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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-09 07:46:59 工作計(jì)劃 我要投稿

(必備)工作計(jì)劃10篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(必備)工作計(jì)劃10篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、常識(shí)及概括培訓(xùn)

  (一)培訓(xùn)目的:讓初次基礎(chǔ)酒店行業(yè)的新員工了解本崗位應(yīng)具備的基本素質(zhì)及知識(shí),為進(jìn)一步培訓(xùn)崗位知識(shí)做必要鋪墊。

  (二)培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容:1、酒店職業(yè)道德的講解說明。2、崗位必備儀容儀表,禮節(jié)禮貌的要求。3、了解酒店員工違紀(jì)處罰規(guī)定。4、如何正確出入酒店。

  月日1、了解酒店概況,包括:酒店建店簡(jiǎn)介,酒店主要領(lǐng)導(dǎo)者簡(jiǎn)介,酒店行政構(gòu)簡(jiǎn)介;了解本部門概況,包括:本部門構(gòu),各部門功能,認(rèn)識(shí)各部門負(fù)責(zé)人。2、熟記酒店各分部聯(lián)系電話。3、了解酒店各類營(yíng)業(yè)部門及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)推廣。4、了解本部門經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),包括:了解客房構(gòu)、房型、并參觀各分部營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,各類房間。

  月日1、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)銷售技巧及對(duì)客服務(wù)方式。2、辨認(rèn)各部門主要管理人員及了解管理人員主要職責(zé)及權(quán)限。3、由部門管理人員帶領(lǐng)參觀、介紹酒店各營(yíng)業(yè)點(diǎn)。4、由受訓(xùn)員向培訓(xùn)員陳述以上三天所了解情況。

  (三)培訓(xùn)考核:三天基礎(chǔ)培訓(xùn)后進(jìn)行書面考核,合格者進(jìn)入崗位培訓(xùn)程序,不合格者重新接受培訓(xùn)。

  一、前臺(tái)崗位培訓(xùn)程序

  (一)培訓(xùn)目的:讓經(jīng)過基礎(chǔ)培訓(xùn)的員工更快掌握業(yè)務(wù)知識(shí),盡快進(jìn)入崗位操作。

  (二)培訓(xùn)班期安排:試用期3個(gè)月,分3假:30天、60天、90天,部門分段培訓(xùn),逐段考核。前30天安排正常班,由主管帶領(lǐng)半封閉培訓(xùn),中間30天安排跟輪班員工,邊培訓(xùn)邊實(shí)踐;后30天獨(dú)立上崗,安排與老員工合班實(shí)際操作。

  (三)前臺(tái)培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)計(jì)劃需時(shí)30天,分三個(gè)階段完成。培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師備注前10天

  1、了解前臺(tái)工作職責(zé),前臺(tái)接待員工作職責(zé)。

  2、了解熟記房間價(jià)格及各類折扣、優(yōu)惠以及折扣權(quán)限。

  3、了解熟悉前臺(tái)各類通知、報(bào)告、表格及記錄本。

  4、熟記各大單位,商務(wù)客房名單。

  5、熟記各種業(yè)務(wù)用語、系統(tǒng)代碼、付款方式。

  6、了解前臺(tái)所配用的設(shè)施設(shè)備及使用須知及方法。

  中間10天

  1、培訓(xùn)前臺(tái)日常操作流程,禮貌服務(wù)規(guī)范,交接班程序。

  2、培訓(xùn)訂房,訂房之更改,取消程序,特殊折扣訂房的處理方法。

  3、培訓(xùn)前臺(tái)賣房技巧。

  4、培訓(xùn)vip接待程序、熟客訂房及入住程序。

  5、了解上機(jī)進(jìn)行電腦模擬操作,包括入住、退房、預(yù)定等。后10天1、培訓(xùn)更改房租程序。

  2、了解客房升級(jí)的情形及標(biāo)準(zhǔn)。

  3、入住登記程序培訓(xùn)。

  4、帳退房程序培訓(xùn)。

  5、團(tuán)體入住及帳程序培訓(xùn)。

  6、培訓(xùn)查ed房的程序。

  7、培訓(xùn)轉(zhuǎn)換房間的程序。

  8、客用保險(xiǎn)箱的使用程序培訓(xùn)。

  9、客房參觀及住客生日的處理。

  10、補(bǔ)單的跟進(jìn)程序。

  11、培訓(xùn)接受客人留言,寄存物品服務(wù)的程序。

  12、各類信用卡算方法的'培訓(xùn)。

  13、以上培訓(xùn)均合相關(guān)上機(jī)操作。

  14、受訓(xùn)員總培訓(xùn)內(nèi)容。

  15、對(duì)受訓(xùn)員進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容考核,分為書面、上機(jī)、實(shí)際操作。

  后60天

  1、前臺(tái)培訓(xùn)集中與前30天,后10、60天著重于實(shí)際操作。

  2、培訓(xùn)為半封閉式,可進(jìn)入前臺(tái)對(duì)相關(guān)表格及設(shè)施進(jìn)行熟悉,上機(jī)操作部分與后臺(tái)電腦房備份系統(tǒng)進(jìn)行,由培訓(xùn)員進(jìn)行演練,受訓(xùn)員于指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)際操作。

  (四)考核:試用期內(nèi)進(jìn)行三次考核,按30天需達(dá)到的要求,60天應(yīng)具備的技能,90天應(yīng)達(dá)到的水平,分段考核。通過后由人力資源不進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試。如未能通過,則視個(gè)人情況延長(zhǎng)試用期或勸退

  前臺(tái)接待工作計(jì)劃

  一、崗前工作(2-3天)

  1.休閑場(chǎng)館以及部門的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。

  1)將休閑場(chǎng)館、部門的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容發(fā)放到員工手中,員工記憶,如:企業(yè)概況、內(nèi)部電話、服務(wù)價(jià)位等。

  2)由主管帶領(lǐng)新員工了解各個(gè)崗位的具體位置營(yíng)業(yè)時(shí)間等,熟悉各區(qū)域的分布情況及特點(diǎn),重點(diǎn)了解客房各種房型的排列規(guī)律以及房間內(nèi)各種物品的擺放。

  2.熟悉前臺(tái)工作的崗位職責(zé),主管詳細(xì)講解崗位工作流程及各項(xiàng)工作程序,使新員工有一個(gè)初步的印象和思路。

  3.復(fù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容并進(jìn)行上崗前考試。針對(duì)前兩天培訓(xùn)的崗位職責(zé)、各種工作流程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行書面測(cè)試,并對(duì)測(cè)試成績(jī)不合格者予以補(bǔ)考,將測(cè)試試卷存檔。

  二、上崗工作(8-9天)

  上崗培訓(xùn)分為兩個(gè)部分:白班工作培訓(xùn)和夜班工作培訓(xùn)。分為4個(gè)步驟:

  1.先由接待班組主管帶新員工3個(gè)白班,1個(gè)夜班;

  2.由老員工帶3個(gè)白班,個(gè)夜班。(這期間的白班、夜班交叉進(jìn)行)

  3.最后進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)技能考核,合格后單獨(dú)上崗。

  4.單獨(dú)盯崗初期,由當(dāng)班主管加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督。

  白班業(yè)務(wù)培訓(xùn):

  前三天,熟悉前臺(tái)所用的各類表格、各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和物品擺放;熟悉實(shí)踐白班各項(xiàng)工作流程及各項(xiàng)工作程序,加深印象;熟悉本店協(xié)議單位及電腦中應(yīng)做各種格;跟隨主管進(jìn)一步熟悉各項(xiàng)工作流程并且親自辦理各項(xiàng)工作手續(xù);由主管監(jiān)督親自辦理入住、調(diào)房、延住等各項(xiàng)手續(xù);由主管及時(shí)強(qiáng)調(diào)缺點(diǎn)所在,及時(shí)跟蹤督導(dǎo)。(注意:在培訓(xùn)中要特別加強(qiáng)調(diào)對(duì)新入職接待員的對(duì)客服務(wù)意識(shí),態(tài)度和服務(wù)技巧的培訓(xùn)對(duì)每一項(xiàng)程序的講解要做到有理有據(jù)。)

  后三天,由老員工代班三天掌握對(duì)客服務(wù)、工作技巧等各方面的業(yè)務(wù)技能。

  夜班業(yè)務(wù)培訓(xùn):

  第一:熟悉實(shí)踐夜班工作流程。由主管帶領(lǐng)完成工作進(jìn)程,細(xì)致到每一項(xiàng)表格的填寫正確度及夜班衛(wèi)生的清理和工作程序。

  第二:由老員工帶班2天。親自實(shí)踐各項(xiàng)工作程序,由老員工監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)夜班的工作安全問題和各種突發(fā)事件的處理問題。

工作計(jì)劃 篇2

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全管理的文件和指示精神,結(jié)合《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《教育部關(guān)于在全國(guó)中小學(xué)開展創(chuàng)建和諧校園的意見》等重要文件精神,將根據(jù)我校實(shí)際制訂《秋季學(xué)期學(xué)校安全教育管理工作計(jì)劃》,以便有目的的在全校及社會(huì)層面中進(jìn)行大型安全宣傳教育活動(dòng)。為更好的完善學(xué)校安全管理措施、使學(xué)校安全管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階:

  一、指導(dǎo)思想:

  為保護(hù)好自控能力相對(duì)較低、自我保護(hù)意識(shí)欠佳的學(xué)生,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署,按照高度重視、積極應(yīng)對(duì)、依法科學(xué)管理的總體要求,堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、適度的原則,充分準(zhǔn)備,嚴(yán)防嚴(yán)控,加強(qiáng)各項(xiàng)安全教育工作計(jì)劃、認(rèn)真做好安全日常管理、防控工作,確保全校師生平安、校園和諧、社會(huì)秩序穩(wěn)定。為全體師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

  二、進(jìn)一步完善、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長(zhǎng):向子龍

  副組長(zhǎng):譚雄魁 向洪濤 陳代萬 田彩忠 李超群 譚 蓉

  成 員: 班主任 其他教職工

  三、 工作措施

 。ㄒ唬、宣傳教育工作計(jì)劃

  1、營(yíng)造安全教育的文化氛圍加大安全宣傳的力度

  確定本學(xué)期開學(xué)月(九月)為長(zhǎng)江小學(xué)“安全教育月”,學(xué)校辦一期以安全為主題的黑板報(bào),每個(gè)班級(jí)辦一期以安全為主題的學(xué)習(xí)園地,并在每月一期的學(xué)習(xí)園地中設(shè)有一個(gè)版塊是與安全、法制、國(guó)防教育有關(guān)的內(nèi)容。在校園醒目位置設(shè)立永久性標(biāo)語,在相關(guān)位置設(shè)置恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語牌。使全體師生樹立“安全事關(guān)你我他,平安幸福靠大家”的防患意識(shí)。

  2、組織師生集中進(jìn)行秋季入學(xué)安全教育

  利用遠(yuǎn)程教育資源,用活生生的實(shí)例讓師生對(duì)安全管理引起高度的重視,并學(xué)習(xí)一些安全常識(shí),提高自我保護(hù)能力,避免一些不該發(fā)生的安全事故,還讓學(xué)生回家后向家長(zhǎng)宣講相關(guān)安全知識(shí),擴(kuò)大安全宣傳的層面,有效的利用一切渠道影響家長(zhǎng),以引起家長(zhǎng)的高度重視,以形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的管理模式,齊抓共管,讓家長(zhǎng)充分明白“事故預(yù)防無小事,平安和諧保穩(wěn)定”。

  3、加強(qiáng)衛(wèi)生健康教育工作計(jì)劃,認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)《長(zhǎng)江小學(xué)衛(wèi)生健康知識(shí)》,進(jìn)一步提高學(xué)生疾病防控意識(shí)和防控甲流感(H1N1)的能力。開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣是切斷傳播途徑的有效措施。各班進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)《長(zhǎng)江小學(xué)健康教育管理制度》、上好健康衛(wèi)生教育課,深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)廣大師生的防控各種流行性疾病的意識(shí),提高自我保護(hù)能力,使甲型“H1N1”流感的防控教育工作落到實(shí)處,做到“班班有活動(dòng)、班班有講座、人人皆知曉”。教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)進(jìn)一步提高教師的思想認(rèn)識(shí),明確強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),達(dá)成學(xué)校的安全管理工作人人有責(zé)的共識(shí)。

  4、進(jìn)行樓道安全行走培訓(xùn)及疏散演練活動(dòng)

  因我校教學(xué)樓樓道較窄(一個(gè)單通道),學(xué)生人數(shù)較多(共十四個(gè)教學(xué)班,師生一千一百多人),學(xué)生上下樓梯特別容易發(fā)生擁擠,學(xué)校從20xx年開始實(shí)行凡集體活動(dòng)時(shí)學(xué)生排隊(duì)上下樓梯,但每學(xué)期初都必須要進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。今年秋季學(xué)期學(xué)校將在“安全教育月”活動(dòng)中,再次對(duì)全體師生進(jìn)行樓道行進(jìn)強(qiáng)化訓(xùn)練、緊急疏散演練活動(dòng),張貼樓道安全標(biāo)語、設(shè)立樓道安全監(jiān)督崗,加大教育力度,規(guī)范學(xué)生行為,對(duì)于個(gè)別學(xué)生該進(jìn)行強(qiáng)化教育的要進(jìn)行強(qiáng)化教育,使全體學(xué)生形成習(xí)慣,以確保學(xué)生上下樓梯的安全。

  5、進(jìn)行路隊(duì)護(hù)送培訓(xùn)及演練

  由于我校所處地理位置特殊,周邊的公路較窄,停靠車輛、物體堆放占道現(xiàn)象嚴(yán)重,學(xué)生上、放學(xué)存在極大的安全隱患,開學(xué)初將對(duì)全體師生進(jìn)行全校性的路隊(duì)護(hù)送培訓(xùn)及路隊(duì)護(hù)送演練,反復(fù)教育學(xué)生要走人行道,靠右邊行走,過馬路要走人行橫道,鄉(xiāng)間小路要走中間,并將“過馬路,左右看,守規(guī)則,我平安”作為每天按路隊(duì)集中放學(xué)時(shí)必呼的口號(hào),路隊(duì)護(hù)送教師堅(jiān)持每天按一路縱隊(duì)放行并護(hù)送到安全路段,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的路隊(duì)行走的行為習(xí)慣。

  6、請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和衛(wèi)生防疫副校長(zhǎng)及其他有關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行專題講座

  道路交通安全教育、國(guó)防教育、食品衛(wèi)生安全和疾病防疫教育工作仍是我校安全教育管理工作的重中之重。本期學(xué)校將誠(chéng)請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和衛(wèi)生防疫副校長(zhǎng)來我校進(jìn)行相關(guān)的專題講座,以增強(qiáng)全體師生交通安全防患意識(shí)和衛(wèi)生疾病防疫意識(shí),特別是在重大疫情發(fā)生階段,進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),確保師生平安,不出意外。另外還將根據(jù)需要邀請(qǐng)其他專家進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)的專題講座。

  7、向全校師生及社會(huì)發(fā)起“打造平安和諧、文明健康校園”的倡議

  學(xué)校利用集中時(shí)間向全社會(huì)發(fā)起號(hào)召,以引起全體師生高度重視及社會(huì)的廣泛關(guān)注,以達(dá)成建立和諧校園是我們共同目標(biāo)的共識(shí)。

 。ǘ⒔∪黝愔贫龋ǚ謮K列舉)

  1、進(jìn)一步健全、完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,

  2、道路交通安全管理的有關(guān)制度

  3、校園日常安全管理的有關(guān)制度

  4、學(xué)生寢室安全管理的有關(guān)制度

  5、食堂、小賣部食品衛(wèi)生安全管理的有關(guān)制度

  6、學(xué)校各處室安全管理制度

  7、環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)制度

 。ㄈ、步驟實(shí)施

  1、加強(qiáng)督查,落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和隱患排查整改防控措施。在開學(xué)前,對(duì)于有可能發(fā)生安全事故的隱患,要事先采取有效的整改、防控措施。要加大對(duì)校園內(nèi)、校園周邊可能存在的安全隱患進(jìn)行一次徹底的大排查。并做好認(rèn)真的記載,做到心中有數(shù),能整改的要及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的要做好防控工作,需要向上級(jí)主管部門報(bào)告的`要及時(shí)報(bào)告,確保不出差錯(cuò)。

  2、教師要與學(xué)生家長(zhǎng)保持信息暢通。采取聯(lián)防聯(lián)控措施,同時(shí)與乘車船學(xué)生的家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀。要求家長(zhǎng)與教師密切配合,齊抓共管,搞好學(xué)生上放學(xué)安全宣傳教育工作,確實(shí)保障學(xué)生上放學(xué)的道路交通安全。

  3、落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)安全管理工作責(zé)任制。按照《長(zhǎng)江小學(xué)突發(fā)公共衛(wèi)生、安全事故的應(yīng)急處置預(yù)案》,簽訂層層安全管理工作責(zé)任狀。學(xué)校校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,把安全管理工作作為學(xué)校重要工作來抓,秉承學(xué)校工作“教育教學(xué)質(zhì)量為主,以安全管理工作為先”,經(jīng)常開展學(xué)校安全管理工作的自查活動(dòng),查找安全管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)存在的問題及時(shí)制定整改措施,及時(shí)消除安全隱患,預(yù)防和減少學(xué)生安全事故的發(fā)生。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)!锻鈦砣藛T登記制度》,控制校外車輛、閑雜人員隨便進(jìn)入校園,嚴(yán)防死守,盡可能的堵住一切安全隱患途徑,進(jìn)一步加大執(zhí)行安全工作管理制度的力度,建立學(xué)校安全管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

  5、認(rèn)真落實(shí)食品衛(wèi)生安全監(jiān)督制度。嚴(yán)格按照《學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃條例》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生安全管理規(guī)定》,開學(xué)前對(duì)學(xué)校食堂及飲食衛(wèi)生安全管理工作進(jìn)行全面排查,落實(shí)《食堂衛(wèi)生安全管理制度》,再次明確落實(shí)飲食衛(wèi)生安全責(zé)任制,確保師生員工飲食衛(wèi)生安全。定期對(duì)教室、食堂、宿舍、廁所等設(shè)施進(jìn)行徹底消毒。

  6、加強(qiáng)對(duì)住宿生的安全管理,落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理,分別委派男、女生管理員,同時(shí)加強(qiáng)寄宿學(xué)生的衛(wèi)生保健管理。

  7、進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)晨檢、午檢制度。嚴(yán)格按照《長(zhǎng)江小學(xué)學(xué)生晨檢、午檢制度》,對(duì)學(xué)生采取望、聞、問、摸、量等方法,及時(shí)排查有流感癥狀的學(xué)生,并認(rèn)真做好詳實(shí)的記載,填寫好《長(zhǎng)江小學(xué)學(xué)生晨檢、午檢登記表》,統(tǒng)計(jì)各班缺勤學(xué)生人數(shù)并了解缺勤原因;及時(shí)了解、掌握上課學(xué)生健康狀況及精神狀態(tài),防范于未然。

  8、對(duì)于體質(zhì)異常的學(xué)生各班要做好詳實(shí)的基本信息記載,并上報(bào)學(xué)校存檔備查。

  9、加強(qiáng)教學(xué)樓施工工地安全管理的督查力度,積極配合施工單位搞好工地周邊的安全管理。

  四、計(jì)劃安排

  開學(xué)前

  1、 修訂學(xué)期學(xué)校安全管理工作計(jì)劃

  2、 對(duì)校園及校園周邊的安全隱患進(jìn)行排查

  3、 確定九月為學(xué)校“安全教育活動(dòng)月

  確定重點(diǎn)排查對(duì)象

  九 月

  1、 進(jìn)行入學(xué)安全教育,

  2、路隊(duì)護(hù)送安全知識(shí)培訓(xùn)

  3、 開展“安全教育活動(dòng)月”具體活動(dòng)

  4、 對(duì)安全隱患進(jìn)行整改

  5、 對(duì)食堂、小賣部、宿舍

  6、 進(jìn)行全面排查

  7、 各塊簽訂安全責(zé)任狀

  具體方案另行制訂

  十月

  1、 督查安全教育課的落實(shí)情況

  2、 檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況

  3、 進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育,

  4、 進(jìn)行秋季流行性疾病預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)

  5、 辦一期以安全、法制、國(guó)防教育為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)園地

  十一月

  1、 誠(chéng)請(qǐng)法制副校長(zhǎng)進(jìn)行道路交通安全、法制、國(guó)防教育知識(shí)培訓(xùn)

  2、 加強(qiáng)教學(xué)樓施工工地安全管理的督查

  十二月

  1、 整理完善各類安全檔案

  2、 加大各類活動(dòng)中安全管理措施落實(shí)的力度

  元月

  1、 更進(jìn)一步強(qiáng)化放假前的安全教育

  2、 進(jìn)行假期安全知識(shí)培訓(xùn)

  3、 做好假期校園安全保衛(wèi)工作

工作計(jì)劃 篇3

  一.指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期我校英語教研組工作以學(xué)?傮w教學(xué)工作為依據(jù),以提高教研質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),增強(qiáng)教習(xí)的學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、教科研意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、合作意識(shí)、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能的作用,以新課程改革為契機(jī),以更新教育教學(xué)觀念為先導(dǎo),以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),不斷深化課堂教學(xué)改革,全面提高我校英語教研組教研工作水平。

  二.主要工作:

  1.加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),提高教師理論素養(yǎng):

  1)認(rèn)真學(xué)習(xí)英語教育教學(xué)理論,用先進(jìn)科學(xué)的教學(xué)理論指導(dǎo)教師的教學(xué)工作。采用理論聯(lián)系實(shí)際的.方法不斷推動(dòng)教學(xué)改革,為教學(xué)研究工作提供理論基礎(chǔ)。

  2)每周組織一次全組人員共同學(xué)習(xí)的活動(dòng),從各類雜志和書籍中找出有價(jià)值的文章,共同學(xué)習(xí)討論,共同進(jìn)步,并做好教研記錄。

  2.狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí),深化英語教學(xué)改革

  1)抓課堂教學(xué)。 課堂是教學(xué)的主陣地,開學(xué)初教研組就要積極開展組內(nèi)聽課。通過評(píng)課、研討,促進(jìn)課堂教學(xué)地不斷優(yōu)化。

  2)抓集體備課。 本學(xué)期將加強(qiáng)集體備課并作記錄,為提高教師研討課的質(zhì)量做準(zhǔn)備。備課時(shí)通過民主討論,深刻分析,相互比較,使教學(xué)目標(biāo)更加明確,教學(xué)內(nèi)容更加翔實(shí),教學(xué)效果更加突出。

  3)抓作業(yè)批改。 進(jìn)一步完善作業(yè)批改制度,控制作業(yè)總量,規(guī)范作業(yè)批改,按照“有發(fā)必收,有收必批,有批必評(píng),有錯(cuò)必糾”的總要求,使作業(yè)質(zhì)量更上一層樓,實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效”的目的。

  4)抓教學(xué)質(zhì)量。 關(guān)心潛能生,做好不同層次學(xué)生的輔導(dǎo)工作。認(rèn)真分析試卷,及時(shí)總結(jié)和反思,力求在教學(xué)中對(duì)薄弱處加以改進(jìn)。

  3.開展英語課外活動(dòng),提高學(xué)習(xí)興趣:

  1)為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的激情,針對(duì)各年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)能力不同的情況,組織學(xué)生開展各類英語競(jìng)賽。并適時(shí)地對(duì)成績(jī)領(lǐng)先的班級(jí),個(gè)人進(jìn)行多種形式的表揚(yáng)和鼓勵(lì)。

  2)認(rèn)真準(zhǔn)備英語背誦競(jìng)賽,并爭(zhēng)取獲得好成績(jī)。

  三.教研安排:

  二月份:

  1. 討論制定本學(xué)期教研工作計(jì)劃。

  2. 根據(jù)各年級(jí)的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,使教學(xué)工作有條不紊

  3. 組內(nèi)教師互聽互評(píng),多反思,多交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高教學(xué)質(zhì)量。

  十月份:

  1. 教研組會(huì)議:討論交流工作中的得失與困惑。并交流各自經(jīng)驗(yàn);ハ嗳¢L(zhǎng)補(bǔ)短。開展討論英語試用“四環(huán)節(jié)”模式教學(xué)。

  2. 認(rèn)真學(xué)習(xí) “小學(xué)英語課堂教學(xué)常規(guī),并在組內(nèi)進(jìn)行交流,以指導(dǎo)教師的教學(xué)實(shí)踐。

  十一月份:

  1. 做好期中質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量分析。

  2. 認(rèn)真做好教學(xué)工作,培養(yǎng)學(xué)生各項(xiàng)能力。

  十二月份:

  1. 組織教師交流使用“四環(huán)節(jié)”英語教學(xué)教研的心得。

  2. 完成新授課內(nèi)容,準(zhǔn)備復(fù)習(xí),迎接期末考試.

  一月份:

  1.期末考核期末質(zhì)量調(diào)研分析。

  2.教學(xué)教研工作總結(jié)。

工作計(jì)劃 篇4

  一、基本思路

  以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改進(jìn),新品開發(fā)為龍頭;以標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、批量化、生產(chǎn)為重點(diǎn);以產(chǎn)品整合、客戶清洗、消毒、衛(wèi)生飲水系統(tǒng)解決方案為核心;以全面提升基礎(chǔ)管理和技術(shù)崗位員工技能水平為基礎(chǔ);以嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本與細(xì)化考核,激勵(lì)措施為保障;以人為本,繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干的招聘與學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,不斷壯大充實(shí)團(tuán)隊(duì)車間重點(diǎn)崗位中堅(jiān)骨干力量,全面提升整體素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、新品開發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)與轉(zhuǎn)型,品質(zhì)與生產(chǎn)管理等方面的新突破,迅速提升品牌形象,努力完成20xx年度各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。

  二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃

  1.完成工業(yè)總產(chǎn)值480萬元

  2完成工時(shí)7200

  3.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)48萬元

  4.開發(fā)萬元以上新產(chǎn)品12種

  5.引進(jìn)新材料,新配件,新工藝(缺陷改良)120種

  6.設(shè)備、裝備、工裝模具添置完善60臺(tái)/件

  7.頒布產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)文件12套

  8.人均培訓(xùn)學(xué)習(xí)96小時(shí)

  9.質(zhì)量獎(jiǎng)罰3600元

  10.開發(fā)考察各供應(yīng)商協(xié)作單位60家

  11.積壓處理24萬元

  12.平均計(jì)劃分80分

  13.不發(fā)生1000元以上責(zé)任事故

  三、主要工作與措施

  (一)、以人為本構(gòu)建高素質(zhì)、多形式、生產(chǎn)性專業(yè)團(tuán)隊(duì),年初要盡力加大缺員招聘和學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,短期內(nèi)構(gòu)建一支專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

  1.年初把缺員招聘工作當(dāng)做頭等大事來抓,利用網(wǎng)上招聘同事熟人介紹、同行挖人等形式進(jìn)行全員齊行動(dòng)、人托人、人找人、三月底迅速完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

  2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和技術(shù)崗位員工技能水平,采取理論與實(shí)踐、行業(yè)與工種、雙軌并進(jìn)、相互結(jié)合的方式,并以內(nèi)部技師,工程師定期講座考核進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),全面提高各類崗位專業(yè)技術(shù)水平。

  3.樹立標(biāo)桿,提升產(chǎn)品品牌形象,年內(nèi)組織車間主任、生產(chǎn)管理人員采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的管理模式和生產(chǎn)加工新工藝,不斷提升產(chǎn)品檔次,拓展產(chǎn)品市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  4.加強(qiáng)細(xì)化考核,嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度。強(qiáng)行推進(jìn)以結(jié)果為導(dǎo)向的考核機(jī)制。車間實(shí)行獎(jiǎng)前三,罰后三的激勵(lì)辦法鼓勵(lì)生產(chǎn)一線技術(shù)崗位加班加點(diǎn),多勞多得工作效率第一的目標(biāo),全面有效的激發(fā)各種生產(chǎn)崗位員工勞動(dòng)積極性。

  5.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立快樂和諧新氛圍。首先從入司新員工著手,從生活、環(huán)境、工作等方面采取以師代徒的方式加快、縮短新員工的適應(yīng)期、試用期和融入度,盡早發(fā)揮他們的聰明才智,引入他們自身帶來的新經(jīng)驗(yàn)新工藝、新工作方法、新思維。以激勵(lì)全體員工在新的一年里徹底更新觀念,從而增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

 。ǘ⒓訌(qiáng)基礎(chǔ)管理的精細(xì)化,控制成本的有效化,努力提高產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行大明機(jī)械新的生產(chǎn)運(yùn)作流程,規(guī)范管理與職責(zé),提高管理透明度,減少不必要的重復(fù)環(huán)節(jié)。

  2.細(xì)化材料采購、發(fā)料、產(chǎn)品出入庫等流程與制度,杜絕露洞簡(jiǎn)便流程,最大限度的控制產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中的消耗定額,提倡勤儉節(jié)約,節(jié)約每滴水,每個(gè)螺絲釘。

  3.加強(qiáng)庫存積壓和廢舊物資的處理力度,盤活資金周轉(zhuǎn)和利用率,年內(nèi)將處理庫存積壓產(chǎn)品與車間生產(chǎn)緊密掛鉤與結(jié)合。積極想法設(shè)法改進(jìn)完善積壓產(chǎn)品,落實(shí)明確處理政策,盡快降低積壓費(fèi)用占用率。

  4.進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)中等尺用料、批量用料、努力減少下角料,杜絕大料小用,薄料厚用的非正常用料,并出臺(tái)有關(guān)流程與制度,以最大限度降低生產(chǎn)成本。

  5.逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工批量化、工業(yè)規(guī)模化運(yùn)作流程,減少小批量、杜絕單臺(tái)生產(chǎn),使產(chǎn)品生產(chǎn)走向正規(guī)化、效率化的新軌道。

 。ㄈ、高度重視技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步,努力實(shí)現(xiàn)新品研發(fā),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)鏈,轉(zhuǎn)型的新突破。

  1.進(jìn)一步修訂完善技術(shù)管理、新品開發(fā)、產(chǎn)品完善,工藝改進(jìn)工作流程,明確目標(biāo)落實(shí)考核激勵(lì)政策、充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的創(chuàng)造性和積極性。

  2.建全各類產(chǎn)品技術(shù)圖紙和工藝文件的規(guī)范完善工作,學(xué)習(xí)同行先進(jìn)技術(shù),滿足客戶要求,提高產(chǎn)品市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  3.緊跟社會(huì)發(fā)展和人們對(duì)物質(zhì)要求的新步伐和新需求,進(jìn)一步明確產(chǎn)品定位,結(jié)構(gòu)完善與產(chǎn)品系列化、智能化、人性化、實(shí)用化、環(huán)保節(jié)能及在整廠系統(tǒng)解決方案上下功夫,努力研發(fā)高附加值產(chǎn)品,將更新時(shí)代化產(chǎn)品推向市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)。

  4.加強(qiáng)與公司和市場(chǎng)一線營(yíng)銷人員的`溝通和互動(dòng),隨時(shí)掌握了解收集市場(chǎng)最新信息。

  5.不斷持續(xù)引進(jìn)、應(yīng)用新材料、新工藝新技術(shù)、提高產(chǎn)品檔次。

 。ㄋ模、加強(qiáng)充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和新品研發(fā)工作,引入全新的設(shè)計(jì)理念和開發(fā)新思路。

  1.確定產(chǎn)品研發(fā)定位于中、高檔次,高附加值產(chǎn)品的研發(fā);向廣東沿海同行,標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)新技術(shù),新工藝、上批量、上規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)目標(biāo)看齊。

  2.年內(nèi)在工程、技術(shù)人員招聘工作中采用靈活機(jī)動(dòng)的方法,定向、長(zhǎng)期與包干、臨時(shí)用工相結(jié)合,科學(xué)合理的制訂一套技術(shù)研發(fā)人員的考核激勵(lì)辦法,充分發(fā) 揮他們的聰明才智和研發(fā)積極性。

  3.及時(shí)捕捉收集國(guó)內(nèi)外新科技信息及同行新品研發(fā)新動(dòng)態(tài)。以更新設(shè)計(jì)新理念。

  4.加強(qiáng)先進(jìn)設(shè)備和必用工裝模具的投入。年內(nèi)在原有的基礎(chǔ)上計(jì)劃添置、增加現(xiàn)代化設(shè)備,逐步改進(jìn)生產(chǎn)工藝落后局面,向標(biāo)準(zhǔn)化、批量化生產(chǎn)發(fā)展。

 。ㄎ澹、加強(qiáng)生產(chǎn)過程細(xì)化管理,努力提高生產(chǎn)效率。

  1.繼續(xù)推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,充分發(fā)揮其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、生產(chǎn)管理模式。

  2.完善崗位定員明確崗位職責(zé),做到現(xiàn)場(chǎng)無管理盲區(qū),最大限度降低管理成本和人力資源成本。

  3.加強(qiáng)計(jì)劃工作管理;從生產(chǎn)計(jì)劃,材料計(jì)劃、車間工序間傳遞計(jì)劃、日完成計(jì)劃,周完成計(jì)劃,月完成計(jì)劃上下功夫,使生產(chǎn)管理工作有計(jì)劃有目的的實(shí)施。

  4.重新核定完善各類產(chǎn)品工時(shí)定額消耗定額,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書,提高生產(chǎn)過程精細(xì)化管理水平,科學(xué)合理安排用料、下料在下角料中求效率。

  5.進(jìn)一步完善內(nèi)部考核分配辦法,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)件制工資、和上下工序責(zé)任賠償制度,在重點(diǎn)崗位工序同工同酬的原則下實(shí)施激勵(lì)包干制度,明確標(biāo)價(jià)、公開透明,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)崗位人員的生產(chǎn)積極性。

  在新的一年里,我們會(huì)面臨的是更好的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),我們將更堅(jiān)定不移的團(tuán)結(jié)在集團(tuán)懂事會(huì)周圍,以劉總裁報(bào)告精神為動(dòng)力,努力轉(zhuǎn)變舊觀念樹立新起點(diǎn),不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“永不向困難低頭的企業(yè)文化精神”精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、眾志成誠(chéng)、鼓足干勁,為完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃而努力工作。

  電氣設(shè)備廠

  20xx年1月3日

工作計(jì)劃 篇5

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下,我局以繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為抓手,緊緊圍繞“;、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求,各項(xiàng)工作緊張有序推進(jìn),現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下。

  一、20xx年工作完成情況

  1.新農(nóng)合。20xx年度,全縣參合農(nóng)民1038398人,參合率96.58%,按人均基金470元計(jì)算,全年可籌資金48804.71萬元,截至11月30日,共支出基金35967.94萬元,基金使用率83.69%,農(nóng)民受益面121.02%,平均住院補(bǔ)償率53.19%,參合農(nóng)民住院率10%,綜合次均住院費(fèi)用為5486.8元。

  2.國(guó)家基本藥物制度。一是繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改成果,截至11月30日, 26家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共網(wǎng)上采購基本藥物藥品2276萬元,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施醫(yī)改前的藥品利潤(rùn)率計(jì)算讓群眾受益約2100萬余元。二是實(shí)施縣級(jí)公立綜合醫(yī)院改革。從4月1日起,縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)醫(yī)院等2家公立醫(yī)院實(shí)施國(guó)家基本藥物零差率銷售。截至11月30日,2家涉改醫(yī)院取消藥品加成,調(diào)整收入結(jié)構(gòu)已初見成效:急門診次均費(fèi)用較20xx年同期下降10.07%,群眾受益2150萬元。門診人次與20xx年同期相比上升22%,住院人次同比上升5%。醫(yī)療收入構(gòu)成優(yōu)化,藥占比明顯下降,4-11月2家涉改醫(yī)院總收入4.32億元,藥占比38%。

  3.項(xiàng)目建設(shè)。20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全年共完成建筑面積26998平方米,完成投資9340萬元。其中,

  縣級(jí)(4個(gè)):第二人民醫(yī)院住院綜合大樓、縣中醫(yī)醫(yī)院外科醫(yī)技綜合大樓主體完工,內(nèi)外裝修已完成 ;縣人民醫(yī)院“120”急救中心暨綜合樓完成主體工程建設(shè),正在裝修。疾控中心整體搬遷項(xiàng)目因土地問題未開工。已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、預(yù)算、財(cái)政預(yù)審、立項(xiàng)批復(fù)和招投標(biāo)。

  鄉(xiāng)、村級(jí)(136個(gè)):**、**完成主體工程驗(yàn)收,正在進(jìn)行內(nèi)外裝修階段,**完成主體工程。**因征地問題未開工,已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察、預(yù)算、招投標(biāo);**鎮(zhèn)因資產(chǎn)處置及規(guī)劃方案等問題未開工,已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、預(yù)算、地質(zhì)勘察、立項(xiàng)批復(fù)。122個(gè)村衛(wèi)生室已竣工,投入使用。**、**、**、**、**、**、**7個(gè)衛(wèi)生院的公共租賃房全部完成招投標(biāo),已開工。

  4.疾病預(yù)防控制。一是衛(wèi)生應(yīng)急。制定和完善埃博拉、登革熱人感染h7n9禽流感等14個(gè)防控應(yīng)急預(yù)案,開展1次應(yīng)急演練,共處理預(yù)警信息231條,及時(shí)處理228條。截至11月30日,全縣共報(bào)告?zhèn)魅静?958例,報(bào)告發(fā)病率246.50/10萬, 二是免疫規(guī)劃。完成6次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn), 11種免疫規(guī)劃疫苗接種率均達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)95%。三是結(jié)核病控制和艾滋病防治。截至11月30日,發(fā)現(xiàn)活動(dòng)性肺結(jié)核病人742例, 累計(jì)發(fā)現(xiàn)hiv/aids317例。四是健康教育與健康促進(jìn)。開展“3.24”結(jié)核病日等13個(gè)“衛(wèi)生日”開展主題公眾宣傳活動(dòng)10次,出動(dòng)宣傳車35臺(tái)次,掛橫幅14條,咨詢?nèi)藛T895人次,發(fā)放宣傳單10萬份、宣傳畫300張、播放音像資料6種。五是衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。對(duì)縣自來水公司水質(zhì)監(jiān)測(cè)抽樣89個(gè),水質(zhì)合格率95.91%。完成農(nóng)村安全飲水工程抽樣132個(gè),水質(zhì)合格率僅40.2%。六是重性精神病救治100人,完成任務(wù)100%。

  5.婦幼保健。一是兩個(gè)系統(tǒng)管理。其中,孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率86.65%,孕產(chǎn)婦死亡2例,死亡率15.37/10萬。7歲以下兒童保健覆蓋率90.92%,五歲以下兒童死亡 80例,死亡率6.15‰。二是婦幼項(xiàng)目工作。其中,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助8593人,補(bǔ)助金額263.365萬元。免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查 92.73%。免費(fèi)增補(bǔ)葉酸98.71%。發(fā)放營(yíng)養(yǎng)包129502盒,發(fā)放率96.31%,受益人群11759人。

  6.醫(yī)政管理。一是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。共選送醫(yī)務(wù)人員參加省、市各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)200人次,上級(jí)進(jìn)修學(xué)習(xí)62人次。組織各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試2608人次。參加全市藥理和醫(yī)師操作競(jìng)賽,縣人民醫(yī)院獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)和個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng),二人民醫(yī)院獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。二是開展群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評(píng)比活動(dòng),**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、荷香橋鎮(zhèn)等3所衛(wèi)生院通過省市驗(yàn)收。三是縣級(jí)醫(yī)院和荷香橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等取得初步成效。四是加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,提升服務(wù)水平,截至11月30日,共處理醫(yī)患糾紛32例,賠償120萬元。

  7.衛(wèi)生監(jiān)督。加強(qiáng)了公共場(chǎng)所、學(xué)校衛(wèi)生和飲用水日常監(jiān)督,共監(jiān)督檢查公共場(chǎng)所202戶次,監(jiān)督檢查各類醫(yī)院、個(gè)體診所、村衛(wèi)生室590家次,共查處非法診所和非法藥店坐堂行醫(yī)共58家,立案處罰58家,取締48家,責(zé)令整改10家,沒收藥品33件、器械47件,藥柜、招牌15件,罰款20萬元。積極配合縣“兩非辦”完成4例案件的查處,組織開展食品安全專項(xiàng)整治工作和新食品安全法宣傳活動(dòng),全縣食品安全零事故。

  8.基本公共衛(wèi)生服務(wù)。截至11月30日,建立居民健康檔案1024968份。發(fā)放健康教育印刷資料的數(shù)量11532份,播放音像資料682小時(shí),更新健康教育宣傳欄內(nèi)容4065次,舉辦健康知識(shí)講座4065次、開展公眾健康咨詢服務(wù)活動(dòng)178次,健康教育講座、咨詢活動(dòng)居民參與人數(shù)88925人。6類重點(diǎn)人群管理均達(dá)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  9.愛國(guó)衛(wèi)生和紅十字會(huì)。積極參與全縣的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,開展病媒生物防制,共發(fā)放滅鼠藥餌4噸,成功助推省級(jí)文明衛(wèi)生單位1個(gè),市級(jí)文明衛(wèi)生單位3個(gè),省級(jí)衛(wèi)生村1個(gè),市級(jí)衛(wèi)生村1個(gè)。至11月底全縣完成獻(xiàn)血3070人次,獻(xiàn)血量居全市第一,完成任務(wù)比例72.2%。

  10.行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。年初,局黨委根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解至各班子成員,并與各醫(yī)療衛(wèi)生單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政、惠農(nóng)減負(fù)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。

  堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,截至11月30日,對(duì)局機(jī)關(guān)和各醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行定期或不定期工作作風(fēng)巡查,共立案5起,查處5起,處分違紀(jì)違法人員7人,其中給予開除黨籍處分1人,行政降低崗位等級(jí)處分1人,行政記過處分5人,行政警告處分1人;起到了較好的警示作用。

  11.綜治穩(wěn)定和信訪接待等。20xx年,我局社情民意走訪聯(lián)系居民193戶,走訪見面率100%,收集訴求36條,已解決20條,移交群工部10條,處置群工部交辦函3件,當(dāng)事人對(duì)處理結(jié)果滿意率100%。截止11月30日,接待群眾來信來訪29人次(件),處理率、群眾滿意率均為100%。辦理人大政協(xié)建議和提案8件,答復(fù)滿意100%。

  安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作毫不松懈。

  二、存在的`問題和不足

  1.新農(nóng)合個(gè)人繳費(fèi)基金增加,籌資難度加大。今年,新農(nóng)合個(gè)人繳費(fèi)基金在去年的基礎(chǔ)上增加30元,達(dá)到120元/人/年。個(gè)人繳費(fèi)基金的增加讓籌資難度加大。

  2.專業(yè)技術(shù)人才缺乏。影像、麻醉等專業(yè)尤其突出。

  3.財(cái)力有限,多項(xiàng)工作滯后。一是縣財(cái)政未安排鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理配套資金,村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度難度大。二是公立醫(yī)院改革資金損失缺口大,除實(shí)施基本藥物零差率銷售外,其他綜合醫(yī)改措施尚未實(shí)施。

  4.農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)不通暢。全縣只有40%的村衛(wèi)生室開通寬帶網(wǎng)絡(luò),無網(wǎng)絡(luò)的村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)不能到位,新農(nóng)合門診不能報(bào)銷等,制約了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的開展。

  5.項(xiàng)目建設(shè)用地難落實(shí)。

  三、20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)

  1.抓好衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊(duì)伍建設(shè)和績(jī)效考核,建立有效人才配備、培訓(xùn)和流動(dòng)機(jī)制,適當(dāng)增加招聘計(jì)劃,建立符合我縣縣情的衛(wèi)生人才隊(duì)伍梯隊(duì)。

  2.進(jìn)一步完善新農(nóng)合制度。進(jìn)一步加強(qiáng)基金運(yùn)行管理,確保全縣平均補(bǔ)償率達(dá)到65%,加大特殊人群、重大疾病保障力度,提高農(nóng)村困難群體、重大疾病患者醫(yī)療保障水平,積極探索推行單病種收費(fèi)和新農(nóng)合“一卡通”代扣代繳功能,建立籌資長(zhǎng)效機(jī)制,確保20xx年新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在95%以上。

  3.扎實(shí)實(shí)施各項(xiàng)醫(yī)改政策。推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革不斷深入,逐步落實(shí)其他綜合改革措施,如競(jìng)爭(zhēng)性的人事制度、激勵(lì)性的收入分配制度、切合實(shí)際的分級(jí)診療制度的實(shí)施,以及完善的信息化建設(shè),逐步完成各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù),不斷挖掘醫(yī)改紅利。

  4.全面促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。進(jìn)一步夯實(shí)免疫規(guī)劃基礎(chǔ),確保目標(biāo)兒童免疫規(guī)劃所有疫苗接種率達(dá)95%以上,確保居民健康建檔等11大類43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和農(nóng)村孕婦分娩補(bǔ)助等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)。開展結(jié)核病普查,

  5.促進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。一是切實(shí)搞好農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)。爭(zhēng)取財(cái)政投入建立實(shí)用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng),,促進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理全面實(shí)施。二是加快推進(jìn)衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)各項(xiàng)目單位督導(dǎo),確保項(xiàng)目如期進(jìn)度或完工,重點(diǎn)督促**鎮(zhèn)衛(wèi)生院及疾控中心綜合樓的建設(shè)。

  6.加強(qiáng)醫(yī)院管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平。引進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療水平,進(jìn)一步健全質(zhì)量控制管理體系,強(qiáng)化質(zhì)量管理措施,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)患糾紛。

  7.加強(qiáng)食品安全協(xié)調(diào),規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法監(jiān)督。 積極開展食品安全工作協(xié)調(diào),深入開展食品安全專項(xiàng)整治工作;開展醫(yī)療市場(chǎng)、生活飲用水等重點(diǎn)督查。

工作計(jì)劃 篇6

  新一屆的心理協(xié)會(huì)已經(jīng)組建完畢,感覺各部還夠熟悉彼此,有些工作還需要不斷的磨合,部員與各個(gè)副部之間也需要適應(yīng)彼此。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決心理協(xié)會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來說,資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對(duì)整個(gè)團(tuán)體的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于心理學(xué)會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及主席的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及心理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)工作計(jì)劃,才能使整個(gè)心理協(xié)會(huì)工作計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的'商店,發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。在新的學(xué)期來臨之際,先擬訂一下新一期的心理協(xié)會(huì)外聯(lián)部工作計(jì)劃書:

  一、明確本部的任務(wù)

  1、多與校外的公司、飯店、考研學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系、溝通;

  2、多組織校內(nèi)的同學(xué)進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)彼此的工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);

  3、多協(xié)助,支持各會(huì),各部工作的開展;

  4、多爭(zhēng)取公司,企業(yè)單位資助,支持我校各項(xiàng)工作和活動(dòng);

  二、如何處理好本部的關(guān)系,做到“五要”

  1、要處理好正部,副部以及部長(zhǎng)與部員間的關(guān)系;

  2、要調(diào)動(dòng)大家積極性,為學(xué)院多拉贊助支持活動(dòng)的開展;

  3、要讓大家共同做好部里的領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也是“勞動(dòng)者”;

  4、要采納大家的意見建議;

  5、要強(qiáng)調(diào)大家在不影響學(xué)業(yè)的情況下做好工作

  三、本部具體工作的設(shè)想和打算

  1、在大一迎新晚會(huì)之前要打好提前量,趁著剛開學(xué)贊助好拉,多出去拉贊助。

  2、一定會(huì)認(rèn)真配合各部工作,認(rèn)真聽從會(huì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),努力讓心理協(xié)會(huì)越來越好,名氣越來越大。

  3、努力充實(shí)家底,讓活動(dòng)辦的越來越有品位。

  以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信會(huì)長(zhǎng)、各部門一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說話。

工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃,貫徹落實(shí)教學(xué)部、教科室的工作部署。小學(xué)語文教研工作更新觀念、真抓實(shí)干,緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo)任務(wù),以課程改革為中心,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),深入開展教學(xué)研究,樹立以“學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想。緊緊抓住教學(xué)主渠道,以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂、以優(yōu)化語文課堂教學(xué)為中心,著力研究語文課堂教學(xué)中存在的具體問題,以校本研究為主要方式,繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī),優(yōu)化教學(xué)過程,扎扎實(shí)實(shí)地提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合小學(xué)語文教研組全體教師的教研實(shí)際,為教師營(yíng)造良好的教研氛圍和展示舞臺(tái),全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力,為全體學(xué)生的健康發(fā)展服務(wù)。

  二、工作目標(biāo)

  1、細(xì)化、優(yōu)化教學(xué)常規(guī)工作。

  2、深化教學(xué)研究,提升教師教學(xué)能力。

  3、穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、工作措施

  (一)、細(xì)化、優(yōu)化教學(xué)常規(guī)工作,抓好計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考核、總結(jié)七個(gè)環(huán)節(jié)。

  1、每位老師要根據(jù)自己的實(shí)際情況在開學(xué)初制定好教學(xué)計(jì)劃,做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,并努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  2、要認(rèn)真研讀《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》,研究教材,根據(jù)我!白灾骰ブT導(dǎo)探究”8環(huán)節(jié)的教學(xué)模式書設(shè)計(jì)符合本班學(xué)生實(shí)際情況的教學(xué)設(shè)計(jì)。

  3、全面落實(shí)課程計(jì)劃,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課,提前進(jìn)課堂,準(zhǔn)時(shí)下課,因材施教,不體罰和變相體罰學(xué)生。

  4、科學(xué)合理布置作業(yè),認(rèn)真批改作業(yè)。做到數(shù)量精,質(zhì)量?jī)?yōu),有批改,有反饋,有力于學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的鞏固。

  5、要尋找制約學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的根本原因,做好培優(yōu)輔差工作。抓兩頭促中間,力求全體學(xué)生的成績(jī)得到進(jìn)一步的提高。

  6、安排好月考和單元練習(xí)試卷的命題及檢測(cè)工作。由備課組長(zhǎng)分工、把關(guān),在檢測(cè)前一周出好試卷。要求知識(shí)點(diǎn)覆蓋全面、題型豐富、難易度控制在0.5左右。試題送交教研組長(zhǎng)統(tǒng)一存放學(xué)校題庫。檢測(cè)后要及時(shí)批改,進(jìn)行質(zhì)量分析。

  7、每一項(xiàng)工作完成后要及時(shí)的進(jìn)行總結(jié)反思,找出教學(xué)中的得失,為下一步的教學(xué)積累經(jīng)驗(yàn)。

  (二)、深化教學(xué)研究,提升教師教學(xué)能力。

  1、落實(shí)集體備課。

  各位老師要發(fā)揮集體的智慧,團(tuán)結(jié)協(xié)作,進(jìn)一步優(yōu)化集體備課,增強(qiáng)集體備課的實(shí)效性。在學(xué)期初制定好每周備課的'主備人和備課內(nèi)容,做到提前備課,不走形式,真抓實(shí)干。備課過程分年級(jí)組進(jìn)行,組內(nèi)教師互相研討,交流意見,形成共識(shí)并做好材料登記和存檔。通過集體的智慧提高老師們的備課能力,規(guī)范集體備課工作。

  2、深化課程改革。

  繼續(xù)實(shí)施“自主互助誘導(dǎo)探究”8環(huán)節(jié)的教學(xué)模式。利用小組合作,評(píng)價(jià)激勵(lì)的教學(xué)方式不斷推動(dòng)和深化課改,要求每位老師都能圓滿完成學(xué)校開展的過關(guān)評(píng)優(yōu)課。開展公開課的過程要求全組教師全程參與聽課評(píng)課并以公平、公正、公開的原則評(píng)選出優(yōu)秀的老師參加“思源杯”大賽。各位老師在上課中要求同存異,取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。評(píng)課的老師態(tài)度要認(rèn)真,語言中肯,暢所欲言,相互學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。

  3、積極參加校本教研。

  鼓勵(lì)老師們做學(xué)習(xí)型、研究型的老師,不斷地學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校組織的“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)更多的老師外出到北京、山東培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培訓(xùn)等方式不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。以敢于爭(zhēng)先的勇氣與決心參加各項(xiàng)各類的業(yè)務(wù)競(jìng)賽,其中包括學(xué)科基本功比賽、思源杯大賽、課堂教學(xué)大賽、命題大賽、論文評(píng)比、教壇新秀評(píng)選等。充分發(fā)揮集體智慧和團(tuán)隊(duì)精神,力爭(zhēng)在各項(xiàng)競(jìng)賽中獲得好名次。

  (三)穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量

  1、創(chuàng)建高效課堂

  每一位教師都要樹立質(zhì)量為主的思想。以課堂為教學(xué)主陣地,以小組合作評(píng)價(jià)激勵(lì)為手段,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,引導(dǎo)學(xué)生通過自主、合作、探究的方式學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性,達(dá)成高效課堂。認(rèn)真完成堂堂清,通過練習(xí)鞏固知識(shí)。

  2.做好教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)

  繼續(xù)做好培優(yōu)輔差工作,并在效率上下苦功夫,花巧功夫。以練促教、以考促教。認(rèn)真組織好單元檢測(cè)和月考(包括期中期末考),教學(xué)質(zhì)量達(dá)到學(xué)校制定的目標(biāo),即優(yōu)秀率8%、及格率30%、低分率36%、全縣質(zhì)量檢測(cè)學(xué)科前五名、年級(jí)前四名。

工作計(jì)劃 篇8

  一、基本情況

  **村距**鎮(zhèn)政府約8公里,與儀隴縣大儀鎮(zhèn)接界,較為偏遠(yuǎn)。全村原14個(gè)村民小組,現(xiàn)合并為4個(gè)大社,共350戶,1358人。全村共有耕地面積880畝,人均0.65畝。農(nóng)作物以小麥、玉米、水稻為主,經(jīng)濟(jì)作物以辣椒、青菜、油菜、花生為主,主要經(jīng)濟(jì)來源以種養(yǎng)殖業(yè)和勞務(wù)輸出為主。

  二、20xx年到戶項(xiàng)目規(guī)劃

  全村共有精準(zhǔn)扶貧困難戶87戶,貧困人口270人。其中:產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的種植業(yè)以辣椒、青菜種植為主,共31戶,貧困人口158人,總面積60畝,養(yǎng)殖業(yè)以養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚為主,共10戶,貧困人口32人;易地扶貧搬遷14戶,貧困人口44人;危房改造6戶,貧困人口23人;低保兜底28戶,貧困人口28人。

  三、按照“一低七有”要求制定實(shí)施方案

  按精準(zhǔn)脫貧要求,貧困發(fā)生率要低于4%,為達(dá)到20xx年脫貧摘帽,按照“七有”要求,我村主要從以下幾個(gè)方面努力。

  (一)集體經(jīng)濟(jì)收入。一是利用本村地處小溪沿線的有利條件,招引養(yǎng)殖業(yè),發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,承包期限10年,每年村集體可收入2000元;二是向?qū)趲头鰡挝粻?zhēng)取幫扶資金,入股專業(yè)合作社,取得分紅收益,充實(shí)集體經(jīng)濟(jì);三是采用集體土地入股產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,壯大集體經(jīng)濟(jì)。今年預(yù)計(jì)村集體經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)0.8萬元,達(dá)到脫貧退出標(biāo)準(zhǔn)。完成時(shí)限:20xx年12月,責(zé)任人:**。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于我村地處**兩市縣交界,較為偏遠(yuǎn),自然條件差,現(xiàn)村己通水泥路1.2公里,到村委會(huì)還有3.5公里未通水泥路。20xx年擬建好通村村道,解改老百姓出行難,項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資175萬元,爭(zhēng)取交通部門專項(xiàng)補(bǔ)助資金88萬元,農(nóng)戶自籌65萬元,社會(huì)捐資22萬元。:完成時(shí)限:20xx年12月,責(zé)任人:**。

  (三)安全飲水。由于我村部分農(nóng)戶飲用水未達(dá)到安全飲水標(biāo)準(zhǔn),20xx年計(jì)劃建設(shè)供水站2處(**和**山),預(yù)計(jì)投資達(dá)40萬元,爭(zhēng)取水務(wù)局專項(xiàng)補(bǔ)助資金20萬元。資金不足部分由受益農(nóng)戶自籌。力爭(zhēng)20xx年10月底前完成,責(zé)任人:**。

  (四)生活用電。全村己實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造,達(dá)到脫貧退出標(biāo)準(zhǔn)。

  (五)村衛(wèi)生室建設(shè)。我村未有村衛(wèi)生室,20xx年擬建60平方米的村衛(wèi)生室,現(xiàn)己完成地勘、選址、規(guī)劃,4月上旬進(jìn)場(chǎng)施工,年底建成投入使用,建成面積60平方米,預(yù)計(jì)投資達(dá)12萬元,爭(zhēng)取市衛(wèi)生局專項(xiàng)資金12萬元。責(zé)任人:蒲紀(jì)君。

  (六)村文化室建設(shè)。已建成投入使用。

  (七)寬帶入戶情況。寬帶己通至村委會(huì),部分農(nóng)戶也安裝了寬帶,達(dá)到脫貧退出標(biāo)準(zhǔn)。

  (八)建設(shè)新村集中供氣工程。20xx年3月動(dòng)工,力爭(zhēng)8月完成80戶安裝,使農(nóng)民用上安全清潔能源。

  (九)全年開展科技知識(shí)及種養(yǎng)業(yè)培訓(xùn)2期,培訓(xùn)174人次,培育產(chǎn)業(yè)大戶1戶,集中成片栽植核桃40畝。

  (十)擬新建文化室120㎡,文化院壩396㎡,新建閱報(bào)欄1處,建設(shè)農(nóng)村電商村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)1個(gè),鼓勵(lì)符合條件的4名青年參加中職高職培訓(xùn),幫助期申報(bào)相關(guān)培訓(xùn)補(bǔ)貼,為符合條件的40戶貧困戶提供小額貼息貸款20萬元。

  四、社會(huì)保障與民生改善

  (一)救助自然災(zāi)害和重病發(fā)生造成家庭特困農(nóng)戶5戶。

  (二)積極爭(zhēng)引土地整治項(xiàng)目資金220萬元。整治地塊:**原村6社、11社**。按照要求,整治土地250畝,約需資金120萬元;修建小微水池及整治病害水利工程4口,建設(shè)田間作業(yè)道路1公里,約需資金100萬元。力爭(zhēng)20xx年下半年啟動(dòng),責(zé)任人:**。

  五、保障措施

  (一)加強(qiáng)基層組織建設(shè),充分發(fā)揮村班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)基層組織的硬件建設(shè)和軟件建設(shè),打造“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”的五型班子,進(jìn)一步提高農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,密切群眾與干部的關(guān)系,提高黨在群眾中的微信,確保各項(xiàng)強(qiáng)民、惠民政策全面落實(shí)。

  (二)落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。一是對(duì)缺乏勞動(dòng)力及資金的貧困戶,幫助他們發(fā)展產(chǎn)業(yè);二是對(duì)因病致貧的'農(nóng)戶,及時(shí)開展大病救助,協(xié)助辦理慢性病卡,及時(shí)報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用等;三是對(duì)因?qū)W致貧的農(nóng)戶,協(xié)調(diào)發(fā)放助學(xué)貸款。總之,保證各項(xiàng)惠民政策及時(shí)落實(shí),維護(hù)社會(huì)及生活穩(wěn)定。

  (三)發(fā)揮駐村幫扶工作對(duì)隊(duì)及“第一書記”的作用。全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于精準(zhǔn)扶貧、脫貧的決策、部署。駐村幫扶工作對(duì)隊(duì)及“第一書記”要依托自身優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮職能作用,推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的工作中,發(fā)揮更大的作用。

工作計(jì)劃 篇9

  在20____年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力,積極推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使公司20____年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人20____年個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

  在新的一年里,我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。

  二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

  2、我在做好本職工作的同時(shí),要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的`作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

  三、按照工作措施,使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。

  使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在新的一年里,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇10

  新的學(xué)期也是要到來了,而這學(xué)期我作為大二的輔導(dǎo)員,也是要去把工作做好,而提前的去把計(jì)劃做好,也是能讓自己更好的去把這學(xué)期的工作理順,去明確自己這學(xué)期的工作任務(wù)是什么,要達(dá)成的目標(biāo)該如何的去做到。

  作為輔導(dǎo)員,我也是要不斷的去提升自己的能力,自己的素質(zhì),去以身作則,做好自己才能更好的去把輔導(dǎo)員的工作去做好,一個(gè)新的學(xué)期,也是新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不但是工作上去要積極的做好,同時(shí)自己也是要去主動(dòng)的去學(xué)習(xí),去讓自己進(jìn)步,同時(shí)對(duì)于大二的學(xué)生,也是要去把學(xué)習(xí)督促好,一年的時(shí)間,學(xué)生們也是對(duì)于大學(xué)已經(jīng)熟悉了,而有一部門的學(xué)生則是會(huì)在學(xué)習(xí)上面有所松懈,上個(gè)學(xué)期在家上課的期間,回到學(xué)?此麄兊臓顟B(tài)也是發(fā)現(xiàn),的確是沒有那么的認(rèn)真了,而大學(xué),任課老師的監(jiān)督不像高中那么的嚴(yán)厲,所以我們輔導(dǎo)員也是要在這方面去做好工作,去了解學(xué)生們的情況,去督促他們把學(xué)習(xí)給搞好,作為大學(xué)生來說,學(xué)習(xí)也是最為重要的一個(gè)事情,不能有半點(diǎn)的松懈,更是要自覺自主的去學(xué)習(xí)對(duì)于以后進(jìn)入社會(huì)用到的知識(shí)。把專業(yè)給學(xué)好。

  日常工作以及防控工作要繼續(xù)的抓緊做好,雖然目前來說我們這邊沒有疫情了,但是也是不能松懈下來,該做的工作要繼續(xù)的抓牢,同時(shí)也是要去督促學(xué)生們不要在這件事情上面松懈了下來,回到學(xué)校,也是要把日常的習(xí)慣做好,去積極的在大學(xué)學(xué)到知識(shí),培養(yǎng)自己的能力,而這方面的日常工作我也是要多參與,多去做好,同時(shí)對(duì)于學(xué)生們的心理問題也是要去做好輔導(dǎo)的工作。讓自己也是了解他們的一個(gè)情況,對(duì)于學(xué)習(xí)中或者生活上的困難,也是要去予以幫助,去讓他們更好的在大學(xué)度過這一個(gè)學(xué)期。作為輔導(dǎo)員,我也是清楚日常的工作有很多,每一個(gè)事情都是要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵去做好,去熟悉了解學(xué)生,雖然大一的一年也是有一些的了解,但是也是上半年的疫情讓我的工作有了一些停滯,而這學(xué)期也是要去做好才行的。

  計(jì)劃好的事情,要一一的做好,和學(xué)生會(huì),各個(gè)社團(tuán)多一些組織活動(dòng),去讓學(xué)生們參與其中,得到鍛煉,讓大學(xué)的生活更加的精彩生動(dòng)。同時(shí)自己個(gè)人的提升也是要去做好,在每日工作結(jié)束之后要做好反思總結(jié),去回顧,去對(duì)自己的工作進(jìn)行優(yōu)化,把輔導(dǎo)工作比之前做的更好。

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