項目建設自查報告范文
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項目建設自查報告范文1
xxx農業(yè)局認真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神,把農村勞動力轉移培訓作為發(fā)展我縣勞務經濟、增加農民收入的一項重要工作來抓,按照“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)督、農民受益”的原則,突出培訓,狠抓輸出,打造品牌,從而使我縣農村勞動力轉移培訓工作取得了明顯成效。
一、項目基本情況
20xx年承擔“陽光工程”項目培訓600人,中央投資24.6萬元,xxx農廣校主辦,20xx年8月正式啟動。截止目前,已培訓農村勞動力600人,轉移600人,培訓轉移率達100%。其中,民族刺繡150人,鄉(xiāng)村旅游服務員100人,農村經紀人100人,農產品加工50人,村級動物防疫員50人,畜禽繁殖員100人,村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓工作于20xx年元月20日全部結束,共舉辦培訓14期,圓滿完成上級下達的培訓任務。
二、主要做法
1、加強領導,健全機構。成立了“陽光工程”辦公室,辦公室設在農業(yè)局。縣政府分管領導親自抓,農業(yè)局局長負責監(jiān)督工作,專職工作人員負責辦公室的日常工作。
2、落實措施,強力推進。農業(yè)局多次召開會議,研究部署勞動力培訓工作,制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》,形成了由農業(yè)局牽頭,財政、勞動、教育等有關部門參與配合,良性互動的工作機制。每月定期召開工作現場會,匯報本月工作進展情況,定期編制簡報,印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。
3、強化監(jiān)控,確保效果。xxx嚴格按照“陽光工程”的操作規(guī)程,實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓基地每招一個專業(yè)或一期新生,必須及時報“陽光工程”辦公室,“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底,培訓基地要按時上報培訓臺帳和就業(yè)臺帳,同時匯報下步培訓計劃,培訓措施。三是實行點名制。培訓基地自開學之日起,由“陽光工程”辦公室派專人進行點名,每次點名情況都有培訓基地負責人簽名備案,并以此做為撥付經費的一項重要依據。四是實行跟蹤服務!瓣柟夤こ獭鞭k公室根據培訓基地提供的培訓就業(yè)臺帳,定期進行電話采訪,并記錄在案。
4、強化三堂課制度,提高培訓質量。
為抓好項目的監(jiān)督治理,從建立健全各項制度入手,重點建立了三堂課制度。一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴格執(zhí)行第一節(jié)課制度,在每期班開班前必須將有關情況上報陽光辦,開班時,陽光辦的人到現場上第一節(jié)課,對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳,并對學員的身份、數量進行核實,發(fā)放培訓券。通過第一節(jié)課,不僅宣傳了黨和國家的惠民政策,也為培訓基地的招生工作做了宣傳。二是建立陽光工程抽查一堂課制度,包括對各培訓基地每期培訓班的開班、學員數量、培訓效果、學員轉移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收,驗收合格后,出具檢查驗收合格報告,否則對該基地的培訓轉移工作不予承認。三是結班考試制度。培訓結束后,陽光工程領導小組要認真核實培訓檔案(包括培訓資料、教學計劃、培訓教材、試卷、成績冊、監(jiān)考和評判老師資料等),根據完成工作情況進行評估,實行動態(tài)調整。
三、取得成效
通過一年來的工作,我們深深感到:針對性的開展“陽光工程”培訓工作,是推進社會主義新農村建設的有效途徑。xxx是一個以畜牧業(yè)為主、農牧結合、多民族聚居的'偏遠縣城,近幾年正在打造旅游強縣,通過民族民俗特色手工藝品,農產品加工、旅游服務員等培訓,提高了當地剩余勞動力的自身素質,同時帶動周邊一些人勤勞致富,為社會主義新農村建設營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,促進農村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江,今年參加了第一期陽光工程培訓,現就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產銷專業(yè)合作社,年收入6000-8000元。
四、問題和建議
主要經驗。xxx農廣校積極探索開展農村勞動力轉移培訓的新辦法、新形式,采取就地轉移與向外輸出雙管齊下的辦法,使學員及時有序地得到就業(yè)。一是流動辦班,下鄉(xiāng)培訓?h農廣校為了方便農民學員,降低農民培訓成本,探索出了“流動辦班,下鄉(xiāng)培訓”的新模式,把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn),把技能送到農民家門口,方便了農民學員的生產生活。二是校校聯合、校企聯合,訂單培訓。縣農廣校在實施“陽光工程”過程中,積極與角來學校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯系,簽訂供需合同,爭取培訓訂單,使陽光工程學員結業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。
雖然我校在農村勞動力轉移培訓方面做了一定工作,但也存在不少困難和問題,主要表現在:一是農村少數民族文化素質低下,就業(yè)技能缺乏,富余勞動力數量大,隱性失業(yè)率高,勞力資源浪費嚴重;二是參加培訓的農民和推薦就業(yè)的人數占農村現有富余人數的比率很低;三是培訓質量還不高,轉移就業(yè)競爭力不強。
項目建設自查報告范文2
一、項目執(zhí)行情況。
對照農業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目,是否按項目進行管理;檢查項目的實施是否嚴格遵守上級主管部門下達的項目計劃,有無擅自更改項目實施內容、實施標準、實施地點等問題;檢查項目完成進度情況,是否按照計劃時間完成項目。
二、資金使用情況。
對照相關農業(yè)項目資金配套的管理辦法,重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標準使用農業(yè)專項資金,項目資金的管理是否做到?顚S、專賬核算和專人管理,有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴大開支范圍、提高開支標準、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題;原始憑證是否符合要求,有無依據不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題,以及以虛假業(yè)務事項虛報項目完成額問題。
三、項目管理情況。
檢查項目單位是否建立了農業(yè)項目資金管理辦法等內部管理制度,對項目負責人的`要求是否具體、明確;檢查項目單位資金使用審批手續(xù)是否完備,是否符合《會計法》關于“會計監(jiān)督”的有關規(guī)定;檢查項目單位是否對每個項目分別進行管理,各個項目的進展情況和完成情況是否明確。
四、項目成效情況。
檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收;項目單位是否按照項目建議書提出的目標、預期效益對已完成項目的資金使用效果進行評價;項目單位的效益評價意見是否實事求是,有無科學依據;項目是否發(fā)揮了資金使用效益,實現了項目目標。
五、問題與建議。
既包括具體項目的問題和建議,也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。
項目建設自查報告范文3
縣監(jiān)察局:
一、加強組織領導,確保自查工作落到實處
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。
二、自查情況
(一)實施工程建設項目個數
20xx年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
(二)工程采購情況
縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工情況
(四)資金結算情況
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元,未審計,按實驗收后實付金額247,380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1,970,316元,已撥付787,000元。
4、三元壩地質排危工程。政府采購價143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29,600元,未審計,實付金額28,120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結算。
三、存在問題
1、部分工程建設項目未經過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調度困難,存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。
四、下一步工作
1、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金,加強資金的'監(jiān)督和管理,切實做到?顚S茫贫ㄇ袑嵖尚械墓こ探ㄔO項目相關管理制度。
2、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。
項目建設自查報告范文4
根據公司及分局設備物資安全管理,全面貫徹落實股份公司20xx年安全生產工作會議、安全生產標準化以及管理提升工作的要求,開展設備物資安全檢查整治活動,我項目迅速成立了以項目經理為組長的自查自糾領導小組,開展了對特種設備、特種作業(yè)人員、及其外協隊伍設備的全面自查自糾活動,通過本次自查自糾活動,進一步完善設備物資管理規(guī)章制度,明確設備物資管理、使用單位的各自職責,落實設備物資管理安全責任,現將活動總結如下:
一、基本情況:
按照本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足,因我項目主體工程尚未施工,暫時不涉及特種設備、危險物資的使用,管理辦法和制度中暫時未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度;我項目管理制度中制定了對外協單位、外租設備物資的安全管理制度。
二、存在問題:
1、目前因我項目未全面開工,設備物資管理工作比較少,對外協單位設備物資的管理不到位。
2、項目的'設備物資管理制度和規(guī)定,因缺少對執(zhí)行情況的督促和跟蹤,導致制度沒有真正的落實到具體工作當中。
3、設備物資從業(yè)人員對項目外協單位設備物資的管控做的不到位。
三、此次活動中提升的重點:
根據實際工作需要制定相關外協隊伍設備物資的管理辦法,加強管理的管控力度。
四、整改措施:
制定特種設備、危險物資安全管理辦法和制度;制定特種設備、危險物資事故應急預案,并對事故應急預案進行定期演練;在項目有關管理制度中明確制定了對外協單位、外租設備物資的安全管理制度及執(zhí)行情況。
以上問題的存在,我們將結合實際情況,拿出整改措施,明確落實責任,積極落實各項管理制度,為工作走向規(guī)范化、標準化、科學化管理打好基礎。
項目建設自查報告范文5
根據《中華人民共和國審計法》和《XX市建設項目審計條例》的規(guī)定,按照市政府安排,市審計局于20xx年對政府投資的宜陽、欒川、偃師、洛寧、汝陽、孟津、伊川、嵩縣污水處理廠及市廛東污水處理廠、王城大道共計十個建設項目進行了審計,F將情況匯報如下:
一、審計情況
市審計局于20xx年9月8日一12月15日組成10個審計組,對八縣、市廛東污水處理廠建設項目進行了竣工決算宙計,對王城大道建設項目進行了專項審計調查。十個建設項目總投資112000萬元,查出違規(guī)金額l871.3萬元,有三家建設單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標3850萬元,核減工程額1419.8萬元,核減率為1.86%。為政府及各建設法人單位節(jié)約了建設資金,促進項目建設單位加強了對政府投資建設項目的管理,取得了較好的審計效果。
二、審計查出的主要問題
(一)建設單位違反國家有關基本建設程序問題
1.部分項目應招標未招標3850萬元
按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定,項目應全部招標。審計查出存在部分項目主體工程、設計未招標現象。有三家建設單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標。其中宜陽縣污水 處理工程項目總投資額為4178萬元,僅對641萬元進行了公開招標,且招投標的資料不完備。其他3537萬元(廠區(qū)土建、設備及安裝、辦公樓、管網、勘察、監(jiān)理等)均未進行招投標。XX市王城大道建設項目道路工程的設計項目合同金額為172萬元,未進行公開招投標直接委托XX市城市建設勘察設計研究院設計。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)按照國家的有關規(guī)定,工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設。在建設中,有兩家建設單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。XX市王城大道建設工程概算總投資為43000萬元,應當經國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復,但本工程只經過了XX市發(fā)改委的批復?珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證,王城大道建設工程無開工報告。
3.未按代理合同規(guī)定進行招標
XX市王城大道建設工程在進行公開招投標時于20xx年10月17日XX市建設委員會與XX市東虹廷設工程招標代理有限公司簽訂合同,委托其代為招標,但在實際招投標過程中,卻未履行合同,業(yè)主實行自行招標。
4.應作未作環(huán)境影響評價報告XX市王城大道建設項目應作未作環(huán)境影響評價報告。
5.未經批準擅自變更監(jiān)理單位。
按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定,中標人應按照合同約定履行義務,完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。XX市廛東污水處理廠工程建設單位對監(jiān)理工程進行了招投標,結果為上海建通工程建設有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯合體共同中標,標的55萬元。但中標簽訂合同后,雙方自行協議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設項目施工設計圖紙文件未經審查批準擅自施工
按照《建設工程質量管理條例》的規(guī)定,建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件未經審查批準的,不得使用。宜陽縣污水處理廠建設項目設計圖紙文件未經有關部門審查批準擅自施工。
(二)違反國家財政財務規(guī)定的問題
1.業(yè)務招待費超支20萬元。項目建設中,業(yè)務招待費支出數額較大,與國家規(guī)定的標準有較大懸殊。截至20xx年11月30日,宜陽縣污水處理廠建設項目共發(fā)生業(yè)務招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應發(fā)生管理費50萬元,按管理費的.10%計算。應列支招待費5萬元,超支20萬元。
2.管理費超支93萬元。項目建設中,有2家建設單位管理費支出數額較大,與法律規(guī)定的標準有較大懸殊。如XX市廛東污水處理廠建設項目建設單位管理費概算為215萬元,截止20xx年8月31日實際開支259萬元,超支44萬元。
3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在20xx年底已進入試運營,達到了預定可使用狀態(tài),但在20xx年及20xx年該項目的借款產生的利息85萬元仍在本工程的建設成本中列 支是不合規(guī),應計入運營期間的費用。
4.未按規(guī)定大額使用現金212萬元。有兩家建設單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至20xx年11月30日,宜陽縣污水處理廠工程建設單位以大額現金支付宜陽縣污水處理廠建設項目費用22 筆記153萬元。
5.未按規(guī)定預留工程質量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預留工程質量保證金41.5萬元,未經決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目,批復總概算112000萬元。經審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元,造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程 項目二程造價送審金額為2142萬元,審定金額20xx萬元,審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元,審定金額為1226萬元,審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因:
一是建設單位為了搶時間、抓工期,忽視國家有關基本建設程序規(guī)定,部分工程項目在工程概算未經國家和省發(fā)展改革委員會批準,且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設,如王城大道建設項目。二是建設項目資金用量大,籌措困難,但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金,因而違反了國家有關基建程序規(guī)定。三是為招商引資,建設項目用地以租用形式使用土地,違反了國家建設用地的有關規(guī)定。四是多數建設項目均由項目法人成立了建設指揮部,人員組成多為臨時抽調,易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位,未按《中華人民共和國審計法》和《XX市建設項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。
三、問題處理
對審計查出的問題,依據國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《XX市建設項目審計條例》等有關財經法規(guī)規(guī)定做出了相應的處理,并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關單位根據審計意見正在進行整改,并表示在今后進行的所有政府投資建設項目不再出現類似問題,嚴格按照國家有關規(guī)定進行建設,為以后政府投資建設項目的管理奠定了良好的基礎。
(一)對建設單位違反匡家有關基本建設程序問題的處理
1.部分項目應招標未招標3850萬元、未按代理合同規(guī)定進行招標問題,審計處理按照國家規(guī)定追究相關責任人的責任。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題,審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道等兩家建設單位正在補辦手續(xù)。
3.未經審批擅自變更土地用途、應作未作環(huán)境影響評價報告問題,審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道建設單位同意審計意見補辦手續(xù)。
4.未經批準擅自變更監(jiān)理單位問題,審計建議嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》規(guī)定,以后不再發(fā)生類似問題。
5.建設項目施工設計圖紙文件未經審查批準擅自施工問題,審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù),宜陽縣污水處理廠工程建設單位正在補辦手續(xù)。
(二)對違反國家財政財務規(guī)定問題的處理
1.業(yè)務招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題,審計建議今后嚴格執(zhí)行國家有關財經法規(guī)規(guī)定,控制支出范圍。
2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題,審計予以調賬處理,并建議今后嚴格執(zhí)行國家有關財經法規(guī)規(guī)定列支工程費用。
3.未按規(guī)定大額使用現金212萬元,審計建議嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定,以后不再發(fā)生類似問題。
4.未按規(guī)定預留工程質量保證金41.5萬元,審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
四、整改措施
(一)成立專職監(jiān)管機構,加大監(jiān)管力度,明確監(jiān)管范圍
從審計情況看,政府投資建設項目在建設程序上不完善,將影響工程質量及造成資金管理上的漏洞,為此市政府成立以主管副市長任組長,市政府辦公室、紀檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關單位負責人為成員的XX市政府投資建設項目資金監(jiān)管
工作
領導小組,下設辦公室,負責日常工作。進一步加強對政府投資建設項目資金監(jiān)管工作的領導,領導小組實行項目資金監(jiān)管部門聯席會議制度,定期聽取各部門關于項目進度及監(jiān)督情況的匯報,協調解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現的各種問題。
《XX市建設項目審計條例》規(guī)定,凡是政府投、融資的建設項目,應列入監(jiān)督范疇,項目資金的管理使用要接受市政府投資建設項目資金監(jiān)管工作領導小組及審計機關的全程監(jiān)督。
(二)嚴格工程預算,規(guī)范合同內容
有關部門要嚴格按照國家定額和我市實際,編制政府投資項目的預(概)算。
對政府投資建設項目,建設單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《XX市建設項目審計條例》的規(guī)定,單列條款注明:須經審計機關進行竣工決算審計后,方可辦理工程結算或竣工決算,工程結算或竣工決算應當以審計機關的審計報告作為投資項目竣工后財務結算的依據;合同書副本要及時送市審計局備案,以減少審計風險和規(guī)避
項目建設自查報告范文6
以工代賑是國家出資扶持農村貧困地區(qū)進行項目建設,通過本地農民群眾參加當地以工代賑工程建設,改善其基礎設施條件,促進貧困地區(qū)經濟發(fā)展,使其增加收入,從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。
一、項目執(zhí)行情況
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個,涉及16個村,計劃投資108.75萬元,其中以工代賑資金87萬元,地方配套資金21.75萬元。其中:仙洲橋改造項目25萬元;南源—楊岐公路改造項目28萬元;江北公路改造項目10萬元;保護—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底,仙洲橋改造主體工程基本完成,護岸、護坡等工程還有待完善,已完成投資67.9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成,路面工程完成4.5公里,已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%,預計8月份完工,已完成投資92萬元。保護—太坪公路改造已完成路基工程,路面工程完成2.5公里,已完成投資138萬元。通過這些項目的實施,使貧困村的基礎建設得到了較大改觀,使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
二、以工代賑項目管理情況
(一)資金管理方面
我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責以工代賑資金外,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況,對其會計科目的設置,所反映的內容都予以嚴格要求,為杜塞漏洞和準確反映財務狀況打下堅實基礎。
在實際操作過程中:
一是對市計委劃撥的款項,嚴格按報帳制執(zhí)行,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度,經我委查對核實后,按核對的工程量劃撥相應的工程款,做到進度不謊報,款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現“形象”工程,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設,待自籌資金用完后,再按工程量劃撥相應的國家專項資金。
三是加強對農民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務中對其來龍去脈進行如實的反映,并及時予以公布,讓廣大農民心里明白,互相監(jiān)督,杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現象發(fā)生,把好事真正辦好辦實。
(二)項目管理方面
一是加強領導,建立機構,確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協調管理、監(jiān)督,建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責任制,從組織機構及職責等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。
二是狠抓前期工作,把國家有限的資金用在刀刃上,真真正正解決群眾急需解決的難點、熱點問題。
三是嚴格規(guī)章制度,規(guī)范施工行為結合我區(qū)實際,從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格執(zhí)行,對照進行檢查,凡發(fā)現與規(guī)定不符的.地方必須進行整改,直到達到規(guī)定為止。
三、下一步工作打算
以工代賑工作是一項量大面廣,政策性很強的系統工程,涉及到方方面面,需要各方面銜接配合。為進一步鞏固和發(fā)揚已有成績的基礎上不斷創(chuàng)新,使以工代賑工作取得更大的效益,在今后的工作中,我們:
一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點,突出兩個根本轉變,強化管理、提高效益,著力改善村鎮(zhèn)的生產生活條件和生態(tài)環(huán)境,促進貧困鄉(xiāng)村經濟和社會全面發(fā)展。
二要加強計劃管理,嚴格按照基本建設程序逐級上報項目,結合我縣以工代賑項目實際情況,針對項目實施中存在的問題,繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理,牢固樹立質量意識和效益意識,嚴格按標準施工,確保工程質量,克服輕視管理輕視效益的傾向,做到建一處成一處,管好用好,保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強資金管理,一方面嚴格執(zhí)行報賬制,堅決做到進度不落后,款項不濫撥,另一方面積極落實配套資金和群籌資金,切實管好用好以工代賑項目,嚴防各種胡支亂用,確保扶貧真正扶在事業(yè)上,從根本上解決貧困村組的困難問題。
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