安全監(jiān)督述職報告集合6篇
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編整理的安全監(jiān)督述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全監(jiān)督述職報告1
本人自工作崗位調(diào)整以來，在局黨組的正確領導和同事們的幫助支持下，按照年初的工作部署和自身工作職責，立足新崗位，把握新要求，適應新常態(tài)。認真做好如下工作：
一、遵守政治規(guī)矩，時刻保持政治上的堅定
堅持把學習作為提高政治水平和工作能力的首要任務，鍥而不舍，探求新知。一方面堅持學習政治理論，另一方面深入探討建設工程安全生產(chǎn)法律和業(yè)務知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在思想上真正樹立全局意識、擔當意識和責任意識，保證政治上的堅定。踏踏實實地走群眾路線，以工作能力的提高保證各項工作的開展，努力把工作做好，讓領導放心、讓群眾滿意。
二、加強團結協(xié)作，堅持工作上求真務實
1、多學習匯報，盡快熟悉崗位工作。由質(zhì)量監(jiān)督崗位向安全生產(chǎn)崗位的轉換，是自己工作來面臨的一次挑戰(zhàn)，誠惶誠恐，如履薄冰。只有牢記局黨組的重托，加強團結協(xié)作，多請示匯報，多溝通交流，多向同事學習。才能夠發(fā)揮協(xié)調(diào)關系，化解矛盾，匯聚力量的作用；才能夠成為組織上的參謀和助手；才能全面進入工作狀態(tài)，恪盡職守，不辱使命。
2、履行好職責，努力完成工作任務。一是積極開展安全生產(chǎn)各項活動。強化危險性較大的分部分項工程安全管
理，加大對建筑起重機械設備監(jiān)管力度，大力推動安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，扎實開展建筑施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治“回頭看”工作。加強節(jié)日期間建筑安全生產(chǎn)工作，建立工地食堂長效監(jiān)管機制，保障工程建設者“舌尖上的安全”。切實做好冬季建筑施工安全生產(chǎn)工作。二是努力完成上級交辦的`各項任務。開展安全生產(chǎn)大檢查及建筑施工領域“六打六治”打非治違專項行動。配合住建局對違法違規(guī)行為進行調(diào)查取證和查處工作。積極參加政府辦、環(huán)保局組織的城市文明創(chuàng)建、高考期間禁噪及大氣揚塵治理等活動。努力完成縣安委會交辦的全縣人員密集場所、工礦企業(yè)各類安全生產(chǎn)檢查、督查工作。
3、完善好制度，服務重點工程項目。一是制定了《關于加強我縣重點工程施工安全保障措施的實施意見》，修訂了建筑工程安全生產(chǎn)預警提示等相關制度。二是向重點工程宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》，組織職工進行《**省建筑工程施工揚塵污染防治導則（試行）》學習培訓。向有高層建筑的重點工程項目部發(fā)放《吊籃安裝培訓教程》，進行專題輔導。三是圍繞重點工程開展安全監(jiān)管。進一步加強“IFA”考勤系統(tǒng)施工現(xiàn)場關鍵崗位人員人臉信息采集管理。加大對重點工程檢查、巡查頻次，指導安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。認真做好聯(lián)絡論證專家、協(xié)調(diào)工作關系等服務工作。
三、改進工作作風，帶頭遵守廉政紀律
以“堂堂正正做人，老老實實做事，清清白白地工作”為信條，弘揚社會主義核心價值觀。認真開展作風建設，強化黨風廉政建設和效能建設，廉潔自律、勤政廉政。進一步落實“八項規(guī)定”，力戒“四風”，嚴防腐敗侵蝕。嚴格依法行政，圍繞中心，服務大局，樹立良好的建筑安全監(jiān)管形象。
安全監(jiān)督述職報告2
今年以來，交通質(zhì)量安全監(jiān)督站在縣委、縣政府的正確領導和交通主管部門的指導下，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督為目標，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨風廉政建設，加強交通基礎設施建設的監(jiān)管力度。在交通體制改革的大氣候下，于生存與發(fā)展的夾縫中率先在全市交通質(zhì)量監(jiān)管行業(yè)走向正軌，交通質(zhì)量監(jiān)管工作取得了階段性成果。
一、加強班子建設，克服困難抓發(fā)展
交通質(zhì)量安全監(jiān)督站是交通體制改革中一個新成立的單位，也是改革中唯一一個“斷奶”的單位，新組建的機構與原來交通規(guī)費征稽所在職能職責、服務內(nèi)容和服務方式完全不同。成立之初，沒有收費項目，三定方案未出臺，領導班子不全，人員隸屬關系發(fā)生了變化，從原來的“中央軍”變?yōu)椤暗胤讲筷牎保蠖喈a(chǎn)生一種失落感，單位啟動面臨重重困難。站長和支書到任后，積極與縣有關部門協(xié)調(diào)，將人事工資關系、五險一金落實到位，緩解了干部的焦慮心態(tài)，使之以旺盛的精力投入到新的工作崗位。
新領導班子到位后，站黨支部始終堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求。一是抓理論學習。我們結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動《廉政準則》，并堅持用理論指導班子成員的工作，深入思考和研究我縣交通質(zhì)量安全監(jiān)管工作的科學方法。二是抓廉政建設。交通行業(yè)直接面向社會，面向群眾，與廣大人民群眾的'工作和生活息息相關。人民群眾對交通的需求是“暢、潔、綠、美、安、優(yōu)”。將“服務人民、奉獻社會”的宗旨落實在監(jiān)督服務質(zhì)量和水平上，需要我們牢固樹立為民、惠民的理念，進一步錘煉黨性。一年來，未發(fā)生一起違法違紀案件。三是抓監(jiān)管。對107國道、碧一公路、渡改橋項目實行專人跟蹤監(jiān)管；對通村公路實行不定期巡查，對洋景、洞界等聯(lián)網(wǎng)公路實行一旬一監(jiān)。每個項目都建立了監(jiān)管臺帳，嚴把項目建設質(zhì)量關。四是抓安全落實。開展“安全百日無事故”和“打非治違”專項整治活動，設置安全警示牌36塊，確保施工人員和過路行人的安全。
二、實施全程跟蹤，提高質(zhì)量抓監(jiān)管
近年來，我縣交通運輸基礎設施建設規(guī)模持續(xù)擴大，公路工程建設進入了新一輪加速發(fā)展期。我們以實施交通工程全過程監(jiān)督為重點，堅持質(zhì)量第一、安全發(fā)展理念，發(fā)揚求真務實、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風，切實履行監(jiān)督職責，充分發(fā)揮政府監(jiān)督作用，取得了一定成效。
�。ㄒ唬┕饭こ藤|(zhì)量安全監(jiān)督工作量大、技術含量高。近年來，我縣的交通設施項目建設投資規(guī)模越來越高，技術難度日益增加。一年來我們開展了以107國道加鋪工程，s213線改建工程，s212斷板維修工程，青山界、馬田洞危橋改建工程，x040線、馬三線安保工程，洋景、洞界聯(lián)網(wǎng)公路，以及61個項目的通村公路工程為重點的質(zhì)量安全全面監(jiān)督，監(jiān)督覆蓋率達100%，全年完成了3000萬元公路工程監(jiān)督總量。
（二）堅持質(zhì)量安全監(jiān)督依法查處。加強制度建設、規(guī)范執(zhí)法，是我們認真落實和強化的一項重要工作。我們堅持每年組織開展建設市場、質(zhì)量與安全綜合督查執(zhí)法等活動，努力使各項法規(guī)制度落到實處，取得了積極成效。一年來，我們共查處各種違法違規(guī)案件64起，有力地打擊了工程建設中的各種違法違規(guī)行為，營造了交通建設市場健康、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境。今年9月查處了龍形市---柏林通村公路使用不合格河卵石，出現(xiàn)嚴重斷板現(xiàn)象，我們立即下發(fā)了整改通知，責令限期整改。
�。ㄋ模┕饭こ藤|(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。在xx交通基礎設施大發(fā)展、大建設時期，全縣工程總體質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量合格率達100%，優(yōu)良率逐年攀升。
全縣交通工程安全生產(chǎn)安全形勢持續(xù)保持穩(wěn)定，工程建設安全生產(chǎn)事故得到有效控制，未發(fā)生重特大安全責任事故，全年保持全市在建工程“零死亡”事故，有效維護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
質(zhì)量安全工作是一個全過程、全方位、全天候的工作。我們克服底子薄、人員少、任務重、壓力大等諸多困難，立足本職，埋頭苦干，法制、科技、隊伍建設、機構建設等方面工作均走在全市交通質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)前列。
三、立足轉變觀念，強化服務抓機制
交通工程建設是拉動內(nèi)需，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。作為一種高投資、高技術、高標準的復雜工作。我們從社會整體利益角度出發(fā)，轉變工作思路，強化服務意識，不斷提高管理的標準化、科學化程度，逐步形成了特色鮮明的質(zhì)監(jiān)工作機制。
（一）堅持轉變工作思路，提升服務能力。面對管理風險越來越高、監(jiān)督強度越來越大和管理對象越來越復雜的新形勢和新任務，我們強調(diào)樹立大民生的意識，進一步提高服務水平。一是本著為工程建設服務的態(tài)度，我們先后開展舉辦3期各類技術培訓班，參加培訓的工程管理人員達100余人次，有效地提高作業(yè)人員質(zhì)量安全意識和操作技術水平。二是組織技術服務隊伍，深入工程現(xiàn)場開展 “送科技”專項行動，培訓村組干部監(jiān)管工程質(zhì)量的技術，查找和解決工程建設中實際存在的問題。
（二）堅持創(chuàng)新工作機制，強化監(jiān)督管理能力。一是安全監(jiān)管機制不斷深入。創(chuàng)立安全預警機制，對臺風、洪水、高溫、雷雨、大潮等災害性天氣進行重點布防；建立健全月度安全隱患排查制度，加強參建方安全隱患自查自糾和整改力度；建立健全安全聯(lián)席會議制度，延伸安全管理網(wǎng)絡，充分調(diào)動建設各方的積極性，為抓好安全工作提供強大合力。二是轉變觀念，以典型示范引路，提升工程標準化水平。我們開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)抓典型、樹榜樣活動，選擇高亭鄉(xiāng)通村公路為創(chuàng)精品典型示范工程，通過在全縣開展抓典型、樹樣板、創(chuàng)精品工作，推行精細化、標準化管理理念。實行工程質(zhì)量首件認可制，對第一根基樁、第一片梁板經(jīng)過首件實體典型施工總結，以驗證施工技術方案的可行性，保障大型結構物的安全性和耐久性。三是堅持科技創(chuàng)新機制，提升監(jiān)督管理科技含量。我們在經(jīng)費非常緊張的情況下購買了彎沉儀、水平尺，租用了運輸機、取芯機的機械設備。對公路路面的強度、厚度的監(jiān)測更科學、更精準了。
四、堅持以身作則，管理隊伍抓素質(zhì)
�。ㄒ唬⿵娀瞬抨犖榻ㄔO。我們緊緊抓住引進、培養(yǎng)和使用三個環(huán)節(jié)推進人才隊伍建設。一是不斷壯大干部隊伍。建站以來，從沒有技術人到擁有專業(yè)技術人員5人，造價師1人。隊伍的學歷結構和技術職務結構有了明顯改善，整體素質(zhì)有了明顯提高。三是不斷強化干部培養(yǎng)機制。作為涉改單位，我站面臨單位職能改變，人員老化，缺少專業(yè)技術人員等一系列問題。但我站沒有氣餒，積極應對。作為專業(yè)監(jiān)管工程質(zhì)量和安全工作的部門，專業(yè)和業(yè)務是第一位的。于是我站將學習作為第一要務來抓，組織干部職工開展學習活動，采取自學與培訓相結合。先后從省市交通質(zhì)監(jiān)部門找來相關業(yè)務書籍，結合實際，有針對性地進行講解和培訓。同時，安排相關人員赴省站學習1人次，市站學習9人次。不但從理論中學，也從實踐中學，日常工作中，我站要求技術人員傳幫帶，一個技術人員帶一到兩個同事，現(xiàn)場指導，在實踐中提高自己的業(yè)務能力和水平，以適應新的崗位要求。
�。ǘ┲匾曎|(zhì)監(jiān)文化建設。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立黨組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的長效機制，進一步增強質(zhì)監(jiān)隊伍的責任感和使命感，形成了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新，特別講奉獻，特別講和諧”的質(zhì)監(jiān)精神，涌現(xiàn)出一批先進人物，干部職工的精神面貌明顯好轉，能力素質(zhì)有明顯提高。
今后，我們要按照交通“三個服務”的要求，深入研究監(jiān)督服務的新領域、新動向，依托重大工程開拓發(fā)展思路。交通要在服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局上，努力打造先行交通；在服務廣大人民群眾安全便捷出行上，努力打造惠民交通；在服務生態(tài)文明建設上，努力打造綠色交通。
安全監(jiān)督述職報告3
20xx年以來，我作為公司總經(jīng)理助理，積極協(xié)助總經(jīng)理抓好公司設備部和安保部的工作，嚴格按照公司年初制定的工作目標，加強設備檢修工作，確保生產(chǎn)正常，同時按照安全第一、預防為主的安全方針，抓好公司的安全生產(chǎn)工作。下面將一年來的工作匯報如下：
一、 設備管理情況
（一）設備采購、改造和維修保養(yǎng)
1、設備采購。20xx年，為提高公司水松紙加工技術工藝水平和質(zhì)量，購進激光打孔機、高速復卷機、雙軸高速分切機各一臺；為加強產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗控制，購進檢驗硬件鹵素水分測定儀、紫外線分析儀各一臺。另外，還購置玻璃鋼冷卻塔一臺。共投入采購費用176.18萬元。
2、設備改造。一是完成對水松紙印刷機收卷部分的改造，即將原機器機械聯(lián)動收卷改為變頻電機控制收卷，解決了原來噪音大、故障多、穩(wěn)定性差的缺點。二是完成換熱站供熱設備改造，將原來的供熱泵及配套設施進行了更新，增加了不間斷電源保護，使換熱站能夠滿足我公司供暖需求。
3、設備維修保養(yǎng)。重點是做好膠印機的維保工作，今年我們聯(lián)系生產(chǎn)廠家對膠印機進行了中修，并對膠印機UV系統(tǒng)和上墨系統(tǒng)進行針對性的維護，還請生產(chǎn)廠家工程師對我們的操作工人進行了技術指導培訓。同時其他設備按照正常計劃也進行了保養(yǎng)維修。
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本年度，我們先后完成了叉車換油地溝工程、簡易板房的移置重裝、西車間廢紙棚建設、西車間鋼架車棚建設、車間四周落水斗更換、東裝車棚外層涂漆、新油墨倉庫建設、新備件庫間壁及鋁合金房、水松紙車間間壁工程、水松紙印刷機排廢管道改造等相關工程。
（三）配件管理
在備品備件管理上，認真執(zhí)行公司預算管理制度，實行比價采購。嚴格執(zhí)行出入庫檢驗制度，對專用備件設置了由設備管理員、備件采購員、維修組長、電工組長組成的質(zhì)量檢驗員、鑒定人，分別對電器類、機械類、橡膠類配件以及潤滑油脂等進行實物檢驗和對比檢驗�；旧媳ＷC了備件的質(zhì)量。
�。ㄋ模┰O備技術培訓
1、組織模切操作人員、維修人員6人去天津長榮印刷設備有限公司學習。
2、利用設備生產(chǎn)廠家工程師來我廠維保機器的機會，要求其對我司操作人員進行了技術培訓。
3、組織參加曼羅蘭中國公司膠印技術展會。
4、請陜西北人、廣東松德技術業(yè)務人員介紹當前凹印技術現(xiàn)狀及相關凹印知識。
二、 安全管理情況
�。ㄒ唬┞鋵嵃踩a(chǎn)責任制
督促安保部落實公司安全責任制，制定安全責任書，要求公司與部門、部門與員工之間層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任分級量化，責任落實到人。
�。ǘ┱J真抓好安全整改工作
對于歷次檢查發(fā)現(xiàn)的`問題，都及時組織整改，并將整改情況上報相關部門。全年查出安全隱患43個，整改43個，整改率100%；經(jīng)過不懈地努力，車間的安全管理狀況明顯改善，以往存在的習慣性違章行為大大減少，物品擺放符合安全要求，職工的安全生產(chǎn)意識明顯提高，公司的安全管理水平上了一個大臺階。
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根據(jù)安全標準化的要求，督促安保部重新修訂了《安全檢查和隱患整改制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》等三十多個管理制度，并重新完善了日檢、周檢和月檢制度。
�。ㄋ模┘哟蟀踩度�，加強消防管理
督促安保部于3月份對公司所有在用的二氧化碳滅火器進行了換藥重裝，并根據(jù)標準化的要求填寫消防器材配置單。購買了6個室外消防栓保護罩，使室外消防栓得到有效地保養(yǎng)維護；購置了10個室內(nèi)滅火器放置架，使滅火器能夠整齊放置，既保持了美觀，又保證了滅火器不會跌倒砸傷人。購置了防洪鍬、防洪袋，并按要求進行擺放。在公司門口擺放行駛限速標志，在化學品倉庫區(qū)張貼禁火標志。車間、辦公樓通道張貼安全疏散標志。今年共購置滅火器41具，開具動火證30份。
�。ㄎ澹┒ㄆ诮M織安全檢查
我作為分管安全的公司領導，每月定期組織安全檢查，并督促安保部進行周查，及時掌握公司的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理情況。對查出的安全隱患立即責成安全部門下整改通知書，限時整改，并隨時監(jiān)督整改進度。
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今年累計安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓投入5185元，勞動防護投入57886元，特種作業(yè)人員培訓、審核投入8000元。
三、存在的問題及20xx年打算
回顧這一年來的工作，尤其是在王總的正確領導下，我認為取得了一些成績，但也還存在很多不足：一是設備重要備件的管理要加強；二是對員工的安全培訓力度不夠大，部分員工的安全生產(chǎn)意識有待加強。
針對公司這些問題，20xx年我初步打算：
1、加強設備的維保工作。我們的設備已投入使用多年，各種故障也進入多發(fā)期，這時的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產(chǎn)。因此，下一步要抓好膠印機、凹印機等重點關鍵設備檢查、檢修保養(yǎng)力度，爭取對膠印機再進行一次外援服務，組織分析、檢查解決潛在的技術問題。
2、對老廠區(qū)房屋的修繕，在做好調(diào)研、評估、丈量和招標等工作的基礎上，做好開春氣候轉暖后施工的準備
3、對新凹印線的引進做好相關配套服務工作。
4、做好安全生產(chǎn)管理工作。按照安全標準化的要求，做好公司安全管理工作，完成各項安全生產(chǎn)任務目標，確保生產(chǎn)安全。
今后，我將在總經(jīng)理的領導下，認真履行職責，做好公司設備管理和安全監(jiān)督工作，努力提高員工的安全意識和覺悟，全力打造公司安全一流的工作環(huán)境，圓滿完成上級安排的安全生產(chǎn)任務，為新華公司更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻。
安全監(jiān)督述職報告4
現(xiàn)將近一年來工作、自身建設和存在問題作個簡要匯報：
一、工作情況
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級主管部門的精心指導下，堅持“以人為本、安全第一”的安全工作思路，緊緊圍繞國家安全隱患治理年、市委、市政府提出的“環(huán)境建設年”以及區(qū)委、區(qū)政府確定的年度安全生產(chǎn)目標認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國務院、省、市、區(qū)的決定的精神，帶領所轄業(yè)務科室積極開展工作，取得了較好的成效， 實現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故，確保了全區(qū)平穩(wěn)良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了一個穩(wěn)定的社會環(huán)境，具體抓了以下幾項工作：
1、明確目標，進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制。
今年，為了落實企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制度，制定了詳細、周密的檢查計劃，對各行各業(yè)有代表性的企業(yè)進行了安全檢查，詳細的檢查并要求企業(yè)落實本單位的安全生產(chǎn)責任制度。
2、精心布置，切實抓好日常監(jiān)管和奧運等敏感時期的全區(qū)安全生產(chǎn)工作；為將工作落到實處，有重點，有突出，尤其是在奧運期間，對可能出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的高危行業(yè)進行了重點的安全隱患排查，抓好了特殊時期的安全工作。
3、 突出重點，處理政府掛牌督辦隱患。
今年區(qū)政府全區(qū)掛牌隱患單位共10處，我所轄業(yè)務科室分擔3處掛牌隱患的處理：分別為 高壓線路下樹木安全隱患；用電安全隱患； 市場用電、消防安全隱患。為能盡快、盡好的將隱患處理好，為全區(qū)提供一個穩(wěn)定的社會環(huán)境。我組織相關部門召開多次會議，探討研究出最佳解決方案。在最短的時間內(nèi)將隱患從根本上解決掉，受到了各方面的好評。
4、抓突出、抓典型，認真抓好建筑施工企業(yè)的安全監(jiān)管工作，確保了高危行業(yè)和重點領域的安全生產(chǎn)；全年共對全區(qū)建筑行業(yè)進行了重點隱患排查，查處安全隱患多處，排除 多處，整改率為 %，使得高危行業(yè)的安全隱患降到最小程度。
5、強化宣傳教育，認真抓好安全技術培訓，進一步掌握安全生產(chǎn)知識，增強了工作干部安全執(zhí)法基礎；在平時安全檢查時，不忘將國家有關法律法規(guī)和地方政策、文件向企業(yè)宣傳，使得企業(yè)能夠了解和掌握相關內(nèi)容。同時還加強執(zhí)法隊伍人員的素質(zhì)教育，提高執(zhí)法水平，主要是加強了對相關的法律法規(guī)的學習，對相關行業(yè)的專業(yè)知識學習，對行政執(zhí)法程序的學習。通過這幾方面的學習，提高了執(zhí)法人員的`綜合素質(zhì)，樹立了安監(jiān)局的形象。
6、深化整治，進一步加大了聯(lián)合執(zhí)法力度。根據(jù)區(qū)安委會成員單位的職責分工和執(zhí)行主體不同，做好牽頭工作，協(xié)調(diào)好上下級和部門之間的關系，成效明顯；尤其是建委主管的建筑施工企業(yè)；外經(jīng)貿(mào)主管的外資企業(yè)，都是今年工作的主要內(nèi)容。我做好牽頭工作，進行聯(lián)合進行執(zhí)法，取得了滿意的效果。排查了隱患，確保了安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定，為全區(qū)安全生產(chǎn)工作做出了應有的貢獻。
7、改善工作條件，保證干部的工作和生活待遇。干部工作熱情高、干勁足、思想穩(wěn)定。
二、存在問題
1、工作與領導要求還有差距，主要是表現(xiàn)在一是法律、法規(guī)掌握還不夠熟練，專業(yè)知識整體還不夠強；二是重點領域和重點行業(yè)的安全管理還有較大的差距；三是干部的工作積極性沒有充分調(diào)動起來，工作還覺得比較吃力；
2、性情仍然比較急躁，沒有隨著崗位的轉變和年齡的增長而向溫和型轉變，有時還急躁現(xiàn)象。
總之，一年來雖然做了一些自己應該做的工作，取得了一定成效，但與領導的要求還有較大的差距，懇請參加考評的同志和考評組領導對我提出寶貴意見，我將虛心接受與予以改進。
安全監(jiān)督述職報告5
尊敬的各位領導，同事們：
大家下午好！自20xx年7月22日正式競聘到西一聯(lián)合站擔任安全監(jiān)督員以來，在大隊各位領導、機關組室和西一聯(lián)合站各位領導、同事的關心和幫促下，使我很快適應了西一聯(lián)合站的安全管理模式，短時間內(nèi)進入了安全監(jiān)督員的角色，現(xiàn)將近期所做的主要工作、存在不足和今后的工作打算向大家作以簡要的匯報，不妥之處，還請各位領導和同事多多批評指正。
一、主要工作完成情況：
1、8至11月共進行三級動火4次，臨時用電6次，受限空間作業(yè)7次，動土作業(yè)2次，高處作業(yè)1次，吊裝作業(yè)1次，其中共發(fā)生受限空間作業(yè)違章1次，臨時用電作業(yè)違章1次。
2、8至11月第二監(jiān)督站派駐監(jiān)督在西一聯(lián)共查出一般安全隱患問題15個，其中8月份3個，9月份10個，10月份2個，整改問題14個，整改率93%。其中站內(nèi)有兩具固定式可燃氣體檢測探頭損壞問題已上報大隊；較大隱患問題5個，整改問題5個，整改率100%。
3、廠部上半年在西一聯(lián)查出問題4個，下半年查出問題1個，已分類全部得到整改，整改率100%。
4、大隊hse辦公室8月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題4個，9月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題5個，10月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題2個，已分類全部得到整改，整改率100%。
5、8至11月自查自改活動開展和執(zhí)行情況：其中共查出大小問題95個，已全部得到整改，整改率100%。
6、8至11月份標準化作業(yè)程序和act卡的應用情況：8月份上交標準化作業(yè)程序68份，act卡回收使用率達到82%，評選先進個人2名；9月份上交標準化作業(yè)程序63份，act卡回收使用率達到67%評選先進個人2名；10月份上交標準化作業(yè)程序58份，act卡回收使用率達到35%，評選先進個人3名。
7、8至11月份hse資料建設情況：主要建立和完善了崗位應急預案、隱蔽工程檔案、hse作業(yè)指導書、特種作業(yè)作業(yè)票和信息臺帳、三違人員臺帳、崗位標準化作業(yè)程序現(xiàn)場演練考核臺帳、儲油罐安全附件檢查保養(yǎng)臺帳、冬季消防泡沫管網(wǎng)檢查保養(yǎng)臺帳、更新員工三、四季度安全手冊、反違章六條禁令考試統(tǒng)計臺帳、應急器材庫器材維護保養(yǎng)和使用統(tǒng)計臺帳等。
8、8至11月份安全管理制度及主要措施制定情況：主要制定了持證進站登記管理制度、安全附件檢查保養(yǎng)制度、四溝兩池檢查保養(yǎng)制度、消防器材檢查保養(yǎng)制度、奧運期間維穩(wěn)防恐特別安全管理措施、中秋期間特別安全管理措施、十一國慶期間特別安全管理措施、冬季安全生產(chǎn)特別管理措施等。
9、8至11月站內(nèi)hse活動開展情況：共組織安全知識、消防流程、標準作業(yè)程序、act卡的應用、空氣呼吸器的正確佩戴、安全上崗實踐培訓、反違章六條禁令學習等培訓活動21次，各類應急預案演練10次，新員工進站安全教育4次，新來社會化保潔人員安全培訓教育11次，社會化保潔人員安全培訓8次；
二、存在的問題和不足：
1、自身素質(zhì)和工作能力有待于進一步提高，尤其是自我獨立完成工作的能力、站庫內(nèi)外協(xié)調(diào)處理能力和隨時掌控站內(nèi)安全動態(tài)的能力，須在日后工作中加強鍛煉和提高。
2、安全管理經(jīng)驗不足，致使在日常的施工安全管理、hse相關活動組織方面出現(xiàn)過小的失誤，有待于今后加強安全管理方面相關標準和規(guī)范的學習。
3、站庫安全生產(chǎn)方面知識欠缺，須在今后的工作過程中加強集輸知識的學習和交流。
4、日常工作方面還存在不嚴、不細的作風，偶爾的粗心大意和工作疏忽依然存在。
5、站庫日常安全管理方面還存在“吃不準、放不開、縮手縮腳”的現(xiàn)象，沒有將相關標準和安全管理制度完全落實到日常的督查、考核過程之中。
三、今后的工作目標和打算：
1、加強學習和溝通，努力提高自己的組織能力和管理能力。
2、加強集輸方面生產(chǎn)知識的學習，努力彌補自己在生產(chǎn)方面的欠缺和不足，以便于今后更好地開展工作。
3、加強自身素質(zhì)和業(yè)務學習，努力提升自己的.工作完成能力、協(xié)調(diào)處理能力、上級安排工作的執(zhí)行能力和隨時掌控站內(nèi)安全動態(tài)的能力。
4、繼續(xù)加大對“四有一卡”的應用和效果提升，把崗位標準化作業(yè)程序和act卡切實落實到崗位操作，應用于工作實踐，做好月底先進評比和考核工作。
5、每月認真組織和積極開展好以班組為單元的小型應急預案和全站大型聯(lián)動應急預案的演練工作，切實提高崗位人員的應急處置能力和全站人員的團結協(xié)作能力。
6、吸取今年8月份施工過程教訓，加大對施工現(xiàn)場的規(guī)范、安全措施落實和施工隊伍的監(jiān)護管理工作。做到施工手續(xù)不全不施工；安全措施未全部落實不開工；現(xiàn)場無監(jiān)護人不施工；發(fā)現(xiàn)違章先教育、整改后再施工；發(fā)現(xiàn)隱患和風險先停工、整改處理后再施工。
7、繼續(xù)堅持和加大對站內(nèi)“四溝兩池、安全附件、消防器材”的維護保養(yǎng)工作，嚴格落實責任到人和痕跡管理制度，建立獎勵處罰體制，確保站內(nèi)消防安全設施和隱蔽工程時時處于安全、受控和完好狀態(tài)。
8、加強員工培訓工作，詳細制定年度培訓規(guī)劃，充分利用站內(nèi)的一切人力資源，分季度和季節(jié)特點展開培訓，主要以現(xiàn)場實踐培訓為主，把崗位標準化作業(yè)程序、消防流程、空氣呼吸器、換閥門、安裝壓力表、加盤根、換法蘭墊子、管線打卡子、消防滅火器材的使用培訓、應急預案的演練和編制修訂等內(nèi)容為重點，可針對崗位和班組展開培訓，以提升員工安全意識和安全技能為目標，真正達到全員操作標準作業(yè)程序化，人人熟練掌握站內(nèi)消防流程、人人熟練使用消防器材、空氣呼吸器等應急防護器材，在站內(nèi)和全員中形成“我不違章、嚴禁他人違章、嚴禁他人傷害自己”的濃厚反違章氛圍，切實提高培訓效果。
9、加強日常的監(jiān)督管理工作，確�！笆率率匕踩�、人人講安全”。在平時工作中引導全員對國內(nèi)外典型事故案例進行學習和討論，對油田公司及采油二廠上下發(fā)生的各類違章行為和事件進行集中學習、討論和戒免，真正喚起大家“安全工作無小事”的理念，使反違章工作從每一件小事做起，查隱患漏洞從人的不安全行為看起，嚴考核、硬兌現(xiàn)，從根源上消除站內(nèi)風險隱患。
10、認真抓好今冬明春期間站庫冬季安全生產(chǎn)管理措施的落實執(zhí)行工作和冬季員工安全技能培訓與冬季崗位大練兵工作，確保站庫的生產(chǎn)安全、平穩(wěn)、順暢運行。
我的述職完畢，不妥之處，敬請各位領導和同事批評指正，謝謝大家！
安全監(jiān)督述職報告6
安全監(jiān)督述職報告
尊敬的各位領導，同事們：
大家下午好！自20xx年7月22日正式競聘到西一聯(lián)合站擔任安全監(jiān)督員以來，在大隊各位領導、機關組室和西一聯(lián)合站各位領導、同事的關心和幫促下，使我很快適應了西一聯(lián)合站的安全管理模式，短時間內(nèi)進入了安全監(jiān)督員的角色，現(xiàn)將近期所做的主要工作、存在不足和今后的工作打算向大家作以簡要的匯報，不妥之處，還請各位領導和同事多多批評指正。
一、主要工作完成情況：
1、8至11月共進行三級動火4次，臨時用電6次，受限空間作業(yè)7次，動土作業(yè)2次，高處作業(yè)1次，吊裝作業(yè)1次，其中共發(fā)生受限空間作業(yè)違章1次，臨時用電作業(yè)違章1次。
2、8至11月第二監(jiān)督站派駐監(jiān)督在西一聯(lián)共查出一般安全隱患問題15個，其中8月份3個，9月份10個，10月份2個，整改問題14個，整改率93%。其中站內(nèi)有兩具固定式可燃氣體檢測探頭損壞問題已上報大隊；較大隱患問題5個，整改問題5個，整改率100%。
3、廠部上半年在西一聯(lián)查出問題4個，下半年查出問題1個，已分類全部得到整改，整改率100%。
4、大隊hse辦公室8月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題4個，9月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題5個，10月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題2個，已分類全部得到整改，整改率100%。
5、8至11月自查自改活動開展和執(zhí)行情況：其中共查出大小問題95個，已全部得到整改，整改率100%。
6、8至11月份標準化作業(yè)程序和act卡的應用情況：8月份上交標準化作業(yè)程序68份，act卡回收使用率達到82%，評選先進個人2名；9月份上交標準化作業(yè)程序63份，act卡回收使用率達到67%評選先進個人2名；10月份上交標準化作業(yè)程序58份，act卡回收使用率達到35%，評選先進個人3名。
7、8至11月份hse資料建設情況：主要建立和完善了崗位應急預案、隱蔽工程檔案、hse作業(yè)指導書、特種作業(yè)作業(yè)票和信息臺帳、三違人員臺帳、崗位標準化作業(yè)程序現(xiàn)場演練考核臺帳、儲油罐安全附件檢查保養(yǎng)臺帳、冬季消防泡沫管網(wǎng)檢查保養(yǎng)臺帳、更新員工三、四季度安全手冊、反違章六條禁令考試統(tǒng)計臺帳、應急器材庫器材維護保養(yǎng)和使用統(tǒng)計臺帳等。
8、8至11月份安全管理制度及主要措施制定情況：主要制定了持證進站登記管理制度、安全附件檢查保養(yǎng)制度、四溝兩池檢查保養(yǎng)制度、消防器材檢查保養(yǎng)制度、奧運期間維穩(wěn)防恐特別安全管理措施、中秋期間特別安全管理措施、十一國慶期間特別安全管理措施、冬季安全生產(chǎn)特別管理措施等。
9、8至11月站內(nèi)hse活動開展情況：共組織安全知識、消防流程、標準作業(yè)程序、act卡的應用、空氣呼吸器的正確佩戴、安全上崗實踐培訓、反違章六條禁令學習等培訓活動21次，各類應急預案演練10次，新員工進站安全教育4次，新來社會化保潔人員安全培訓教育11次，社會化保潔人員安全培訓8次；
二、存在的問題和不足：
1、自身素質(zhì)和工作能力有待于進一步提高，尤其是自我獨立完成工作的能力、站庫內(nèi)外協(xié)調(diào)處理能力和隨時掌控站內(nèi)安全動態(tài)的能力，須在日后工作中加強鍛煉和提高。
2、安全管理經(jīng)驗不足，致使在日常的施工安全管理、hse相關活動組織方面出現(xiàn)過小的失誤，有待于今后加強安全管理方面相關標準和規(guī)范的學習。
3、站庫安全生產(chǎn)方面知識欠缺，須在今后的工作過程中加強集輸知識的學習和交流。
4、日常工作方面還存在不嚴、不細的作風，偶爾的粗心大意和工作疏忽依然存在。
5、站庫日常安全管理方面還存在“吃不準、放不開、縮手縮腳”的現(xiàn)象，沒有將相關標準和安全管理制度完全落實到日常的督查、考核過程之中。
三、今后的工作目標和打算：
1、加強學習和溝通，努力提高自己的組織能力和管理能力。
2、加強集輸方面生產(chǎn)知識的學習，努力彌補自己在生產(chǎn)方面的欠缺和不足，以便于今后更好地開展工作。
3、加強自身素質(zhì)和業(yè)務學習，努力提升自己的工作完成能力、協(xié)調(diào)處理能力、上級安排工作的執(zhí)行能力和隨時掌控站內(nèi)安全動態(tài)的能力。
4、繼續(xù)加大對“四有一卡”的應用和效果提升，把崗位標準化作業(yè)程序和act卡切實落實到崗位操作，應用于工作實踐，做好月底先進評比和考核工作。
5、每月認真組織和積極開展好以班組為單元的`小型應急預案和全站大型聯(lián)動應急預案的演練工作，切實提高崗位人員的應急處置能力和全站人員的團結協(xié)作能力。
6、吸取今年8月份施工過程教訓，加大對施工現(xiàn)場的規(guī)范、安全措施落實和施工隊伍的監(jiān)護管理工作。做到施工手續(xù)不全不施工；安全措施未全部落實不開工；現(xiàn)場無監(jiān)護人不施工；發(fā)現(xiàn)違章先教育、整改后再施工；發(fā)現(xiàn)隱患和風險先停工、整改處理后再施工。
7、繼續(xù)堅持和加大對站內(nèi)“四溝兩池、安全附件、消防器材”的維護保養(yǎng)工作，嚴格落實責任到人和痕跡管理制度，建立獎勵處罰體制，確保站內(nèi)消防安全設施和隱蔽工程時時處于安全、受控和完好狀態(tài)。
8、加強員工培訓工作，詳細制定20xx年度培訓規(guī)劃，充分利用站內(nèi)的一切人力資源，分季度和季節(jié)特點展開培訓，主要以現(xiàn)場實踐培訓為主，把崗位標準化作業(yè)程序、消防流程、空氣呼吸器、換閥門、安裝壓力表、加盤根、換法蘭墊子、管線打卡子、消防滅火器材的使用培訓、應急預案的演練和編制修訂等內(nèi)容為重點，可針對崗位和班組展開培訓，以提升員工安全意識和安全技能為目標，真正達到全員操作標準作業(yè)程序化，人人熟練掌握站內(nèi)消防流程、人人熟練使用消防器材、空氣呼吸器等應急防護器材，在站內(nèi)和全員中形成“我不違章、嚴禁他人違章、嚴禁他人傷害自己”的濃厚反違章氛圍，切實提高培訓效果。
9、加強日常的監(jiān)督管理工作，確�！笆率率匕踩⑷巳酥v安全”。在平時工作中引導全員對國內(nèi)外典型事故案例進行學習和討論，對油田公司及采油二廠上下發(fā)生的各類違章行為和事件進行集中學習、討論和戒免，真正喚起大家“安全工作無小事”的理念，使反違章工作從每一件小事做起，查隱患漏洞從人的不安全行為看起，嚴考核、硬兌現(xiàn)，從根源上消除站內(nèi)風險隱患。
10、認真抓好今冬明春期間站庫冬季安全生產(chǎn)管理措施的落實執(zhí)行工作和冬季員工安全技能培訓與冬季崗位大練兵工作，確保站庫的生產(chǎn)安全、平穩(wěn)、順暢運行。
我的述職完畢，不妥之處，敬請各位領導和同事批評指正，謝謝大家！
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