醫(yī)師述職醫(yī)院報告
在我們平凡的日常里，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的醫(yī)師述職醫(yī)院報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)師述職醫(yī)院報告1
本人任現(xiàn)職以來能夠牢固樹立健康第一，預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的思想，采取一系列的有效形式和措施，認(rèn)真執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健工作計劃，通過齊抓共管，營造全園教職工關(guān)心和支持幼兒園衛(wèi)生保健工作的局面，從而確保了全園幼兒的健康成長�，F(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真完成健康檢查工作
嚴(yán)格執(zhí)行健康體檢制度，每學(xué)期認(rèn)真抓好新入園幼兒的入園體檢工作，做好健康檔案建檔事項，入園體檢率達(dá)100%。每季度對全園幼兒進(jìn)行健康體檢體檢，在園體檢率達(dá)100%。并對體檢情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，以便于及時采取有效干預(yù)措施。認(rèn)真篩查體弱兒肥胖兒，對營養(yǎng)不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進(jìn)行個案管理，一日活動中從運(yùn)動、餐點等環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的干預(yù)，并及時與家長交流意見，使家長能夠理解管理的意義，使之成為真正意義上的互相配合，共同管理，疾病矯治率達(dá)100%，促進(jìn)孩子們健康成長。
日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行晨檢及一日觀察制度，晨檢時注重“看”、“摸”、“問”、“查”，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并做好記錄，確保每天出入園的幼兒安全、健康。及時掌握生病幼兒的情況，晨檢后反饋到班級，使帶班教師可以對生病的兒童進(jìn)行特殊護(hù)理，保育員及時反饋保健醫(yī)生幼兒的`當(dāng)日情況，以便做好全日觀察。
二、及時做好傳染病預(yù)防
工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，堅持以預(yù)防為主的方針，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒發(fā)育的健康情況進(jìn)行健康宣教，并認(rèn)真做好家長科學(xué)育兒培訓(xùn)工作。在傳染病高發(fā)季節(jié)，尤其是在預(yù)防手足口工作方面，積極采取有效措施，加強(qiáng)疫情預(yù)防、控制工作，建立了缺勤監(jiān)測、報告與管理制度，對缺席幼兒進(jìn)行家訪，了解缺席原因，對患感冒、發(fā)熱的幼兒作好觀察隔離工作，并主動向家長做好解釋工作，取得家長的配合，同時增加了預(yù)防服藥，提高了消毒的密度與強(qiáng)度，同時每天向上級部門堅持零報告制度。配合防疫部門做好國家規(guī)定的計劃免疫工作，對幼兒的疫苗接種進(jìn)行登記管理，及宣傳發(fā)動工作，保證了每個適齡幼兒能按時得到接種，保證計劃內(nèi)免疫接種率達(dá)到國家要求。
三、營養(yǎng)與膳食工作：
每周制定并公布食譜，在制定幼兒營養(yǎng)食譜時，根據(jù)幼兒年齡和季節(jié)特點及市場供應(yīng)情況制訂適合幼兒生長發(fā)育需要的食譜。每月組織召開膳食小組會議，廣泛聽取各部門意見，改進(jìn)幼兒食譜，讓食譜天天不重復(fù)、周周有創(chuàng)新。每月用計算軟件對幼兒食譜進(jìn)行營養(yǎng)計算，提出分析及改進(jìn)措施。
提高食堂人員的專業(yè)知識水平；嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，實行所有食品進(jìn)貨索證，并詳細(xì)備案。餐具每餐做到清洗消毒無污染，生食品后門進(jìn)，熟食品前門出，確�；锓繜o外人進(jìn)出。嚴(yán)格按人定量，力求做到不剩飯。
培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣：進(jìn)餐前，我們的老師會結(jié)合當(dāng)天菜肴進(jìn)行營養(yǎng)小知識的教育，減少幼兒偏食的產(chǎn)生；進(jìn)餐時，要求幼兒安靜吃完自己的一份飯菜等等；進(jìn)餐后，要求能自己進(jìn)行桌面的清潔整理工作，碗筷輕輕放；并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習(xí)慣。平時為幼兒提供水溫合適的開水，保證了幼兒全日自由安全衛(wèi)生飲水。
四、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒工作
抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，要求各班保育老師嚴(yán)格按照衛(wèi)生保健制度，實行定人定點，分片包干，根據(jù)幼兒園的美化、凈化、綠化、兒化特點，一天一小掃，一周一大掃，保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔，定期檢查，園長、保健醫(yī)生進(jìn)行每周一檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、督促改正，促進(jìn)幼兒園環(huán)境的整潔。
消毒工作是幼兒身體健康的保障。保健室經(jīng)常指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作，使保育員能全面掌握消毒方法，在分餐點時做到規(guī)范操作。幼兒的生活學(xué)習(xí)用品嚴(yán)格按照消毒規(guī)范進(jìn)行消毒保潔，各班保育員做好消毒記錄。廁所每天用消毒水沖刷，做到無尿垢、無臭味。
食堂人員嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范操作，食物及用具按生、熟分開處理和存放，有效避免了交差污染。嚴(yán)格消毒制度，堅持幼兒食具一餐一消毒，有效避免了幼兒通過食具引起的交差感染，確保了幼兒在園的健康。為防止病從口入，保健室加強(qiáng)了飲食衛(wèi)生管理，督促食堂人員注意個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤剪指甲，班前便后流動水洗手，上班時穿戴好工作衣帽。每天沖洗食堂，保持經(jīng)常性的灶臺、食具、用具清潔，每周徹底大掃除，不定期進(jìn)行滅蚊滅蠅滅蟑滅鼠工作，確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。
醫(yī)師述職醫(yī)院報告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，我是某醫(yī)院某科室主任醫(yī)師，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報過去一年的工作。一年時間短暫而又充實，是我和我的團(tuán)隊為醫(yī)院和患者做出的努力和收獲。在此，我向大家分享我們在過去一年中所做的工作和取得的成績。
一、工作概述
本科室是醫(yī)院的重點專業(yè)科室之一，擔(dān)負(fù)著門診和住院患者的診療工作，為社會群眾提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。過去一年中，我們秉持著“以患者為中心”的理念，不斷提升診療質(zhì)量和服務(wù)水平。具體而言，我們采取了如下措施：
1、加強(qiáng)科室建設(shè)：擴(kuò)大科室的規(guī)模和設(shè)施，提升科室的品牌效應(yīng)和醫(yī)療形象。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：引進(jìn)了一批在學(xué)術(shù)、臨床和管理方面有著豐富經(jīng)驗的人才，通過團(tuán)隊協(xié)作和學(xué)科交流，提高了醫(yī)師們的診療水平。
3、提升服務(wù)品質(zhì)：科室不斷加強(qiáng)對患者的溝通和關(guān)注，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全和舒適的住院環(huán)境和服務(wù)，提高了患者的滿意度。
二、工作成果
1、診療質(zhì)量提升：據(jù)統(tǒng)計，科室的門診量和住院量均有明顯提升，疑難病例的診療成功率也有所提高。同時，科室各項技術(shù)指標(biāo)均穩(wěn)定在“國內(nèi)先進(jìn)水平”以及“省級醫(yī)療水平”以上。
2、學(xué)術(shù)成果豐碩：在過去一年中，科室的.醫(yī)生們在國際、國內(nèi)各類學(xué)術(shù)會議上發(fā)表了15篇學(xué)術(shù)論文，并取得了多項學(xué)術(shù)成果和榮譽(yù)。同時，我們還組織了多次內(nèi)部和外部學(xué)術(shù)交流活動，分享了科室的研究成果和實踐經(jīng)驗，提高了醫(yī)生們的學(xué)術(shù)能力。
3、服務(wù)品質(zhì)升級：科室重視服務(wù)領(lǐng)域，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)品質(zhì)，確�；颊摺皾M意度100%”，得到高度認(rèn)可�？剖疫�建立了患者反饋機(jī)制，使患者的意見和建議得到及時反饋和處理。
三、存在的問題與思考
盡管過去一年中，科室取得了許多成果，但也存在一些問題和不足。主要包括：
1、患者的診后服務(wù)需要加強(qiáng)：患者出院后，科室應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對其的醫(yī)療保障和診后隨訪工作。
2、科室內(nèi)部管理需優(yōu)化：科室管理還略顯混亂，尤其是醫(yī)療器械的管理有待加強(qiáng)。
3、學(xué)科建設(shè)需要加強(qiáng)：盡管科室在學(xué)術(shù)研究方面取得了很好的成績，但仍需加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，進(jìn)一步提高診療水平。
為了解決這些問題和不足，我們將采取以下措施：
1、進(jìn)一步完善診后服務(wù)體系，提高對患者的關(guān)懷和服務(wù)水平。
2、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，完善醫(yī)療器械管理制度。尤其是對高價值醫(yī)療器械的管理和使用要進(jìn)一步規(guī)范。
3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，進(jìn)一步提高診療技術(shù)與臨床研究水平，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。
四、未來工作展望
在未來的工作中，我們將以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新管理、突出特色”為發(fā)展方向，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，滿足廣大患者的醫(yī)療需求。具體而言，我們將：
1、積極引進(jìn)人才，不斷提升團(tuán)隊學(xué)術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，推動科室與國內(nèi)外一流醫(yī)院接軌。
2、加強(qiáng)對醫(yī)療科技的研發(fā)和應(yīng)用，發(fā)揮科技對醫(yī)療診療效果的提升作用。
3、實行全方位服務(wù)，推進(jìn)科室內(nèi)部管理的優(yōu)化和規(guī)范，提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全性。
在此，我代表科室致以最誠摯的謝意，感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和協(xié)作，感謝同仁的辛勤工作和付出。最后，我相信，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我們一定能夠為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展、百姓健康的保障做出更大貢獻(xiàn)！
醫(yī)師述職醫(yī)院報告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是xx醫(yī)院某科室主任醫(yī)師，我非常感謝這次給予我述職機(jī)會。回顧過去一年，我認(rèn)真總結(jié)自己的工作和經(jīng)驗，為您詳細(xì)報告本科室的工作情況。
一、科室概況
xx科是一家綜合性醫(yī)院麻醉科，現(xiàn)有主任醫(yī)師1名，副主任醫(yī)師3名，主治醫(yī)師4名，住院醫(yī)師2名，護(hù)士9名�？剖页袚�(dān)了很多病房的麻醉工作和手術(shù)工作，通過不斷的努力，我們有了很好的專業(yè)水平。我們以患者為中心，關(guān)注患者的病情和需求，秉持著“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、溫馨”的工作理念，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹委煼椒�，提供了�?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的醫(yī)療服務(wù)。
二、工作任務(wù)的完成情況
1、手術(shù)安全（10分）
手術(shù)是我們的核心工作之一，我們每天需要承擔(dān)大量的手術(shù)工作。在這方面，我們重點解決了手術(shù)安全問題。通過不斷地改進(jìn)和完善手術(shù)安全措施，不斷加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)器設(shè)備的更新升級，使手術(shù)過程中的各種意外事件得到有效的預(yù)防和控制，患者在手術(shù)中的安全得到了進(jìn)一步保障。
2、服務(wù)質(zhì)量（10分）
我們非常注重服務(wù)質(zhì)量，我們以患者為中心，使用溫馨、耐心、細(xì)致的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。同時，不斷加強(qiáng)與患者的溝通和交流，宣傳手術(shù)中的注意事項和后期的護(hù)理，保障患者得到更好的醫(yī)療服務(wù)。
3、人員管理（10分）
我們注重人員管理，將科室內(nèi)部的職責(zé)、工作規(guī)范、和工作流程明確得貫徹執(zhí)行。我們注重每一位員工的個人發(fā)展，同時將團(tuán)隊精神融入工作，讓每一位員工都能發(fā)揮自己的特長。我們實行"以人為本"的管理模式，不斷培訓(xùn)和激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
三、存在的問題及改進(jìn)措施
1、人員需求不足（6分）
由于患者的增多需求不斷增加，科室人員數(shù)量明顯不足。為了更好地服務(wù)于患者，我們將進(jìn)一步增加醫(yī)護(hù)人員的數(shù)量。
2、設(shè)備更新需求（4分）
為了更好地發(fā)揮我們的專業(yè)技能和醫(yī)療服務(wù)，科室的許多設(shè)備具有一定的`阻擋因素，需要更加深入地開展設(shè)備的更新和升級工作，這樣我們才能更有效地解決患者問題。
四、展望未來
在新的一年里，我們將繼續(xù)秉持“以患者為中心”的工作理念，融合“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”精神，全面推進(jìn)醫(yī)教研事業(yè)的發(fā)展。我們將更加注重人員的培訓(xùn)和設(shè)備的更新升級，提高手術(shù)效率和安全水平。我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神，切實做好每一件事。我們相信，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我們一定能夠取得更好的成績！
謝謝！
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