宅基地管理工作匯報

　　在日常學習和工作中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結了哪些經(jīng)驗，那么，優(yōu)秀的匯報內(nèi)容都是怎么寫的？下面是小編收集整理的宅基地管理工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

宅基地管理工作匯報1

　　根據(jù)《中央農(nóng)村工作領導小組辦公室農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關于進一步加強農(nóng)村宅基地管理的通知》中農(nóng)發(fā)【20xx】11號和《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部自然資源部關于規(guī)范農(nóng)村宅基地審批管理的通知》農(nóng)經(jīng)發(fā)【20xx】6號文件精神和內(nèi)容，現(xiàn)將我縣農(nóng)村宅基地管理工作開展情況匯報如下：

　　一、文件精神宣傳貫徹情況

　　按照《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部自然資源部關于規(guī)范農(nóng)村宅基地審批管理的通知》農(nóng)經(jīng)發(fā)【20xx】6號文件精神和內(nèi)容：部省指導，市縣主導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主責、村級主體的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要切實承擔宅基地審批和管理職責，為了優(yōu)化細化工作，切實解決農(nóng)戶的建房問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有相關的農(nóng)業(yè)部門（農(nóng)業(yè)綜合服務站）同資源管理所來負責相關的宅基地審批和管理職責，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村在宅基地管理改革事務中的主體作用。我縣于4月3日通過內(nèi)網(wǎng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)了《關于及時解決村民建房問題的通知》目的就是為了全面落實文件精神，及時上報農(nóng)村宅基地主要負責人和當前村民建房申請的人數(shù)情況。農(nóng)村宅基地改革和管理工作涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、住房和城鄉(xiāng)建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府等多家部門。對于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門來講是一項全新的職能。為學習借鑒永順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在農(nóng)村宅基地管理方面的'成功經(jīng)驗，由石現(xiàn)總農(nóng)藝師帶領農(nóng)經(jīng)團隊共3人于20xx年4月7日進行一天的實地考察學習。

　　二、農(nóng)村宅基地工作體系隊伍建設情況、職責落實情況

　　農(nóng)經(jīng)機構改革不徹底和農(nóng)經(jīng)體系建設不完善。我縣機構改革的結果導致經(jīng)管職能弱化，意識淡化。經(jīng)管行政職能全部劃歸縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局行使，具體工作由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主抓。由于經(jīng)管職能劃轉(zhuǎn)，工作人員并未劃轉(zhuǎn)，而省、州、縣布置工作又脫接，導致工作體制、機制不順。加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有經(jīng)管人員，出現(xiàn)農(nóng)經(jīng)工作無人做事、沒人理事現(xiàn)象，履行職責還達不到上級的要求。

　　三、視頻會議貫徹落實情況

　　通過5月14日全省農(nóng)村宅基地管理暨農(nóng)村村民住房建設管理工作視頻會議認真學習后，根據(jù)會議精神和內(nèi)容，5月20日草擬了花垣縣農(nóng)村宅基地管理實施方案和花垣縣農(nóng)村宅基地管理暫行辦法。希望通過縣委縣政府的大力支持，改變目前的狀況，優(yōu)化細化工作，切實解決農(nóng)戶的建房問題。

　　四、農(nóng)村新建房屋宅基地使用情況調(diào)查摸底

　　根據(jù)州農(nóng)經(jīng)站里文件要求對20xx年1月至5月20日新建房屋宅基地使用情況進行調(diào)查摸底，目前全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已收到11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)，未批先建和有意愿的共有297戶，其中最多是花垣鎮(zhèn)93戶，麻栗場還未上報，根據(jù)實地對兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（雙龍、石欄）調(diào)查走訪，共走訪17戶，其中已辦理審批手續(xù)2戶，其他均為辦理中。

　　五、下步工作建議

　　1、建議縣委縣政府就農(nóng)經(jīng)機構改革問題進行專題研究，形成全縣統(tǒng)一方案。

　　2、召開全縣農(nóng)村宅基地改革和管理工作會議，并培訓到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村相關工作人員。

宅基地管理工作匯報2

　　房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領導下，全所員工團結一致，共同努力，認真貫徹落實局20xx年工作部署，堅持貫徹一條主線，加強兩個方面，突出三個重點，完成四大任務，夯實五項基礎的總體思路。認真履行行政管理職能，堅持一手抓服務，一手抓發(fā)展，從以下四個方面做了努力：

　　一、樹立良好的服務意識，是做好各項工作的保障

　　一年來，我所緊緊圍繞“立黨為公，執(zhí)政為民”這個主題開展工作。加強政治學習與思想教育，逐一簽訂了廉政建設責任書，公開工作職責、工作程序和工作紀律，自覺接受社會監(jiān)督，提高依法辦事為民服務的自覺性。認真組織開展法律、法規(guī)、業(yè)務知識學習和參加業(yè)務培訓，提高員工的綜合素質(zhì)和為民辦實事的本領。開展職業(yè)道德教育，提高愛民、便民、利民和工作主動性。始終貫徹人民群眾無小事，對待人民群眾的來信來訪，耐心接待，細心解答，深入實際，抓緊落實。一年中，共接待群眾的來信來訪百余人次，人民來信7件，協(xié)調(diào)有關部門逐一解決，全年實現(xiàn)零投訴。

　　房屋權屬登記是主要服務項目，為了方便快捷地為群眾查詢，我們將房屋歷史資料錄入電腦，發(fā)揮了現(xiàn)代化辦公的功效。同時還將2253戶產(chǎn)權人房屋普查清冊、物業(yè)企業(yè)基本情況全部建立了計算機管理。為規(guī)范服務工作奠定了基礎。

　　積極主動地為地區(qū)經(jīng)濟建設與發(fā)展服務。當?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設需要提供土地、房屋數(shù)據(jù)時，我們加班加點，保質(zhì)保量地按時完成；當?shù)貐^(qū)市政建設工程需要我們協(xié)調(diào)處理時，我們抽調(diào)人員，克服困難，積極組織實施；當?shù)貐^(qū)單位遇到困難時，我們積極給予幫助解決，密切了關系，促進了發(fā)展。

　　二、工作概況：

　　我所自20xx年3月成立，承擔著宛平、長辛店、云崗三個街道轄區(qū)內(nèi)國有土地及城鎮(zhèn)、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長辛店、王佐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地監(jiān)察工作。

　　一年來，我們做了如下工作：

　　房屋管理方面：

　　1、加強房地產(chǎn)權屬管理，完成房屋權屬、轉(zhuǎn)移、變更登記私產(chǎn)102件，完善清理歷年退件77件；

　　2、積極開展廉租房工作，受理廉租房初審上報10件，符合條件批準享受租金補貼10件；年度審核7件；

　　3、落實標準租私房騰退政策，原有10處21.5間標準租私房，已辦理騰退9處19.5間，還有1處2間正在協(xié)調(diào)督促騰退中；

　　4、認真履行行政管理職能，加大對社會、單位自管房的管理力度，年內(nèi)下發(fā)各類文件13輪次，對房屋安全、修繕、設備督促檢查20余次。

　　5、對轄區(qū)三個街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區(qū)加強了指導工作；

　　土地管理方面：

　　1、完成了區(qū)局部署的對集體土地使用狀況及城市閑置土地調(diào)查和督察工作；

　　2、完成了對17個中央、市屬單位在集體土地上建設公有住房情況調(diào)查和登記統(tǒng)計上報工作；

　　3、加強對國有土地的管理，集全所之力，突擊完成轄區(qū)二十五個平方公里的國有土地調(diào)查工作。

　　其他方面：

　　1、完成對轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調(diào)查工作并進行資質(zhì)審查與年審；

　　2、配合街道辦事處，加強對地下空間、出租房屋、食品衛(wèi)生安全等專項整治工作，共出動20余人次；

　　3、配合區(qū)局、辦事處進行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項宣傳工作；

　　4、對房屋中介機構及分支機構進行調(diào)查和資質(zhì)初審；

　　三、防汛工作

　　為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，結合地區(qū)實際情況，本著立足于“抓早、抓實、抓好、抓細”和“以防為主，防重于搶”的防汛意識，做到思想到位、指揮到位、職責到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理，積極落實街道工委、辦事處對防汛工作的要求，本著認真負責的態(tài)度對房屋進行全面督促檢查。針對轄區(qū)老、舊、危房多的情況，在房屋安全普查工作結束后，我們專題向街道辦事處領導匯報，聯(lián)合辦事處相關科室對轄區(qū)內(nèi)危房進行了摸底走訪，做到辦事處、社區(qū)、房地所、三方心中有數(shù)，齊抓共管確保安全度汛。

　　對2253戶、10725間、167789.2平方米城鎮(zhèn)私房督促檢查；對拒查12戶、53間、866.2平方米的.住戶，完善了手續(xù)；對265戶、934.5間、14017.5平方米的危險房及時與街道防汛辦匯報協(xié)調(diào)，把督促監(jiān)管的措施落實到社區(qū)和有關單位；對6處16間城鎮(zhèn)危險私房進行了督促修繕；

　　雖然今年的雨量比往年相對較大，但在街道工委和辦事處主要領導的高度重視和領導下，始終把防汛工作作為重點，我所與地區(qū)單位和社區(qū)干部共同努力實現(xiàn)了20xx年安全渡汛。

　　四、嚴格管理、完善制度

　　加強單位內(nèi)部的嚴格管理，是開展工作的基礎。我們堅持定期召開所務會制度，及時傳達上級階段性工作要求和指示精神，有針對性地開展政治、業(yè)務學習，積極參加各種培訓，嚴格執(zhí)行和逐步完善管理制度，提高工作人員的綜合素質(zhì)和管理水平。積極探索房地產(chǎn)管理新方法和途經(jīng)。著力從房屋汛期安全、房屋租賃安全鑒定如何與社區(qū)管理相結合；完善全程辦事代理制如何聯(lián)系工作實際簡化程序方便群眾辦事；如何加強與辦事處職能部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作等三個方面進行探討，大膽實踐，取得成效。

　　一年來，我們以“十六大”精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞地區(qū)及局中心工作，團結一致，克服人員少、任務重等不利因素，把中心任務、日常工作與專項任務有機的結合起來，分輕重緩急、認真履行房地所職責。今后，我們要再接再厲，為把我所建成工作一流、服務一流、環(huán)境一流的單位而努力！

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