安全科半年工作總結范文

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的安全科半年工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全科半年工作總結范文1

　　為貫徹落實看在“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”皇帝，結合公司上半年安全實際情況，現(xiàn)將醫(yī)院放射科上半年安全工作情況總結如下；

　　一、安全制度與落實情況

　　科室人員始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作的首位。把“安全生產(chǎn)月”活動與日常安全監(jiān)管工作緊密結合起來，與安全生產(chǎn)目標任務緊密結合起來，統(tǒng)籌謀劃，務求實效，把各項活動做細、抓實，確�；顒尤〉脤嶋H效果。

　　二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高科室人員安全素質(zhì)。

　　組織科內(nèi)人員學習《安全生產(chǎn)法》以及相關法律、法規(guī)的學習，使大家熟悉了有關安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了科內(nèi)人員對安全工作的重要性的認識�？剖疫�結合安全生產(chǎn)，有針對性的'組織了各類崗位技能培訓。通過培訓，強化了職工的業(yè)務素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。

　　三、全面深入做好安全生產(chǎn)工作

　　今年上半年，我科進一步加強了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理，半年來共開展醫(yī)療安全教育多次，每日下班對科室設備進行安全全院大檢查一次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，做到及時、快速檢修，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉。對待病人熱情服務周到，丟魚行動不便的病人進行主動攙扶。通過半年來有力的管理措施，我科未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故.

　　總之，上半年科室在安全生產(chǎn)中取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置，認真總結利用上半年來的經(jīng)驗不斷予以完善，使我科安全工作再上一個新的臺階。

　　xx市工人醫(yī)院放射科

　　20xx年6月

安全科半年工作總結范文2

　　堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，主要圍繞食品、消防和安全生產(chǎn)三大塊內(nèi)容開展安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作�，F(xiàn)將安全科自成立以來(4月份)開展的工作情況匯報如下：

　　一、加強領導，建立、完善落實各級安全生產(chǎn)責任制

　　年初分別與機關各科室、局屬各單位主要領導簽訂了食品、消防、安全生產(chǎn)等目標責任書，落實行政一把手負責制，并督促各單位落實責任制、督促各單位人員、機構、經(jīng)費落實到位，以保證安全工作正常開展。

　　完善領導機制，及時調(diào)整或成立了局安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領導小組或專班。

　　二、加大日常工作力度，認真抓好各項目標任務的落實

　　(一)加強領導，提高認識，警鐘長鳴

　　針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故，局領導高度重視，于5.14日及時組織召開了洪山區(qū)建設工程安全生產(chǎn)工作會議，出席此會議的人數(shù)之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個嶄新的高度，有力地促進了大家對安全生產(chǎn)工作的高度重視。

　　(二)堅持定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，將檢查工作制度化。

　　開展了迎“五.一”安全生產(chǎn)大檢查。安全科堅持日常巡查制度，堅持每月到局屬各單位及所在工地進行現(xiàn)場檢查，隨時保持與各單位、各工地的信息溝通，加強對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。

　　(三)積極開展專項整治行動，加大隱患排查治理力度

　　全面開展對建設工程安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，特別是加強對建筑工程隱患的排查整治，主要側重點是建筑施工中的起重機械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內(nèi)住人等專項整治。

　　同時組織了對特種設備的`隱患排查整治。

　　(四)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動

　　目前正在按局制定的安全生產(chǎn)月活動方案開展安全生產(chǎn)月的各項活動。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點辦參加全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒�。月底還將組織一次安全月安全生產(chǎn)大檢查，全面總結安全生產(chǎn)月活動成果。

　　(五)抓好培訓工作

　　安全培訓工作是安全生產(chǎn)的一項先導性、基礎性的工作，是安全監(jiān)管的一項重要內(nèi)容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠離火災”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓工作。

　　總之，在局領導的高度重視下，在各單位的共同努力下，全局上下一心，經(jīng)過半年的努力，全局安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢頭。

安全科半年工作總結范文3

　　時光飛逝，轉眼間半年已經(jīng)過去了。回顧過去，我科室認真貫徹上級部門關于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規(guī)章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)長效機制為目標，以防范事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路;

　　一、科室在上半年主要做了以下工作：

　　1、安全質(zhì)量標準化開展情況

　　根據(jù)沈市政安監(jiān)發(fā)[20xx]1號文件，積極開展各項工作。結合華信北方施工現(xiàn)場實際特點重新制定了《華信北方安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全檢查標準》和《施工現(xiàn)場處罰標準》。完善各崗位的安全生產(chǎn)責任制度，每月對施工現(xiàn)場各崗位人員進行評分考核。

　　對現(xiàn)場存在的安全隱患要確定其整改負責人、整改措施、整改時間，重點部位安排專人負責看管，保存影響資料。每周根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況認真填寫《安全周報》上報第一項管部。

　　2、強化安全隱患排查治理

　　開展對在建工程的安全隱患自糾自查工作。項目部按照國家有關規(guī)定設立專職或兼職安全員，每天對施工現(xiàn)場進行巡查，將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的情況向項目經(jīng)理和安全科進行匯報。安全科每周到在建工地至少檢查一次。每月由總經(jīng)理帶隊檢查;分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象，根據(jù)每個現(xiàn)場的施工特點，組織建立工程重大危險源項目管控檔案，對涉及深基坑、起重機械等分部分項工程的危險源工序、重點環(huán)節(jié)、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進行詳細分析。如陵園北街道路工程，管溝與動遷紅線只有1米間隔，達不到溝壁放坡系數(shù)要求，如果強行施工可能造成塌方，導致人員傷亡。最后經(jīng)公司領導決定，在預算緊張的情況下先保證安全，采用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進行加固。施工得以順利進行。

　　上半年共查出隱患點13點，整改12點，整改率92%;對整改不力的工程做了停止施工的`處置;

　　3、綜合治理

　　4月20號陵園北街進場，5月20號鞍山項目進場，安全科在每個項目進場前編寫《安全技術措施》上報集團審批，對現(xiàn)場職工進行安全三級教育，每道工序前進行安全技術交底。按照集團統(tǒng)一標準編輯內(nèi)業(yè)資料。

　　文明施工方面：統(tǒng)一現(xiàn)場職工著裝，設立五牌一圖，各個崗位職責上墻，在施工現(xiàn)場顯著位置設立工程簡介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側用圍擋維護，危險源地點設立安全警示標志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了《環(huán)境因素識別評價控制策劃》定期對現(xiàn)場噪聲、揚塵、污水、固體垃圾進行檢測。

　　5、科室自身成長：

　　為提高工作效率和工作成績。積極參加市安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會，學習西二環(huán)道路改造工程施工安全經(jīng)驗，并拍回照片開展宣傳學習，參照兄弟單位的工作成果，直觀學習掌握其工作方法和操作技巧，進行經(jīng)驗交流，取他人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標。

　　6、存在的問題：

　　1、由于項目部設立的是兼職安全員，所以工作比較繁忙，對安全不夠重視，業(yè)務也不是很熟悉，今后需要對其進行再培訓;

　　2、現(xiàn)場個別職工安全防護用品佩戴不全;

　　3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位;

　　4、溝槽施工時爬梯數(shù)量不夠，每個溝槽至少應配備2個可供人上下的爬梯;

　　5、現(xiàn)場用于圍擋的串旗有折損的現(xiàn)場，維護不及時;

　　二、下半年工作計劃

　　(一)做好安全教育培訓工作

　　針對農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工安全教育培訓工作。

　　(二)嚴格各項落實安全檢查

　　安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴格按照標準化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進行一次巡回檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，并對查出的隱患及時進行整改。

　　(三)強化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發(fā)生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全;

　　(四)結合公司下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，我們的責任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。　

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