- 單位工作計劃 推薦度:
- 單位的工作計劃 推薦度:
- 工作計劃 推薦度:
- 物業(yè)工作計劃 推薦度:
- 安全工作計劃 推薦度:
- 相關(guān)推薦
工作計劃【熱】
光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、進(jìn)一步健全完善社會救助體系
災(zāi)害救助制度:健全完善以救災(zāi)工作分級負(fù)責(zé)、救災(zāi)經(jīng)費分級負(fù)擔(dān)為基礎(chǔ),社會動員機制為補充,應(yīng)急措施相配套的災(zāi)害救助體系;完善救災(zāi)工作預(yù)案;抓好救災(zāi)倉庫建設(shè)和救災(zāi)物資儲備工作,以及災(zāi)后重建家園工作機制等抗災(zāi)救災(zāi)工作機制,提高災(zāi)害應(yīng)急救助能力和防災(zāi)減災(zāi)能力。
城鄉(xiāng)低保制度:進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保準(zhǔn)入、退出機制,實現(xiàn)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保;加強城鄉(xiāng)低保資金監(jiān)管;規(guī)范完善城鄉(xiāng)低保檔案備案制度;適時提高城市低保標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村低保補差水平;建立由上至下覆蓋全市低保業(yè)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng);爭取各地落實基層低保工作機構(gòu)、人員和經(jīng)費。
農(nóng)村五保供養(yǎng):按照新的《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》,結(jié)合實際,進(jìn)一步抓好農(nóng)村五保供養(yǎng)工作落實。力爭使現(xiàn)有敬老院50%達(dá)到省定等級標(biāo)準(zhǔn)。制定和落實農(nóng)村五保對象最低供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),使農(nóng)村五保對象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)基本達(dá)到當(dāng)?shù)卮迕竦囊话闵钏健M瑫r,積極推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療救助試點、農(nóng)村住房保險試點、慈善超市建設(shè)以及社會捐助救助等社會配套救助。
二、進(jìn)一步深化雙擁優(yōu)撫安置工作體系
雙擁工作:緊緊圍繞做好軍事斗爭準(zhǔn)備、提高部隊打贏能力的總要求,積極探索雙擁工作新形式,深入開展創(chuàng)建雙擁模范城縣活動,積極為駐軍解難事,辦實事,提高軍事斗爭準(zhǔn)備保障能力和部隊?wèi)?zhàn)斗力。每年完成20%的社區(qū)、企業(yè)實現(xiàn)雙擁工作進(jìn)駐。依托地方院校,建立科技擁軍基地。落實對部隊和官兵、傷殘軍人、隨軍家屬等對象的.社會優(yōu)待。
優(yōu)撫安置:進(jìn)一步完善優(yōu)撫對象撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機制,每年按3%左右的比例調(diào)整;嚴(yán)格界定優(yōu)待金的發(fā)放對象,及時兌現(xiàn)優(yōu)待金;進(jìn)一步完善重點優(yōu)撫對象醫(yī)療補助工作,解決[由網(wǎng)站收集整理]重點優(yōu)撫對象的醫(yī)療保障問題。加大退伍士兵安置改革力度,妥善處理好歷年遺留的個別退役士兵安置問題。繼續(xù)落實53年底前參軍后復(fù)員到企業(yè)退休人員困難補助工作。進(jìn)一步完善軍供站的保障應(yīng)急機制,確保軍供任務(wù)安全、有序、整點。認(rèn)真做好省上審定的軍隊退休干部、傷病殘干部和無軍籍職工的接收安置工作。
三、進(jìn)一步完善社會事務(wù)管理體系
民間組織管理:以民間組織服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為核心,以提高民間組織能力建設(shè)為重點,推進(jìn)管理體制創(chuàng)新,建立與我市經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展水平相適應(yīng),布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能到位、作用明顯的民間組織發(fā)展體系。,重點培育發(fā)展行業(yè)協(xié)會,農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會,慈善類民間組織和社區(qū)民間組織。建立民間組織評估和社會監(jiān)督體系,加強對民間組織的社會監(jiān)督,社會福利社會化。今后五年,加大政策支持和資金扶持力度,積極利用民間資金建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),廣泛動員社會力量,大力推進(jìn)我市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展,床位數(shù)要達(dá)到每千名老人10張以上。
殯葬工作:積極引導(dǎo)群眾破除陋習(xí),進(jìn)一步推進(jìn)殯葬改革和管理服務(wù),提倡綠色殯葬,促進(jìn)人與自然和諧相處。加大三沿五區(qū)的整治力度,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)。
四、進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)基層民主政治建設(shè)體系
村民自治工作:按新農(nóng)村建設(shè)要求,建設(shè)充滿活力的村民自治機制。抓好四個民主的落實。繼續(xù)組織和指導(dǎo)各縣市、區(qū)按照《中共南平市委組織部、南平市民政局關(guān)于加強村民委員會規(guī)范化建設(shè)的意見》要求,立足農(nóng)村實際,尊重農(nóng)民意愿,合理引導(dǎo)村民委員會將四個民主轉(zhuǎn)化為可操作的規(guī)則和制度,進(jìn)一步推進(jìn)村民自治。從20xx年開始在全市村民委員會全面開展村民委員會規(guī)范化建設(shè)工作,逐步形成規(guī)范化的長效管理機制,到20xx年,使全市80%以上的村民委員會達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的基本要求。
社區(qū)工作:健全和完善社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,加強社區(qū)隊伍建設(shè),提高社區(qū)隊伍素質(zhì),推行社區(qū)志愿者注冊制度建立志愿者服務(wù)激勵機制。把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城市規(guī)劃,完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開展和諧社區(qū)建設(shè)示范活動。做好建章立制工作,進(jìn)一步完善以居民會議為主體的民主決策制度。積極推行社區(qū)事務(wù)公開辦事制度,把居民群眾關(guān)注和涉及居民利益的辦事制度、辦事程序及時公開,接受居民監(jiān)督,努力把社區(qū)建設(shè)成為各種社會群體和諧相處的社會生活共同體,為構(gòu)建我市和諧社會奠定堅實基礎(chǔ)。
工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想:
為貫徹《浦東新區(qū)20xx年度名師、校長、教師培訓(xùn)基地、特級教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師專業(yè)發(fā)展與管理辦法(試行)》精神,依據(jù)《特級教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師帶教工作要求》,根據(jù)學(xué)員實際情況,有計劃、有組織、有步驟地通過導(dǎo)師帶教方式,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的體育青年教師,使新青年教師快速具有較強的體育教育教學(xué)能力,為加快浦東新區(qū)教師專業(yè)的發(fā)展服務(wù),特制訂本計劃。
二、帶教教師六名:
洋涇南校劉英六團(tuán)中學(xué)徐華云臺中學(xué)王佩紅
王港中學(xué)張纓王港中學(xué)包秦飛建平實驗歐陽詩文
三、帶教時間:
20xx年1月至2xxx年12月
四、帶教內(nèi)容:
1、師德講座及自學(xué)先進(jìn)教師的事跡;
2、教育理論、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀、新教材教法及新教材實施建議;
3、中學(xué)體育課聽課、上課、評課能力地提高;
4、教科研論文或經(jīng)驗文章、案例的撰寫;
5、課余活動及訓(xùn)練等
五、帶教任務(wù)和目標(biāo):
1、對新教師與青年教師進(jìn)行師德修養(yǎng)的`培訓(xùn),幫助他們具有較強的事業(yè)心與責(zé)任感,樹立求真務(wù)實,努力向上、樂于直根于教育事業(yè)的精神;
2、幫助青年教師確立現(xiàn)代教育意識和素質(zhì)教育理念,努力使他們養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)教育理論的好習(xí)慣,幫助理解體育與健身《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,為課程改革的全面實施奠定良好的基礎(chǔ);
3、培養(yǎng)他們成為人格完善,在學(xué)校教育、教學(xué)、科研諸方面富有進(jìn)取精神,能在專業(yè)發(fā)展中成為學(xué);蛉珔^(qū)的骨干。
4、通過帶教不僅使他們能在區(qū)級或?qū)W署級層面上展示課或研究課;而且每人能在區(qū)級或?qū)W署級層面上發(fā)表文章。
工作計劃 篇3
幼兒園保育工作的好壞關(guān)系到千家萬戶,只有扎扎實實地做好保育工作,才能讓幼兒健康活潑地成長,讓家長們放心工作。在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的共同努力下,我園將進(jìn)一步將環(huán)保教育滲透于幼兒教育領(lǐng)域之中,并切實做好各項工作。我園的各項保育工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,不斷提高保育老師的工作水平及思想業(yè)務(wù)素質(zhì),經(jīng)保育組全體成員共同探討,制定以下工作計劃:
一、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。
為了貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參與、探索意識,培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護(hù)、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進(jìn)餐、教學(xué)、睡眠、離園等一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
。保變哼M(jìn)餐時,教師要精力集中,注意觀察,精心照顧幼兒,輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能,培養(yǎng)文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。根據(jù)幼兒的進(jìn)餐情況向伙食委員會提出合理的意見和建議。提醒幼兒多喝開水,學(xué)會節(jié)約用水,讓幼兒學(xué)會使用、收放自己的物品。
。玻笇(dǎo)幼兒用正確的方法洗臉。飯前、便后要將小手洗干凈,不吃不干凈的東西。
3.培養(yǎng)幼兒的自理能力:教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪,整理自己的床上用品。開展小、中、大班級“幼兒生活自理能力”比賽。學(xué)做一些力所能及的事,如給花澆水、擦桌椅等。
4.精心照顧好幼兒午睡,做到不離崗,及時幫幼兒蓋被子等。在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,加強幼兒的自律性,培養(yǎng)幼兒良好的活動習(xí)慣。
二、在保教中要做到有機結(jié)合,糾正幼兒的一些不良習(xí)慣,如打架、爭搶玩具等。開展幼兒之間的“大帶小”活動,采取大、中班幼兒幫助小班幼兒完成某項任務(wù)的活動,培養(yǎng)幼兒互幫互助的良好品質(zhì)。
三、幼兒的戶外活動是增強幼兒身體素質(zhì),提高身體抗病能力的重要活動。要確保幼兒活動的時間,保證活動的質(zhì)量,增強幼兒的體質(zhì)。堅持在活動前給幼兒帶好汗巾,活動中及時幫幼兒擦汗,根據(jù)氣候的變化為幼兒增減衣服。在活動中開展一些班級之間的體育比賽,如自行車比賽、羊角球比賽、接力比賽等。
四、加強幼兒安全意識的培養(yǎng),杜絕安全責(zé)任事故的'發(fā)生。
讓幼兒了解生活中常見的一些安全標(biāo)志,知道遇到困難時一些簡單的自救方法。老師們要有高度的責(zé)任心,時刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi),排除一切不安全因素,同時對幼兒進(jìn)行隨機教育,培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)的意識和高度的應(yīng)變能
力。
五、加強保教人員的保育意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)“保育員工作職責(zé)”,明確保育工作目標(biāo)。保教人員要做到人到、心到、眼到、口到,在組織活動中,注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒,發(fā)現(xiàn)異常及時詢問。保教人員認(rèn)真做好每周一次玩具的清洗消毒工作,活動室、午睡室紫外線消毒等。平時做到一日一小搞,一周一大搞,園內(nèi)無紙屑、果殼,室內(nèi)物品擺放整齊,窗明地凈,走廊、樓梯地面整潔、無死角,廁所無污垢、無臭味,節(jié)約水電,勤儉持園。
六、強化安全防范意識,確保幼兒安全。開學(xué)前,全體教職員工對大型玩具、桌椅、床、玩具等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),并落實各項安全措施,強化及時的防范意識,杜絕事故隱患,讓家長放心。認(rèn)真做好晨檢工作,做到一摸二看三問四查,并作詳細(xì)記錄。堅持早、午、離園時的檢查工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理。有病的幼兒及時通知家長,做好有病幼兒的隔離工作。做好體弱幼兒的護(hù)理,堅持開病號餐,按時填寫出勤報表,做好各項衛(wèi)生保健的記錄工作并做到按時上交。每周堅持清洗幼兒的被褥,進(jìn)行消毒。
七、保育員隊伍的建設(shè)。
定期組織保育老師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。時間定于每雙周周五下午3:00—4:00?偨Y(jié)保育工作的情況,解決工作中出現(xiàn)的問題。學(xué)習(xí)保育知識和技能。
工作計劃 篇4
一、**年工作開展情況
(一)嚴(yán)格依法行政,強化環(huán)保監(jiān)管職責(zé)
1.加強建設(shè)項目環(huán)境管理。嚴(yán)把建設(shè)項目環(huán)評審批關(guān),落實建設(shè)項目環(huán)!叭瑫r”制度,強化試生產(chǎn)和運行期環(huán)境跟蹤管理,確保工業(yè)企業(yè)做到規(guī)范排污、達(dá)標(biāo)排污。到目前,完成建設(shè)項目通過環(huán)評審批12個、“三同時”驗收7個。
2. 清理整頓環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項目。根據(jù)市政府清理整頓環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項目工作部署,對全區(qū)建設(shè)項目進(jìn)行全面排查,對梳理了違法違規(guī)建設(shè)項目30個,其中未批先建類項目、久拖未驗類項目各15個,到目前,已完成整改25家,另外久拖未驗的5家由市局驗收,計劃年底前全部完成。
(二)開展污染綜合防治,治理環(huán)境污染問題
1.推進(jìn)大氣污染防治。一是實施大氣污染治理項目。緊緊圍繞《市政府**年大氣污染防治攻堅方案》中列出的項目清單,全面完成了**化工和**2家公司的4臺工業(yè)燃煤鍋爐整治工作;配合市有關(guān)部門落實了1家非煤礦山、2個建筑工地、2個礦山裸露山體、7家商品混凝土公司環(huán)境整治和2家工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn),并達(dá)到預(yù)期成效。同時,按照市政府關(guān)于深化物料堆場整治工作有關(guān)要求,我區(qū)按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則,再次對全區(qū)散貨堆場進(jìn)行深入排查,梳理出豐澤建材等9個物料堆場整治項目,目前已完成整治7家,另外2家年底前完成。
二是加強揚塵污染綜合整治。協(xié)調(diào)推進(jìn)南部城區(qū)道路運輸“治超”行動、城區(qū)道路保潔、建筑工地?fù)P塵防治;全面加強空氣監(jiān)測站市**、**社區(qū)市控站周邊環(huán)境保障工作。
三是抓好秸稈、火糞禁燒工作。建立了區(qū)、鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部包片包組的三級網(wǎng)格化管理體系,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦配備得力的村、組干部和多名專項禁燒工作人員,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)全方位監(jiān)控;安排專人看守,專車巡邏,發(fā)現(xiàn)問題第一時間進(jìn)行處置;制定了《郊區(qū)重點區(qū)域煙塵污染防治工作獎懲辦法》,進(jìn)一步強化秸稈禁燒主體責(zé)任。通過全方位防治措施,秸稈、火糞焚燒現(xiàn)象較往年明顯減少。
2.全面開展水污染防治。一是認(rèn)真做好水污染防治部署。圍繞市政府水污染防治工作目標(biāo)和總體要求,成立了郊區(qū)水污染防治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《**市郊區(qū)水污染防治工作方案》、《**市郊區(qū)“河長制”管理實施方案》;組織開展水環(huán)境調(diào)查,搜集水污染防治項目,制定年度整治項目清單,為水污染防治工作全面開展打好基礎(chǔ)。
二是全面落實“河長制”管理制度。在**市“河長制”管理分工的基礎(chǔ)上,按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的.原則,構(gòu)建了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級 “河長制”管理網(wǎng)絡(luò)。完成了該水系上游及水體附近污染源調(diào)查,梳理水環(huán)境問題,編制了“一河一檔、一河一策”方案;按照“一河一長”原則,制作了21塊“河長制”公示標(biāo)牌,安裝在每條河流(湖泊)顯要位置,接受社會監(jiān)督。
三是全面啟動水環(huán)境整治項目。編制了《順安河水系、青通河水系(郊區(qū)段)“河長制”三年行動實施方案(**-20xx年)》,制定了水污染防治項目任務(wù)清單,共包括良好水體保持、河道整治等23個整治項目,其中良好水體保持項目6個、農(nóng)村生活污水治理項目8個、河道(湖泊)整治項目3個、工業(yè)污染防治項目3個、美麗鄉(xiāng)村項目1個、生態(tài)修復(fù)項目2個。
目前,已完成了**湖等河流、湖泊水體垃圾清理工作;**鎮(zhèn)8座生活污水處理站正在抓緊維修完善;**湖環(huán)境整治工程正在逐步推進(jìn),**河河道整治項目正在進(jìn)行工程設(shè)計、**鉛鋅礦和樟木山鐵礦2個生態(tài)修復(fù)項目已接近尾聲,年底前完工。
(三)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治,加強生態(tài)環(huán)境保護(hù)
一是加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)。以生態(tài)創(chuàng)建為抓手,大力開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村建設(shè)。創(chuàng)成省級生態(tài)村1個,申報了省級生態(tài)村3個。二是積極推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治。爭取上級環(huán)保專項資金,實施了**村4個村莊環(huán)境整治項目,計劃年底前完工。
二、存在的主要問題
大氣污染防治壓力大。道路運輸揚塵、市屬大型企業(yè)粉塵缺少有效管控措施。全市年度PM10指標(biāo)目標(biāo)值為78微克/立方米(以下指標(biāo)值單位相同),截至12月20日,市**PM10指標(biāo)平均值為81.7,在全市6個國控站中排第五位,超全市平均值(77.6)5%。
**社區(qū)監(jiān)測站PM10指標(biāo)與市**PM10指標(biāo)的 平均值納入市政府對區(qū)政府環(huán)保目標(biāo)考核,截至12月20日,**社區(qū)監(jiān)測站PM10指標(biāo)值為97(在市區(qū)5個市控站中排第2位),超目標(biāo)值24%。與九中站指標(biāo)合計后平均值為89,超目標(biāo)值14%。
三、20xx年重點工作安排
一是深化大氣污染防治。進(jìn)一步梳理大氣污染問題,以污染治理項目為抓手,推進(jìn)實施工業(yè)煙塵、生活油煙等方面整治,繼續(xù)加強區(qū)域秸稈、垃圾禁燒工作;繼續(xù)開展揚塵污染綜合整治,充分發(fā)揮揚塵污染領(lǐng)導(dǎo)小組職能,加強溝通協(xié)調(diào)和工作督查,推進(jìn)道路運輸、建筑工地等揚塵整治工作。
二是大力開展水污染防治。全面落實“河長制”管理制度,加強良好水體保持、落實水污染防治項目。協(xié)調(diào)推進(jìn)紅星河5000米河道整治、**湖環(huán)境整治、**鎮(zhèn)8座生活污水處理站等重點治理工程,力爭達(dá)到預(yù)期整治成效;對**河進(jìn)行環(huán)境整治。
三是啟動土壤污染防治和第二次污染源普查。土壤污染防治前期工作已經(jīng)開展,20xx年將全面啟動,我們將圍繞市政府土壤污染防治工作部署,開展土壤污染防治項目調(diào)查,做好評估和統(tǒng)計工作,實施土壤污染防治項目。
根據(jù)國務(wù)院部署,20xx年開展第二次全國污染源普查。我們將根據(jù)上級部門工作部署,對工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生活污染源,集中式污染治理設(shè)施,移動源及其他產(chǎn)生、排放污染物的設(shè)施開展全面普查。
四是推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。大力開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村、生態(tài)基地建設(shè)。積極爭取環(huán)保專項資金,推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境污染綜合整治,控制農(nóng)村面源污染。做好安**村4個村莊環(huán)境整治項目跟蹤管理工作。
五是加強環(huán)境執(zhí)法工作。深入開展環(huán)保專項行動,加大對涉重金屬污染物排放企業(yè)以及化工、建材、選礦等行業(yè)企業(yè)的環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊違法行為;及時處理環(huán)境信訪,維護(hù)人民群眾環(huán)境權(quán)益;鞏固環(huán)境保護(hù)大檢查成果,完成市級下達(dá)的各項環(huán)境執(zhí)法任務(wù)。
工作計劃 篇5
今年上半年,我縣農(nóng)機化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)機局的指導(dǎo)幫助下,堅持以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收、大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),按照“立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機,服務(wù)新農(nóng)村”的整體工作思路,認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于加快農(nóng)機化發(fā)展的方針政策,牢固樹立責(zé)任意識,求實創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,優(yōu)化服務(wù),在落實中央農(nóng)機補貼機具政策、農(nóng)機化新技術(shù)推廣、教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理、農(nóng)機維修供應(yīng)市場監(jiān)督管理、組織機械服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等諸方面做了大量工作,取得了一定的成績,圓滿完成了上半年的任務(wù)目標(biāo),F(xiàn)將今年以來主要工作情況和下半年工作打算總結(jié)如下:
一、目前我縣農(nóng)機裝備情況
二、20xx年上半年購機補貼工作
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、成立組織。成立了XX縣購機補貼領(lǐng)導(dǎo)小組,丁思彬副縣長任組長,由農(nóng)機、財政、監(jiān)察局、農(nóng)委、新聞等單位組成領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、做好政策宣傳。四月份以來,為了使我縣農(nóng)民了解掌握國家補貼政策申報程序,在電視臺作了兩期專題節(jié)目,以流動字幕通知,連續(xù)播放20天,印刷了《致農(nóng)民一封信》、《宣傳手冊》、《農(nóng)民購機指南》、《農(nóng)機安全操作手冊》、《安徽省縣級農(nóng)業(yè)機械購置補貼操作暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定材料4萬份。同時我們還組織了送政策下鄉(xiāng)4次,深入到舊縣、倪邱、李興、墳臺等鄉(xiāng)鎮(zhèn),專人解答農(nóng)民購置補貼疑問,請專家給農(nóng)民講解農(nóng)機具的使用知識和選擇農(nóng)機具的方法,避免了農(nóng)民盲目購機造成的浪費。及時召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長會議,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳購機補貼政策工作又起到進(jìn)一步的推動作用。
3、嚴(yán)格程序,精心操作。為了使黨和國家的惠農(nóng)政策落到實處,保證購置補貼資金使用公開、公正、透明、陽光操作,我們制訂了《關(guān)于嚴(yán)明農(nóng)機購置補貼工作紀(jì)律的規(guī)定》,嚴(yán)格按照皖農(nóng)機計財[20xx]123號文件的要求,規(guī)范程序一個不少,過程全公開。
三、扎實做好“三夏”機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作
三夏生產(chǎn)時間緊,任務(wù)重,縣農(nóng)機局立足早字,突出搶字,認(rèn)真組織,精心部署,加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施,狠抓落實,扎實做好“三夏”機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項規(guī)章制度。農(nóng)機局把“三夏”農(nóng)機生產(chǎn)作為當(dāng)前農(nóng)機工作的中心列入議事日程。及時成立了以局長劉邦俊為組長的'領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三夏”實施方案、應(yīng)急預(yù)案,明確目標(biāo),強化責(zé)任,全力做好機械的組織調(diào)度工作。確保我縣小麥豐產(chǎn)豐收。
2、嚴(yán)格管理,做好后勤保障。積極認(rèn)真開展農(nóng)機駕駛?cè)藛T、操作人員、新機手的培訓(xùn)。同時,還組織農(nóng)機技術(shù)人員,對全縣1萬多臺大中型拖拉機,3000多臺聯(lián)合收割和1萬多臺旋耕機、播種機進(jìn)行了全面檢修。確保每臺機械都能以良好的技術(shù)狀態(tài)投入到“三夏”生產(chǎn)。為“三夏”農(nóng)機會戰(zhàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
工作計劃 篇6
上半年,我們的社團(tuán)剛剛建立,在上級團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和我社團(tuán)全體社員的共同努力下,各方面工作都取得了顯著的成績。特別是11月份在保隆倉超市廣場成功地為科大患有白血病的同學(xué)李輝進(jìn)行募捐。不僅擴大了本社團(tuán)在社團(tuán)和學(xué)校的影響力,而且給團(tuán)練帶來了良好的聲譽。本學(xué)期我們?yōu)榱烁玫男麄鞔壬剖聵I(yè),特擬定一下計劃:
一、工作目標(biāo)
1.宣傳慈善事業(yè),奉獻(xiàn)一片愛心;
2.通過募捐等實踐活動,幫助一些需要幫助的人;
3.努力爭取“優(yōu)秀社團(tuán)”的榮譽稱號。
二、工作任務(wù)
1.在“3.15消費者權(quán)益日”來臨之際,我們將在3月15日作出展牌,內(nèi)容以展現(xiàn)目前大學(xué)生消費觀和大學(xué)生應(yīng)怎樣樹立正確的消費觀為主,目的是正確引導(dǎo)大學(xué)生的消費觀。
2.在母親節(jié)期間,我們將舉辦感恩簽名活動。
3.搜集相關(guān)的圖片和文字資料,以展牌的形式讓同學(xué)們了解當(dāng)今社會并非人人安逸、衣食無憂。
4.邀請知名的慈善家來校辦講座,讓同學(xué)們了解投身慈善事業(yè)的重要意義。
5.搜集貧困學(xué)生的資料,我們將盡自己最大的努力幫助貧困學(xué)生。
以上只是一個初步計劃,在實際工作中,我們要秉持靈活、機動、嚴(yán)肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來調(diào)整活動計劃安排,但是始終我們設(shè)定的目標(biāo)努力,讓各位社員在新的學(xué)期學(xué)到新的指示,對社會有新的了解,使各方面都能得到提高。
在新的學(xué)期,我們將發(fā)揮我們社團(tuán)的特色,把我們的社團(tuán)做得更好,讓匯華學(xué)子認(rèn)可我們的社團(tuán)。
大學(xué)生志愿者之家一、完善學(xué)生會管理制度
1、例會制度:
每周一舉行一次學(xué)生會例會,保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會,做好詳細(xì)的記錄,并就部門工作發(fā)表自己的.看法,提供建議,部員之間互相交流工作經(jīng)驗和心得。
2、教育培訓(xùn)制度:
開展“學(xué)生干部素質(zhì)拓展論壇”,每個部選擇一個主題組織一次學(xué)習(xí)活動,并向每個學(xué)生會成員分發(fā)學(xué)習(xí)材料。
3、靈活的值班制度:
根據(jù)各成員的課表,定出一套靈活的學(xué)生會辦公室值班制度。對各成員的值班情況進(jìn)行隨機考察,并記入獎懲記錄。
4、獎懲與評比制度:
各部門在每學(xué)期初做好部門工作計劃,詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達(dá)到的目標(biāo)和高度。在每學(xué)期末,將根據(jù)每位成員的實際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo),為每位部員進(jìn)行考核。學(xué)期末,結(jié)合部門工作情況、會議出勤率、值班記錄評出“優(yōu)秀學(xué)生會干部”2到3個,提高干部工作積極性。
二、各部門工作計劃
主席團(tuán):
1、定期舉行學(xué)生會工作例會。各部門匯報近階段的工作情況,主席團(tuán)作適當(dāng)?shù)墓膭钆c批評;
2、隨時配合校學(xué)生處、校團(tuán)委、學(xué)生會各部門做好各項工作,協(xié)調(diào)好各部門的工作,,加強部門與部門之間的配合。
3、配合和指導(dǎo)各部門的工作和活動計劃,監(jiān)督活動各個環(huán)節(jié),確;顒禹樌M(jìn)行;
4、定期對學(xué)生會各部門的工作進(jìn)行考核,做好工作小節(jié);
5、定期向老師匯報學(xué)生會各部門的工作進(jìn)程,并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整;
6、在各個活動中接受同學(xué)的反饋意見,采納好的建議,在工作中做針對性的改進(jìn)。
學(xué)習(xí)實踐部:
1、協(xié)助學(xué)院辦好“人文講壇”活動,可聯(lián)系跨院系講座;及時發(fā)布各類學(xué)習(xí)、講座信息海報;
2、做好每周學(xué)生會例會的會議記錄,并做好每次的會議考勤和值班考勤工作;
3、關(guān)于大學(xué)生實踐創(chuàng)新計劃項目的申請工作;
4、開展學(xué)習(xí)交流座談會,不定期開展師生之間、同學(xué)之間、院系之間的學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會和專業(yè)實踐經(jīng)驗交流會,每學(xué)期不少于3次;
5、做好人文學(xué)院的評教、考勤工作;
6、暑假前假期社會實踐的動員工作;
宣傳聯(lián)絡(luò)部:
1、4月末,在人文展廳舉辦“我們的聲音——支持奧運反xx”宣傳活動。在奧運會前期,及時做好奧運會信息的傳達(dá)工作;
2、定期組織大院?耐陡骞ぷ鳎繉W(xué)期校報的用稿不少于5篇;
3、在固定的一塊櫥窗推廣藝術(shù)管理專業(yè)的知識和文化產(chǎn)業(yè)資訊等,每學(xué)期更換不少于2次;
4、對本學(xué)院要開展的活動進(jìn)行及時宣傳開展學(xué)風(fēng)方面的評比宣傳活動,做好展板的設(shè)計和宣傳。
5、過期海報清理。
院刊編輯部:
1、編輯院刊出版發(fā)行,每學(xué)期不少于2期,作好院刊的發(fā)放工作;
2、優(yōu)化版塊結(jié)構(gòu),保留院刊的特色板塊,如人文初態(tài),藝管資訊,師生訪談等版塊。保證每期中的原創(chuàng)文章比例占75%,增加記錄身邊同學(xué)學(xué)習(xí)情況的板塊;
3、在學(xué)院各班落實好稿件征集工作;
4、聘任特約撰稿人。挖掘文筆好,責(zé)任心強的校內(nèi)外同學(xué),給予物質(zhì)獎勵,充實撰稿隊伍。
5、做好文字校對工作,保證院刊質(zhì)量。
文藝體育部:
1、4月末,人文社團(tuán)座談會,負(fù)責(zé)監(jiān)督各社團(tuán)本學(xué)期至少組織一次活動。
2、5月初,舉辦“詩韻五月”詩會。
3、5月中旬,與海洋劇組合作,組織舉行“電影文化周”。
4、6月初,“支持奧運——奧運進(jìn)社區(qū)”活動:聯(lián)系附近某社區(qū),組織學(xué)生利用課余時間輪流將奧運知識和基本英語口語教給社區(qū)居民。
5、本學(xué)期末,人文學(xué)院藝術(shù)管理專業(yè)音樂班、美術(shù)班舉辦“藝術(shù)展演觀眾拓展策劃活動”。
生活服務(wù)部:
1、每半月“生活知識沙龍”:制作生活小常識報,發(fā)至各宿舍。
2、配合分團(tuán)委搞好每周電影。
3、本學(xué)期末,對各社團(tuán)的經(jīng)費進(jìn)行調(diào)查和報告。
4、舉行宿舍舍長交流座談會,匯總并及時反映學(xué)生的住宿生活情況。
以上的計劃是學(xué)生會各個部門在務(wù)實的基礎(chǔ)上,廣泛聽取意見,并結(jié)合各年級的實際情況,加以討論制定的。
在工作中,各個部門將積極配合,通力協(xié)作,將活動有聲有色地展開。學(xué)生會也將根據(jù)活動開展的實際情況及同學(xué)們的意見反饋,進(jìn)行階段性調(diào)整,將本學(xué)期的工作開展得更加豐富多彩。
以上活動都是初步的設(shè)想,需要不斷的完善,還有更多的想法在萌芽中,我們會在工作中不斷的總結(jié),選擇出那種可行性強,成本低,而效果又好的活動開展下去。
工作計劃 篇7
20xx年ICU將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以病人為中心”、“注重細(xì)節(jié)服務(wù)”的服務(wù)理念,充分發(fā)揮ICU護(hù)士的積極作用,不斷提升ICU護(hù)士的綜合實力,努力開創(chuàng)ICU護(hù)理新局面。現(xiàn)制定新一年護(hù)理工作計劃如下:
一、加強培訓(xùn),落實ICU各項規(guī)章制度
20xx年已完善ICU各項規(guī)章制度,包括崗位職責(zé)、工作制度、操作流程、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。20xx年將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí),通過考試、不定期抽查的方式,督促檢查執(zhí)行情況,每月進(jìn)行考核一次,并有獎勵措施。
二、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,從細(xì)微處做起,將人性化護(hù)理落實到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié)。
1、優(yōu)化排班,在現(xiàn)有條件下,合理進(jìn)行人力資源配置。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
2、注重細(xì)節(jié),ICU收治的病人均是急危重癥病人,對護(hù)理工作的要求極高,治療、護(hù)理缺一不可,由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護(hù)理、心理護(hù)理顯得尤為重要,小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。
三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊,努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量實行護(hù)士長——質(zhì)控小組長——質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊
1、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度,分級進(jìn)行檢查,充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士,各組長監(jiān)管作用,提高臨床護(hù)理質(zhì)量。
2、專人檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù)理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,責(zé)令書寫不規(guī)范的護(hù)士及時更改,護(hù)士長不定期抽查。
四、采取多渠道提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)
1、加強護(hù)士在職教育。鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理培訓(xùn)?剖艺J(rèn)真落實護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及實用性知識。
2、落實護(hù)士分層培訓(xùn)計劃積極落實護(hù)士分層培訓(xùn)計劃,對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對工作2-3年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行專科知識、?萍寄艿呐嘤(xùn);對工作4年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。由高年資護(hù)士“一對一”帶教低年資護(hù)士,在臨床實踐中教學(xué)。
3、加強新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理。加強護(hù)理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓(xùn),根據(jù)科室的培訓(xùn)計劃認(rèn)真執(zhí)行,幫助盡快勝任ICU的護(hù)理工作,確保醫(yī)療護(hù)理安全。
4、科室開展ICU在職護(hù)理人員?婆嘤(xùn)計劃由護(hù)士長及去省級進(jìn)修的骨干護(hù)士對ICU所有護(hù)理人員進(jìn)行?婆嘤(xùn)及考核。
5、鼓勵護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項活動,如參加護(hù)理部組織的“5·12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動等。
五、強化護(hù)理安全意識,加強全員安全教育。
1、強化ICU護(hù)士的“慎獨”精神,強調(diào)用藥安全,注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,試行護(hù)士長不定時進(jìn)行跟班,利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,并予以嚴(yán)懲,每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥知識一次。
2、嚴(yán)防計劃外拔管,對有引流管、氣管插管的患者加強看護(hù),必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束,及時懸掛各種警示標(biāo)示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等),避免不良事件發(fā)生,提高全員護(hù)理安全防范意識。
3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時補充‘無菌物品標(biāo)識清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。
4、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良事件,按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給予批評、罰款,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的'防范整改措施,并上報護(hù)理部。每月質(zhì)控小組會分析點評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,提出防范措施。
5、繼續(xù)加強護(hù)理文書的書寫、培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士及時、準(zhǔn)確、客觀、真實、完整地完成護(hù)理記錄,保證醫(yī)療護(hù)理安全。
六、積極響應(yīng)護(hù)理部號召,學(xué)習(xí)制定科室常見病的中醫(yī)護(hù)理計劃,提高中醫(yī)護(hù)理操作能力,積極在護(hù)理實踐中應(yīng)用。
按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理計劃,體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容?剖倚逻M(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃參加執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,常見病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用。
七、加強院感與消毒隔離工作
按照醫(yī)院ICU感染控制標(biāo)準(zhǔn),做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)及管理工作,規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé),每周在護(hù)理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感知識學(xué)習(xí),所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進(jìn)行一般消毒工作的培訓(xùn),控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
八、以病人為中心,工作中方便病人,提高護(hù)士工作積極性。
1、針對ICU無陪護(hù)、探視時間短等特點,要求護(hù)士每日主動與家屬聯(lián)系,必要時替家屬取藥,盡力解決家屬的實際困難。
2、繼續(xù)開展選評ICU護(hù)士形象大使活動,根據(jù)平時的理論操作得分、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評價、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,評出1名護(hù)士形象大使,給予獎勵和表彰,提高護(hù)士工作積極性。
工作計劃 篇8
在羅列的超市年度銷售工作計劃中有八方面內(nèi)容。
第一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓!按蛟20個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
第二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然12年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
第三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的'培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。12年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題。
問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六:供應(yīng)商渠道的整合在12年雖有改變,但效果并不明顯。20xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們20xx年工作計劃中的重點將是以下幾個方面。
一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部,實施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為12年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點。
第五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
第六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
第七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營銷12年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。
第八、實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
工作計劃 篇9
20xx年是保德縣煙草專賣局(營銷部)創(chuàng)建優(yōu)秀縣局的驗收年。為順利通過優(yōu)秀縣局的考核驗收,進(jìn)一步執(zhí)行好市局對20xx年工作的安排部署,保證各項工作計劃、目標(biāo)明確,工作順利開展,也為了進(jìn)一步鞏固市場凈化率,不斷提升專賣監(jiān)督管理股的工作水平,提高專賣人員的執(zhí)法水平,現(xiàn)將我局20xx年前半年的工作作一個小結(jié),并將20xx年下半年工作計劃匯報如下:
一、20xx年上半年工作總結(jié)
。ㄒ唬╅_展打假專項行動,維護(hù)市場卷煙秩序。卷煙市場是煙草行業(yè)的根本,全體專賣人員始終保持打假高壓態(tài)勢,堅持守土有責(zé),端窩打點、堵源截流、打假破網(wǎng)的工作方向,積極開展卷煙專項檢查活動。20xx年1至6月份,我局共查處案件10起,查扣卷煙23。66件。其中非渠道卷煙案件6起,查扣卷煙3.08件,案值2.45萬元,假煙案件4起,查扣假冒卷煙20.58件,標(biāo)值3。43萬元。我局高度重視專賣打假工作,緊跟市局專賣打假步伐,積極響應(yīng)市局開展的“晉劍一號”打假行動、“凈化20xx”打假行動、河保偏三縣聯(lián)查行動、東西片區(qū)交叉檢查行動等。行動中我局專賣人員能夠做到周密部署、全力以赴、統(tǒng)一步調(diào)、真抓實干,將工作重點放在打假破網(wǎng)上,積極發(fā)掘假煙網(wǎng)絡(luò)線索。通過這半年的打假行動,我縣局專賣股為網(wǎng)建工作的順利開展?fàn)I造了良好的市場環(huán)境,卷煙市場凈化率進(jìn)一步得到保障。
。ǘ╅_展技能練兵活動,加強專賣隊伍建設(shè)。努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)過硬、敢打敢拼、文明執(zhí)法的煙草專賣管理隊伍,為專賣工作提供良好的紀(jì)律保障和隊伍保障,始終是我們專賣管理工作中的一項重點內(nèi)容。20xx上半年以來,我局一直積極響應(yīng)省局、市局的各項方針政策,開展了多項學(xué)習(xí)活動。通過參加市局組織開展的專賣人員培訓(xùn)和技能大賽培訓(xùn),進(jìn)一步使我局專賣人員對各項制度、規(guī)范備案資料的`具體要求、相關(guān)操作規(guī)程及維護(hù)期限等專賣監(jiān)督管理系統(tǒng)的操作知識得到了鞏固和強化,提高了專業(yè)技能水平;我局專賣人員的專賣法律知識不斷得到了提高,使專賣管理方面理論水平和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的強化和鞏固。
。ㄈ┙M織法律宣傳學(xué)習(xí),提升各層管防意識利用“3.15”消費者權(quán)益日加強了對新修訂法律條款的宣傳,通過發(fā)放傳單和煙草相關(guān)知識的咨詢,進(jìn)一步提高消費者對卷煙識別和《煙草專賣法》的了解,幫助群眾積極地參與到打假打私的隊伍中來,形成群策群略、群防群治的良好市場環(huán)境。
在農(nóng)村偏遠(yuǎn)客戶的宣傳反面,突出農(nóng)村服務(wù)工作重點,深入農(nóng)村進(jìn)行法律宣傳,打破傳統(tǒng)的重縣城、輕農(nóng)村的思想觀念,把法律知識傳輸?shù)狡h(yuǎn)農(nóng)村,不斷提高農(nóng)村消費群體的維權(quán)意識。
在本單位不斷掀起法律知識再學(xué)習(xí)、再解讀活動,提高了專賣人員的法制水平;通過學(xué)習(xí)和理解《山西省煙草行業(yè)專賣管理行政執(zhí)法人員職業(yè)道德行為規(guī)范》,進(jìn)一步增強了專賣管理人員的責(zé)任意識、規(guī)范意識、自律意識、奉獻(xiàn)意識,不斷提高了專賣管理人員敬業(yè)愛崗、文明執(zhí)法的職業(yè)道德素質(zhì)。
二、20xx年下半年工作計劃
。ㄒ唬┐蚣倨凭W(wǎng)
我們煙草專賣稽查人員,要針對卷煙市場販假銷假的新動向,重新調(diào)整思路,認(rèn)真思考分析,圍繞“打窩點、查網(wǎng)絡(luò)、堵源頭”的經(jīng)營案件開展專項整頓活動,對重點區(qū)域、重點嫌疑對象特別是經(jīng)常查獲到假煙窩點的重災(zāi)區(qū),進(jìn)行有的放矢的布控排查,利用節(jié)假日、八小時外超常規(guī)巡查,尋找非法經(jīng)營線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動向,并密切注意他們同違法違規(guī)零售戶的活動。一旦發(fā)現(xiàn)線索深挖細(xì)查,順藤摸瓜,決不放過一點蛛絲馬跡。
。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)規(guī)范化,保證隊伍的作風(fēng)性。
針對目前我們這支專賣隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀,我們應(yīng)該從三個方面加強制度建設(shè),以促進(jìn)隊伍的進(jìn)一步發(fā)展:
一方面是細(xì)化執(zhí)法制度,強調(diào)執(zhí)法文明化。對現(xiàn)有的行政執(zhí)法制度進(jìn)行進(jìn)一步完善與細(xì)化,結(jié)合當(dāng)前行政執(zhí)法環(huán)境的變化,將市場檢查制度、文明執(zhí)法制度與崗位責(zé)任制相結(jié)合,做到定崗定位定責(zé),具體到隊員們的每一個行政執(zhí)法細(xì)節(jié),確保隊員們在日常市場管理與生政執(zhí)法過程中做到依法行政,文明執(zhí)法,努力提高自己的行政執(zhí)法水平。另一個方面是完善考核制度,強調(diào)工作責(zé)任化。隨著隊伍建設(shè)的不斷深入,新情況、新問題的不斷出現(xiàn),造成先前的考核制度不能完全見效,必須對一些考核細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整與完善,以規(guī)范化、適用化為主,以可操作化為輔,這樣可以使考核制度起到標(biāo)本兼考,適效并存的作用,對隊員可以起到規(guī)范與促動,對隊伍可以起到整體推進(jìn)。第三方面是嚴(yán)格規(guī)章制度,強調(diào)力度深入化。規(guī)章制度的制定、執(zhí)行必須本著嚴(yán)格化的宗旨與要求,達(dá)到對隊員們的一言一行,每一個工作細(xì)節(jié)、流程進(jìn)行管制與約束的效果,不能讓制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的擺設(shè),進(jìn)而影響工作的積極性與主動性。
。ㄈ┰鷮嵧七M(jìn)優(yōu)秀縣局創(chuàng)建工作
專賣股要組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山西省煙草專賣局優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動實施細(xì)則》,并認(rèn)真對照評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查活動,深入發(fā)現(xiàn)和梳理存在的問題,將需要完善、修訂和補充的相關(guān)制度、檔案資料等進(jìn)行歸納總結(jié),對疏漏和不足之處要積極進(jìn)行整改。同時,要將《細(xì)則》融入到日常工作中,不斷以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待工作,借創(chuàng)建優(yōu)秀縣局的機會提高自身的業(yè)務(wù)和執(zhí)法水平。
【工作計劃】相關(guān)文章:
工作計劃02-01
工作計劃(經(jīng)典)08-06
工作計劃[經(jīng)典]09-16
工作計劃【經(jīng)典】07-29
it工作計劃04-19
幼兒工作計劃幼兒園工作計劃02-16
培訓(xùn)工作計劃11-03
幼兒工作計劃11-02
工作計劃通用11-12
采購工作計劃11-22