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醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作自查報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編收集整理的醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作自查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作自查報(bào)告1
(一)、組織管理
1、依法執(zhí)業(yè)醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章,嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》中規(guī)定的科目從事診療活動(dòng),無(wú)超范圍行醫(yī)的行為,無(wú)非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng),執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士均已按規(guī)定注冊(cè),無(wú)超范圍執(zhí)業(yè)。醫(yī)院無(wú)對(duì)外出租、承包科室,無(wú)虛假、違法醫(yī)療廣告。醫(yī)院建立健全了規(guī)章制度和各級(jí)各類(lèi)員工崗位職責(zé)及醫(yī)療核心制度,大多數(shù)人員熟知其工作職責(zé)與相關(guān)規(guī)章制度,十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度建立健全,醫(yī)院已將醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章匯編成冊(cè),下發(fā)到各科室,并定期或不定期組織學(xué)習(xí),全員培訓(xùn)至少一次/年。醫(yī)務(wù)人員在臨床的診療活動(dòng)中能遵循與其執(zhí)業(yè)活動(dòng)相關(guān)的主要法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范和常規(guī)。醫(yī)院開(kāi)展了科室學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和執(zhí)行情況檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2、醫(yī)院行政管理機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和院科兩級(jí)管理,院長(zhǎng)及副院長(zhǎng)分工職責(zé)明確,各職能部門(mén)職責(zé)清楚,有完善的管理制度和程序。組織機(jī)構(gòu)圖能反應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)及臨床科室的管理層次,建立了各職能部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制,有協(xié)調(diào)記錄,管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、運(yùn)行高效,能滿(mǎn)足醫(yī)院各項(xiàng)工作需要。醫(yī)院建立和完善了院務(wù)公開(kāi)制度,完善了職工代表大會(huì)制度,重大事項(xiàng)均經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò),并按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳關(guān)于建立院務(wù)公開(kāi)制度的要求推行院務(wù)公開(kāi)、科務(wù)公開(kāi)制度。職工對(duì)管理組織機(jī)構(gòu)和院領(lǐng)導(dǎo)贊譽(yù)度調(diào)查均≥85%。
3、人力資源醫(yī)院醫(yī)師、護(hù)士等衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量達(dá)到規(guī)定要求,三級(jí)醫(yī)師查房和一、二線(xiàn)兩級(jí)人員值班能滿(mǎn)足臨床需要。病房床位數(shù)與病房護(hù)士比1:0.53(骨科床位與護(hù)士比為1:0.6),ICU病房床數(shù)與床位比0.04:1,專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)護(hù)士比例達(dá)到規(guī)定要求。
衛(wèi)生技術(shù)人員隊(duì)伍學(xué)歷、職稱(chēng)、年齡結(jié)構(gòu)比例合理。床位數(shù)與衛(wèi)技人員比1:1.06,藥、檢、放等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具有相應(yīng)的學(xué)歷和職稱(chēng),在職專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占職工人數(shù)比例、中高級(jí)技術(shù)人才占衛(wèi)生技術(shù)人才人數(shù)的比例基本符合規(guī)定要求。各主要專(zhuān)業(yè)科室均有副高級(jí)以上職稱(chēng)學(xué)科帶頭人;醫(yī)院加了人才管理,強(qiáng)化了中青年骨干培養(yǎng),確保了專(zhuān)家進(jìn)得來(lái)、留得住、用得活。近年來(lái)無(wú)專(zhuān)家及中青年骨干出走的現(xiàn)象。醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育制度落實(shí)完善,繼續(xù)教育管理達(dá)上級(jí)要求,實(shí)施新員工上崗前培訓(xùn),保證醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育工作順利開(kāi)展完成。
4、科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展建設(shè)及改擴(kuò)建均經(jīng)過(guò)論證,符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃并經(jīng)權(quán)限衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)。根據(jù)醫(yī)院的等級(jí)、功能和任務(wù),制定了醫(yī)院3—5年發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃,并有效組織實(shí)施,年度工作總結(jié)能準(zhǔn)確反映計(jì)劃的完成情況。
(二)、信息管理
醫(yī)院建立和完善了醫(yī)院管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)信息管理。醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地搜集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用等能滿(mǎn)足醫(yī)院管理、臨床工作和各級(jí)衛(wèi)生行政管理部門(mén)對(duì)醫(yī)院法定統(tǒng)計(jì)信息的需要。醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行基本穩(wěn)定安全,不能完全保證與局域網(wǎng)連接的工作站達(dá)到“避免直接與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié)”的要求。建立了防病毒措施,安裝了防病毒和防火墻軟件,硬件,定期升級(jí)防毒軟件,有異地備份。建立遠(yuǎn)程醫(yī)療與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)咨詢(xún)途徑。
(三)、財(cái)務(wù)管理
1)、醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則,一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)均納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理。按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制定》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,設(shè)立會(huì)計(jì)科目、建立賬簿、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。醫(yī)院的內(nèi)部部門(mén)、科室均未設(shè)立賬外賬、“小金庫(kù)”。上級(jí)主管單位審計(jì)部門(mén)定期和不定期對(duì)“小金庫(kù)”進(jìn)行檢查,在崗財(cái)務(wù)人員有任職資格,有財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制。按照財(cái)務(wù)規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用銀行卡號(hào)。建立了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)。
2)、重大項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批。實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,責(zé)任到人。建立健全了有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。
3)、實(shí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算,加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資管理,逐步規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。有藥品、設(shè)備、試劑、耗材等采購(gòu)管理制度。建立了以院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭的成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組,為單獨(dú)設(shè)置成本會(huì)計(jì),藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等材料消耗能遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,基本能按當(dāng)月實(shí)際發(fā)生額計(jì)算。能夠清晰劃定核算主體、成本中心及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)收入和成本費(fèi)用。
(四)、保障管理
(一)設(shè)備管理實(shí)行設(shè)備科學(xué)管理,大型設(shè)備購(gòu)置經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的`可行性論證。屬于《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理措施》規(guī)定的甲、乙類(lèi)品目的大型醫(yī)用設(shè)備,按照規(guī)定申請(qǐng)配置許可。醫(yī)院制定了《醫(yī)療設(shè)備管理措施》,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備(包括耗材)的采購(gòu)、出入庫(kù)、保養(yǎng)、維修、更新及報(bào)廢。搶救設(shè)備(急診科、ICU、手術(shù)室、)完好率為100%,定期與不定期向臨床科室征求設(shè)備管理意見(jiàn),并及時(shí)改進(jìn)。
(二)后勤管理后勤保障滿(mǎn)足臨床工作需要,能主動(dòng)、及時(shí)為全院提供水、電、氣、被服的供應(yīng)和相關(guān)設(shè)施及時(shí)維修。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家環(huán)保法規(guī),設(shè)立污水凈化系統(tǒng),生活用水符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),無(wú)二次用水。能提供營(yíng)養(yǎng)膳食指導(dǎo);窘ㄔO(shè)項(xiàng)目按照國(guó)家規(guī)定立項(xiàng)報(bào)批,招投標(biāo)和組織實(shí)施。全院工作用房無(wú)危房。
(三)藥品管理醫(yī)院藥房、患者取藥等候區(qū)布局基本合理,管理規(guī)范,設(shè)置了咨詢(xún)臺(tái),提供了醫(yī)療咨詢(xún)服務(wù),醫(yī)院編印了《基本用藥目錄》,制定了《突發(fā)事件藥事應(yīng)急管理預(yù)案》,藥品管理信息系統(tǒng)能實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地反映藥物使用情況、質(zhì)量安全情況。能為患者提供安全、及時(shí)、人性化的服務(wù)。醫(yī)院制訂并執(zhí)行了藥品采購(gòu)管理、新藥引入遴選原則和審批程序、臨時(shí)購(gòu)藥審批管理等相關(guān)制度,醫(yī)院用藥全部通過(guò)省級(jí)的招標(biāo)平臺(tái)采購(gòu),建立了藥品供應(yīng)單位資質(zhì)檔案,認(rèn)真執(zhí)行入庫(kù)環(huán)節(jié)的驗(yàn)收和登記,對(duì)規(guī)定查驗(yàn)批號(hào)、檢驗(yàn)報(bào)告的血液制品等有相關(guān)資料備案,未發(fā)現(xiàn)使用無(wú)批號(hào)、過(guò)期、變質(zhì)、失效藥品。藥品存放符合規(guī)范,有藥品貯存、養(yǎng)護(hù)管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)定條件貯存藥品。制定并執(zhí)行定期檢查中西藥庫(kù)、門(mén)診與病房藥房、病房治療室小藥柜、病房搶救車(chē)、麻醉科、手術(shù)室等存放和使用藥品的制度。
(四)教學(xué)與科研管理建立健全醫(yī)院教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)及管理制度,承擔(dān)了遼東學(xué)院學(xué)生的臨床教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù),制訂了實(shí)習(xí)生管理制度,對(duì)實(shí)習(xí)生統(tǒng)一管理。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作自查報(bào)告2
1衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的發(fā)展使得其在醫(yī)院管理中的作用和地位越來(lái)越重要
1.1綜合化衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)從單純的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)逐步擴(kuò)大到預(yù)防保健、經(jīng)濟(jì)管理、基建、設(shè)備等多方面內(nèi)容,它能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向領(lǐng)導(dǎo)提供信息,參與決策,起到重要的參謀作用。
1.2科學(xué)化隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)由單純的手工統(tǒng)計(jì)和簡(jiǎn)單的報(bào)表,已經(jīng)開(kāi)始微機(jī)匯總,數(shù)據(jù)更加精確、及時(shí)了。
1.3規(guī)范化信息時(shí)代,各種信息呈幾何級(jí)數(shù)遞增,衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息也同樣日益繁榮。各種指標(biāo)、表格設(shè)計(jì)等都需要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
1.4法制化本著實(shí)事求是的原則,嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)法,通過(guò)數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)工作的成績(jī)與缺點(diǎn),對(duì)整個(gè)衛(wèi)生事業(yè)管理起到了統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。
2開(kāi)展現(xiàn)代化衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作
2.1建全體系建立統(tǒng)一的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系、醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等,使統(tǒng)計(jì)工作更加規(guī)范化,鑒于不同級(jí)次的'醫(yī)療單位條件懸殊設(shè)立不同的指標(biāo)體系。要適應(yīng)衛(wèi)生改革和發(fā)展的需要,進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和利用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)分析方法開(kāi)展綜合統(tǒng)計(jì)工作,充分發(fā)揮衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的服務(wù)效能。
2.2加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)交流經(jīng)常開(kāi)展區(qū)域性、專(zhuān)題性的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),可按不同層次分級(jí)培訓(xùn)。從普及到提高,從基礎(chǔ)培訓(xùn)到專(zhuān)題研究。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、專(zhuān)題調(diào)查等,提高統(tǒng)計(jì)人員分析水平,以點(diǎn)帶面,逐步推廣。充分發(fā)揮電腦在統(tǒng)計(jì)工作中的作用,使統(tǒng)計(jì)更加準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。領(lǐng)導(dǎo)努力使自己成為統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)行,從院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)做起,重視統(tǒng)計(jì)工作才不到于流于形式。支持統(tǒng)計(jì)工作才能真正抓到點(diǎn)子上,使醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐醫(yī)院現(xiàn)代化管理,提高質(zhì)量和效率,充分發(fā)揮其職能作用。組建專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員與群眾相結(jié)合的醫(yī)院醫(yī)院統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作在醫(yī)院管理中的意義是醫(yī)院管理學(xué)中不可或缺的一部分,這個(gè)重要意義將隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而不斷飛躍,在建立“以人為本”的新型醫(yī)院管理模式中將不斷凸顯統(tǒng)計(jì)工作的重要意義,但也不能回避在實(shí)際工作中將面臨和出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。盡管如此,但堅(jiān)信只要積極學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法,就會(huì)充分顯示統(tǒng)計(jì)工作的魅力,就能為現(xiàn)代醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
3結(jié)語(yǔ)
統(tǒng)計(jì)工作是一門(mén)技術(shù)性較強(qiáng)的工作,而且與臨床、醫(yī)技等有關(guān)科室有著密切的聯(lián)系,因此衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展要求衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作者的指導(dǎo)思想也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變,進(jìn)而改變統(tǒng)計(jì)工作思維方式,促進(jìn)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作向多科性、綜合性轉(zhuǎn)移,統(tǒng)計(jì)人員向多種類(lèi)、多結(jié)構(gòu)、多層次轉(zhuǎn)移,讓統(tǒng)計(jì)工作設(shè)備和手段更加完善,從而建立起立體型、交叉型的高效率衛(wèi)生信息服務(wù)系統(tǒng)。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作自查報(bào)告3
統(tǒng)計(jì)工作是醫(yī)院管理的重要組成部分,為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù),在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著重要的作用。因此為搞好今年的統(tǒng)計(jì)工作,我們特制定以下計(jì)劃:
1認(rèn)真總結(jié)20xx年統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),分析存在的問(wèn)題,以便能更好地完成20xx年的定期報(bào)表。做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)提供直觀的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài),充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。
2努力鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí),掌握醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的新要求、新內(nèi)容,與時(shí)俱進(jìn),提高統(tǒng)計(jì)工作水平。
3進(jìn)一步提高報(bào)表質(zhì)量,不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估力度,確保各專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)真實(shí)可信,使各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表具有數(shù)據(jù)的真實(shí)性,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀的準(zhǔn)確性,數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的邏輯性,體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性。
4根據(jù)上級(jí)規(guī)定,及時(shí)做好各種統(tǒng)計(jì),核對(duì)準(zhǔn)確、完整,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審簽后按時(shí)上報(bào)。
5嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》的'規(guī)定,準(zhǔn)確、高效地完成20xx年的定期報(bào)表,做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確可靠,數(shù)出有據(jù)。不虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。按照省衛(wèi)生廳對(duì)醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的要求,每個(gè)月、每個(gè)季度都能準(zhǔn)確及時(shí)的完成上報(bào)任務(wù)。居民健康檔案與住院病案首頁(yè)系統(tǒng),每季度按時(shí)上報(bào)。衛(wèi)統(tǒng)2表和衛(wèi)統(tǒng)3表做到隨有隨報(bào)。
6每月、每季、半年、年度做統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)明。其內(nèi)容包括門(mén)診、各臨床科及醫(yī)技科的工作量、工作效率、醫(yī)療質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益及單病種醫(yī)療質(zhì)量等。及時(shí)將分析結(jié)果上報(bào)給院領(lǐng)導(dǎo)并反饋給各臨床科室。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作自查報(bào)告4
為了使統(tǒng)計(jì)室工作能夠適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院管理的需要,保證各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)地完成上報(bào)任務(wù),根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作性質(zhì),總結(jié)去年工作中存在的問(wèn)題,對(duì)部分工作進(jìn)行調(diào)整,制定出20xx年的工作計(jì)劃如下:
今年統(tǒng)計(jì)室的重點(diǎn)工作是進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)信息工作的準(zhǔn)確率,首先從各科原始數(shù)據(jù)報(bào)表填報(bào)審核,重點(diǎn)對(duì)住院病人統(tǒng)計(jì)報(bào)表、出院卡填報(bào)工作抓起,它是反映醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、效率指標(biāo)等統(tǒng)計(jì)信息的依據(jù)。
認(rèn)真做好日常統(tǒng)計(jì)工做,抓好統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、對(duì)收集回來(lái)的門(mén)診、急診、住院病區(qū)工作日?qǐng)?bào)表、出院病人卡進(jìn)行具體細(xì)致的審核匯總后,輸入計(jì)算機(jī)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查及醫(yī)院統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真審核生成的各類(lèi)報(bào)表數(shù)據(jù),對(duì)月(季、年)度各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表逐一進(jìn)行數(shù)據(jù)的羅輯、平衡校驗(yàn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤時(shí)及時(shí)查找原因,加以改正,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)原始資料的收集、整理、登記制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,健全統(tǒng)計(jì)工作制度,發(fā)揮積極性和敬業(yè)精神,認(rèn)真審核原始統(tǒng)計(jì)資料。嚴(yán)格監(jiān)控統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,對(duì)原始統(tǒng)計(jì)資料的缺項(xiàng)、遲報(bào)、漏報(bào)進(jìn)行質(zhì)控,優(yōu)化統(tǒng)計(jì)信息職能。堅(jiān)持真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,積累歷史資料,根據(jù)醫(yī)院各階段發(fā)展的情況,寫(xiě)出綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,力求以統(tǒng)計(jì)數(shù)字、統(tǒng)計(jì)圖表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告相結(jié)合的形式,準(zhǔn)確及時(shí)地反映醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)情況,為院領(lǐng)導(dǎo)提供各種統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)。
認(rèn)真地貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度》。主要是完成衛(wèi)生部布置的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)準(zhǔn)備工作及上報(bào)任務(wù),完成衛(wèi)統(tǒng)1—5表等調(diào)查任務(wù)。執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,完成各項(xiàng)報(bào)表任務(wù)。主要有每月(季、年)門(mén)急診、住院工作報(bào)表,醫(yī)院社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益報(bào)表、疾病分類(lèi)及年齡構(gòu)成等各類(lèi)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好單病種費(fèi)用及臨床路徑統(tǒng)計(jì)。為上級(jí)各部門(mén)檢查工作提供相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)。
為滿(mǎn)足日益深入的醫(yī)院現(xiàn)代化管理的迫切需要,把統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容從單純提供醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析、控制和預(yù)測(cè)的軌道上來(lái)。拓展后的統(tǒng)計(jì)工作范圍不僅限于執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度,完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表的醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì),應(yīng)用統(tǒng)計(jì)理論和方法對(duì)過(guò)去進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè),使統(tǒng)計(jì)工作廣泛應(yīng)用于醫(yī)院管理決策領(lǐng)域,醫(yī)療質(zhì)量領(lǐng)域和醫(yī)學(xué)研究領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)由單純的醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)過(guò)渡,體現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)工作在醫(yī)院管理中應(yīng)有的地位與作用。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)面,豐富充實(shí)、鞏固和提高衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)知識(shí),醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、醫(yī)學(xué)管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用與技能。要具備過(guò)硬本領(lǐng)和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能為臨床第一線(xiàn)、為醫(yī)院管理提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù),20xx年的'統(tǒng)計(jì)工作為適應(yīng)新時(shí)期醫(yī)院管理要求的需要,統(tǒng)計(jì)室的工作將是繼續(xù)抓好統(tǒng)計(jì)質(zhì)量、提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平的一年。為進(jìn)一步提高醫(yī)院信息系統(tǒng)管理水平,實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,充分體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息管理在醫(yī)院評(píng)審工作中的地位和作用。統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)自身建設(shè),跟上信息化發(fā)展的步伐,進(jìn)一步完善和規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作.提高信息價(jià)值,做好統(tǒng)計(jì)信息資源的研發(fā)利用,為醫(yī)院管理、院領(lǐng)導(dǎo)的決策和醫(yī)療科室自身的管理提供準(zhǔn)確及時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù),更好地為醫(yī)院管理服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息工作與醫(yī)院改革同步發(fā)展。
以上是統(tǒng)計(jì)室一年的工作計(jì)劃,請(qǐng)予指導(dǎo)。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作自查報(bào)告5
20xx年我們依舊要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)理論和方法,觀察研究門(mén)診、住院的疾病結(jié)構(gòu)及疾病的臨床特征,為醫(yī)療、預(yù)防保健、提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。利用醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)資料,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè),病結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,編輯統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)與統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。并為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院工作情況,編制工作機(jī)會(huì),檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、掌握各科室工作進(jìn)度,提高醫(yī)療質(zhì)量和效益,改善醫(yī)院內(nèi)部管理,進(jìn)行宏觀控制等提供必要的綜合統(tǒng)計(jì)信息,使醫(yī)院保持良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),不斷提高醫(yī)院社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
一、確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)屬實(shí)
確保醫(yī)院門(mén)診人次以?huà)焯?hào)人員統(tǒng)計(jì);觀察人數(shù)和急診死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)以日志為準(zhǔn),確保數(shù)出有據(jù),提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。
2、人員分類(lèi)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤
由于統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《陜西省衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》,記口徑等的概念統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均屬實(shí),無(wú)漏報(bào)現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度
1、堅(jiān)決遵守《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定,無(wú)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒保、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。
2、不擅自制發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的.情況,不做危害國(guó)家安全、損害公眾利益的統(tǒng)計(jì)調(diào)查行為。
三、工作人員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編報(bào)上級(jí)規(guī)定的報(bào)表,及時(shí)向醫(yī)務(wù)科,財(cái)務(wù)科及相關(guān)醫(yī)療、科室提供所需的資料,必須做到準(zhǔn)確、完整、并加以必要的說(shuō)明,按期上報(bào)。
2、每天認(rèn)真核對(duì)門(mén)診、病房及醫(yī)技各科室填報(bào)的工作日志,查缺補(bǔ)漏,做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時(shí),真實(shí)可靠。
3、保證統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)的暢通,經(jīng)常深入各科室核對(duì)原始資料。
4、按照領(lǐng)導(dǎo)和管理的特殊要求,提供所需的各種統(tǒng)計(jì)信息資料。
5、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高統(tǒng)計(jì)水平,保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計(jì)資料。