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宅基地管理工作匯報

時間:2023-09-18 08:24:21 工作匯報 我要投稿
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宅基地管理工作匯報

  在日常學習和工作中,我們接觸到匯報的場景越來越多,匯報通常是對工作的總結報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,總結了哪些經驗,那么,優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫的?下面是小編收集整理的宅基地管理工作匯報,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

宅基地管理工作匯報

宅基地管理工作匯報1

  根據《中央農村工作領導小組辦公室農業(yè)農村部關于進一步加強農村宅基地管理的通知》中農發(fā)【20xx】11號和《農業(yè)農村部自然資源部關于規(guī)范農村宅基地審批管理的通知》農經發(fā)【20xx】6號文件精神和內容,現(xiàn)將我縣農村宅基地管理工作開展情況匯報如下:

  一、文件精神宣傳貫徹情況

  按照《農業(yè)農村部自然資源部關于規(guī)范農村宅基地審批管理的通知》農經發(fā)【20xx】6號文件精神和內容:部省指導,市縣主導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主責、村級主體的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要切實承擔宅基地審批和管理職責,為了優(yōu)化細化工作,切實解決農戶的建房問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有相關的農業(yè)部門(農業(yè)綜合服務站)同資源管理所來負責相關的宅基地審批和管理職責,充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村在宅基地管理改革事務中的主體作用。我縣于4月3日通過內網對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)了《關于及時解決村民建房問題的通知》目的就是為了全面落實文件精神,及時上報農村宅基地主要負責人和當前村民建房申請的人數(shù)情況。農村宅基地改革和管理工作涉及農業(yè)農村、自然資源、住房和城鄉(xiāng)建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府等多家部門。對于農業(yè)農村部門來講是一項全新的職能。為學習借鑒永順縣農業(yè)農村局在農村宅基地管理方面的'成功經驗,由石現(xiàn)總農藝師帶領農經團隊共3人于20xx年4月7日進行一天的實地考察學習。

  二、農村宅基地工作體系隊伍建設情況、職責落實情況

  農經機構改革不徹底和農經體系建設不完善。我縣機構改革的結果導致經管職能弱化,意識淡化。經管行政職能全部劃歸縣農業(yè)農村局行使,具體工作由農業(yè)農村局主抓。由于經管職能劃轉,工作人員并未劃轉,而省、州、縣布置工作又脫接,導致工作體制、機制不順。加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有經管人員,出現(xiàn)農經工作無人做事、沒人理事現(xiàn)象,履行職責還達不到上級的要求。

  三、視頻會議貫徹落實情況

  通過5月14日全省農村宅基地管理暨農村村民住房建設管理工作視頻會議認真學習后,根據會議精神和內容,5月20日草擬了花垣縣農村宅基地管理實施方案和花垣縣農村宅基地管理暫行辦法。希望通過縣委縣政府的大力支持,改變目前的狀況,優(yōu)化細化工作,切實解決農戶的建房問題。

  四、農村新建房屋宅基地使用情況調查摸底

  根據州農經站里文件要求對20xx年1月至5月20日新建房屋宅基地使用情況進行調查摸底,目前全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已收到11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據,未批先建和有意愿的共有297戶,其中最多是花垣鎮(zhèn)93戶,麻栗場還未上報,根據實地對兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(雙龍、石欄)調查走訪,共走訪17戶,其中已辦理審批手續(xù)2戶,其他均為辦理中。

  五、下步工作建議

  1、建議縣委縣政府就農經機構改革問題進行專題研究,形成全縣統(tǒng)一方案。

  2、召開全縣農村宅基地改革和管理工作會議,并培訓到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村相關工作人員。

宅基地管理工作匯報2

  房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領導下,全所員工團結一致,共同努力,認真貫徹落實局20xx年工作部署,堅持貫徹一條主線,加強兩個方面,突出三個重點,完成四大任務,夯實五項基礎的總體思路。認真履行行政管理職能,堅持一手抓服務,一手抓發(fā)展,從以下四個方面做了努力:

  一、樹立良好的服務意識,是做好各項工作的保障

  一年來,我所緊緊圍繞“立黨為公,執(zhí)政為民”這個主題開展工作。加強政治學習與思想教育,逐一簽訂了廉政建設責任書,公開工作職責、工作程序和工作紀律,自覺接受社會監(jiān)督,提高依法辦事為民服務的自覺性。認真組織開展法律、法規(guī)、業(yè)務知識學習和參加業(yè)務培訓,提高員工的綜合素質和為民辦實事的本領。開展職業(yè)道德教育,提高愛民、便民、利民和工作主動性。始終貫徹人民群眾無小事,對待人民群眾的來信來訪,耐心接待,細心解答,深入實際,抓緊落實。一年中,共接待群眾的來信來訪百余人次,人民來信7件,協(xié)調有關部門逐一解決,全年實現(xiàn)零投訴。

  房屋權屬登記是主要服務項目,為了方便快捷地為群眾查詢,我們將房屋歷史資料錄入電腦,發(fā)揮了現(xiàn)代化辦公的功效。同時還將2253戶產權人房屋普查清冊、物業(yè)企業(yè)基本情況全部建立了計算機管理。為規(guī)范服務工作奠定了基礎。

  積極主動地為地區(qū)經濟建設與發(fā)展服務。當?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設需要提供土地、房屋數(shù)據時,我們加班加點,保質保量地按時完成;當?shù)貐^(qū)市政建設工程需要我們協(xié)調處理時,我們抽調人員,克服困難,積極組織實施;當?shù)貐^(qū)單位遇到困難時,我們積極給予幫助解決,密切了關系,促進了發(fā)展。

  二、工作概況:

  我所自20xx年3月成立,承擔著宛平、長辛店、云崗三個街道轄區(qū)內國有土地及城鎮(zhèn)、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長辛店、王佐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地監(jiān)察工作。

  一年來,我們做了如下工作:

  房屋管理方面:

  1、加強房地產權屬管理,完成房屋權屬、轉移、變更登記私產102件,完善清理歷年退件77件;

  2、積極開展廉租房工作,受理廉租房初審上報10件,符合條件批準享受租金補貼10件;年度審核7件;

  3、落實標準租私房騰退政策,原有10處21.5間標準租私房,已辦理騰退9處19.5間,還有1處2間正在協(xié)調督促騰退中;

  4、認真履行行政管理職能,加大對社會、單位自管房的管理力度,年內下發(fā)各類文件13輪次,對房屋安全、修繕、設備督促檢查20余次。

  5、對轄區(qū)三個街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區(qū)加強了指導工作;

  土地管理方面:

  1、完成了區(qū)局部署的對集體土地使用狀況及城市閑置土地調查和督察工作;

  2、完成了對17個中央、市屬單位在集體土地上建設公有住房情況調查和登記統(tǒng)計上報工作;

  3、加強對國有土地的管理,集全所之力,突擊完成轄區(qū)二十五個平方公里的國有土地調查工作。

  其他方面:

  1、完成對轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調查工作并進行資質審查與年審;

  2、配合街道辦事處,加強對地下空間、出租房屋、食品衛(wèi)生安全等專項整治工作,共出動20余人次;

  3、配合區(qū)局、辦事處進行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項宣傳工作;

  4、對房屋中介機構及分支機構進行調查和資質初審;

  三、防汛工作

  為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求,結合地區(qū)實際情況,本著立足于“抓早、抓實、抓好、抓細”和“以防為主,防重于搶”的防汛意識,做到思想到位、指揮到位、職責到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理,積極落實街道工委、辦事處對防汛工作的要求,本著認真負責的態(tài)度對房屋進行全面督促檢查。針對轄區(qū)老、舊、危房多的情況,在房屋安全普查工作結束后,我們專題向街道辦事處領導匯報,聯(lián)合辦事處相關科室對轄區(qū)內危房進行了摸底走訪,做到辦事處、社區(qū)、房地所、三方心中有數(shù),齊抓共管確保安全度汛。

  對2253戶、10725間、167789.2平方米城鎮(zhèn)私房督促檢查;對拒查12戶、53間、866.2平方米的.住戶,完善了手續(xù);對265戶、934.5間、14017.5平方米的危險房及時與街道防汛辦匯報協(xié)調,把督促監(jiān)管的措施落實到社區(qū)和有關單位;對6處16間城鎮(zhèn)危險私房進行了督促修繕;

  雖然今年的雨量比往年相對較大,但在街道工委和辦事處主要領導的高度重視和領導下,始終把防汛工作作為重點,我所與地區(qū)單位和社區(qū)干部共同努力實現(xiàn)了20xx年安全渡汛。

  四、嚴格管理、完善制度

  加強單位內部的嚴格管理,是開展工作的基礎。我們堅持定期召開所務會制度,及時傳達上級階段性工作要求和指示精神,有針對性地開展政治、業(yè)務學習,積極參加各種培訓,嚴格執(zhí)行和逐步完善管理制度,提高工作人員的綜合素質和管理水平。積極探索房地產管理新方法和途經。著力從房屋汛期安全、房屋租賃安全鑒定如何與社區(qū)管理相結合;完善全程辦事代理制如何聯(lián)系工作實際簡化程序方便群眾辦事;如何加強與辦事處職能部門的協(xié)調與協(xié)作等三個方面進行探討,大膽實踐,取得成效。

  一年來,我們以“十六大”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞地區(qū)及局中心工作,團結一致,克服人員少、任務重等不利因素,把中心任務、日常工作與專項任務有機的結合起來,分輕重緩急、認真履行房地所職責。今后,我們要再接再厲,為把我所建成工作一流、服務一流、環(huán)境一流的單位而努力!

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