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時做到：不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無關(guān)的事。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意，不得任意調(diào)班、代班。科室人員必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗，堅守自己的崗位。
四：工作職責(zé)
1、加強(qiáng)藥品管理，理報計劃，保障臨床需要。及時整理藥品，控制過期失效藥品的發(fā)生。
2、加強(qiáng)處方管理，嚴(yán)格審查處方，控制用藥規(guī)范。
3、建立處方點(diǎn)評制度，每月上報不合格處方及不合格原因，逐步規(guī)范處方。
4、強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，協(xié)助臨床，密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，及時上報藥品不良反應(yīng)報告。
5、加強(qiáng)特殊藥品的管理，做好各種記錄，每班交接，做到帳物相符。
6、做好科室清潔衛(wèi)生，對各類藥品包裝進(jìn)行擦試，保證發(fā)出藥房的藥品整潔。
醫(yī)院藥劑科工作計劃 7
一、本部門年度工作目標(biāo)
1、國家基本藥物使用金額占總藥品金額43%以上。配備的國家基本藥物品種數(shù)占總藥物品種數(shù)50%以上。
2、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的26%以下。
3、住院病人抗菌藥物使用強(qiáng)度控制在40DDDS以下。
4、抗菌藥物品種不超過35種。
5、Ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物使用率控制在30%以下。
6、Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時間不超過24小時。
7、住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。
8、門診患者抗菌藥物處方比例不超過12%。
9、急診患者抗菌藥物處方比例不超過40%。
二、主要工作措施
1、按照醫(yī)保局《關(guān)于推進(jìn)落實(shí)國家組織藥品集中采購和使用工作》的`相關(guān)文件要求，將本院目錄中在用的非國家基本藥物品種替換為國家基本藥物品種，將來新增的藥物品種優(yōu)先選用國家基本藥物品種。鼓勵臨床科室優(yōu)先使用國家基本藥物品種。
2、加強(qiáng)臨床用藥合理性監(jiān)督管理，按制度要求開展處方點(diǎn)評工作，把抗菌藥物及重點(diǎn)監(jiān)控品種作為處方點(diǎn)評工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題按制度進(jìn)行處罰。
3、加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物使用療程的監(jiān)督管理。
4、嚴(yán)格把關(guān)，控制抗菌藥物品種在35以內(nèi)。
5、協(xié)助臨床藥學(xué)辦組織召開“Ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物使用控制”專題討論會，發(fā)揮上下聯(lián)動、多部門協(xié)作的職能作用。
三、針對本部門工作特點(diǎn)，提出對醫(yī)院的建議
1、對上級文件的處置不夠清晰，辦公室只轉(zhuǎn)發(fā)文件到涉及部門，沒有明確要求。建議：由院長或者分管副院長作批示，明確牽頭部門及協(xié)助部門。
2、除緊急情況外，各種會議應(yīng)該有序安排，提前1—2天由指定部門經(jīng)指定路徑發(fā)會議通知并做好會場準(zhǔn)備，以免打亂各科室、部門的工作節(jié)奏。
醫(yī)院藥劑科工作計劃 8
新年，我科將按照醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的意識、求實(shí)務(wù)實(shí)的精神和腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作。為了提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展，為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，在去年工作的`基礎(chǔ)上設(shè)定了新的切實(shí)可行的工作目標(biāo)。以下是藥劑科20xx年度工作計劃：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房和藥庫管理
1、提高醫(yī)療安全意識：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代，盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。
2.認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)生材料，使賬戶一致，減少藥品損失。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)麻精藥品管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻精藥品五專一定，確保采購和使用安全。
4.認(rèn)真做好藥品缺藥登記和近效期催銷工作，及時報告購買藥品，確保臨床藥品供應(yīng)。
5.加強(qiáng)與各部門的溝通，咨詢部門用藥計劃，滿足臨床需要。
二、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)
進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號文件的研究，力爭將抗菌藥物指標(biāo)控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭控制在40%DDD以下是抗菌藥物處方點(diǎn)評制度的進(jìn)一步實(shí)施。
三、做好垂直護(hù)理管理的輔助工作
1.藥房每天24小時值班，最大限度地保證臨床科室用藥。
四、全面提高科室人員綜合素質(zhì)
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高部門人員的業(yè)務(wù)質(zhì)量。積極參與醫(yī)院舉辦的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高服務(wù)能力和水平。鼓勵部門人員加強(qiáng)職稱和職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學(xué)習(xí)和交流，促進(jìn)各部門人員專業(yè)素質(zhì)的新提高。
2、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高部門人員的專業(yè)素質(zhì)。了解患者及其家屬在醫(yī)療工作中的心理表現(xiàn)，培養(yǎng)有針對性的服務(wù)意識和適應(yīng)性的服務(wù)能力，多使用尊重、謙遜、優(yōu)雅的語言，增強(qiáng)合作精神，盡量避免醫(yī)患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院的專業(yè)服務(wù)水平。
定期分析不足的服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)常見問題，從一個例子中得出推論，消除服務(wù)錯誤和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量檢查和服務(wù)糾紛處理，消除標(biāo)準(zhǔn)思想，學(xué)習(xí)從整個醫(yī)院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。從整體上加強(qiáng)和促進(jìn)服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)部門管理的最佳配置，培養(yǎng)和培養(yǎng)全體人員，激發(fā)全體人員的創(chuàng)新意識和實(shí)踐精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動性和前瞻性。結(jié)合本部門的特點(diǎn)，圍繞部門管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出切實(shí)可行的解決方案和改進(jìn)措施，在服務(wù)工作實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)和完善，真正反映服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)效率，成功完成醫(yī)院分配劑科的任務(wù)。
醫(yī)院藥劑科工作計劃 9
新的一年，我科將按照醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作。為了提高藥品質(zhì)量，促進(jìn)科室創(chuàng)新發(fā)展，為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，在去年工作的基礎(chǔ)上，制定了新的實(shí)際工作目標(biāo)。以下是20xx年藥劑科工作計劃:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)藥店和藥店的管理
1、提高醫(yī)療安全意識:嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配和患者用藥臺帳的“四查十對”，盡可能防止差錯事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真開具藥品蔡威，做到賬實(shí)相符，減少藥品損失。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)麻類和精制藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻類和精制藥品的“五專”，確保采購和使用安全。
4、認(rèn)真做好藥品短缺登記，近期推出，及時上報，采購藥品，確保臨床藥品供應(yīng)。
5、加強(qiáng)與各科室的溝通，查閱科室用藥計劃，滿足臨床需求。
二、加強(qiáng)抗菌藥物的研究
進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號文件研究，力爭將抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)控制在范圍內(nèi):門診處方抗菌藥物比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物強(qiáng)度控制在40ddd以下，進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方評價制度。
三、做好護(hù)理垂直管理的輔助工作
藥房24小時值班，限制臨床科室用藥。
四、全面提高部門人員的綜合素質(zhì)
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高部門人員的'專業(yè)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力和水平。鼓勵部門人員加強(qiáng)職稱和職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)全體部門人員職業(yè)素質(zhì)的新提高。
2、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高部門人員的專業(yè)素質(zhì)。了解患者及其家屬在醫(yī)療工作中的心理表現(xiàn)，培養(yǎng)有針對性的服務(wù)意識和隨機(jī)服務(wù)能力，多使用敬語、謙和優(yōu)雅的語言，增加合作精神，盡可能避免醫(yī)患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院的專業(yè)服務(wù)水平。
要定期分析服務(wù)工作的不足，找出常見問題，舉一反三，防止服務(wù)失誤和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量檢查和服務(wù)糾紛處理，消除標(biāo)準(zhǔn)思維，學(xué)會站在全院的角度研究和處理問題。從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
本著對部門和事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)部門管理的配置，從各個方面培訓(xùn)和培養(yǎng)全體員工，激發(fā)全科醫(yī)生的創(chuàng)新意識和實(shí)踐精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科科室的特點(diǎn)，圍繞科室管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，提出切實(shí)可行的解決方案和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)和提煉，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、效益服務(wù)的需要，順利完成醫(yī)院交給藥劑科的各項(xiàng)任務(wù)。
醫(yī)院藥劑科工作計劃 10
在新的一年里，藥劑科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，本著“服務(wù)病人、服務(wù)臨床”的理念，以改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作。
一、目標(biāo)任務(wù)設(shè)定及主要工作措施
1、完善管理體制
加強(qiáng)對科室的管理，以達(dá)到激勵、促進(jìn)科室發(fā)展的目標(biāo)；加強(qiáng)工作責(zé)任心，完善質(zhì)控和質(zhì)量評價體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理；做到安全、合理、經(jīng)濟(jì)用藥，提高患者滿意度。
2、人才隊伍培養(yǎng)
人才問題是核心問題，藥劑科要發(fā)展，就要構(gòu)建一支懂技術(shù)，懂管理，專業(yè)水平過硬的人才隊伍。一個科室的發(fā)展必須重視人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)人才引進(jìn)的力度，另外要抓好科室內(nèi)中青年人才的培養(yǎng)，保證人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
（1）選派2名藥師參加衛(wèi)生部臨床藥師培養(yǎng)基地的培訓(xùn)，取得臨床藥師資格。
�。�2）鼓勵藥劑人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，主管藥師及以上專業(yè)技術(shù)人員要承擔(dān)科室及醫(yī)院相關(guān)藥學(xué)知識講座。
3、做好醫(yī)院藥品HIS信息系統(tǒng)新一年度藥品信息的維護(hù)，協(xié)助醫(yī)院進(jìn)一步完善相應(yīng)的藥學(xué)操作系統(tǒng)，使其具備真正的統(tǒng)計便捷、方便質(zhì)控。
4、切實(shí)加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作，提高醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)水平。到臨床科室參與查房，重點(diǎn)深入ICU、呼吸內(nèi)科等感染性疾病科室，通過參加醫(yī)生查房、為重點(diǎn)患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作，努力提高專科藥物治療水平。按時并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。
5、轉(zhuǎn)變觀念，使醫(yī)院藥學(xué)工作從單純的藥品保障向更高層次的藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥學(xué)工作的科學(xué)化規(guī)范化管理。讓藥學(xué)人員真正參與臨床。
6、加強(qiáng)藥物不良反應(yīng)報告工作，提高報告的數(shù)量和質(zhì)量，減少漏報率，對發(fā)生的藥物不良反應(yīng)進(jìn)行因果關(guān)系評價分析。
7、加強(qiáng)藥學(xué)信息服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)全程化藥學(xué)服務(wù)，形成藥師與醫(yī)師、護(hù)士的團(tuán)隊關(guān)系，在為患者服務(wù)上形成良好的相互依存與相互合作關(guān)系，在臨床用藥上又形成相互干預(yù)與制約的關(guān)系鏈。
二、新技術(shù)新項(xiàng)目開展
1、新院成立靜脈用藥配置中心
靜脈藥物配置中心的成立，即將成為我科的核心部門，可及時、安全、高效的為住院患者提供靜脈輸注藥物。
2、新院藥房引進(jìn)自動發(fā)藥機(jī)
藥房自動發(fā)藥機(jī)的引進(jìn)即將帶來多方面的便利。提高了調(diào)配及發(fā)藥準(zhǔn)確率，由于藥品信息完全由計算機(jī)接收發(fā)送，避免了人工操作中的差錯，減輕了藥房工作人員的辛勞，有更多的時間為患者提供用藥指導(dǎo)。
3、藥劑科引進(jìn)前置性審方系統(tǒng)
前置性審方系統(tǒng)采用“軟件審核為主+藥師審核為輔”的復(fù)合型審方模式，將原本后置的處方審核流程大大“提前”。該審核流程的.速度很快，在提高患者用藥的安全的同時不會導(dǎo)致患者長時間等待，并且杜絕了既有模式的一系列無效流程。
4、患者血藥濃度測定
目前臨床藥物治療趨向于精準(zhǔn)化治療，考慮個體差異、藥物不良反應(yīng)等因素，我科臨床藥師計劃開展臨床治療藥物血藥濃度測定工作，為更好的服務(wù)患者作準(zhǔn)備。
藥劑科在20xx年里將本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制和新的技術(shù)開展，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實(shí)干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn)，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。
醫(yī)院藥劑科工作計劃 11
20xx年，根據(jù)醫(yī)院的總體要求和科室的具體情況，我科將在原有的基礎(chǔ)上努力克服困難。我們的工作假設(shè)是:
一、全科醫(yī)師將認(rèn)真貫徹醫(yī)院文件精神，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。
完善窗口服務(wù)，以質(zhì)量第一、患者至上的.理念全心全意為患者服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)，是我們的職責(zé)。
二、盡可能改進(jìn)工作流程，提高工作效率，方便患者。
藥房是藥劑科直接面對患者的重要窗口。希望醫(yī)院科室改革窗口，改變藥劑科目前的人員結(jié)構(gòu)，西藥房增加5名藥師，中藥房增加1名合格藥師。經(jīng)過這樣的部署，可以實(shí)現(xiàn)雙人、雙核調(diào)劑，減少誤差。藥房增加一名藥師，合理調(diào)整工作崗位，改進(jìn)工作流程，充分調(diào)動全體員工的積極性。
三、嚴(yán)格實(shí)行藥品集中網(wǎng)上招標(biāo)采購，確保臨床患者藥品及時供應(yīng)。
了解各臨床科室的用藥需求趨勢，掌握用藥后的信息反饋，確保臨床用藥的合理性、安全性和患者滿意度。
四、加強(qiáng)藥品儲存和維護(hù)管理
藥物的儲存和維護(hù)容易受到外界因素的影響，如溫度、濕度、光線等。，直接或間接造成藥品質(zhì)量，影響臨床療效。因此，西方藥店和中醫(yī)藥店都增加了空調(diào)，以保持它們內(nèi)部的適當(dāng)溫度。
五、發(fā)揮藥品質(zhì)量控制隊伍的作用
定期對科室工作流程和各崗位工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在進(jìn)貨驗(yàn)收和入庫維護(hù)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理，每月召開科室質(zhì)控會議，總結(jié)檢查結(jié)果，及時妥善處理發(fā)現(xiàn)的問題，確�；颊哂盟幇踩６沤^過期藥品造成的重大醫(yī)療事故和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。
希望醫(yī)院科室配備專職臨床藥師，定期開展門診處方評價和病歷歸檔合理用藥分析，并給予通報，開展藥品不良反應(yīng)的檢測、報告和分析，并做好記錄。設(shè)立“藥事新聞”、“藥事花園”，每季度定期變更宣傳內(nèi)容。
醫(yī)院藥劑科工作計劃 12
在過去的上半年中，藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各科室的密切配合下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了進(jìn)一步提高藥劑科的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，更好地滿足臨床和患者的需求，特制定下半年的工作計劃。
一、加強(qiáng)藥品管理，保障藥品供應(yīng)
1、密切關(guān)注藥品市場動態(tài)，根據(jù)臨床需求和庫存情況，合理制定藥品采購計劃，確保藥品供應(yīng)的及時性和穩(wěn)定性。
2、嚴(yán)格執(zhí)行藥品入庫驗(yàn)收制度，對購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收，確保藥品質(zhì)量合格。
3、加強(qiáng)藥品庫存管理，定期盤點(diǎn)，做到賬物相符。對積壓、過期、變質(zhì)藥品及時清理，減少浪費(fèi)。
二、提升藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)窗口服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識和溝通能力，做到熱情、耐心、細(xì)致地為患者服務(wù)。
2、開展用藥咨詢服務(wù)，設(shè)立專門的'用藥咨詢窗口，為患者提供專業(yè)的用藥指導(dǎo)，解答患者的用藥疑問。
3、加強(qiáng)對臨床科室的藥學(xué)服務(wù)，參與臨床查房、會診，協(xié)助醫(yī)生制定合理的用藥方案，監(jiān)測藥物不良反應(yīng)。
三、開展臨床藥學(xué)工作
1、深入開展處方點(diǎn)評工作，每月抽取一定數(shù)量的門診處方和住院醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評，分析不合理用藥情況，并及時反饋給臨床科室進(jìn)行整改。
2、加強(qiáng)對重點(diǎn)藥物的監(jiān)測和評估，如抗菌藥物、抗腫瘤藥物、心血管藥物等，促進(jìn)臨床合理用藥。
3、開展藥物治療監(jiān)測，為患者提供個體化的用藥方案，提高藥物治療效果，減少藥物不良反應(yīng)的發(fā)生。
四、加強(qiáng)科室人員培訓(xùn)和管理
1、制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，定期組織科室人員學(xué)習(xí)藥學(xué)專業(yè)知識、法律法規(guī)、規(guī)章制度等，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
2、鼓勵科室人員參加學(xué)術(shù)交流活動和繼續(xù)教育，了解學(xué)科最新進(jìn)展，更新知識結(jié)構(gòu)。
3、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)績效考核，提高工作效率。
五、推進(jìn)信息化建設(shè)
1、完善藥品管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)藥品采購、入庫、出庫、庫存管理等環(huán)節(jié)的信息化操作，提高工作效率和準(zhǔn)確性。
2、建立臨床藥學(xué)服務(wù)信息平臺，實(shí)現(xiàn)處方點(diǎn)評、藥物監(jiān)測、用藥咨詢等工作的信息化管理，提高工作質(zhì)量和效率。
六、開展藥學(xué)科研工作
1、鼓勵科室人員結(jié)合工作實(shí)際，開展藥學(xué)科研項(xiàng)目，探索新的藥學(xué)服務(wù)模式和方法。
2、積極參與醫(yī)院的科研項(xiàng)目，為臨床研究提供藥學(xué)方面的支持和保障。
七、加強(qiáng)與其他科室的協(xié)作
1、加強(qiáng)與臨床科室的溝通與協(xié)作，建立良好的合作關(guān)系，共同促進(jìn)合理用藥。
2、與醫(yī)院其他部門密切配合，完成醫(yī)院交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
下半年，藥劑科將以患者為中心，以提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)力量。
醫(yī)院藥劑科工作計劃 13
為了提高藥品質(zhì)量、科室創(chuàng)新發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益提升以及服務(wù)優(yōu)化等，特制定此藥劑科下半年工作計劃。
一、藥品質(zhì)量與安全
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度：繼續(xù)強(qiáng)化藥房和藥庫的管理，確保藥品從采購、入庫、儲存到發(fā)放的全過程都符合相關(guān)規(guī)定，減少藥品損失和浪費(fèi)。
2、加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)控：每月定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，加強(qiáng)藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、入庫、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，確�；颊哂盟幇踩�
3、麻、精藥品的嚴(yán)格管理：繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”制度，確保采購、儲存、使用等各環(huán)節(jié)的安全和規(guī)范。
二、科室創(chuàng)新與發(fā)展
1、新藥物研發(fā)與制劑優(yōu)化：投入資源和精力進(jìn)行新藥物的研究與開發(fā)，同時優(yōu)化現(xiàn)有藥物的制劑過程，提高藥物的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
2、提高團(tuán)隊技能和知識水平：為科室成員提供持續(xù)的'培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，鼓勵參與藥物研究和開發(fā)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研討會和會議，提高團(tuán)隊的專業(yè)技能和知識水平。
三、經(jīng)濟(jì)效益提升
1、優(yōu)化工作流程：盡可能完善工作流程，提高工作效率，減少藥品的積壓和浪費(fèi)，從而降低運(yùn)營成本。
2、加強(qiáng)藥品采購與供應(yīng)管理：通過加強(qiáng)和各科室的溝通，征詢科室用藥計劃，及時采購和供應(yīng)藥品，滿足臨床需求，同時減少不必要的庫存。
四、服務(wù)優(yōu)化
1、提高窗口服務(wù)質(zhì)量：加強(qiáng)窗口服務(wù)人員的禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)意識和能力，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、藥房值班制度：藥房實(shí)行全天值班制度，確保臨床科室在任何時間都能獲得所需的藥品。
3、藥品信息公示：定期更新藥品信息，如新藥上市、藥品價格調(diào)整等，確保患者和醫(yī)護(hù)人員都能及時獲取最新信息。
五、抗菌藥物使用管理
1、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)：加強(qiáng)衛(wèi)生部相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，確�？咕幬锏氖褂梅弦�(guī)定，降低抗菌藥物處方比例和使用率。
2、抗菌藥物處方點(diǎn)評制度：進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評制度，對不合理用藥進(jìn)行及時干預(yù)和糾正。
醫(yī)院藥劑科工作計劃 14
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去。在過去的半年里，藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地服務(wù)患者，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障用藥安全，現(xiàn)制定藥劑科下半年工作計劃如下：
一、加強(qiáng)藥品管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購制度，確保藥品質(zhì)量。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解藥品供應(yīng)情況，保證臨床用藥的及時供應(yīng)。
2、規(guī)范藥品儲存管理，按照藥品的性質(zhì)、劑型、儲存要求等進(jìn)行分類存放，定期對庫存藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和盤點(diǎn)，確保藥品的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無誤。
3、加強(qiáng)特殊藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品的采購、儲存、使用和銷毀制度，確保特殊藥品的安全使用。
二、提高藥學(xué)服務(wù)水平
1、加強(qiáng)藥師與臨床科室的溝通與協(xié)作，定期參與臨床科室的查房和病例討論，為臨床合理用藥提供建議和指導(dǎo)。
2、開展用藥咨詢服務(wù)，設(shè)立用藥咨詢窗口，為患者提供專業(yè)的用藥指導(dǎo)和咨詢，解答患者在用藥過程中遇到的問題。
3、加強(qiáng)對患者的用藥教育，通過宣傳欄、宣傳冊、講座等形式，向患者普及合理用藥知識，提高患者的`用藥依從性。
三、加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)測
1、建立健全藥品質(zhì)量監(jiān)測制度，定期對藥品進(jìn)行質(zhì)量抽檢，確保藥品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測和報告，及時發(fā)現(xiàn)和處理藥品不良反應(yīng)事件，保障患者用藥安全。
3、參與醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制工作，對臨床用藥情況進(jìn)行監(jiān)測和分析，提出改進(jìn)意見和建議，促進(jìn)合理用藥。
四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)
1、制定藥學(xué)人員培訓(xùn)計劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高藥學(xué)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、鼓勵藥學(xué)人員參加學(xué)術(shù)交流和科研活動，拓寬知識面，提高創(chuàng)新能力。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍，提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、推進(jìn)信息化建設(shè)
1、完善藥品管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)藥品采購、儲存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)的信息化管理，提高工作效率和管理水平。
2、建立臨床用藥監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時掌握臨床用藥情況，為合理用藥提供數(shù)據(jù)支持。
3、加強(qiáng)與醫(yī)院其他信息系統(tǒng)的對接和整合，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高醫(yī)療服務(wù)的協(xié)同性。
六、開展藥學(xué)科研工作
1、結(jié)合臨床實(shí)際，開展藥學(xué)科研項(xiàng)目，探索新的藥物治療方案和藥物應(yīng)用方法，為臨床用藥提供科學(xué)依據(jù)。
2、鼓勵藥學(xué)人員撰寫學(xué)術(shù)論文和科研報告，提高科研成果的質(zhì)量和數(shù)量。
七、其他工作
1、配合醫(yī)院做好各項(xiàng)檢查和評審工作，確保藥劑科的工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2、完成醫(yī)院交辦的其他臨時性任務(wù)，積極為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總之，藥劑科下半年將以提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量、保障患者用藥安全為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)管理，提高業(yè)務(wù)水平，努力為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康服務(wù)。
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