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計(jì)量科工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的計(jì)量科工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
計(jì)量科工作計(jì)劃1
一、以能源計(jì)量為重點(diǎn),大力推進(jìn)工業(yè)計(jì)量工作
1、召開能源計(jì)量業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,宣貫《節(jié)約能源法》、《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》等法律法規(guī),指導(dǎo)各級(jí)局局計(jì)量工作承辦人和重點(diǎn)耗能企業(yè)經(jīng)辦人員開展能源計(jì)量工作。
。ㄘ(zé)任單位:計(jì)量科責(zé)任人:蔡敏忠)
2、開展轄區(qū)內(nèi)用能單位的專項(xiàng)監(jiān)督檢查,確保能源計(jì)量器具的配備率和受檢率符合規(guī)定要求。
。ㄘ(zé)任單位:各縣級(jí)局責(zé)任人:各縣級(jí)局計(jì)量工作承辦人)
3、完成重點(diǎn)耗能企業(yè)在用計(jì)量器具檢定,開展能源計(jì)量測(cè)試服務(wù)。
。ㄘ(zé)任單位:市、縣計(jì)量所責(zé)任人:市、縣計(jì)量所所長(zhǎng))
4、直屬分局和龍海、漳浦、平和、南靖、長(zhǎng)泰等6個(gè)縣級(jí)局分別完成1家以上的重點(diǎn)耗能企業(yè)建立計(jì)量檢測(cè)體系,其中龍海市局與直屬分局還要分別總結(jié)推廣百佳實(shí)業(yè)有限公司與三寶鋼鐵有限公司的能源計(jì)量典型經(jīng)驗(yàn)。
(責(zé)任單位:6個(gè)縣級(jí)局責(zé)任人:各縣級(jí)局局長(zhǎng))
5、貫徹服務(wù)先導(dǎo)措施,及時(shí)完成我市企業(yè)的.計(jì)量器具首檢工作,保證生產(chǎn)線和化驗(yàn)室在用計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠,為提高我市企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益做好技術(shù)保障。
。ㄘ(zé)任單位:市、縣計(jì)量所責(zé)任人:市、縣計(jì)量所所長(zhǎng))
二、以民生計(jì)量為重點(diǎn),加強(qiáng)法制計(jì)量工作
1、開展集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、定量包裝商品、液化氣儲(chǔ)配站、濾布醫(yī)療機(jī)構(gòu)和新建住宅的計(jì)量器具檢定和監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)肅查處定量包裝商品短秤缺量,計(jì)量器具拒檢、作弊等違法行為,確保強(qiáng)檢計(jì)量器具電腦備案率≥95%,集貿(mào)市場(chǎng)公平秤受檢率100%、電子秤受檢率≥85%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量器具受檢率≥98%、村居醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量器具≥80%,眼鏡制配場(chǎng)所計(jì)量器具受檢率≥98%,加油站關(guān)鍵部位鉛封確認(rèn)90%,電能表、水表的首檢率≥98%。
。ㄘ(zé)任單位:各縣級(jí)局責(zé)任人:各縣級(jí)局計(jì)量工作承辦人)
2、推行商業(yè)、服務(wù)業(yè)計(jì)量誠(chéng)信體系建設(shè),每個(gè)縣(市、區(qū))創(chuàng)建1家以上的計(jì)量誠(chéng)信單位。
。ㄘ(zé)任單位:各縣級(jí)局責(zé)任人:各縣級(jí)局計(jì)量工作承辦人)
3、按照《制造、修理計(jì)量器具許可監(jiān)督管理辦法》加大對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域和銷售環(huán)節(jié)計(jì)量器具的監(jiān)督抽查力度,打擊假冒偽劣產(chǎn)品,保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。
。ㄘ(zé)任單位:各縣級(jí)局責(zé)任人:各縣級(jí)局計(jì)量工作承辦人)
4、結(jié)合定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)“C”壓濾機(jī)濾布標(biāo)志復(fù)查換證和定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督抽查工作推行第三方驗(yàn)貨服務(wù)。
。ㄘ(zé)任單位:市、縣計(jì)量所責(zé)任人:市、縣計(jì)量所所長(zhǎng))
三、以提升能力為重點(diǎn),加強(qiáng)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)建設(shè)和機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)監(jiān)管
1、深化法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的改革,在部分縣(市) 試點(diǎn)“大計(jì)量制”,實(shí)行業(yè)務(wù)、人事、分配三方面市、縣垂直管理。
。ㄘ(zé)任單位:市、縣計(jì)量所責(zé)任人:市、縣計(jì)量所所長(zhǎng))
2、做好計(jì)量基礎(chǔ)性工作,完成各級(jí)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)、復(fù)查和計(jì)量檢定人員換(發(fā))證。
。ㄘ(zé)任單位:計(jì)量科責(zé)任人:梁壽軍)
3、在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上加大項(xiàng)目投入,發(fā)展特色檢測(cè)服務(wù),積極推行先進(jìn)管理模式,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)檢定的同時(shí)能夠手提電腦錄入,實(shí)現(xiàn)建檔、檢定鏈接一體化。
。ㄘ(zé)任單位:市、縣計(jì)量所責(zé)任人:市、縣計(jì)量所所長(zhǎng))
4、引入“一站式”服務(wù)和打包檢定模式,進(jìn)一步促進(jìn)省、市、縣協(xié)作檢定工作,嚴(yán)禁超范圍、超能力檢定。
。ㄘ(zé)任單位:市、縣計(jì)量所責(zé)任人:市、縣計(jì)量所所長(zhǎng))
5、規(guī)范機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)檢測(cè)行為,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,組織巡檢不少于2次,并做好記錄。
(責(zé)任單位:各縣級(jí)局責(zé)任人:各縣級(jí)局計(jì)量工作承辦人)
計(jì)量科工作計(jì)劃2
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況
首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來(lái)的,而是做出來(lái)的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
教師本人是學(xué)校最重要的師表,是直觀的最有益的模范,是學(xué)生最活生生的榜樣。優(yōu)良的師德是教師的靈魂,我組教師除具備一般教師的政治道德素質(zhì)外,更要有高度的政治覺(jué)悟和堅(jiān)定的政治方向,以自己的人格力量增強(qiáng)教育效果。為此我們堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)和教學(xué)能力,執(zhí)行和落實(shí)學(xué)校的各種規(guī)章制度,從不無(wú)故缺席。遵守職業(yè)道德,積極推行素質(zhì)教育,以高度的責(zé)任感,為人師表,積極完成各項(xiàng)教學(xué)教研工作。
調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、
應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。
同時(shí)定期開展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的'考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
本學(xué)期我校政治教研組將以新課程標(biāo)準(zhǔn),新教學(xué)觀念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)為中心,以課題研究為主線。引導(dǎo)全組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,深入開展課題研究活動(dòng),積極實(shí)施素質(zhì)教育,營(yíng)造良好的教研氛圍。同時(shí)認(rèn)真做好青年教師的培養(yǎng)工作,使他們盡快熟悉業(yè)務(wù),盡快成長(zhǎng),增強(qiáng)政治教研組的整體實(shí)力。我們將保持積極的工作態(tài)度,虛心的師德品格,高效務(wù)實(shí)地開展工作,力爭(zhēng)使我校政治學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的提高。
運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸,但我們還是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過(guò)任何可疑信號(hào)。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。
同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。
(4)加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范引導(dǎo)。教學(xué)是雙邊的活動(dòng)。必須調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,并引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。各個(gè)備課組要在集體討論的基礎(chǔ)上拿出符合本學(xué)科特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法和規(guī)范,然后由任課教師在本學(xué)科的課堂上向?qū)W生提出要求,并且每次上課都要求學(xué)生按照科學(xué)的學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)。
計(jì)量科工作計(jì)劃3
一、指導(dǎo)思想
以“八大理念”為指導(dǎo),以解困扭虧為主線,深入落實(shí)公司安委會(huì)精神,增強(qiáng)質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,扎實(shí)實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)考核,建立服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,穩(wěn)步提升計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理水平,為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護(hù)航。
二、工作目標(biāo)
1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改率100%;
2、質(zhì)量指標(biāo)考核率100%;
3、標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目完成率90%以上;
4、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具周檢率100%。
三、主要工作內(nèi)容
1、完善管理制度,全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任
一是建立健全管理機(jī)構(gòu)。建立健全分公司、基層單位組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),充實(shí)管理力量明確專業(yè)管理人員,確保人力資源配置到位,并明確質(zhì)量責(zé)任。物資辦、市場(chǎng)生產(chǎn)辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理人員。
二是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量控制。分公司市場(chǎng)生產(chǎn)辦要加強(qiáng)用戶滿意度測(cè)評(píng)工作的管理,組織各基層單位每季度認(rèn)真開展用戶滿意度測(cè)評(píng),確保用戶滿意度達(dá)到90分以上。根據(jù)本單位的實(shí)際情況要定期開展用戶回訪活動(dòng),各基層單位依據(jù)測(cè)評(píng)、回訪結(jié)果,查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),分析原因并制定糾正和預(yù)防措施,做到有總結(jié)、有安排、有落實(shí)形成閉環(huán),切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的目的。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫,提高質(zhì)量意識(shí)
一是加強(qiáng)專業(yè)管理培訓(xùn)。
結(jié)合公司總體安排,組織人員參加油田公司開展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、計(jì)量檢定/檢測(cè)人員等各類培訓(xùn)班,并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、吸引、吸收先進(jìn)的`質(zhì)量管理方法,加強(qiáng)先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用,提高其專業(yè)素質(zhì)。
二是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。各基層單位要制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織相關(guān)人員對(duì)體系文件進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。同時(shí)各基層單位要重點(diǎn)組織和采取不同形式組織崗位員工對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行宣貫,每月至少一次,并保存記錄,分公司將不定期對(duì)各基層單位宣貫培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查。
三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質(zhì)量管理知識(shí)普及教育活動(dòng),認(rèn)真組織開展“質(zhì)量月”、“計(jì)量周”、“世界標(biāo)準(zhǔn)化日”等宣傳教育活動(dòng),要按照活動(dòng)主題內(nèi)容,制定活動(dòng)方案,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,提高全員質(zhì)量意識(shí),并組織全員參加論文、答題、競(jìng)賽、投稿等活動(dòng),同時(shí)要充分利用早會(huì)、板報(bào)、專題會(huì)等工具對(duì)重大問(wèn)題、大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道,在分公司形成強(qiáng)有力的輿論氛圍,推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效開展。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生
定期召開質(zhì)量分析會(huì)。
各基層單位每季度要召開質(zhì)量分析會(huì),對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行評(píng)審并制定糾正和預(yù)防措施,并保存相應(yīng)的記錄。同時(shí)定期將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總上報(bào)質(zhì)量。
安全環(huán)保辦公室,由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并保存相應(yīng)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量事故的管理,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、有效開展qc小組和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)
承擔(dān)分公司質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目課題的單位要按照計(jì)劃組織課題的實(shí)施和總結(jié)工作,在9月前完成總結(jié),并上報(bào)成果材料。同時(shí)開展好群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)。
各基層單位對(duì)已經(jīng)注冊(cè)的qc小組課題要按照計(jì)劃和程序進(jìn)行開展活動(dòng),分公司不定期對(duì)各基層單位qc小組開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結(jié)和發(fā)布,從中選出1—2個(gè)優(yōu)秀成果上報(bào)分公司,分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報(bào)公司。
5、加強(qiáng)計(jì)量器具管理,確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確各單位要加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理,對(duì)計(jì)量器具的購(gòu)置、驗(yàn)收、檢定、封存及報(bào)廢全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新計(jì)量器具臺(tái)賬,確保在用的計(jì)量器具檢定有效。
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