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醫(yī)師述職醫(yī)院報(bào)告

時(shí)間:2023-09-24 10:20:48 述職報(bào)告 我要投稿

醫(yī)師述職醫(yī)院報(bào)告

  在我們平凡的日常里,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的醫(yī)師述職醫(yī)院報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)師述職醫(yī)院報(bào)告

醫(yī)師述職醫(yī)院報(bào)告1

  本人任現(xiàn)職以來(lái)能夠牢固樹(shù)立健康第一,預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的思想,采取一系列的有效形式和措施,認(rèn)真執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健工作計(jì)劃,通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全園教職工關(guān)心和支持幼兒園衛(wèi)生保健工作的局面,從而確保了全園幼兒的健康成長(zhǎng)。現(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真完成健康檢查工作

  嚴(yán)格執(zhí)行健康體檢制度,每學(xué)期認(rèn)真抓好新入園幼兒的入園體檢工作,做好健康檔案建檔事項(xiàng),入園體檢率達(dá)100%。每季度對(duì)全園幼兒進(jìn)行健康體檢體檢,在園體檢率達(dá)100%。并對(duì)體檢情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于及時(shí)采取有效干預(yù)措施。認(rèn)真篩查體弱兒肥胖兒,對(duì)營(yíng)養(yǎng)不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進(jìn)行個(gè)案管理,一日活動(dòng)中從運(yùn)動(dòng)、餐點(diǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的干預(yù),并及時(shí)與家長(zhǎng)交流意見(jiàn),使家長(zhǎng)能夠理解管理的意義,使之成為真正意義上的互相配合,共同管理,疾病矯治率達(dá)100%,促進(jìn)孩子們健康成長(zhǎng)。

  日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行晨檢及一日觀(guān)察制度,晨檢時(shí)注重“看”、“摸”、“問(wèn)”、“查”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,并做好記錄,確保每天出入園的幼兒安全、健康。及時(shí)掌握生病幼兒的情況,晨檢后反饋到班級(jí),使帶班教師可以對(duì)生病的兒童進(jìn)行特殊護(hù)理,保育員及時(shí)反饋保健醫(yī)生幼兒的`當(dāng)日情況,以便做好全日觀(guān)察。

  二、及時(shí)做好傳染病預(yù)防

  工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針,根據(jù)季節(jié)變化和幼兒發(fā)育的健康情況進(jìn)行健康宣教,并認(rèn)真做好家長(zhǎng)科學(xué)育兒培訓(xùn)工作。在傳染病高發(fā)季節(jié),尤其是在預(yù)防手足口工作方面,積極采取有效措施,加強(qiáng)疫情預(yù)防、控制工作,建立了缺勤監(jiān)測(cè)、報(bào)告與管理制度,對(duì)缺席幼兒進(jìn)行家訪(fǎng),了解缺席原因,對(duì)患感冒、發(fā)熱的幼兒作好觀(guān)察隔離工作,并主動(dòng)向家長(zhǎng)做好解釋工作,取得家長(zhǎng)的配合,同時(shí)增加了預(yù)防服藥,提高了消毒的密度與強(qiáng)度,同時(shí)每天向上級(jí)部門(mén)堅(jiān)持零報(bào)告制度。配合防疫部門(mén)做好國(guó)家規(guī)定的計(jì)劃免疫工作,對(duì)幼兒的疫苗接種進(jìn)行登記管理,及宣傳發(fā)動(dòng)工作,保證了每個(gè)適齡幼兒能按時(shí)得到接種,保證計(jì)劃內(nèi)免疫接種率達(dá)到國(guó)家要求。

  三、營(yíng)養(yǎng)與膳食工作:

  每周制定并公布食譜,在制定幼兒營(yíng)養(yǎng)食譜時(shí),根據(jù)幼兒年齡和季節(jié)特點(diǎn)及市場(chǎng)供應(yīng)情況制訂適合幼兒生長(zhǎng)發(fā)育需要的食譜。每月組織召開(kāi)膳食小組會(huì)議,廣泛聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn),改進(jìn)幼兒食譜,讓食譜天天不重復(fù)、周周有創(chuàng)新。每月用計(jì)算軟件對(duì)幼兒食譜進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)計(jì)算,提出分析及改進(jìn)措施。

  提高食堂人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平;嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),實(shí)行所有食品進(jìn)貨索證,并詳細(xì)備案。餐具每餐做到清洗消毒無(wú)污染,生食品后門(mén)進(jìn),熟食品前門(mén)出,確;锓繜o(wú)外人進(jìn)出。嚴(yán)格按人定量,力求做到不剩飯。

  培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣:進(jìn)餐前,我們的老師會(huì)結(jié)合當(dāng)天菜肴進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)小知識(shí)的教育,減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進(jìn)餐時(shí),要求幼兒安靜吃完自己的一份飯菜等等;進(jìn)餐后,要求能自己進(jìn)行桌面的清潔整理工作,碗筷輕輕放;并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習(xí)慣。平時(shí)為幼兒提供水溫合適的開(kāi)水,保證了幼兒全日自由安全衛(wèi)生飲水。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒工作

  抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,要求各班保育老師嚴(yán)格按照衛(wèi)生保健制度,實(shí)行定人定點(diǎn),分片包干,根據(jù)幼兒園的美化、凈化、綠化、兒化特點(diǎn),一天一小掃,一周一大掃,保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔,定期檢查,園長(zhǎng)、保健醫(yī)生進(jìn)行每周一檢查活動(dòng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、督促改正,促進(jìn)幼兒園環(huán)境的整潔。

  消毒工作是幼兒身體健康的保障。保健室經(jīng)常指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作,使保育員能全面掌握消毒方法,在分餐點(diǎn)時(shí)做到規(guī)范操作。幼兒的生活學(xué)習(xí)用品嚴(yán)格按照消毒規(guī)范進(jìn)行消毒保潔,各班保育員做好消毒記錄。廁所每天用消毒水沖刷,做到無(wú)尿垢、無(wú)臭味。

  食堂人員嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范操作,食物及用具按生、熟分開(kāi)處理和存放,有效避免了交差污染。嚴(yán)格消毒制度,堅(jiān)持幼兒食具一餐一消毒,有效避免了幼兒通過(guò)食具引起的交差感染,確保了幼兒在園的健康。為防止病從口入,保健室加強(qiáng)了飲食衛(wèi)生管理,督促食堂人員注意個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤剪指甲,班前便后流動(dòng)水洗手,上班時(shí)穿戴好工作衣帽。每天沖洗食堂,保持經(jīng)常性的灶臺(tái)、食具、用具清潔,每周徹底大掃除,不定期進(jìn)行滅蚊滅蠅滅蟑滅鼠工作,確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。

醫(yī)師述職醫(yī)院報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,我是某醫(yī)院某科室主任醫(yī)師,今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)過(guò)去一年的工作。一年時(shí)間短暫而又充實(shí),是我和我的團(tuán)隊(duì)為醫(yī)院和患者做出的努力和收獲。在此,我向大家分享我們?cè)谶^(guò)去一年中所做的工作和取得的成績(jī)。

  一、工作概述

  本科室是醫(yī)院的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)科室之一,擔(dān)負(fù)著門(mén)診和住院患者的診療工作,為社會(huì)群眾提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。過(guò)去一年中,我們秉持著“以患者為中心”的理念,不斷提升診療質(zhì)量和服務(wù)水平。具體而言,我們采取了如下措施:

  1、加強(qiáng)科室建設(shè):擴(kuò)大科室的規(guī)模和設(shè)施,提升科室的品牌效應(yīng)和醫(yī)療形象。

  2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):引進(jìn)了一批在學(xué)術(shù)、臨床和管理方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)的人才,通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和學(xué)科交流,提高了醫(yī)師們的診療水平。

  3、提升服務(wù)品質(zhì):科室不斷加強(qiáng)對(duì)患者的溝通和關(guān)注,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全和舒適的住院環(huán)境和服務(wù),提高了患者的滿(mǎn)意度。

  二、工作成果

  1、診療質(zhì)量提升:據(jù)統(tǒng)計(jì),科室的門(mén)診量和住院量均有明顯提升,疑難病例的診療成功率也有所提高。同時(shí),科室各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均穩(wěn)定在“國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平”以及“省級(jí)醫(yī)療水平”以上。

  2、學(xué)術(shù)成果豐碩:在過(guò)去一年中,科室的.醫(yī)生們?cè)趪?guó)際、國(guó)內(nèi)各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表了15篇學(xué)術(shù)論文,并取得了多項(xiàng)學(xué)術(shù)成果和榮譽(yù)。同時(shí),我們還組織了多次內(nèi)部和外部學(xué)術(shù)交流活動(dòng),分享了科室的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高了醫(yī)生們的學(xué)術(shù)能力。

  3、服務(wù)品質(zhì)升級(jí):科室重視服務(wù)領(lǐng)域,不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)品質(zhì),確;颊摺皾M(mǎn)意度100%”,得到高度認(rèn)可?剖疫建立了患者反饋機(jī)制,使患者的意見(jiàn)和建議得到及時(shí)反饋和處理。

  三、存在的問(wèn)題與思考

  盡管過(guò)去一年中,科室取得了許多成果,但也存在一些問(wèn)題和不足。主要包括:

  1、患者的診后服務(wù)需要加強(qiáng):患者出院后,科室應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的醫(yī)療保障和診后隨訪(fǎng)工作。

  2、科室內(nèi)部管理需優(yōu)化:科室管理還略顯混亂,尤其是醫(yī)療器械的管理有待加強(qiáng)。

  3、學(xué)科建設(shè)需要加強(qiáng):盡管科室在學(xué)術(shù)研究方面取得了很好的成績(jī),但仍需加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),進(jìn)一步提高診療水平。

  為了解決這些問(wèn)題和不足,我們將采取以下措施:

  1、進(jìn)一步完善診后服務(wù)體系,提高對(duì)患者的關(guān)懷和服務(wù)水平。

  2、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,完善醫(yī)療器械管理制度。尤其是對(duì)高價(jià)值醫(yī)療器械的管理和使用要進(jìn)一步規(guī)范。

  3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),進(jìn)一步提高診療技術(shù)與臨床研究水平,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。

  四、未來(lái)工作展望

  在未來(lái)的工作中,我們將以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新管理、突出特色”為發(fā)展方向,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,滿(mǎn)足廣大患者的醫(yī)療需求。具體而言,我們將:

  1、積極引進(jìn)人才,不斷提升團(tuán)隊(duì)學(xué)術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)科室與國(guó)內(nèi)外一流醫(yī)院接軌。

  2、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療科技的研發(fā)和應(yīng)用,發(fā)揮科技對(duì)醫(yī)療診療效果的提升作用。

  3、實(shí)行全方位服務(wù),推進(jìn)科室內(nèi)部管理的優(yōu)化和規(guī)范,提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全性。

  在此,我代表科室致以最誠(chéng)摯的謝意,感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持和協(xié)作,感謝同仁的辛勤工作和付出。最后,我相信,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我們一定能夠?yàn)獒t(yī)療事業(yè)的發(fā)展、百姓健康的保障做出更大貢獻(xiàn)!

醫(yī)師述職醫(yī)院報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我是xx醫(yī)院某科室主任醫(yī)師,我非常感謝這次給予我述職機(jī)會(huì)。回顧過(guò)去一年,我認(rèn)真總結(jié)自己的工作和經(jīng)驗(yàn),為您詳細(xì)報(bào)告本科室的工作情況。

  一、科室概況

  xx科是一家綜合性醫(yī)院麻醉科,現(xiàn)有主任醫(yī)師1名,副主任醫(yī)師3名,主治醫(yī)師4名,住院醫(yī)師2名,護(hù)士9名?剖页袚(dān)了很多病房的麻醉工作和手術(shù)工作,通過(guò)不斷的努力,我們有了很好的專(zhuān)業(yè)水平。我們以患者為中心,關(guān)注患者的病情和需求,秉持著“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、溫馨”的工作理念,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹委煼椒,提供了?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的醫(yī)療服務(wù)。

  二、工作任務(wù)的完成情況

  1、手術(shù)安全(10分)

  手術(shù)是我們的核心工作之一,我們每天需要承擔(dān)大量的手術(shù)工作。在這方面,我們重點(diǎn)解決了手術(shù)安全問(wèn)題。通過(guò)不斷地改進(jìn)和完善手術(shù)安全措施,不斷加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)器設(shè)備的更新升級(jí),使手術(shù)過(guò)程中的各種意外事件得到有效的預(yù)防和控制,患者在手術(shù)中的安全得到了進(jìn)一步保障。

  2、服務(wù)質(zhì)量(10分)

  我們非常注重服務(wù)質(zhì)量,我們以患者為中心,使用溫馨、耐心、細(xì)致的服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),不斷加強(qiáng)與患者的溝通和交流,宣傳手術(shù)中的注意事項(xiàng)和后期的護(hù)理,保障患者得到更好的醫(yī)療服務(wù)。

  3、人員管理(10分)

  我們注重人員管理,將科室內(nèi)部的職責(zé)、工作規(guī)范、和工作流程明確得貫徹執(zhí)行。我們注重每一位員工的個(gè)人發(fā)展,同時(shí)將團(tuán)隊(duì)精神融入工作,讓每一位員工都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。我們實(shí)行"以人為本"的管理模式,不斷培訓(xùn)和激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

  三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

  1、人員需求不足(6分)

  由于患者的增多需求不斷增加,科室人員數(shù)量明顯不足。為了更好地服務(wù)于患者,我們將進(jìn)一步增加醫(yī)護(hù)人員的數(shù)量。

  2、設(shè)備更新需求(4分)

  為了更好地發(fā)揮我們的專(zhuān)業(yè)技能和醫(yī)療服務(wù),科室的許多設(shè)備具有一定的`阻擋因素,需要更加深入地開(kāi)展設(shè)備的更新和升級(jí)工作,這樣我們才能更有效地解決患者問(wèn)題。

  四、展望未來(lái)

  在新的一年里,我們將繼續(xù)秉持“以患者為中心”的工作理念,融合“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏(yíng)”精神,全面推進(jìn)醫(yī)教研事業(yè)的發(fā)展。我們將更加注重人員的培訓(xùn)和設(shè)備的更新升級(jí),提高手術(shù)效率和安全水平。我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,切實(shí)做好每一件事。我們相信,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我們一定能夠取得更好的成績(jī)!

  謝謝!

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