關于招商引資工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以使我們更有效率，不如靜下心來好好寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的關于招商引資工作總結，歡迎大家分享。
關于招商引資工作總結 篇1
今年以來，我局認真貫徹開放型經(jīng)濟工作會議精神，促進xx市經(jīng)濟開展，加快實現(xiàn)全面建設小康社會步伐，認真落實市委、市政府的有關招商引資文件精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大開展為中心，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資方案任務如期完成，現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報如下：
一、開展招商引資工作的根本情況
為扎實地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請進來，上門效勞、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的`濃烈氣氛。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發(fā)動的具體而翔實的開展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議開展的良好氣氛。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊，奔赴xx、xx等地區(qū)進行招商考察。在各地招商考察期間與當?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策，優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境，使在場的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察后再確定意向。
日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深入引資企業(yè)進行調查研究，現(xiàn)場指導辦公，為引資落戶的企業(yè)排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業(yè)，能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年，我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳〞工程，現(xiàn)已正常運營了半年時間。
通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今后需要更加努力，招到更多、更好的高品質、高效率的企業(yè)入駐我市，來推動德興經(jīng)濟的大開展。
二、下一步工作
一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業(yè)解決實際困難。
二要繼續(xù)扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業(yè)謀劃開展，獻計獻策。
三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資工程的新進展。
關于招商引資工作總結 篇2
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導XX縣招商局的精心指導下，我鎮(zhèn)緊密結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領導，落實工作責任。
按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，干部群眾齊參與”的.原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，并抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。
二、樹立大局觀念，加大洽談力度。
在經(jīng)濟新常態(tài)下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮(zhèn)形成合力，準確把握鎮(zhèn)情，力爭在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。
三、強化服務意識，創(chuàng)造有利環(huán)境。
按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協(xié)調配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮(zhèn)實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目，對企業(yè)實行服務包干，協(xié)調辦理手續(xù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協(xié)調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。
四、把握市場動態(tài)，鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)。
及時把握市場動態(tài)，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮(zhèn)已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產(chǎn)車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級創(chuàng)業(yè)機制，幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮(zhèn)域實際，規(guī)劃長遠發(fā)展。
我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發(fā)展?jié)摿秃髣�，做到有目的、有�?guī)劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反復研討，并結合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，將招商引資項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。
20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，帶領群眾增收致富。
關于招商引資工作總結 篇3
20xx年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中�？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍 20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書�？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于20xx年招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的'建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議
1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。
2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。
3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。
4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。
5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
6、繼續(xù)加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。
7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。
8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。
9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。
10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
關于招商引資工作總結 篇4
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實全市"三大總體戰(zhàn)略工作"，緊緊圍繞實現(xiàn)科學發(fā)展、建設幸福開江的總體目標，奮力推進秦巴地區(qū)特色魅力城市和魅力川東小天府建設，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
(一)總體情況
今年1-6月份，共引進項目33個，預計到位資金28.8億元，同比增長25.94%，完成全年目標任務的52.36%，實現(xiàn)了時間過半，任務過半。新簽約3000萬元以上的項目4個，超半年目標任務1個。
第十三屆西博會我縣共簽約項目4個，簽約金額為40.3億元，履約項目4個，項目履約率100%;開工項目4個，項目開工率100%;1-6月到位資金20.9億元，資金到位率51.86%。
第十六屆渝洽會我縣共簽約項目8個，簽約金額30.5億元。
(二)主要做法
1、健全工作機制。今年上半年，我們建立了招商引資預決算臺帳制，確定全年目標任務，按月份、季度細化任務，落實責任人及股室。對原來的全縣招商引資考核辦法進行重新完善，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。完善招商引資簽約項目"掛包責任制"，確保每個重大項目落實一名縣級掛包領導、一個掛包部門和一個工作專班。積極借鑒周邊縣市及發(fā)達地區(qū)招商引資優(yōu)惠政策，結合我縣實際，重新修訂完善XX縣招商引資優(yōu)惠政策和獎勵辦法;制訂招商引資工作流程圖，為項目引進提供優(yōu)良平臺;給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
2、精心儲備項目。廣泛搜集重點產(chǎn)業(yè)轉移和大企業(yè)投資合作信息，以市場和國家產(chǎn)業(yè)政策為導向，結合市上對我縣產(chǎn)業(yè)布局和定位，深入挖掘我縣優(yōu)勢資源，配合發(fā)改、經(jīng)信、商務、旅游、住建、國土、農(nóng)業(yè)、畜牧等相關責任部門收集、整理、篩選、論證、編制、發(fā)布項目。
3、推進產(chǎn)業(yè)招商。加大已成立的農(nóng)業(yè)及特色農(nóng)副產(chǎn)品加工、高端工模具及裝備制造、勞動密集型、電子電器、現(xiàn)代服務業(yè)、基礎設施及社會事業(yè)等6支產(chǎn)業(yè)招商小分隊工作力度，落實責任領導和責任部門，進一步明確各產(chǎn)業(yè)小分隊工作職責、工作重點、目標任務，對各產(chǎn)業(yè)小分隊實行嚴格考核，有效推進產(chǎn)業(yè)招商活動。
4、重點開展小分隊招商。我縣把開展小分隊招商作為重要的招商手段，縣委、縣政府領導帶隊分赴成都、重慶、浙江、安徽、貴州、廣東、江西等地開展小分隊活動26次，與大通控股集團、太平洋建設集團、XX市大嶺山眾興液壓機械有限公司、深圳盛榮鑫科技開發(fā)有限公司重點對接洽談開達快速通道、開梁快速通道、明月湖綜合開發(fā)與利用、工程機械裝備生產(chǎn)、高端工模具及五金機械生產(chǎn)等項目。
二、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的`招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度，提高服務水平。二是要將" 誠信"貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高招商工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。四是要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調查，真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好項目的跟蹤落實。
一是加強對在談項目的跟蹤回訪，及時與大通控股集團、太平洋建設集團、華西希望集團等企業(yè)聯(lián)系，抓緊對開達快速通道、開梁快速通道、明月湖綜合利用與開發(fā)、飼料加工、水禽加工等項目的對接洽談，務求實效，提高招商成功率。二是加強對簽約項目的跟蹤促進，尤其是新簽約開江希望城、中國·開江國際文化旅游產(chǎn)業(yè)園項目、工模具及五金機械生產(chǎn)項目、工程機械裝備生產(chǎn)等重大項目的跟蹤服務，及時為項目建設排憂解難，切實提高項目開工率和投產(chǎn)率。三是對在建項目的跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協(xié)調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。
(三)解決制約外商投資的難點問題。
一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、XX市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
關于招商引資工作總結 篇5
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
�。ㄒ唬┛傮w情況今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
�。ǘ┲饕龇�1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的'招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣嘗天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市常。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
·團委下半年工作計劃 ·學校下半年工作計劃 ·企業(yè)下半年工作計劃 ·鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┎粩喔纳仆顿Y環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度；轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。
二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。
四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調查，真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調解決項目引進過程中遇到的問題。
�。ǘ┳ズ弥攸c招商項目的建設。
一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設。
�。ㄈ┮孕F組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、盛市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
�。ㄎ澹┐罅σM各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術工人，進行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全盛全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
關于招商引資工作總結 篇6
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
�。ㄒ唬┛傮w情況今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8。9億元，其中1000萬以上項目到位資金4。9億元，完成全年任務的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
（二）主要做法
1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的'基礎。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8。5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
關于招商引資工作總結 篇7
一、領導重視
為進一步強化八步鄉(xiāng)招商引資工作，加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟開展，成了由鄉(xiāng)長范雅忠牽頭，副鄉(xiāng)長萬海博具體分管，相關站室負責人為成員的招商引資工作領導小組。
二、招商引資根底工作
1、及時印制八步鄉(xiāng)根本情況簡介，并通過電視媒體、報刊雜志廣泛宣傳全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟開展現(xiàn)狀。
2、進一步加強與區(qū)投資促進局協(xié)調溝通，及時提供企業(yè)所需信息。
3、及時安排鄉(xiāng)、村干部熱情接待實地考察企業(yè)。全年共接待實地考察企業(yè)3家。
4、認真研究，及時向區(qū)投資促進局回函，提出建議意見。
5、加強招商引資工程儲藏，目前，我鄉(xiāng)儲藏工程為農(nóng)村再生資源市場建設工程，方案總投資1.3億元。
三、招商引資效勞工作
1、對于招商引資企業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府均嚴格按照政策規(guī)定為企業(yè)辦理行政許可事項提供最好的效勞，一次性告知需提供的全部資料。
2、認真落實中央八項規(guī)定、“四風〞整治工作，按程序辦事，招商引資過程中無“吃、拿、卡、要〞現(xiàn)象。
3、對落地建設過程中的.企業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)常進行調研走訪，努力幫助其解決困難問題。20xx年，共幫助企業(yè)解決征地、青苗補償、施工用水用電等問題10余個，有力促進了工程的順利開展。
四、招商引資信息工作
1、為促進農(nóng)村再生資源市場建設工程的早日落地，鄉(xiāng)黨委、政府屢次向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作情況，力爭得到上級黨委、政府的大力支持。
2、嚴格遵守相關法律政策規(guī)定，未違規(guī)向投資商透露政府談判底線信息。
五、重大工程工作
1、20xx年，全鄉(xiāng)重大工程包括轱轆新區(qū)根底設施、貧困村災后重建、綜合便民效勞中心、村級綜合公共效勞設施等，涉及工程資金1900余萬元，均能按期穩(wěn)步推進。目前轱轆新區(qū)根底設施和村級活動室工程已完工交付，貧困村災后重建和綜合便民效勞中心已進入掃尾階段。
2、xx市晨輝燃氣液化石油氣儲藏充裝站技改搬遷工程建設工程在鄉(xiāng)黨委、政府的大力配合下順利落地，現(xiàn)已完成選址、征地、廠房建設，預計明年初將投入生產(chǎn)。
關于招商引資工作總結 篇8
全縣1-5月招商引資工作總結今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建設xx丘區(qū)經(jīng)濟強縣戰(zhàn)略目標，堅持“工業(yè)強縣，農(nóng)業(yè)固縣，三產(chǎn)活縣，開放興縣”的總體取向，深入實施“一心、兩極、促統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住東部沿海產(chǎn)業(yè)轉移和成都打造“世界現(xiàn)代田園城市”的有利契機，依托農(nóng)產(chǎn)品、土地、勞動力等資源優(yōu)勢，強力推進縣城、輯慶、興隆和倉山工業(yè)區(qū)等載體建設，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，有效承接產(chǎn)業(yè)轉移，取得很好成績。
一、工作進展情況
今年1－5月，全縣共新引進項目11個,協(xié)議引資11.85億元,到位資金12.35億元，占市下達全年考核目標任務的 35.29%，同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元，占市下達目標27.05%，同比增長65.95%。
新引進了成都貴能投資有限公司、成都摩爾百盛有限公司中心商務a、b區(qū)建設、浙江佳業(yè)貿(mào)易公司泰江銅業(yè)生產(chǎn)、黑龍江長鑫科技有限公司路礦機械及光伏組壓件生產(chǎn)等一批新建項目。促成了銳騰電子塑膠零配件生產(chǎn)、xx興銅金屬材料公司銅帶生產(chǎn)等項目順利建成投產(chǎn)。17個省重點督辦項目已開工7個，開工率達41.2%，另有200余個在談項目正在跟蹤落實中。
二、主要措施
�。ㄒ唬┘訌妼ν庑麄�，營造招商氛圍。
充分利用春節(jié)期間在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)之機，通過召開茶話會、招待酒會等開式，加強對外宣傳。先后接待深圳金典精密電路、溫州永順電子、北京明川企業(yè)，杭州軒靜紡織等企業(yè)16家，企業(yè)負責人38人次，并為他們提供必要的交通、食宿等便利條件，讓他們切實感受到鄉(xiāng)情的.溫暖，家鄉(xiāng)人的熱情，從而激發(fā)了他們熱愛家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)的熱情。期間共收集有價值招商信息10余條，并進行了有效對接。
（二）科學分解目標任務，擬定了考核辦法。
根據(jù)市擬下達我縣的招商引資目標任務，及時草擬了目標任務分解草案和《xx縣XX年度招商引資工作考核實施辦法》征求意見稿送縣領導審定。
�。ㄈ┓e極開展小分隊招商，加強項目對接，有效承接產(chǎn)業(yè)轉移。
積極做好縣領導外出招商的聯(lián)系工作，為有效承接產(chǎn)業(yè)轉移，共開展小分隊招商活動3次，與成都雙虎家私、成都太平園集團、成都華康藥業(yè)、成都美迪康藥業(yè)、xx德成動物保健品公司等企業(yè)進行有效對接。
（四）創(chuàng)新服務方式，加強部門配合，促進項目落地。
不斷深化“保姆式”服務，深入推進“攜手園區(qū)，聯(lián)合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技盡快落地，縣招商局采取專人負責，全程跟蹤的方式，協(xié)調工商、銀行、稅務等相關部門在一周內即辦妥了工商登記、稅務登記等相關手續(xù)，創(chuàng)造了“xx投資速度”，受到了企業(yè)的好評。
（五）加強基礎工作，提高項目承接水平。
切實抓好招商網(wǎng)站建設、生產(chǎn)要素成本分析、項目包裝推介和客商接待等基礎性工作，為承接產(chǎn)業(yè)轉移奠定了良好的基礎。今年，圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和優(yōu)勢資源，策劃、編制一批招商項目，建立了招商項目庫，實行動態(tài)管理，定期更換。同時嚴格按上級要求搞好招商引資統(tǒng)計工作，及時收集項目憑證。
關于招商引資工作總結 篇9
現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結報告如下：
一、20xx年度招商引資工作開展情況
今年以來，我局根據(jù)縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會開展主要指標任務的通知》〔略考組發(fā)〔20xx〕1號〕XX縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》〔略政辦發(fā)〔20xx〕76號〕精神，從縣域經(jīng)濟社會開展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“籌劃包裝工程2個，到位資金9000萬元〞年度招商引資任務，積極推進招商引資工作。全年籌劃包裝招商引資工程3個，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查工程，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個工程順利簽約落地，該兩個工程實施完成后，預計總投入資金將到達9000余萬元。
二、推進工作的主要措施
一是高度重視。今年以來，我局從效勞和促進縣域經(jīng)濟社會開展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。
二是落實責任。招商引資任務下達后，我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個工程、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子效勞〞的“五個一〞工作機制。同時，要求全局上下按照多效勞、不干預，多設“路標〞、不設“路障〞的要求，多為企業(yè)出實招，辦實事，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
三是主動效勞。在招商引資工作中，要求各相關科室堅持主動介入，嚴格落實“三最〞〔最好的效勞、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境〕、“三高〞〔高標準、高效率、高質量〕、“三快〞〔快組織、快報批、快開工〕效勞要求。具體工作中，要求各業(yè)務科室實行對口跟蹤效勞。如在涉及探礦增儲工程時，要求耕�？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地方案，協(xié)調幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查，催促勘查工程按進度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作，催促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的`外部環(huán)境，協(xié)調好廠地關系，催促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關手續(xù)，按時上報工程工程、投資進展情況等。
四是嚴格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵方法。年度招商引資任務下達后，將其列入《年度工作目標任務一覽表》，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務完成較好的單位，在年終考核時予以表彰獎勵，對工作任務沒有完成或完成較差的采取措施予以處理。
三、工作中存在的問題及打算
我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟開展的重要舉措，采取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務工作局限，我局招商引資工程以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主，近年來，由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。
關于招商引資工作總結 篇10
xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導下，立足鎮(zhèn)情、夯實基礎、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
一、xx年目標任務完成及項目落實情況
今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是xx0萬元，園內14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮(zhèn)園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業(yè)園區(qū)內，保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn)，中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業(yè)園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內總任務的9.2%;園外項目截止到第三季度末，我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元，占園外總任務的212.9%.
現(xiàn)將xx年招商引資工作具體情況總結
�。ㄒ唬�、統(tǒng)一認識，高度重視
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統(tǒng)一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營造人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。
�。ǘ�、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成
鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，并制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。
�。ㄈ�、招商引資工作成績顯著
到目前，雖然我鎮(zhèn)園內完成任務不高，但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212.9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的`招商引資全年的目標任務。
我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做，真抓實干有密不可分的關系，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務仍很艱巨，仍需要加大工作力度。
二、xx年工作計劃
根據(jù)縣委縣政府的工作部署，結合本鎮(zhèn)的工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標。 確保實現(xiàn)縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度，引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū)，同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。
二、具體的工作措施和方法。力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1.2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū)，督促其盡快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作，保證早入駐早投產(chǎn)。
3、強化以商招商。
�。�1）加強企業(yè)管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳爐橋，贊揚爐橋。（3）經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
關于招商引資工作總結 篇11
一、加強組織領導，細化招商引資目標責任
經(jīng)濟要開展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引工程，促工作〞的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員根底上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氣氛，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商工程信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標〞，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策鼓勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找工程，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的開展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我效勞，你賺錢，我開展〞的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強效勞意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的`制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化工程跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保工程和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進工程和資金落實情況聽取匯報，對每個工程和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的工程和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
〔一〕工作中立足一個“勤〞，著眼一個“誠〞，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談工程5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)開展、四川中鼎有限責任公司、xx市富祥建設、四川中楊特種玻璃。
〔二〕積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)開展來我區(qū)投資建設洗滌工程，并有意依托企業(yè)進行工程投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經(jīng)屢次誠意函接和協(xié)調，使得該工程達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資工程6個，其中新建工程3個，續(xù)建工程3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商工程及資金組成見工程資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽街道是xx區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府開展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟開展和社會繁榮。
〔一〕廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
〔二〕依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
〔三〕跟蹤工程抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好效勞，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向工程努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效工程和客戶。
〔四〕按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資方案，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
抓住重點解決難點宣傳亮點我鎮(zhèn)招商引資成績驕人近年來，我鎮(zhèn)把工程建設作為牽動全鎮(zhèn)經(jīng)濟開展的突破口，依托地域優(yōu)勢，把握著力點，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績。截至8月底，全鎮(zhèn)新上工程13家，總投資3000萬元，其中年銷售收入超過500萬元的規(guī)模工業(yè)就有7家。抓住重點齊人心。過去，招商引資上工程令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改正去“鞭打快牛〞的生硬作法，在鎮(zhèn)村干部中強化人人都是招商主體的意識，設立了“招商引資獎〞，按引進資金多少，給予引資者適當?shù)墓膭�，極大地調動了鎮(zhèn)村干部的積極性。在村班子進行考核時，將引資任務進行分解，鼓勵引進國外、省外資金，對有外資到位的村進行獎勵。去年，全鎮(zhèn)80％的村都實現(xiàn)了引進鎮(zhèn)外資金進行工程建設。“人心齊，泰山移〞，“捆綁管理〞的招商模式給我鎮(zhèn)帶來了可觀的收益，工程入帳數(shù)和建設速度大增。解決難點穩(wěn)人心。企業(yè)在入駐之初，常常會遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等根底設施的根底上，我鎮(zhèn)從治理軟環(huán)境入手，進一步落實優(yōu)惠政策，從企業(yè)的立項、注冊、貸款、聯(lián)系土地等方面實行一條龍效勞，幫助企業(yè)協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營中的各類問題，真正做到了對企業(yè)“扶上馬，送一程〞。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業(yè)，xx年4月投資到我鎮(zhèn)，并上了兩條自動生產(chǎn)線，由于面臨流動資金缺口200萬元的困境，他們找到了鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)領導親自去哈爾濱考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產(chǎn)品銷路難問題，我鎮(zhèn)積極協(xié)調局部產(chǎn)品赴“8.18〞北戴河之夏、吳橋雜技藝術節(jié)上參展，擴大了產(chǎn)品銷路。昌德木業(yè)公司的產(chǎn)品已遠銷到歐美地區(qū)。僅xx年，鎮(zhèn)政府就為新入駐企業(yè)解難題200多件。良好的效勞，牢牢地穩(wěn)住了企業(yè)主的心，他們?yōu)榈綎|港鎮(zhèn)投資而深感欣慰�？迫馉枠渲居懈杏跂|港鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境，將另一家私營企業(yè)宏程機械公司引到了我鎮(zhèn)。
宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18〞、“8.18〞等招商洽談會之前，東港鎮(zhèn)都精心做好儲藏工程的包裝，同時，常年在“秦皇島信息港〞設立招商網(wǎng)頁，利用《秦皇島日報》刊登整版的工程信息，制作了招商引資專題片，這一系列活動大力宣傳了我鎮(zhèn)在投資環(huán)境、工程效勞等方面的優(yōu)勢，打造了我鎮(zhèn)工程產(chǎn)業(yè)全、數(shù)量多、落實快等“亮點〞，提高了工程儲藏率。把這些亮點聚合起來，就能產(chǎn)生一股強大的精神動力，不僅生活在我鎮(zhèn)的人民感到一種驕傲，同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃等重點工程，都已達產(chǎn)或年內達產(chǎn)。
關于招商引資工作總結 篇12
今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號〞工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上工程成效顯著，到達了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進工程434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)工程27個，工程資金4054萬元，占3.9％；二產(chǎn)工程274個，工程資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)工程104個，工程資金23297萬元，占22.4％;專項資金工程29個，工程資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的工程328個，300--499萬元的工程47個，500--999萬元的工程37個，1000萬元以上的工程22個。s0100
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中�？h委、政府屢次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟開展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大開展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氣氛為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，播送電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氣氛，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，鼓勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣闊干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《招商引資目標管理考核獎懲方法》、《招商引資目標管理考核獎懲方法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書�？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于招商引資活動的意見》和《關于中國〔夏邑〕第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約工程督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點工程逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的.方法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資鼓勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種〞為“搶收搶種〞。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢效勞中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國〔夏邑〕第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批工程，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國〔夏邑〕第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約工程186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式開展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容無視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大工程；二是科技含量較高的工程較少，局部新上工程質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的缺乏40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，工程拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上工程，而是想方設法找工程。
關于招商引資工作總結 篇13
今年以來，在上級商務部門的關心指導下，我縣突出招大引強、整合內外資源、開拓國際市場、打造境外平臺、完善內貿(mào)體系、加強市場監(jiān)管，立足長遠、狠抓當前，推動了邵東商務工作全面開展。
一、主要工作指標完成情況
截至2月底，邵東實際利用省外境內引資 8.97億元，同比增長 29.9%;實際利用市外省內引資8.25億元，同比增長的 6.87 %;工業(yè)引資 11.26億元，完成全年任務的18.22%;新批中外合營企業(yè)1個，引進外資808萬美元;實現(xiàn)自營進出口3054萬美元，同比增長10.57%，其中出口2740萬美元，同比增長8.58%;進口314 萬美元，同比增長31.59%
二、前段工作開展情況
1、招商引資工作
春節(jié)期間，我們對回鄉(xiāng)外地商會的邵東籍會長、副會長及秘書長回鄉(xiāng)時間、返程時間進行摸底，組織了春節(jié)茶話會，宣傳我縣招商引資政策，推介我縣引資項目，引進海南制藥公司到我縣投資，與三福智中、欣科箱包等企業(yè)達成初步投資意向，為東譽城、凱旋科技等一批帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長的大項目進入我縣做好項目用地、辦理手續(xù)等各方協(xié)調工作。我們對20xx邵商大會各參會成員進行邀請，做好邵商大會簽約項目的謀劃工作，積極引導大企業(yè)、大財團來邵投資，鼓勵引導邵東籍老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
2、外經(jīng)外貿(mào)工作
我們走訪調研箱包、五金出口企業(yè)，跟蹤了解并分析今年的出口形勢。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和投資意向，在鞏固傳統(tǒng)境外市場--泰國市場的基礎上，引導和帶領有投資意向的企業(yè)赴香港、東盟地區(qū)、迪拜、美國、墨西哥、巴西等地實地考察，了解市場環(huán)境。鼓勵打火機、皮具箱包、五金行業(yè)突破發(fā)展和銷售瓶頸，在全球具有區(qū)域特點的國家和地區(qū)布局，開拓市場。鼓勵引導重點行業(yè)龍頭企業(yè)在香港、印度尼西亞、尼日利亞、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6個有影響力的銷售平臺。我們通過對平臺建設進行服務指導和支持，力爭達到建好一個平臺、帶動一群企業(yè)、振興一個產(chǎn)業(yè)的目的。
3、內貿(mào)流通工作
我們啟動了縣城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作，加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對今年有可能進行標準化改造的農(nóng)貿(mào)市場進行摸底，對農(nóng)產(chǎn)品直營店進行調研，籌備今年的農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品直營店改造工作。完成了全縣加油站點年檢工作。對全縣加油站點、大型商場、專業(yè)市場安全隱患進行細致排查，對安全隱患督促整改到位。督促商貿(mào)流通企業(yè)調整商品庫存，保障全縣成品油、糧食等生產(chǎn)生活用品的供應。對酒類市場開展專項檢查行動，嚴厲打擊制假售假行為，保障全縣人民酒類消費安全。
三、20xx年工作思路
1、十分注重培育外貿(mào)企業(yè)。繼續(xù)鞏固和發(fā)展加工貿(mào)易，確保打火機行業(yè)實現(xiàn)加工貿(mào)易1.5億美元;強力扶持箱包皮具行業(yè)出口再創(chuàng)新高，爭取完成8000萬美元;力爭80%以上的.注冊自營進出口企業(yè)有業(yè)績，做好“破零倍增”;進一步做好服務，協(xié)調稅務、銀行等部門關系，幫助企業(yè)解決困難。
2、十分注重支持境外投資。加大宣傳力度，支持企業(yè)“走出去”。創(chuàng)新對外投資合作方式，支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面開展國際化經(jīng)營，著力培育企業(yè)的跨國經(jīng)營理念和國際化品牌發(fā)展;鼓勵支持境外投資企業(yè)整合利用全球資源，支持企業(yè)進入工程建設、農(nóng)林開發(fā)和礦產(chǎn)資源開發(fā)領域發(fā)展;促進境外企業(yè)抱團發(fā)展，做大做強，鼓勵支持境外兩大商會和工業(yè)園區(qū)發(fā)展;對接東盟、上海自貿(mào)區(qū)，搭建國內外產(chǎn)品銷售和人員聯(lián)絡平臺，爭取在印尼建立商會;鼓勵企業(yè)在上海自貿(mào)區(qū)辦企業(yè)，利用自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢促進本地經(jīng)濟發(fā)展。
3、十分注重加強招商引資。主動對接上級商務部門和國內外商會、協(xié)會，利用各種資源，及時掌握重大投資信息，在頂層設計上積極爭取，在底層創(chuàng)新上敢于作為，力爭在重大產(chǎn)業(yè)項目尤其是重大工業(yè)項目引進上有重大突破。主動對接市局，做好邵商大會、湘商大會籌備工作。
4、十分注重完善內貿(mào)體系。大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)，減少流通環(huán)節(jié)，降低物流成本，支持星沙物流園、華南城項目建設。建設中藥材追溯體系，實施“百城千鎮(zhèn)”流通再造工程，完成社區(qū)便民店建設任務。完成縣城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作，構建統(tǒng)一開放、競爭有序的商品市場體系。
5、十分注重調整商務職能。嚴格按照上級部署，推動商務改革，在生豬豬屠宰和酒類管理職能調整出商務部門之前，繼續(xù)做好這兩項工作。加強行政執(zhí)法，強化市場監(jiān)管，加大對成品油市場、報廢汽車回收拆解行業(yè)、再生資源回收利用、二手車交易、流通領域藥品監(jiān)管、拍賣、典當、美容美發(fā)、餐飲、住宿、洗染業(yè)的管理力度，規(guī)范商業(yè)預付卡的使用，切實推動電子商務工作開展。
關于招商引資工作總結 篇14
一、招商引資工作
1、今年已落地項目：黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬，在碧陽鎮(zhèn)深沖村建設醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目，該項目主要是生產(chǎn)、加工二類6801基礎外科手術器材、6827中醫(yī)器械、6877介入器械等醫(yī)療器械，預計本年生產(chǎn)總值約3000萬元，稅收約50萬元。
2、重點在談項目：
1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目，擬投資2億元，計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝，建設東榕集團總部大樓，配套部分商業(yè)設施，目前公司已經(jīng)注冊完成。
2與黃山市溪青峰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目，擬投資550萬元，目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門村、東坑村，流轉500畝土地進行青梅種植。
3與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經(jīng)理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項目，擬投資110萬元，在柯村鎮(zhèn)選取獨具特色的農(nóng)家進行民宿打造，目前正在進行線上營銷，吸引外地游客來柯村休閑度假;計劃20xx年再增加12戶，春節(jié)前完成村級布點方案。
4與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負責人宋連生)洽談東西工庭文化項目，擬投資約300萬元，該項目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)
二、固定資產(chǎn)工作
1-2月份我鎮(zhèn)有黟縣東榕酒店管理有限公司投資的黟縣東榕度假酒店Q徽州城項目和黃山國大生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司投資的柯村黑豬養(yǎng)殖場配套設施建設項目，共完成固體資產(chǎn)投資2310萬元。下一步將黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司投資的醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目和黟縣啟航紡織有限公司投資的紡織場項目整理檔案入庫。
在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務�，F(xiàn)將情況總結如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的.各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關產(chǎn)品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡平臺建設。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
【招商引資工作總結】相關文章：
招商引資的工作總結04-25
招商引資工作總結06-18
招商引資工作總結02-24
招商引資工作總結01-29
鄉(xiāng)招商引資工作總結08-13
招商引資工作總結范文08-15
活招商引資工作總結02-24
招商引資工作總結模板07-25