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工作計劃（通用）
日子如同白駒過隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫一份計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、宿舍方面
1、宿舍管理員的調(diào)整：今年1月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調(diào)整為一名，每月節(jié)資500-800元月左右。
2、宿舍管理：房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房18套，我能及時了解掌租房時間，針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。 維修、維護(hù)方面：宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設(shè)備的損環(huán)，我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時間進(jìn)行處理，并定期對一些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證每個宿舍員工的正常生活。 衛(wèi)生檢查方面：每天安排清潔人員進(jìn)行打掃(上午、下午、晚飯后)各一次，宿舍管理員能堅(jiān)持不定時對每個房間進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行一次大的衛(wèi)生檢查，每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。 水電方面：每天對公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對，每周上報一次，能做到有較大變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。 宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺帳，并不定期進(jìn)行核對，保證宿舍物資的.正常供應(yīng)。 員工住宿方面：我能及時安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新員工感受到家的溫暖，保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。
二、食堂方面
日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比 較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識，讓每個食堂人員時刻注意安全操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項(xiàng)工作，能把可口的飯做給北區(qū)每個員工，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。 賬目方面：從我接手后能把食堂進(jìn)出費(fèi)用和第月盈虧情況做成賬目，能更好的了解和調(diào)情成本，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時記賬按時上交，做到賬目清楚。
三、門衛(wèi)方面
針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。 進(jìn)廠要求：外來車輛、人員進(jìn)廠前有檢查，有填寫，能給司機(jī)講解廠區(qū)注意事項(xiàng)。 出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴(yán)格按檢查手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或貨物不符的能及時向單位保衛(wèi)人報告，對夜間出入單位車輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。 本廠物資要求：進(jìn)出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時電話匯報請示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時都能拿出核對。 治安方面：門衛(wèi)值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進(jìn)檢查，今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。
四、民兵建設(shè)
我能和上級領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對企業(yè)需要做出方案(民兵條例)，選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好計劃通知到每個民兵。
五、存在的問題
1、宿舍員工的活動和管理上還有待改進(jìn)。
2、食堂管理及員工剩飯的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。
3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。
4、民兵管理及活動需進(jìn)行改革。
工作計劃 篇2
1 、安全衛(wèi)生施工計劃書的編制過程
(1) 對三菱所提供的有關(guān)文件逐條逐項(xiàng)理解其 內(nèi)容及含義，領(lǐng)會文件的思路及總體設(shè)計的內(nèi)涵。
(2) 組織有關(guān)人員觀看三菱提供的錄像帶，對三菱的實(shí)際做法有一個感性認(rèn)識。同時也通過到日本參觀學(xué)習(xí)的人員講解日本現(xiàn)場施工的一些過程及照片，盡可能加深對其具體做法的感性認(rèn)識，并對關(guān)鍵內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行分析。
(3) 分析公司現(xiàn)有的安全管理文件及國家有關(guān) 安全方面的規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)章制度，尋找與三菱管理方法的共同點(diǎn)和不同之處，提出三菱管理方法的可取之處及如何與現(xiàn)有安全管理文件有機(jī)結(jié)合的問題。
(4) 正式編寫工作。經(jīng)過三易其稿，形成了交付全公司安全會議的討論稿，交全體安全管理人員認(rèn)真討論分析，提出修改意見，使計劃書更加完善。
(5) 定稿。向全公司推出安全管理的綱要性文件??施工安全衛(wèi)生計劃書，并首先在珠海工程推廣使用。規(guī)定全公司范圍內(nèi)工程項(xiàng)目統(tǒng)一參照珠海工程的計劃書，形成各項(xiàng)目自己的計劃書。
2 、安全衛(wèi)生計劃書的內(nèi)容
從施工管理上看，安全衛(wèi)生計劃書是事先為保證施工沒有危險，不出事，不造成危害及損失，并進(jìn)行文明施工，對員工進(jìn)行保護(hù)而形成的具體行動方案、方法、步驟等具有指導(dǎo)性、綱要性的文件。共分7個部分。
(1) 基本事項(xiàng) 包括：基本方針，標(biāo)語與口號，目標(biāo)，基本要求，確保安全的著重點(diǎn)及對策。
(2) 機(jī)構(gòu)及職責(zé) 包括： 珠海工程安全管理一級安全機(jī)構(gòu)， 珠海工程施工管理二級組織機(jī)構(gòu)，緊急聯(lián)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)，安全崗位職責(zé)，安全崗位責(zé)任保證書。
(3) 每日安全活動要領(lǐng) 包括：每日安全活動推進(jìn)要領(lǐng)圖，管理者早會，站班會，作業(yè)前交底及檢查，作業(yè)中的指導(dǎo)監(jiān)督和巡視，作業(yè)結(jié)束確認(rèn)，每天安全施工管理時間表。
(4) 安全管理要素實(shí)施要領(lǐng) 包括：安全教育及培訓(xùn)，安全例會，安全檢查和巡視，班組安全管理，事故報告及處理。
(5) 事故防止對策 包括：墜落事故防止對策，高空落物事故防止對策，倒崩事故防止對策，孔洞及開口事故防止對策，吊裝、起重事故防止對策，火災(zāi)及爆炸事故防止對策，觸電事故防止對策，缺氧事故防止對策，容器作業(yè)事故防止對策，高空吊掛物事故防止對策。
(6) 安全設(shè)施 包括：防護(hù)用品的合格使用，安全設(shè)施的布設(shè)要求，安全標(biāo)識的使用要求。
(7) 附件 包括：個人安全衛(wèi)生保證書，崗位安全責(zé)任狀，分公司安全文件目錄，每日安全活動循環(huán)實(shí)施細(xì)則。
3 、每日安全活動要領(lǐng)簡介
每日安全活動的宗旨是：安全工作從“零”開始，確保每天以“零”事故結(jié)束，才能保證零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是安全管理的最基本工作。 具體內(nèi)容如下：
(1) 管理者早會 時間：上班工作前15 min。 參加者：經(jīng)理、主管、項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、安全員。 內(nèi)容：① 當(dāng)天的重點(diǎn)工作及安全對策； ② 各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 程序：① 經(jīng)理、主管、安全主管先列隊(duì)集合； ② 施工經(jīng)理主持，說明當(dāng)天安全重點(diǎn)； ③ 5～8 min交流，各主管匯報當(dāng)天主要工作及對策； ④ 安全主管交底； ⑤ 結(jié)束。
(2) 站班會 時間：上班后開始，時間約10～15 min。 參加者：班組長、工人、項(xiàng)目工程師、技術(shù)員。 內(nèi)容：安全對策、作業(yè)交底、各項(xiàng)檢查、口號。 程序：① 班長主持； ② 各項(xiàng)檢查(精神、服裝、用品用具)； ③ 總結(jié)及布置安全工作； ④ 安全注意事項(xiàng)交底； ⑤ 喊口號“我要安全”或“今天也安全”或“安全第一”； ⑥ 結(jié)束。
(3) 作業(yè)前安全技術(shù)交底 ① 根據(jù)每天的作業(yè)計劃進(jìn)行分組交底； ② 使每個員工都清楚當(dāng)天的工作以及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。
(4) 作業(yè)前安全檢查 原則：誰施工、誰檢查、誰落實(shí)。 ① 作業(yè)前應(yīng)檢查所使用的機(jī)具、器具的安全情況； ② 作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)區(qū)域的環(huán)境是否安全，并先采取措施，后進(jìn)行施工。
(5) 作業(yè)中安全巡視各自的施工區(qū)域，由項(xiàng)目主管、技術(shù)人員、班長、安全總監(jiān)、安全員負(fù)責(zé)巡視。 ① 在巡查中重點(diǎn)檢查施工環(huán)境是否存在隱患，對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)發(fā)整改通知書，并及時組織整改�，F(xiàn)場隱患整改不過夜，否則應(yīng)采取臨時措施確保環(huán)境安全； ② 對違章人員發(fā)出“違章通知書”并進(jìn)行特別教育，安全考試合格后方能復(fù)崗； ③ 檢查特殊殊作業(yè)人員是否持證上崗； ④ 按責(zé)任區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)域安全管理； ⑤ 注意安全標(biāo)語是否足夠，形成良好的安全施工環(huán)境； ⑥ 在作業(yè)過程中，安全員、班長、項(xiàng)目工程師、主管應(yīng)經(jīng)常對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡視，及時糾正環(huán)境的不安全狀況和人的不安全行為。
(6) 次日安全對策策劃 ① 班組技術(shù)員、班長根據(jù)當(dāng)日安全巡查中存在的問題及第二天作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，提出安全注意事項(xiàng)和措施； ② 注意作業(yè)環(huán)境的特殊性和危險性，對腳手架上及高處作業(yè)、大件吊裝作業(yè)、金屬容器內(nèi)作業(yè)，潮濕環(huán)境中的焊接作業(yè)、電動工具的使用、高溫氣候作業(yè)、交叉作業(yè)等，做出次日的安全對策。
(7) 作業(yè)結(jié)束前的檢查 原則：誰施工、誰檢查、誰負(fù)責(zé)。 ① 施工人員對自己的施工區(qū)域在下班前作一次檢查、清理； ② 檢查、清理內(nèi)容：場地清理，電源、氣源關(guān)閉，殘余火種消除，材料堆放整理； ③ 確認(rèn)無危險情況才能離開現(xiàn)場。
(8) 作業(yè)結(jié)束后的'安全確認(rèn)專、兼職安全員每日應(yīng)對作業(yè)結(jié)束前的安全情況進(jìn)行確認(rèn)，安全總監(jiān)每周應(yīng)組織一次確認(rèn)。確認(rèn)情況應(yīng)向各自的安全主管匯報，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)追究施工人員的責(zé)任。
4、 安全管理要素簡述
影響安全的主要因素：一個是人，一個是環(huán)境。這兩方面缺一不可，但人是主導(dǎo)因素。不安全的環(huán)境往往是人為的，即使是客觀存在的，也可以通過人去改善。因此必須以人為本，實(shí)實(shí)在在地抓好人的各種行為規(guī)范。 施工人員數(shù)量多，流動性大，他們的素質(zhì)因年齡、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、操作熟練程度、性格、習(xí)慣的差異而參差不齊，因此要采取相應(yīng)的對策。
(1) 加強(qiáng)個體管理，組織安全和技術(shù)培訓(xùn)，確保員工素質(zhì)的不斷提高；
(2) 加強(qiáng)班組管理，組織和指導(dǎo)班組施工人員的教育培訓(xùn)工作，這是對團(tuán)體的管理；
(3) 開展項(xiàng)目和班組危險預(yù)測，做好預(yù)防工作，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力；
(4) 做好員工的勞動衛(wèi)生、健康管理工作；
(5) 加強(qiáng)交通車輛的使用管理和安全行車的教育管理；
(6) 提高安全管理者及安全員的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
工作計劃 篇3
20xx年，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會精神，按照縣委縣政府“圍繞一個核心、推動三大建設(shè)提速、優(yōu)化四大特色、強(qiáng)化六大保障”的發(fā)展思路和總體要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，理清思路、認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)、迎難而上、奮力拼搏，較好完成了今年工作預(yù)期目標(biāo)，并為開創(chuàng)麻榨新一輪的大發(fā)展打下了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了后勁，半年來的主要工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長
面對歷史欠賬多等因素影響，在鎮(zhèn)委強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)及早部署，積極應(yīng)對，充分調(diào)動一切積極因素，并緊緊抓住了《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》實(shí)施的契機(jī)，真抓實(shí)干，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)定增長。20xx年1—5月份我鎮(zhèn)大部分指標(biāo)完成良好，其中全社會固定資產(chǎn)投資完成2288萬元，同比增長11.9％；稅收總額完成390萬元，同比去年增長15％，其中國稅收入281萬元，同比去年增長18％，地稅收入109萬元，同比去年增長8％，地方財政一般預(yù)算收入完成137.8萬元，同比去年增長25％；社會消費(fèi)品零售總額6934萬元，同比增長13.2％，超額完成縣下達(dá)我鎮(zhèn)的任務(wù)。
二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提速，投資環(huán)境不斷完善
眾所周知，交通滯后和財政是保吃飯的財政，交通、資金問題是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展諸多瓶頸中的兩大瓶頸問題，因此，我鎮(zhèn)立足現(xiàn)實(shí)，通過思想的解放和采取了一系列新辦法、新舉措，為我鎮(zhèn)今后的發(fā)展贏得了時間，夯實(shí)了基礎(chǔ)。
1、縣重點(diǎn)項(xiàng)目全面完成。縣重點(diǎn)項(xiàng)目261小永線的二次改造及官廳110千伏輸變電站工程的建設(shè)，將改變過去嚴(yán)重制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的交通、用電兩大瓶頸。這兩項(xiàng)重點(diǎn)工程從去年初開始動工，得到了廣大人民群眾的大力支持，我們主動、快速解決施工中遇到的群眾問題，使施工單位實(shí)現(xiàn)無障礙施工，項(xiàng)目進(jìn)展情況順利，這兩項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目在今年上半年已全面完成。
2、繼續(xù)保持了村道硬底化建設(shè)的強(qiáng)勁態(tài)勢。今年上半年?duì)幦∩霞壊块T支持，投入資金近200萬元，完成了大陂、東安、桂村等三個省級貧困村共6公里多的村道硬底化建設(shè)，解決了部分群眾行路難問題。進(jìn)一步改善了農(nóng)村的生活條件，也為新農(nóng)村的建設(shè)打好基礎(chǔ)。
3、市政建設(shè)亮點(diǎn)紛呈，城鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。我鎮(zhèn)最大的市政建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)民心工程，鎮(zhèn)十四屆人大四次會議上提出的麻榨鎮(zhèn)文化廣場于4月份開始拆除建設(shè)，項(xiàng)目總投資600多萬元，其中文化廣場建設(shè)資金200多萬元。文化廣場周邊的配套設(shè)施在今年5月份已全面完工，同時，廣場文化也得到了大力發(fā)展，廣場舞、廣場電影等，進(jìn)一步豐富了群眾的文化生活。
4、鎮(zhèn)區(qū)街道綜合整治工程強(qiáng)勢推進(jìn)。總投資647萬元，總長1.68公里的龍鳳路綜合改造工程預(yù)計今年6月底前全部完工。麻榨的鎮(zhèn)區(qū)人居環(huán)境將得到明顯的改善，投資環(huán)境將得到全面提升。
三、抓生態(tài)保護(hù)規(guī)劃工作，生態(tài)旅游資源優(yōu)勢初顯
幾年來，我鎮(zhèn)繼續(xù)圍繞縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣、旅游旺縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，狠抓森林防火工作，嚴(yán)厲打擊毀林伐木、毀林種果等破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，有效保護(hù)了我鎮(zhèn)“十里水灣”、葉劍英革命活動舊址、寨頭水庫市級自然保護(hù)區(qū)及南灘碉樓、廖氏宗祠、鳳崗圍古建筑群和29萬畝的青山綠水。與此同時，我鎮(zhèn)認(rèn)真抓好資源的規(guī)劃和推介工作，投入10萬元，邀請知名廣告策劃公司惠州市東方神韻公司攝制了麻榨美景和美麗圖片、招商畫冊，旅游宣傳畫冊和vcd光碟，讓更多的人了解麻榨、推介麻榨。近期，惠州合生創(chuàng)展等大財團(tuán)相繼考察了我鎮(zhèn)旅游房地產(chǎn)投資環(huán)境，并表示了濃厚的投資興趣，由此可見，我鎮(zhèn)的生態(tài)旅游資源優(yōu)勢已初步突顯，宣傳推介工作取得明顯成效。麻榨的旅游產(chǎn)業(yè)將在不久會迎來新的大發(fā)展。
四、高度關(guān)注民生，“三農(nóng)”工作卓有成效
今年上半年，麻榨鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度關(guān)注民生，牢固樹立“群眾利益無小事”的意識，切實(shí)解決人民群眾的實(shí)際問題，維護(hù)了我鎮(zhèn)社會的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，在解決民生，推動“三農(nóng)”發(fā)展我鎮(zhèn)主要做了如下幾項(xiàng)工作：
1、繼續(xù)采取切實(shí)可行的措施，通過召開流通大戶座談會、網(wǎng)上信息發(fā)布、果農(nóng)誠信教育和繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)體系等舉措，使我鎮(zhèn)的年桔在穩(wěn)定的價格下全部售出，切實(shí)增加了農(nóng)民收入。
2、解決了一批農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，提高了防洪抗旱能力，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。今年上半年，我鎮(zhèn)共投入資金30萬元，對全鎮(zhèn)灌溉渠進(jìn)行除險加固和一批農(nóng)田水利設(shè)施進(jìn)行了更新改造，在旱情比較嚴(yán)重的情況下也確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水問題。
3、各項(xiàng)惠農(nóng)政策全面落實(shí)，全鎮(zhèn)人民安居樂業(yè)。，我鎮(zhèn)參合農(nóng)民22034人，參合率100％，20xx年1至6月，因病住院461人次，報銷金額達(dá)165.3萬元；解決農(nóng)村飲水安全人口2250人，農(nóng)村富余勞動力輸出122人，農(nóng)村一保五難問題得到全面解決。
4、麻榨衛(wèi)生院新門診綜合大樓項(xiàng)目在20xx年5月份正式動工，總投資200萬元，建筑面積1303平方米，計劃20xx年2月建成投入使用，屆時麻榨的醫(yī)療和住院條件將得到明顯改善。
5、繼續(xù)做好“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”扶貧工作。從開始，我鎮(zhèn)按照上級的統(tǒng)一部署，對15個貧困村以及農(nóng)村家庭年人均純收入1500元以下的219戶有勞動能力且有發(fā)展意愿的貧困戶，通過實(shí)施“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”扶貧開發(fā)工作責(zé)任制，采取“一村一策、一戶一法”等綜合扶貧措施，通過提高種養(yǎng)勞動技能及輸出勞動力等辦法，最終使貧困村及貧困戶達(dá)到脫貧致富的目的。
五、依法治鎮(zhèn)工作深入開展，社會更加和諧穩(wěn)定
多年來，我鎮(zhèn)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和全鎮(zhèn)人民的共同努力下，麻榨鎮(zhèn)深入開展依法治鎮(zhèn)工作，在創(chuàng)建“三個文明”構(gòu)建社會和諧中取得了新成果，我鎮(zhèn)多次被縣評為依法治鎮(zhèn)工作先進(jìn)單位。成績的取得主要做好如下幾方面工作：
1、廉潔自律，勤政為民，進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到黨和國家生死存亡的重大政治問題，我鎮(zhèn)從大處著眼，小事著手，從嚴(yán)掌握，防微杜漸，始終牢記“兩個務(wù)必”的思想，務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁的作風(fēng)，務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)，嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律。一是堅(jiān)持實(shí)事求是嚴(yán)禁弄虛作假。不搞形象工程、政績工程，反對虛報浮夸，努力養(yǎng)成辦實(shí)事，重實(shí)績的良好風(fēng)氣。二是認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待制度、用車制度、鎮(zhèn)政府工作人員上班考勤，及預(yù)算外資金管理等制度，嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)，厲行節(jié)約，完善財經(jīng)制度嚴(yán)格財政管理，嚴(yán)控支出。三是有序推進(jìn)干部人事制度改革，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐。四是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)政府服務(wù)職能，扎實(shí)開展行政執(zhí)法監(jiān)察工作，對違紀(jì)違法人員堅(jiān)決作出處理，抓好干部的教育培訓(xùn)工作。
2、創(chuàng)新維穩(wěn)綜治工作機(jī)制，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。我鎮(zhèn)狠抓維穩(wěn)工作，取得較好成效，到縣和市得集體訪為零，上省進(jìn)京訪為零，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。樹立抓穩(wěn)定就是謀發(fā)展的理念，繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包村小組責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)接訪、陪訪和各級人大代表創(chuàng)建和諧責(zé)任區(qū)等制度。每周一小報，每半個月一小結(jié)。采取抓小、抓早、抓苗頭等措施，將矛盾化解在基層、在農(nóng)村，切實(shí)維護(hù)一方和諧穩(wěn)定，為發(fā)展保駕護(hù)航。今年共受理信訪案件12宗，結(jié)案10宗，結(jié)案率83％。此外，還狠抓安全生產(chǎn)和食品安全工作，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有力保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
3、深化計劃生育綜合改革，完善計劃生育管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《廣東省人口與計劃生育條例》，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)計劃生育隊(duì)伍建設(shè)，深入開展計劃生育綜合改革，加大計劃生育宣傳力度，實(shí)行計劃生育“一票否決”制度，堅(jiān)持黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，落實(shí)計劃生育層級動態(tài)管理責(zé)任制，加大對計劃生育工作的投入，順利完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
六、黨的基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，進(jìn)一步夯實(shí)了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)
按照黨的十七屆五中全會強(qiáng)調(diào)做好抓基層抓基礎(chǔ)，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)要求，我鎮(zhèn)采取切實(shí)可行措施，進(jìn)一步提高了黨員干部的政治思想素質(zhì)，適應(yīng)了新時期新形勢下基層工作的需要，建設(shè)了一支善于推動科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。注重發(fā)揮政治核心作用，切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)。堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，明確職責(zé)，理清思路。在工作中班子成員實(shí)行議事例會制度，嚴(yán)格執(zhí)行中心組理論學(xué)習(xí)制度，定期召開班子成員會議，匯報討論工作。召開民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，相互交心通氣交流思想體會。班子成員做到工作上相互促進(jìn)提高，生活上相互關(guān)心愛護(hù)，工作上相互提醒監(jiān)督，“講學(xué)習(xí)、講政治”氛圍日益濃厚，團(tuán)結(jié)干事的氛圍日漸濃厚。
2、踐行科學(xué)發(fā)展觀，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求，堅(jiān)持解放思想，突出實(shí)踐特色，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部破解難題的能力、服務(wù)基層群眾的能力、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和維護(hù)社會穩(wěn)定的能力，構(gòu)建了有利于推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的體制，達(dá)到了提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)要求。
3、抓好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作。在發(fā)展黨員方面，我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改裝結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，圍繞“提高素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，發(fā)揮作用”的總體要求，一是大力發(fā)展農(nóng)村年輕黨員。把農(nóng)村符合條件的養(yǎng)殖大戶、個體私營業(yè)主等農(nóng)村能人作為入黨積極分子。帶動社會上的優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏，為新農(nóng)村建設(shè)搞好人才儲備。20xx年上半年，發(fā)展黨員45名。二是加強(qiáng)黨員教育管理。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育平臺對黨員進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，20xx年我鎮(zhèn)對各村（居）支部的黨員遠(yuǎn)程教育管理員進(jìn)行了培訓(xùn)教育。通過建立學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定開放日，提高農(nóng)村黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力。
七、各職能部門充分發(fā)揮職能作用，各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展
林業(yè)部門進(jìn)一步規(guī)范林政管理，抓好防火工作和政策宣傳，積極配合縣創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣，抓好封山育林工作，嚴(yán)厲打擊破壞林業(yè)生態(tài)的違法行為。大力推進(jìn)集體林權(quán)改革工作，目前，各村基本完成林改資料工作，部分村已全面完成戶外勘測作業(yè)，今年底前力爭完成林改任務(wù)。
教育部門繼續(xù)深化教育改革，抓教育布局調(diào)整，加大新中心小學(xué)建設(shè)，徹底解決了新中心小學(xué)多年未解決的征地遺留問題，使教育布局調(diào)整和教育創(chuàng)強(qiáng)步伐進(jìn)一步加快。爭取在今年8月底前將麻榨中心小學(xué)搬遷至新校區(qū)，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，在教風(fēng)，學(xué)風(fēng)上下功夫，全面提高教育質(zhì)量。
財政部門積極組織財政收入，切實(shí)履行財政監(jiān)督職能，抓好內(nèi)審?fù)獗O(jiān)管理工作，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格控制支出，使各項(xiàng)資金落到實(shí)處。切實(shí)做好村級換屆財務(wù)審計和村帳鎮(zhèn)代記工作。
武裝部門切實(shí)抓好國防教育、軍事訓(xùn)練及征兵工作等。
文化站認(rèn)真抓好文娛生活和體育工作，抓農(nóng)村文化陣地建設(shè)，為村委配備了“農(nóng)家書屋”，活躍了農(nóng)村文化生活。大力支持民間藝術(shù)團(tuán)體的健康發(fā)展，在培育、扶持原曲藝隊(duì)、新空氣樂隊(duì)的基礎(chǔ)上，鰲溪老區(qū)粵樂社、遠(yuǎn)航農(nóng)民畫培訓(xùn)中心相繼成立，使我鎮(zhèn)獨(dú)特的文化活動于城鎮(zhèn)鄉(xiāng)間。同時，廣場文化也得到了大力發(fā)展，廣場舞、廣場電影等，進(jìn)一步豐富了群眾的文化生活。
工會、婦聯(lián)、團(tuán)委切實(shí)當(dāng)好黨委和政府的助手，維護(hù)干部職工、婦女兒童及青少年的合法權(quán)益。
黨政辦認(rèn)真做好群眾的來信、來訪工作，嚴(yán)把統(tǒng)計關(guān)，做到實(shí)事求是，做好文件收發(fā)和起草工作，抓好檔案管理和保密工作，認(rèn)真開展調(diào)查研究，撰寫相關(guān)資料，認(rèn)真做好會務(wù)和后勤工作，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度。
半年來，我鎮(zhèn)在各項(xiàng)工作中雖取得一定成績，但也存在一些比較突出的問題和困難：一是鎮(zhèn)級財力十分薄弱，再加上歷史債務(wù)沉重，財政收支矛盾突出。二是經(jīng)濟(jì)增長途徑不多，缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，工業(yè)總量不大。三是基礎(chǔ)設(shè)施滯后交通瓶頸仍難打破，招商引資難度大，考察人多，落戶人少，或污染型企業(yè)考察多，新興環(huán)保型產(chǎn)業(yè)考察少。四是落后的思想觀念與發(fā)展形勢不相適應(yīng)。各級干部、群眾思想觀念仍待進(jìn)一步解放，個別干部干勁還不夠強(qiáng)，工作創(chuàng)新不多，缺乏科學(xué)的工作方式方法，不利于工作的快速推進(jìn)。
20xx年下半年工作計劃
20xx年，是落實(shí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃開局之年，我鎮(zhèn)將高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神，按照鎮(zhèn)委第十二屆全體擴(kuò)大會議的部署，重點(diǎn)抓好如下七項(xiàng)工作：
1、推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
�。�1）全力推進(jìn)龍鳳路和四大出口的綜合整治。按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，對目前坑洼不平、路面潰爛、下水道廢棄淤塞、亂擺亂賣亂搭亂建的雜亂無章現(xiàn)象，進(jìn)行徹底的整治。把電信、電力電纜和變電器（箱）鋪設(shè)落地，規(guī)劃人行道并統(tǒng)一標(biāo)高和外觀設(shè)計，在夠?qū)挾鹊牡胤皆O(shè)置綠化帶，美化、亮化、凈化麻榨的主干道和核心區(qū)，真正把“爛”點(diǎn)變?yōu)榱咙c(diǎn)。龍鳳路重修整治及四大出口整治工作力爭在8月底前完成。
�。�2）推進(jìn)“三舊改造”工程，今年的`重點(diǎn)是對水電站辦公樓、老汽車站（含水電修理站）兩座危樓進(jìn)行改造，主要是通過采取市場化運(yùn)作的模式，拓寬街道路面，改善鎮(zhèn)街形象和鎮(zhèn)府的辦公條件，并使國有資產(chǎn)升值保值，其次是推進(jìn)舊糧倉的改造工程，即新建一家具有一定檔次標(biāo)準(zhǔn)的酒店賓館，以吸引和留住過往的游客，推動我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)和旅游配套設(shè)施的發(fā)展。
�。�3）制訂新的《麻榨鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。
2、推進(jìn)生態(tài)科技工業(yè)園區(qū)建設(shè)
（1）按照產(chǎn)、學(xué)、研一體化，高效益、高附加值、低污染的園區(qū)規(guī)劃定位，啟動坳頭生態(tài)科技園的立項(xiàng)規(guī)劃和招商前期工作。
（2）對于鳳崗工業(yè)園及牛背坑工業(yè)園，在努力招商引資的同時，要適當(dāng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和調(diào)整，引進(jìn)大型的生態(tài)旅游項(xiàng)目，納入十里水灣總體規(guī)劃，適應(yīng)麻榨的發(fā)展定位、自然地理和資源稟賦的要求。
（3）對已落戶和有意向落戶麻榨的項(xiàng)目，要主動爭取，主動服務(wù)，主動為企業(yè)排憂解難，保障企業(yè)能夠順利投資、正常生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)。做強(qiáng)做精做優(yōu)現(xiàn)有的木材加工業(yè)，積極扶持麻榨的特色果品產(chǎn)業(yè)。
3、推進(jìn)特色生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)
重點(diǎn)是打造形成以十里黃金水道為核心，南線山間盆地、點(diǎn)線結(jié)合的綜合森林生態(tài)度假，東西兩翼農(nóng)家樂和山莊經(jīng)濟(jì)為主體的休閑觀光度假產(chǎn)業(yè)。其次，著手啟動以葉劍英元帥革命活動舊址為核心、以紅色旅游為主題的《麻榨旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。
4、推進(jìn)特色生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)
（1）全力打造東埔至河?xùn)|、南灘至桂村2個千畝現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范基地；
�。�2）全力打造麻榨粉葛、麻榨楊桃、麻榨貢柑、麻榨回歸紅年桔、麻榨苦麥等特色農(nóng)業(yè)品牌，提高農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入。通過政府搭臺、企業(yè)唱戲、農(nóng)戶參與，即公司＋農(nóng)戶的模式，實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，打造特色生態(tài)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。
�。�3）扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。
�。�4）抓好基本農(nóng)田保護(hù)和糧食穩(wěn)產(chǎn)增收工作，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和做好動物防疫工作。
5、推進(jìn)文化品牌軟實(shí)力建設(shè)
（1）打造功能強(qiáng)大的電子政務(wù)信息和麻榨特色農(nóng)產(chǎn)品信息平臺，讓外人在辦公室電腦上就可以充分了解麻榨的全方位的信息動態(tài)和民俗風(fēng)情。
�。�2）編制好麻榨發(fā)展資源宣傳推介畫冊和vcd光碟；編制好一本麻榨特產(chǎn)和旅游景點(diǎn)導(dǎo)游，標(biāo)明麻榨好吃的東西、好玩的地方、歷史的典故和神話傳說。
�。�3）在進(jìn)入麻榨的各個路口，建設(shè)一批能展現(xiàn)麻榨精神面貌的招牌和廣告柱，在街區(qū)的重點(diǎn)路段進(jìn)行美化亮化，并印制上一些激勵人、感化人、催人向上的宣傳用語，展示麻榨人的文明氣象和文明環(huán)境。
（4）要在麻榨電視臺的頁面上掛上能代表麻榨美麗環(huán)境的視頻，同時，要向龍門電視臺上送展現(xiàn)麻榨美麗的自然風(fēng)景風(fēng)光。并盡量在惠州日報、惠州電臺、惠州電視臺多爭取刊登播放麻榨的好人好事和主要的鎮(zhèn)情動態(tài)。
�。�5）打造麻榨民間藝術(shù)特色鎮(zhèn)品牌。培育、扶持麻榨曲藝隊(duì)、麻榨新空氣樂隊(duì)、鰲溪老區(qū)粵樂社和遠(yuǎn)航農(nóng)民畫培訓(xùn)中心等民間藝術(shù)團(tuán)體的健康發(fā)展，形成獨(dú)特的文化品牌。
6、推進(jìn)民心工程民生事業(yè)建設(shè)
�。�1）加快麻榨幾大出口治安視頻的安裝，以震懾犯罪，增加人民群眾的安全感。
�。�2）爭取麻榨中心小學(xué)新校園在8月份前前動手搬遷，徹底解決舊校園各方面先天不足和安全隱患問題。
�。�3）加快推進(jìn)村小組道路硬底化建設(shè)。
�。�4）力促麻榨衛(wèi)生院實(shí)施危樓改造，并完善更新相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備設(shè)施。
�。�5）跟進(jìn)麻榨河城鎮(zhèn)河堤防洪綜合整治申報工作。
7、推進(jìn)和諧麻榨建設(shè)
一是在全體麻榨人民心中樹立起愛護(hù)麻榨和諧環(huán)境、維護(hù)麻榨形象與穩(wěn)定的社會氛圍，樹立起珍惜和諧光榮、破壞和諧可恥，擾亂麻榨和諧秩序，就是損害麻榨事業(yè)發(fā)展、就是與全體麻榨人為敵的評判標(biāo)準(zhǔn)。
二是建立和完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部包村包維穩(wěn)的責(zé)任機(jī)制、下鄉(xiāng)機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、倒查機(jī)制和獎罰機(jī)制。
三是解決一些深層次的問題，按“三個優(yōu)先”的原則，即優(yōu)先關(guān)愛和幫扶社會底層的弱勢群體，優(yōu)先關(guān)心和支持思想正派的村干部，優(yōu)先關(guān)注和重用工作得力的鎮(zhèn)村干部。
我們深信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的十七屆五中全會精神的指導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)社會各界人士和2.8萬群眾的支持下，只要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的一貫以來團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、不畏困難和密切聯(lián)系群眾的良好作風(fēng)，少說多干，腳踏實(shí)地，奮起急追，我們就一定能擺脫困境，縮小差距，迎頭趕上，為實(shí)現(xiàn)麻榨經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展而努力奮斗！
工作計劃 篇4
彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間半年過去了，在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性，眾所周知，這是一個以服務(wù)取勝的年代，幾乎每一個品牌多會發(fā)出這樣的感嘆！那就是汽車售后服務(wù)難做。隨之人們消費(fèi)觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。作為潤達(dá)新亞汽車銷售服務(wù)有限公司售后車間也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)與壓力，車間上半年沒有完成任務(wù)，但是車間在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及全體員工的'共同努力下，上半年各項(xiàng)工作任務(wù)與同品牌相比還是說得過去的。
以下是我對我車間20xx年上半年1-6月份業(yè)績的的分析總結(jié)：
一、售后車間的維修經(jīng)營狀況
20xx年售后的年終目標(biāo)產(chǎn)值任務(wù)是1600萬，截止20xx年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元，，基于上半年完成情況，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)努力把全年任務(wù)下調(diào)到1300萬，現(xiàn)完成全年計劃的xx%，與年初的預(yù)計（調(diào)整后）是基本吻合的。 其中總進(jìn)廠臺數(shù)為xx臺，車間總工時費(fèi)為xx元(機(jī)修:xx元，鈑金:xx元，油漆:xx元)，車間配件出庫額為5059773.73元（含稅），其中材料成本(含稅)為2802679.24元，
二.每月耗材、工具添加與更換
為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出，售后車間制定了完整的設(shè)備檢修制度，定時對所有的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解 決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。上半年設(shè)備維修費(fèi)1380元，工具設(shè)備購置費(fèi)用6000元（已付款的）故上半年車間耗材費(fèi)用25076.48元（其中包括部分工具、和維修費(fèi)用），員工耗材2415.725（機(jī)修589.698元，鈑金1826.027元）不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費(fèi)用不但不超標(biāo)，并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題，車間現(xiàn)在全體工作人員為27人，其中車間主管為1人、技術(shù)總監(jiān)1人、洗車工1人、救援司機(jī)1人）維修員工為23人，（機(jī)修人員為13人，鈑金6人，噴漆4人）售后車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問題。儲備后備力量能更好的為公司服務(wù)。
工作計劃 篇5
“巾幗文明崗”是以婦女為主體，在本職工作中創(chuàng)造一流成績、體現(xiàn)高度職業(yè)文明和職業(yè)道德的先進(jìn)示范性崗位。為繼續(xù)在我院開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動，努力爭創(chuàng)國家級“巾幗文明崗”，積極開展真情服務(wù)、細(xì)微服務(wù)、熱情服務(wù)，全面提高女職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，樹立行業(yè)新風(fēng)，推動職業(yè)道德建設(shè)，積極發(fā)揮婦女干部的模范帶頭作用，進(jìn)一步增強(qiáng)集體的凝聚力，樹立icu形象，促進(jìn)我院兩個文明建設(shè)躍上新臺階。為更好地將創(chuàng)建活動與業(yè)務(wù)工作、單位建設(shè)結(jié)合在一起，特制定創(chuàng)建計劃如下：
一、以素質(zhì)教育為根本，培養(yǎng)一流人才
全面提高崗位職工的綜合素質(zhì)是樹立icu行業(yè)品牌，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是提高創(chuàng)建后勁的有力保證。為培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精、開拓精神強(qiáng)的隊(duì)伍，結(jié)合icu工作的特殊性，突出抓好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)醫(yī)院文化。要把一切為了病人的服務(wù)宗旨融入到每個崗位成員心中，把“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動與開展醫(yī)院文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，引導(dǎo)崗位成員在業(yè)余時間積極參加各種內(nèi)容健康、活潑向上的文化體育活動，組織全體參加醫(yī)療保健知識學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使文明禮貌的風(fēng)度氣質(zhì)、良好的待人接物方式等在潛移默化中得到提高。
�。ǘ╅_展崗位練兵。結(jié)合崗位特點(diǎn)，開展三基知識、急救常規(guī)等業(yè)務(wù)競賽活動，以進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促進(jìn)工作良性運(yùn)行。
（三）注重學(xué)歷教育。鼓勵全體職工參與再教育學(xué)習(xí)，積極提高學(xué)歷層次，提升知識水平。積極主動晉升職稱。
�。ㄋ模涞湫汀⑼葡冗M(jìn)。12年的“最美四護(hù)士”就是典范，要把創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)個人樹為標(biāo)桿，作為典型，鼓勵全體以典型為榜樣，振奮精神，開拓進(jìn)取，以新的起點(diǎn)，努力培養(yǎng)和造就一批“崗位能手”和“先進(jìn)個人”。
二、以規(guī)范創(chuàng)建為基礎(chǔ)，促進(jìn)一流管理
�。ㄒ唬┮�(guī)范制度。從抓制度建設(shè)入手，健全有效的管理手段，完善內(nèi)部管理。繼續(xù)實(shí)施科務(wù)公開，服務(wù)承諾制度，進(jìn)一步加強(qiáng)我科作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)，樹立廉潔行醫(yī)的良好形象。對于不足之處積極改進(jìn)。
�。ǘ┮�(guī)范行為。繼續(xù)抓好職工的職業(yè)形象，所有成員上班統(tǒng)一著裝，佩戴胸牌，嚴(yán)格要求上班期間要堅(jiān)守崗位，不串崗聊天，堅(jiān)持微笑服務(wù)，保持工作環(huán)境有序、整潔，努力營造優(yōu)美舒適的服務(wù)環(huán)境。
三、以夯實(shí)基礎(chǔ)為保障，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
立足icu工作實(shí)際，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，把“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動與醫(yī)院的精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作有機(jī)地結(jié)合起來，突出icu的特色，扎實(shí)奮進(jìn)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)責(zé)任團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)，提高保健服務(wù)能力。根據(jù)各層人員實(shí)際情況，制定相應(yīng)的分層培訓(xùn)計劃，有計劃、有步驟地對實(shí)習(xí)，進(jìn)修，輪轉(zhuǎn)者進(jìn)行臨床帶教和指導(dǎo)，加強(qiáng)對危重癥患者的管理和指導(dǎo)，真正讓他們有所收獲。
�。ǘ┨岣呖剖易o(hù)理質(zhì)量。依據(jù)護(hù)理制度加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的日常監(jiān)督與病房管理，加大質(zhì)控工作的`實(shí)施力度，進(jìn)一步健全各項(xiàng)工作制度，使工作內(nèi)容不斷規(guī)范、工作質(zhì)量逐月提高。
�。ㄈ嵝墓婊顒印＝M織成員參加各種公益性活動，如：每年度無償獻(xiàn)血、愛心捐款等，開展豐富多彩健康教育活動，利用健康報，
健康教育小冊子，電視播放等手段，提高患者健康知識知曉。主動走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)敬老院，發(fā)揮專業(yè)特長，彰顯巾幗風(fēng)采。
�。ㄋ模┰鰪�(qiáng)凝聚力。通過巾幗創(chuàng)建活動的積極熱情的氣氛，更好的鼓舞成員間的積極性，通過座談會等一系列豐富多彩的團(tuán)體活動，使成員間增加交流的空間和時間，促進(jìn)員工間的和諧團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。
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