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個人工作計劃

時間:2023-09-02 07:32:34 工作計劃 我要投稿

個人工作計劃【常用10篇】

  時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點,一起對今后的學習做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的個人工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

個人工作計劃【常用10篇】

個人工作計劃 篇1

  一:業(yè)績目標(中期,長期,每個月,每個人)

  二:保障業(yè)績和規(guī)范運作的管理制度和運作流程

  (包含店務管理和店內運作流程)

  三:為了完成業(yè)績目標的人員計劃,業(yè)務培訓計劃,商圈調查計劃(經紀人的團隊輔導計劃,業(yè)績分段達成計劃,管理計劃)

  四:為了完成業(yè)務目標的房源和客源收集計劃(時間,周期,誰完成)

  五:業(yè)務流程設計。

  六:配合房源和客源收集的廣告計劃(想、媒體選擇,工具,周期,預算,完成時間,預定效果和差異準備計劃)

  七,完成目標獎懲計劃落實和推進。

  八:為了完成業(yè)績所需要的.上級支持,所需上級領導,幫助,溝通,督導的周期和內容

  九:運營成本核算。

  十:團隊目標設計

個人工作計劃 篇2

  間如流水,轉眼間新一年又開始了,在這新的一年里,我部將堅持上學期的工作作風,微笑服務同學,嚴厲對待問題,并在此基礎上不斷改進工作方法,提高工作質量,杜絕缺勤的情況,使同學們能有一個安逸的休息環(huán)境;仡檟x年的`工作情況,有令人欣慰的,同時也有令人不快的事件。

  第一,為避免事后產生矛盾,在今后的值日過程中,將盡可能地查清違紀人的姓名或鋪號,這樣既可以有效地把握經常違紀人的信息,也可使班主任準確地了解情況,盡快解決問題,保證寢室紀律。

  第二,在查寢的過程中,經常有寢室紀律久久不得好轉,可是班主任卻不知情,室長不負責,扣分成了一個錯藥方,無濟于事。因此,這學期將把問題嚴重的寢室直接告訴給班主任,請班主任解決。

  第三,增加抽查人數的次數,天天都要抽查,有些同學迷戀網吧,下晚自習后不回寢室,在外通宵上網,我們將通過查人數的手段將他們一一找出來

  第四,提前上崗。為避免在下課到熄燈之間,同學發(fā)生矛盾,值日生將提前上崗,觀察同學們的動態(tài)及時制止各種突發(fā)事件。

  當然,我部將根據實際情況調整少數人員,使我部成員個個都心甘情愿為同學服務,每人都能堅持正義,都是能約束自己,為其它同學樹好榜樣的學生!

個人工作計劃 篇3

  20xx年新的一年,我們的護理工作也應該走上一個新臺階,特別制定我在今年的護理個人工作計劃:

  一,加強護士在職教育,提高整體護理質量。根據護士規(guī)范化培訓教育課程做好自己護士工作,落實好“三個基地”和專業(yè)技能培訓和考核工作。

  1,重點加強對新入醫(yī)院護士,合同護士,低年資護士的評估重點,并加強他們的'學習意識,護理部上半年計劃加強基礎護理知識,增加評估數量,提高評估標準。

  2,加強專業(yè)技能培訓:各專業(yè)科目周期開展理論和技能培訓和評估方案,每年組織考試,考核2—3次,理論考試應閉卷進行,需要注意考試效益,杜絕“走形式”。為自身護士工作打下了堅實的基礎。

  3,基本技能評估:屬于規(guī)范化的護士培訓,每年開展16項基本技能考核,考核要求與實際工作相結合。

  4,加強相關知識的學習掌握,組織和規(guī)則實際考試,更深入了解工作規(guī)則,結合臨床應用學習。

  二,增加文化知識學習,提高護士的整體素質。

  1,組織學習醫(yī)院服務文化禮儀,加強現代護理的文化意識,遇到禮儀疑問先在護士工作會議中討論,達成共識后在全院范圍內開展。

  2,更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術水平。

  三:加強自身護理工作管理,提高自身整體素養(yǎng)。

 。ㄒ唬,醫(yī)院護士在早期管理班舉行,其主要思路是更新人類精神的管理,管理技能和護理服務,在當今社會,人們保健服務需求的新的一年和護理長期前景情感交流等。

 。ǘ┘訌娮o士的目標考核,評價和年度對與護士的照顧和評價指標的質量和其他管理部門評價相結合端到端管理。

 。ㄈ,促進跨部門之間的溝通和護士學習,跨組織的關懷和護士工作經驗交流會議質量季度檢查,了解如何提高護理管理。

  四,加強護理質量過程控制,確保醫(yī)療安全,有效。

 。ㄒ唬,繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,護理工作中發(fā)現了問題,提高解決問題的能力,部門開設質量控制團隊,同時發(fā)揮了質量控制的作用,負責人明確自己的質量控制點,督促提高護理質量。

 。ǘ瑱z查,評價,反饋體系的建立,建立可追溯系統(tǒng),護士長經常到各區(qū)檢查,監(jiān)督和評價。評價方法多樣:現場評估,看看病人,查看記錄,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作,及時提出糾正措施。

 。ㄈ,進一步規(guī)范護理工具,加強質量控制手段,利用“控員—護士長—護理部”的三層定期缺陷分析體系,及做好醫(yī)療記錄。年終考核評出集體第一、二、三名。

個人工作計劃 篇4

  新時期教師就應是什么樣的教師?有人作了這樣形象素描:具備崇高的師德、廣博的知識、精湛的教藝、健康的心理、強健的體魄。我渴望成為這樣的教師。透過這次寫個人習和專業(yè)發(fā)展計劃,我又重新審視了自我,解剖了自我,在認真學習領會學校工作計劃的基礎上,我為自我制定的一年發(fā)展目標為:

  一、理論方面:提升自我的生命質量,做一個高雅的人。

  作為一名教師,首先,我要繼續(xù)認真學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》具備良好的師德。師德不是一個抽象的政治說教,而是具有深刻的知識內涵和文化品格的,一個有廣博知識的教師才會有道德感召力,僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。同樣,教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的.。唯有如此,教師才能完成其教書育人的神圣使命。其次,作為一個骨干教師,要把學習與思考真正成為自我的一個習慣。

  二、業(yè)務方面:

  1、認真學習領會新課標,掌握自我所教學科的學科特點,教的化要落實到學的化,構成自我的教學風格。

  2、繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。

  3、具備必須的教學科研潛力。

  4、計算機水平有較大的提高,計算機能與課程整合。能夠獨立制作電子教案及教學課件。

  我們教師的工作對象是學生,教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學潛力直接影響學生的發(fā)展。教師的學識淵博與教師的現實表現,教學實踐中展現出來的設計、組織、協調等自我調控潛力,都是學生學習的優(yōu)秀資源,尤其,教師自我發(fā)展的信念、自我調控的科學實踐過程中所表現出來的執(zhí)著與嚴謹的品行,將影響學生的終生。所以,為實現以上目標我準備采取以下措施:

  1、加強師德師風的修養(yǎng),構成高尚的人格,有一顆進取的心。要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的職責感。

  2、樹立終身學習的理念。教師終身學習應具備五種潛力:學習潛力、教育科研潛力、適應現代教學潛力、研究學生潛力、自我調控潛力,今后我要在這些方面多下功夫。

個人工作計劃 篇5

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

  (一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

  1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護醫(yī)士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

  (三)更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習?浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理管理,提高護士長管理水平

  1、年初舉辦一期院內護士長管理*,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

  2、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  3、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  1、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  2、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施。

  3、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員~護士長~護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過程中的安全管理:

  1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學教育`網搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的'檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務,提高服務質量

  1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  五、做好教學、科研工作

  1、指定具有護理以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

  2、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  3、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

  4、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1~2項。

  (五)計劃制作護理園地網

  上傳我院護理動態(tài),及時傳遞學習資料,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。

個人工作計劃 篇6

  對于一名銷售人員,工作的壓力是很大的,每天要接觸各種各樣的人,還要達到每個月的業(yè)績目標。但是也要化壓力為動力,特制定20xx年工作計劃。

  一、對于老客人,和固定客人,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客人,好穩(wěn)定與客人關系

  二、在擁有老客人的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客人信息

  三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合

  四、今年對自己有以下要求

  1、每周要增加5個以上的新客人,還要有2到3個潛在客人。

  2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見客人之前要多了解客人的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客人。

  4、對客人不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客人。在有些問題上你和客人是一直的。

  5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6、對所有客人的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客人一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7、客人遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客人相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的.完成任務。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

  10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。

個人工作計劃 篇7

  本學期,本人仍擔任七年級二班的班主任,通過上學期觀察,學生的基礎差異較大,但學生的學習熱情較高,學習成績較理想,各科(除生物)皆居平行班級第一名。但有少數學生行為習慣很差,紀律觀念淡薄,自控能力差。根據班級的這些情況,特計劃如下:

  一、培養(yǎng)良好的班風

  抓好班級一日常規(guī),抓好自習課紀律,提高課堂效率。利用班會等時間,對學生進行行為習慣的養(yǎng)成教育。作為班主任,本人要做到早上早到教室、平時多去教室,及時糾正學生的不良習慣,盡快養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,形成守紀、進取、勤奮的班風。特別要引導學生進行自我管理,自我約束,提高學生學習的主動性。為了讓學生改掉用目光搜尋別人的錯誤的壞習慣,加強學生自我的認識與監(jiān)督,本學期我將實行“我的事情,我負責”活動,把學生自身的活動分為:我的衛(wèi)生、我的學習、我的習慣等,并根據這些項目設計鼓勵并要求大家從小事做起,養(yǎng)成良好的生活習慣,保持周圍環(huán)境的衛(wèi)生,也保持個人的衛(wèi)生和服飾整潔。

  二、加強班級管理,建立完善的管理制度,培養(yǎng)提高班干部的管理能力

  班級里實行職責明確分工,設立項目組長。將班里的事務分為衛(wèi)生、早讀、午間休息、勞動等項目,每一項設一組長,組長要對分管的工作負責。那一部門的問題就向哪一位組長報告,由組長解決。若組長解決不了,可以請老師幫助。如早讀課,負責早讀的同學要自動擔起管理義務讓同學們不許發(fā)出其他聲音或者簡單的布置一些朗讀作業(yè),使教室保持學習的氛圍;勞動組長負責每周一大掃除及平時包干區(qū)衛(wèi)生的分工檢查指導;學習組長負責作業(yè)的收發(fā)整理,課堂秩序的管理等。同學們發(fā)生的小摩擦向班長報告,由班長負責解決,如果同學對班長的處理方法有意見,可直接向老師反映,由老師辨別班長所作出的.處理是否正確。不管上什么課,如果任課老師沒有到崗,班長去教導處張主任處報告。

  三、做好個別學生的教育工作。

  面向全體學生,分類施教。加強對后進生的輔導,要從關心、愛護每個學生的角度出發(fā),全面了解、關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。。重視能力弱的學生的扶助,教師要多傾注些關心和愛心,耐心輔導,諄諄善誘。給他們創(chuàng)造表現機會,鼓勵他們的信心和勇氣。采取"一幫一","眾幫一"等措施,給后進生創(chuàng)造一個溫暖的集體氛圍。

  四、加強與任課教師的聯系,及時了解學情:

  經常與科任教師取得聯系,準確把握各學科學生對知識的掌握情況。因材施教,重點在抓基礎知識上下功夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。

  五、對學生進行安全教育

  對學生的安全教育要做到:時時處處都得講、時時處處都得做。如果發(fā)現問題及時處理,及時上報,想盡辦法把問題隱患控制在萌芽狀態(tài),把影響和損失降到最低點。尤其是學生校外安全和校內休息時間的安全,必須做好,確保安全工作萬無一失。

  六、學校教育與家庭教育相結合

  平時,把學生在校的各方面的表現反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數,請家長協助鼓勵或幫助學生,作好學生的思想工作,同時,向家長了解學生在家的表現,及時找到問題所在,對癥下藥。結合學生的表現,開好家長會,針對學生的現狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

  七、開展新穎有益的活動,激發(fā)學生的學習熱情,豐富學生的學校生活

  活動是我以前工作中的薄弱環(huán)節(jié),這學期,將利用班隊課開展較為豐富的活動;顒右脑O計,只有學生喜愛活動、全身心投入活動,才會有深刻的體會,才會有良好的教育效果。目前擬訂的活動欄目有五類:

  “快樂小游戲”:主要安排輕松的小游戲,既有利于消化,又放松身心,使學生在學習活動中保持良好的情緒和充沛的精力;

  “奇聞異事聽我說”:安排說新聞、說見聞、說科學知識;

  “才藝表演”:講故事、唱歌、跳舞、表演等學生個人的才藝展示;

  “暢游書!保号跻槐緯,靜靜享受閱讀的樂趣。

個人工作計劃 篇8

  一、xx年的工作回顧。

  1、辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:

  1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

  2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。

  3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

  4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協作配合。

  5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

  6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等,以及根據企業(yè)現狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

  8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

  2、憑借個人經驗,傳授方法,協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。

  3、加強自身學習,提高業(yè)務水平:作為行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代的發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習?傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質量。

  二、工作中存在的問題。

  自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距;仡櫺姓窟^去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:

  1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

  3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

  三、xx年的工作計劃。

  1、充滿希望的xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:

  1)加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

  2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。

  3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

  4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的'主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。

  5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

  6)遵守公司內部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。

  2、持續(xù)提升人力資源管理水平。

  1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經營實踐告訴我們,當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人

  本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

  2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據。

  3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學實施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優(yōu)化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。

  4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

  5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。

  6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管,應該根據企業(yè)的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。

  3、強化協調能力。

  協調,是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協調統(tǒng)一。

個人工作計劃 篇9

  20x是實現我市教育強市目標的關鍵一年,也是我校“保六爭八”面臨挑戰(zhàn)的一年。在上級工會和學校支部、行政的領導下,團結和帶領全體教職工,圍繞學校這一中心工作,進一步發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,努力推動工會工作再上新臺階。

  以提高教師隊伍素質為根本宗旨,以深化改革為動力,進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制,維護保障機制、思想道德建設機制、加強工會自身建設,轉變工作方法,限度地把廣大職工組織到工會中來,限度地維護廣大教職工的合法權益,限度地保護、調動和發(fā)揮廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,努力實現我!氨A鶢幇恕钡哪繕。

  一、充分發(fā)揮工會組織的教育職能,全面提高教師素質。

  1、加強思想教育,增強教職工的主人翁意識。積極配合黨支部開展政治學習活動,年初撰寫出年度政治學習計劃,確定學習內容,通過演講比賽、專題講座、學習論壇等多種形式,改變過去學習就是讀文章的做法,不斷豐富學習的形式與內容,在教師隊伍中形成良好的學習氛圍,結合市教育工會創(chuàng)設的“工會之聲論壇”認真組織教職工認真學習,并結合本校本人工作實際寫書面論文,并選優(yōu)秀論文2-3篇送教育局參評。

  2、繼續(xù)發(fā)揚紀小教師五種形象,抓好師德教育。努力開展推進師德建設的活動,一是樹立和宣傳先進典型,組織教師學習市內先進學校的先進事跡,學習身邊的優(yōu)秀人物,創(chuàng)先進群體,在女職工中以“巾幗示范崗”為契機,繼續(xù)開展建功立業(yè)活動。二是響應市局號召開展“社會尊師重教,教師回報社會”活動,組織教職工捐資幫扶特困生,開展義務家教活動,做好補差工作,定期舉辦家長學校,走訪學生家庭,營造“社會關心教育,教育奉獻社會”的良好氛圍。三是進一步規(guī)范教師言行,嚴格執(zhí)行“五條禁令”,每學期末開展師德師風評議活動,并將考核結果作為教師評優(yōu)、職稱評審等事項的重要依據,通過教育管理、x督多元激勵等途徑,提高教師隊伍的師德水平。在全體教職工中做到“三有”,即:有一個良好的精神狀態(tài),有一個心中有集體的主人翁意識,有一個強烈的競爭氛圍。

  3、繼續(xù)關心青年教師的成長,幫助廣大青年教師不斷增強職業(yè)競爭意識。鼓勵教師自覺成才,提高終身學習的自覺性,積極配合教導處開展有益于提高教師業(yè)務的各種競賽活動,繼續(xù)開展“青藍工程”、“師徒結對”活動,促進青年教師做好教師、做名師。通過教代會(或教職工大會),制訂完善四制的改革方案,特別要制訂教學成果獎勵辦法,鼓勵青年教師鉆研教學業(yè)務,提高綜合素質,提升教學質量。

  二、完善教代會制度,積極推進校務公開,堅持民主管理,以法治校。

  堅持每學年召開1-2次教代會和教職工大會,配合行政確定每次會議的中心議題,根據代表(教職工)反映出的存在問題,集中解決一二個實際問題,凡是學校的大事、規(guī)劃、改革方案等都要由教代會(教職工大會)討論通過并形成正式文件存檔。努力提高教代會(教職工大會)的質量,學校有關的規(guī)章制度、四制方案一經教代會(教職工大會)通過,行政必須執(zhí)行,繼續(xù)堅持民主評議干部制度,每學期末由教職工對中層以上干部進行考核,與結構工資制掛鉤。

  進一步推進校務公開工作,要在黨支部的領導下,積極配合行政加強對校務公開工作的領導,制訂校務公開計劃,校務公開內容堅持每月一公開,特殊事情隨時公開,特別是學校財務公開要做到實事求是。充分發(fā)揮工會的.監(jiān)督職能作用,做好對內外公開工作,不斷總結經驗,排查不足,使校務公開工作做得更好。

  三、充分發(fā)揮工會職能,維護教職工的合法權益。

  1、在教職工中實施溫暖工程。繼續(xù)開展“365”工程的捐資幫殘活動,在黨員干部中開展一幫一活動,確定幫扶對象和幫扶金額,保證全校沒有一個貧困而輟學的適齡兒童。

  2、在新的形勢下,在人事制度不斷改革的過程中,重視勞動關系協調機制建設,鞏固送溫暖機制。妥善做好轉崗、落聘、內退等教職工的思想工作,使教職工勞動權益基本得到保障。結合學校實際為教職工辦實事、做好事,把送溫暖活動經常化、制度化、規(guī)范化。

  3、關心教職工的身心健康。利用工會優(yōu)勢,開展豐富多彩的文體活動,為教職工營造一個健康向上的工作生活環(huán)境,爭取行政支持辦“教工之家”,定期組織活動,增強工會的吸引力,積極參加市教育工會開展的各項活動。關注教職工的心理健康,引導教職工適應改革形勢,增強心理能力和調節(jié)能力,認真工作,愉快生活。

  四、加強工會自身建設,當好行政的好參謀。

  加強工會自身建設,首先要注重提高工會干部的素質。定期組織工會委員和工會小組長,認真學習政治理論,學習《工會法》、《教師法》和《教育法》等法律文件,增強學法、用法、守法的意識,積極選派工會干部參加市教育工會組織的學習,不斷提高工會干部的政治理論水平和業(yè)務素質水平。其次要堅持例會制度和報告制度,再一個就是要重視工會信息工作,注重資料積累,規(guī)范工會臺帳。

  工會組織要找準位置謀發(fā)展,積極爭取行政支持,獨立自主地開展工作,主動參與研究解決教職工關心的有關問題,確保工會組織從源頭參與學校的民主管理,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

  五、重視女職工隊伍建設,發(fā)揮她們在教育教學中主力軍作用。

  針對我校女職工占學?偨搪毠と藬狄话胱笥业那闆r,工會組織動員帶領廣大女職工積極投入參與學校的各項改革,充分發(fā)揮她們積極性、主動性、創(chuàng)造性,為學!氨A鶢幇恕弊髫暙I。

  積極配合行政和各職能部門開展各類提高業(yè)務素質的活動,圍繞女職工的意愿,研究和思考女教職工的學習、生活和工作,繼續(xù)開展“巾幗示范崗”、“比、學、趕、幫、超”的教學活動,提高她們的業(yè)務素質。加強對《工會法》和修改后的《婚姻法》的學習,增強女教職工自我維護的意識和能力,關心她們的工作、婚姻和家庭,創(chuàng)造條件定期為女教職工體檢,維護女教職工“四期”特殊權益,提高女教職工的心理和生理健康水平。

個人工作計劃 篇10

  20xx年隨著績效考核工作的進一步深入,對重性精神疾病規(guī)范管理工作提出了更高更新的要求,重性精神疾病管理工作將在原有的基礎上,以績效考核為中心,根據國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的要求展開,加強兵團重性精神疾病管理治療工作,落實基本公共衛(wèi)生服務項目重性精神疾病患者管理任務,積極開展好社區(qū)精神衛(wèi)生工作,使社區(qū)重性精神疾病患者獲得規(guī)范管理治療,實現基本公共衛(wèi)生服務均等化,本年度工作計劃如下:

  1、根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx版)》中《重性精神疾病患者管理服務規(guī)范》的文件要求,結合本團重性精神疾病狀況,制定干預計劃和管理措施,并定期對干預措施實施效果進行評價分析。

  2、根據重性精神病患者服務規(guī)范及上級業(yè)務部門要求,對基層衛(wèi)生人員加強培訓,提高重性精神疾病管理能力和業(yè)務素質,規(guī)范重性精神疾病建檔、隨訪和信息報告工作,以保持資料的連續(xù)性,配合精神疾病?漆t(yī)院逐步提高重性精神疾病患者規(guī)范管理及治療率,降低危險行為的'發(fā)生率。

  3根據上級主管部門要求。

  4、認真做好精神疾病患者的個人信息資料的收集整理、填寫、錄入和隨訪管理工作。

  5、提高精神疾病病人管理質量,規(guī)范管理率達到80%。

  6、繼續(xù)開展新增篩選、復核和登記重性精神疾病患者,完成下達年度指標任務,并對其進行危險性評估,建立健康檔案、錄入國家管理網,認真填寫個人信息,力爭20xx年重性精神疾病管理達到師市下達標準。

  7、根據國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求,今年將對精神疾病患者免費健康體檢。

  8、總結以往工作經驗,加強各部門協作,精心組織,力爭免費健康體檢率達到100%。此項工作在8月之前完成。

  9、進一步加大健康教育工作力度,充分利用廣播、電視、報刊、大型活動等開展精神疾病科普宣傳,發(fā)放健康教育宣傳資料。

  10、建立健全考評機制,制定重性精神疾病考核標準,指標量化,可操作性強,切實做到年中檢查有記錄、總結,年終有評價報告,使我團重性精神疾病管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。

  11、團結協作,積極配合各專業(yè)工作,共同完成各項工作任務,為疾控工作努力奮斗。

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